产品在印度的推广方式

⑴ 如何在印度亚马逊做生意

一、印度电商市场及亚马逊介绍
印度拥有13亿人口位列世界第二，电商巨头亚马逊也瞄准了这个潜力巨大的南亚市场。印度2018年电商零售收入 32.70亿，增长了31%，随着互联网在印度境内的渗透和民众收入消费水平的提高，印度市场的电商用户将由2017年十二月的4.81亿增长为2021年的8,29亿。
那么，现在是否是中国卖家入驻亚马逊印度站开店的好时机？亚马逊印度站发展如何？竞争是否激烈？请看下面亚马逊印度站的重要数据：
.亚马逊印度站2013年成立
.亚马逊印度站点是亚马逊增长最快的站点
.亚马逊电商规模330亿美元
.印度第二大电商平台约3.1亿活跃用户
二、卖家入驻印度站的优势在哪？
从产品高清图片拍摄到亚马逊运营中心的指导，亚马逊服可以在卖家销售过程中的每一环节给以帮助。主要有以下方面：
1.C端客户和企业用户遍布全球
2.亚马逊提供快速便捷的物流服务
3.不收取固定月租，卖家只需支付销售佣金。
4.卖家收款安全及时
5.亚马逊针对卖家销售过程中的每一个环节提供专业服务，比如FBA和easy ship发货服务。
6.支持listing工具批量上传产品。
7.通过亚马逊印度站卖家可以通过亚马逊全球销售计划在美国和欧洲销售。
三、亚马逊印度站入驻条件
看过亚马逊印度站的开店优势之后，我们一起来看下，在亚马逊印度站究竟有哪些要求，入驻条件有哪些？
亚马逊印度站入驻资料文件（印度境内卖家）如下
卖家的产品信息：如果卖家销售的是独特或新产品，那么需要提供UPC。如果UPC不可用，可以申请UPC豁免。 拥有自己品牌的卖家可以在品牌注册表下注册品牌，以避免品牌侵权。
公司基本信息：公司注册文件、登记地址联系方式等
银行账户信息：银行账户持有人的姓名、银行帐号、银行IFSC码、帐户类型
税务登记信息（PAN和GST）销售应交税产品的卖家在注册卖家账户时必须要提供GST相关信息。相反，如果卖家销售免税产品，则不必提供GST税号。根据GST税法，销售应交税产品的卖家必须注册GST税号，并且必须向亚马逊提供该税号。
四、亚马逊开店和卖家账号注册流程
在亚马印度站开店和其他亚马逊站点开店流程类似。
第一步：在Amazon.in marketplace上销售产品。
第二步：客户浏览产品下单，卖家收到订单准备发货。
第三步：卖家可以自发货或者使用亚马逊的FBA、Easy ship、或者是自发货
第四步：亚马逊扣除销售佣金等费用后将资金卖家银行账户。

⑵ 中国商品如何抢占印度市场

4月29日发表文章《关于中印贸易的五个常见误解》，文章称，经常听到有关中印贸易的一些言论——所有中国商品都是廉价的，而且质量很差；中国在印度进口商品当中所占的份额高得惊人；印度的对华贸易赤字一直很高。为了了解真相，该媒体用统计数据检验了5种流行的说法。以下是结果：

文章称，印度的对华贸易逆差源自北京确保技术进步、国家支持等政策。新德里要减少对北京任何产品的严重依赖。关键是要加强制造业，并且在有关商品和服务出口准入的谈判中聪明地运用贸易政策工具。

⑶ 为什么Facebook要在印度推广Wi-Fi服务

控制入口的手段！

印度是全球第二大人口(11亿)的国家，同时也是全球潜力最大的市场之一，成为中国之后，国内外巨头争相进入的领地，包括小米，google，微软等等。facebook以布局基础设施(wifi)的方式切入，绝对是有效建立平台级优势的关键手段！

（图片来自网络，侵删）

以更为基础的平台控制入口，布局市场，也不乏成功的案例：

2005年google从安迪·罗宾(Andy Rubin)手中收购并持续推进android，通过移动操作系统占领移动互联网的市场，是最为成功的案例之一。至2016年，android系统已经占据了87.5%的市场份额，可见其在移动领域的影响力之大，有了如此大的平台，如何盈利，什么时候盈利几乎都是手到擒来。

pc互联网时代的微软，通过操作系统的方式切入，并占领企业级办公软件，也让微软成为行业巨无霸！

如果google计划在非洲发射卫星，帮助非洲人民上网的策略类似，作为用户连接互联网最方便，成本最低的方式，facebook强势在wifi基础设施上布局，其背后的商业逻辑其实也非常清晰！

如果经常被提及的互联网思维，以免费或性价比最高的手段占领用户(如360杀毒，小米的手机等)，通过产品矩阵中的其他服务进行盈利(如小米的内容，360的增值服务等)，也是无所不被互联网从业者推崇的手段！

对于facebook而言，wifi也同样具备这样的产品能力，先通过wifi占领印度的上网入口(付费，免费都在于政府，或用户的意愿)，等到占领足够大的市场，届时则可以为facebook其他的产品，如im，whatsapp等提供绝佳的平台优势，同时也将移动互联网领域的潜在竞争对手排除在外！

⑷ 我是做机械设备的，现在公司打算开发印度市场，想通过网络在印度推广我们的机器 有什么好的推广方案吗

个人感觉你应该现在印度开一个销售公司，去深深地体会到印度人民的需求，看看他们呢怎么样。然后再做决定。。

⑸ 为什么小米手机在印度卖的好

伴随着科技的发展手机上的升级换代十分的快，从手机上市场中能够 看得出，现阶段iPhone都遭受了国产智能手机的冲击性，销售量大降，充足的表明了国产智能手机现阶段在一步步兴起，例如华为公司、小米、VIVO这种知名品牌在市场上的慢慢扩张，可是说到高性价比的品牌手机大家都是会果断的想起小米品牌，小米手机现阶段在中国的市场上十分的受欢迎，可以说在中国的一切一个街头巷尾都是会有小米手机，假如你只觉得小米手机是在中国卖得好罢了得话那麼你也就out了，小米手机在印才算是真真正正的火热，为何小米手机在印度会那麼火爆呢？下边我汇总了4个缘故。

实际上大家也迫不得已认可小米手机营销方式或是十分的非常好，无论是在中国或是在印度，小米的互联网限时抢购对策都具备非常好的主要表现。小米手机在印度的营销方法或是十分的多，例如小米正方案合理布局其印度的体验中心，这也将强有力地去填补印度互联网不比较发达的牵制，也有小米与本地的通信运营商开展协作发售，而且与本地的三大电商服务平台创建协作这些，这种营销推广层面能够 迅速的塑造起知名品牌的名气，小米手机并不像别的的外界手机制造商一样，仅仅单纯性的在出售手机上，小米更好像在融进到印度市场，让每一个人都可以用上智能机。

⑹ 产品推广如何进行

产品上市推广要注意以下几点：
1、做好产品的上市说明让各区域经理、主管、业务员明确此次新产品上市的目的是什么，产品策略是什么，如何推广。
2、排除各区域经理、主管、业务员和经销商的心理障碍，调动各区域经理、主管、业务员和经销商对产品的信心。
3、否定企业内部错误经营思想，提供切实可行的方案。

怎样提高产品的推广成功率？

第一、选择产品推广的上市时机。如果能在旺季到来之前上市，季节推动、人员推动、政策推动三股力量同时使劲，新产品推广将会快速启动成功。

第二、选择重点区域、集中人力、物力扫街式铺货，重点突破引爆市场，即能够打对手一个措手不及，在对手还未出台应对措施前快速占领市场。又能通过高密度的市场覆盖增强经销商的售心。而且产品的高铺货率可以塑造销售气氛，同时带动周边市场。产品在终端的高铺货率还是最好的终端广告。可以使消费者看得到，想得到，买得到。

第三、通过波浪式的持续推广策略，分阶段调整促销力度，第一阶段加大促销力度引爆市场，第二阶段减少促销力度，回归正常的通路竞争，第三阶段再次加大促销力度，进行通路和终端拉动，巩固提升销量；最终把新产品推向成功。

产品上市推广根据区域情况调整产品结构，可能有些新产品上市会影响区域的老产品销量，而且新产品的销量也不一定超过老产品的销量，然而要求每个新产品都上量是错误的思想模式。不一定要求每个新产品都成为区域的主导产品，如果新产品作为区域的主导产品就一定要上量，非主导产品不一定要上量，我们不要求新产品和老产品的销量刚开始就要达到1+1＞2的效果，可以达到1+1＞1的效果就可以了，还要经过后期的持续性推广。所以新产品上市要根据市场的竞品情况策略性经营，达到区域销售总量的提升，从而提高区域的利润贡献。

⑺ 可口可乐和百事可乐在印度市场上价格、商品、分销渠道、促销战略的分析

可口可乐主要针对的是酒店宾馆等整体型的消费群体，
百事可乐更多的是针对散的客户，比如超市、小店等

⑻ oppo手机在印度市场的营销策略，1.发展背景，2.发展状况，3.营销策略（价格，渠道，促销），4

此次研究以营销策略相关理论为依据，分析了国产手机在印度市场的发展状况及营销策略。以OPPO手机为重点分析了OPPO手机在印度市场的营销状况，包括OPPO采用的营销策略、营销手段、营销渠道等。并分析OPPO手机在印度市场营销中存在的问题。并针对问题提出解决措施。研究对印度手机市场营销环境进行分析，发现印度本土稳定的政治环境奠定中印贸易基础，近年来经济稳步增长、居民消费水平提高给智能手机发展提供了经济动力。其次智能机制造技术欠缺、急需进口解决市场需求。经过对印度手机市场的营销环境分析，采用文献检索法、资料阅读发、数据分析发等对OPPO手机在印度市场进行分析。

OPPO手机经历了遇冷阶段之后，OPPO手机凭借低价优势、政策优势、营销优势等获得了印度手机市场的市场份额。与国内市场相比，印度市场基础设施薄弱、民众智能手机需求量大但消费力集中于中低端，此外印度电子商务出于起步阶段，一系列的因素使得OPPO手机在国内的营销策略、营销方式已经无法适应印度时候吃那个。因此OPPO手机必须做出调整。

OPPO手机在印度市场处于增长阶段，只有加大OPPO手机印度本土化的步伐，才能实现更快的增加。在未来的发展中OPPO手机必须进行清晰的市场定位。根据市场和消费者需求做出变化，及时调整自己的营销策略，利用线上线下结合的方式提升在印度市场的核心竞争力。
希望我的回复对你有所帮助！望采纳【摘要】
oppo手机在印度市场的营销策略，1.发展背景，2.发展状况，3.营销策略（价格，渠道，促销），4机遇和挑战，5建议。【提问】
此次研究以营销策略相关理论为依据，分析了国产手机在印度市场的发展状况及营销策略。以OPPO手机为重点分析了OPPO手机在印度市场的营销状况，包括OPPO采用的营销策略、营销手段、营销渠道等。并分析OPPO手机在印度市场营销中存在的问题。并针对问题提出解决措施。研究对印度手机市场营销环境进行分析，发现印度本土稳定的政治环境奠定中印贸易基础，近年来经济稳步增长、居民消费水平提高给智能手机发展提供了经济动力。其次智能机制造技术欠缺、急需进口解决市场需求。经过对印度手机市场的营销环境分析，采用文献检索法、资料阅读发、数据分析发等对OPPO手机在印度市场进行分析。

OPPO手机经历了遇冷阶段之后，OPPO手机凭借低价优势、政策优势、营销优势等获得了印度手机市场的市场份额。与国内市场相比，印度市场基础设施薄弱、民众智能手机需求量大但消费力集中于中低端，此外印度电子商务出于起步阶段，一系列的因素使得OPPO手机在国内的营销策略、营销方式已经无法适应印度时候吃那个。因此OPPO手机必须做出调整。

OPPO手机在印度市场处于增长阶段，只有加大OPPO手机印度本土化的步伐，才能实现更快的增加。在未来的发展中OPPO手机必须进行清晰的市场定位。根据市场和消费者需求做出变化，及时调整自己的营销策略，利用线上线下结合的方式提升在印度市场的核心竞争力。
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这是那个问题的答案【提问】
?【回答】
我的问题有五个，你应该分类整理一下【提问】
自己不会看吗？【回答】
不会，而且分析不具体【提问】
最好的办法就是你直接去印度实地考察为准。【回答】
因为那样得出来的理论才符合实际。【回答】
这样在论坛上讨论具有科学性，准确性。【回答】
别人整理的资料是有版权的哦！抄袭必究【回答】

⑼ 印度外贸市场到底怎么做

印度人的善于还价确实让出口商头疼。印度人自认为他们拥有很好的低成本经营。印度人在采购中，笃信七大原则，其中一项就是要求70%的折扣，拒绝低于30%折扣的买卖。因此跟印度人打交道，注意预留较大的还价空间。
七大原则的另一项是：要在讨价还价的过程中不断重复“太贵了”，除非销售已经在初步价格中降低了2次，否则都不要开始和卖方认真洽商。因此，在与印度人做生意的过程中，除了预留还价空间，还要保持耐心。失去耐心会过早的暴露你的价格底线，从而失去主动权。
建议：既然他们爱砍价，就预留点空间给客人砍价，保留好自己的底线。遇到客人坚持价格太高，应该是客人和自己公司的定位不匹配，那么供应商没有必要纠缠
关于印度市场的促销策略
印度市场的促销策略有一条主线，那就是Best Price。对于印度客户来说，价格绝对是一个极大的优势，只要你的产品性价比比较高，那么你的产品肯定会受到印度客户的喜爱。对于一个针对于印度市场的外贸B2C网店来说，送优惠券、包邮、积分达到多少可以立减多少元等这样的促销优惠活动是很受欢迎的。如果你的外贸公司的实力足够大，资金也比较充裕的话，那么建议你可以直接为你的产品及你的外贸B2C网站打线下广告。
Below-the-Line是印度相当流行的拓展策略，这种形式可以直接的将商品消费信息传达给买主或者消费者，以这种直接的方式和消费者拉近距离，这种方式对重视群体和谐的印度人而言会让他们倍感亲切，获得重视的满足感；而这些往往会转化为印度消费者对公司或产品的好感。

⑽ 如何有效地在海外市场推广产品

推广品牌难度很大，估计得要请专业的人去设计一些推广方案，还要调查同行的一些推广方法和推广渠道。要是自己没头绪的话可以从研究同行竞争对手的推广方案，先研究一段时间再做决定。