华讯网络培训

A. 河北的华讯科技有知道的吗他们的技术岗前培训咋样的呢

客观来讲，同期有几个人还顺利考到了华为的工程师证书

B. 盛世传媒广告是真的吗

骗子，不要信！什么垃圾东西，恩！他说的对就是和襄樊合伙骗人的！

C. 华为百舸计划怎么选拔报名学生

摘要 百舸计划--华为伙伴精英预科班”上海站，成立华为 第二工业大学 精英班，专门为上海第二工业大学的学生开设。由华为技术有限公司主办，联合人才联盟伙伴根据岗位需求定向培养职业技能和行业技能，打通人才供需“最后一公里”，为学生提供高质量就业机会!

D. CIMA中国考点有哪些

CBA机考点

北京
考点：英国大使馆文化教育处北京办公室
地址：北京市朝阳区东三环北路8号亮马河办公楼1座3层

上海
考点：英国驻上海总领事馆文化教育处
地址：上海市长乐路989号世纪商贸广场20楼2018-19室

广州
考点：英领馆文化教育处广州办公室
地址：广州市天河路208号粤海天河城大厦7楼

重庆
考点：英领馆文化教育处重庆办公室
地址：重庆市渝中区邹容路68号5-7

深圳
考点：深圳赛格培训中心
地址：广东省深圳市福田区华强北路赛格科技园4栋西11楼

CIMA基础级考试也通过Pearson VUE考试中心进行预约报名及考试。

Pearson VUE在中国大陆地区的CBA考点可在Person VUE考试中心网站上进行查询。

上海地区VUE考试中心CBA机考点

上海桓文教育信息咨询有限公司
上海海事大学信息化办公室
上海瑞育通信息科技有限公司
上海杨浦区阜和进修学校
上海腾科网络技术有限公司
Pearson Professional Centers -上海南
上海艾威信息科技有限公司
Pearson Professional Centers -上海北
上海华讯网络系统股份有限公司
上海慧科南洋信息技术有限公司
群柏数码科技有限公司
上海简鹏商务咨询有限公司（上海惠中机电有限公司）
上海亮普计算机有限公司
上海南洋软件系统集成有限公司

运营级别以上每门考试都是笔考形式，限时3小时20分钟内完成。其中20分钟为阅题时间，3小时为笔答时间。需通过在线方式报考运营级、管理级、战略级以及T4考试，可以在考试报名开放时登陆在线服务中心”My CIMA”或者直接点击Email中的考试报名链接进行在线报名。

除了笔考形式，目前T4和战略级机考也已陆中国。每年的3月、5月、9月和11月，学生可以分别在在北京、上海、深圳报名参加T4或战略级科目重考机考。机考考试通过人工方式报考。

Extra Exam 机考点

在每年5月和11月全球统一考试季之外，CIMA在中国还向T4考生和战略级级别重考考生提供Extra exam 机考服务。机考成绩在考试结束后20天左右公布，有助于学生加快考试进度

T4 on PC考试时间分别是2月，5月，8月和11月；战略级Resit on PC全年提供两次考试机会，分别是2月和8月，面向曾经缺考或者未通过战略级某科目的考生。

Extra exam on PC 全年接受报名，考生可以选择位于北京、上海或深圳的考点参加考试。报名时请联系CIMA中国教育合作与客户服务部。

Extra Exam机考点

北京
考点：英国大使馆文化教育处
地址：北京朝阳区东三环北路8号亮马河大厦1座3层

上海
考点：英国总领事馆文化教育处
地址：上海市长乐路989号世纪商贸广场20楼2018-19室

深圳
考点：深圳赛格培训中心
地址：广东省深圳市福田区华强北路赛格科技园4栋西11楼

笔考点

声明
1. 考试中心给各门考试科目开放的座位有限，为了避免出现由考试中心座位满员导致的无法为您安排考试的情况，建议在CIMA开放考试报名后，尽快选择考试地点并完成网上报名。
2. 准确考试地点需以考前下载的准考证信息为准。
3. 选择考试中心后原则上将不能修改。如果希望更改考试地点，须在考试报名截止日前发送邮件向英国提出申请，并注明CONTACT ID。逾期提出更改考点将收取额外费用。

北京
考点：北京市教育考试指导中心
编号：527
地址：北京市朝阳区外馆东街23号

上海
考点：上海财经大学
编号：712
地址：上海武东路288号（或武川路111号）上海财经大学武东路校区会计学院大楼108室

深圳
考点：深圳赛格培训中心
编号：523
地址：广东省深圳市福田区华强北路赛格科技园4栋西11楼

广州
考点：华南师范大学
编号：587
地址：广东省中山大道55号广州市石碑校区华南师范大学产业大楼401室

重庆
考点：重庆理工大学
编号：564
地址：重庆市巴南区红光大道69号重庆理工大学第二实验楼408室

南昌
考点：华东交通大学
编号：561
地址：江西南昌市双港中大道华东交通大学北区国际学院2楼

南京
考点：南京航天航空大学
编号：628
地址：南京江宁区航金大道88号

天津
考点：天津财经大学
编号：626
地址：天津市河西区珠江道25号，天津财经大学F座教学楼

武汉
考点：中南财经政法大学
编号：567
地址：武汉市武昌区武珞路中南财经政法大学首义校区中南楼八楼812房

大连
考点：东北财经大学
编号：566
地址：东北财经大学博学楼408教室

E. 南京大学学生职业发展协会的特色活动

心路传承
我们的出发点是什么？
在求职高峰中如何准确定位自己、发挥自身竞争优势、掌握求职技巧？SCDA敏锐的捕捉到这一信息，先后成功举办了心路传承之理工科求职篇，文科求职篇，力求为各个专业的同学就业求职之路提供向导，同时，在心路传承连续举办了2年之后，它已经涵盖了快消、金融、咨询等多个行业领域，来自不同行业的嘉宾为同学们带来了不同的视听盛宴。
我们做了什么？
1.嘉宾倾情讲述：个人求职、创业、工作经验
2.资深主持人深度访谈嘉宾：透析成功背后的真谛
3.现场互动模拟面试：一次智慧、勇气与激情的考验
4.Q&A：有问必答，解开你心中的困惑
我们的嘉宾阵容：
我们有涵盖各行业的嘉宾：德意志银行、英博、opera咨询、强生医疗中国有限公司、交通银行总行管培、欧莱雅、安永、KPMG财务咨询、阿里巴巴、香港地铁管培、华信惠悦、Posi.Tech、华为技术有限公司、朗讯科技、中国电信、中国移动、华讯网络、叶氏化工、安捷伦……
我们的愿景是什么？
他们：身经百战从实习、兼职到创业实战；从找工作、拿Offer到工作实践
你们：将在前人的指导下认识自己的优势，找到适合自己的信息，少走弯路，有的放矢的提高自己的就业竞争力，开拓独属于自己的未来
相约500强
我们的出发点是什么？
你知道“500强”都在做什么吗？你知道他们需要什么样的人才吗？与名企人士零距离接触，面对面感受企业的深刻文化，了解企业的人才培养计划，剖析企业面试关……这就是我们的活动“相约500强，共进下午茶”，邀请各行各业的企业资深HR莅临校园，以沙龙的活泼形式营造同学与嘉宾的互动，领略HR们的不同选才风格。
我们做了什么？
1. 嘉宾访谈：企业文化、人才需求
2. 点评现场简历
3. 互动模拟面试
4. Q&A：有问必答 解开你心中的困惑
我们的效果：
在相约500强举办的多期活动中，我们先后邀请了来自远立科技、三星、中石油、宝洁等多个企业的HR、经理作为嘉宾亲临沙龙，为同学们的求职之旅铺砖添瓦。而在每场沙龙之后，我们整理内容做成访谈录（电子版），积累成册，提供给同学们和校友，使为未能参加的同学获益，并给参加的嘉宾、同学留下纪念。同时，沙龙小型紧凑的形式令在场30名同学获得愉快的交流经验，对500强企业有深一步的理解，活动后形成的共有联系网络，相互激励、实践。
行业研究报告
我们要报告什么？
行业研究是SCDA行业研究小组完成的一项综合性研究活动，旨在通过搜集各大热门行业的就业信息和相关专业人士的指导及建议，为即将走向就业岗位的大学生提供一个了解和接触相关行业的平台，并加强关于提高大学生就业竞争力的指导。
我们做了什么？
1.项目运营：
SCDA的行业研究报告项目通过项目组在全校范围内招募成员，按行业分组，通过采访各行业内资深HR、新老职员等方式收集整理行业的工作特征、招聘需求、应聘技巧等信息，撰写或更新往年的行业研究报告，并面向南大学子发布、推广，以求为历年南大求职学子们所参考。
2.报告成果：
从项目启动以来，SCDA先后在2006年发布了两期行业研究报告，在2008年发布了五份新的行业研究报告，内容分别包括：会计审计、快速消费品、投资银行、管理咨询、公务员、商业银行、生物医药、能源化工、传媒业。行业研究报告的内容包括所涉及的行业发展综述、市场调查、企业对于人才的要求、求职技巧、南大学生在该行业的就业竞争力调查等。此外，调查小组的成员还利用电话、网络和面谈各种方式采访了就职于国际知名企业的校友，将他们的求职经验收录在报告中和大家分享。
我们的影响
报告研究成果发布以后，它们在百合上的点击率和关注度不断攀升，丰富的行业信息报告为广大同学提供了全面了解行业信息的第一手资料，另外，他还结合了南大学子的优势和不足，动用一切可以利用的资源在实践层面上为南大学子如何提升自我提供了指导性建议，为其求职应聘工作扫清了一定的障碍，受到了一致的欢迎和好评。除了在南大校园内引起广泛关注外，报告成果还被转载在各大求职论坛上，例如应届生求职招聘论坛，在广大应届毕业生中引起强烈反响。
BBI四月南京大学交流
我们是什么？
Blue Bridge International 是美国一个大型的志愿者组织，其活动职责在于组织美国比较著名的学者、企业家前往世界各地开展各种形式的讲座和交流希望以这种形式能促进交流，构建信任，从而实现人的全面发展。
我们做了什么？
迄今，与BBI（前身为GIE）组织已成功合作五次，分别是：
2006年10月的“直面美国——与五位美国学者零距离交流活动”。
2007年4月的“世界是平的——美国华尔街与中国学子的对话”。
2007年11月的“Prepare For Your Career——美国企业领袖对话南大学子”。
2008年的“knocking on the door of success”。
2008年11月 BBI学者第五次与SCDA合作，在南大开展“美国/全球经济危机”、“管理模式”、“企业文化”、“领导艺术”等主题的讲座与交流活动。
我们收获了什么？
旨在通过此系列项目搭建一个平台，让南大学子们能与美国工商界领袖人物面对面交流，拓宽国际化事视野，进行跨文化交流，碰撞出思维的火花，以增进理解，建构信任，最终实现人的全面发展。而人的发展远比纯商业化更有意义。
我们的影响是什么？
五次的合作为南大留学社团和跨文化交流社团积累了经验和扩大了其影响力，而且也与BBI也建立了友好、稳定、长期的合作关系，“BBI”已成为SCDA的一项精品合作项目。
赢在南大营销大赛
我们是什么？
“智胜营销——赢在南大”营销大赛通过模拟真实的商业场景，让学生在全球金融危机和就业形势严峻的大背景下，以发展的眼光重新审视自己的就业选择和职业生涯，近距离感受当今商界激烈的竞争，并在“生存”中锻炼团队合作能力、领导能力、推销能力、创新能力以及心理素质等。
我们能做什么？
大赛共分为四个阶段：第一阶段是固定金额营销；第二阶段是固定产品营销；第三阶段是路演促销；第四阶段是营销咨询与策划。在比赛的内容设置上，这四个阶段的自由度是逐渐减小的，而难度越来越大。此次活动还采用了“晋级制” 和“淘汰制”。
我们收获了什么？
活动的四个阶段下来，营销大赛的慈善累计基金3386.40 元，这些都是35 名参赛队员和大赛主办方共同努力的结果。我们已经将经费捐给了爱德基金会，用于“重返校园”的一个项目，分别资助了云南省边缘山区的7 名失学儿童，资助他们完成小学的学业。
我们的影响在哪里？
本次大赛除了在校内有广泛的影响之外，也吸引了不少媒体的关注。从第一阶段到最后的总结大会，通过报纸、电视、网络等形式将活动介绍给了更多人认识。曾经报道过赢在南大-营销大赛的媒体有： 扬子晚报、江苏卫视城市频道、东方卫报……
求职团队大赛
我们的求职团队是什么？
求职团队大赛是基于分享，互助，协作，共同进步的理念，以前期培训，组内训练，组间比赛，成果展示的形式为南大学生打造的一场大型模拟求职活动，通过求职团队的形式实现个人成长，提升自身竞争力。
大赛“华丽4重奏”
ACT 1：打造最好的敲门砖---简历制作 （简历中的每一次落笔，都应是千锤百炼，字字珠玑）
ACT 2：打造最优的团队--群体面试（竞争还是合作？这场群殴真人秀，如何才能笑到最后？）
ACT 3：打造最佳的自己---个人面试（这是实力与能力的展示，也是智慧与技巧的会师）
ACT 4：打造最狂欢party---总结大会&颁奖典礼（披荆斩棘，大浪淘沙后，谁是独领风骚的团队？谁又能笑傲江湖脱颖而出？现场为您解密！）
我们收获了什么？
赛前，你会接受专业嘉宾的现场培训、共享团队成员的信息搜索，你的团队会拥有一次模拟演练的机会
赛中，组间PK中秀出最好的团队，秀出最美的自己，接受资深嘉宾深度点评
赛后，成立团队通讯录，建立长期联系。真实的求职旅途上，可以携手与共！
更有实习机会等你来拿！
我们的影响在哪？
2009年4月20号的扬子晚报版、2009年5月03第1001期的南大学报纷纷对为期一个多月的“SCDA——求职团队”大赛投来了关注的目光。《南京大学学报》评价：“本次求职团队大赛致力于推广“团队求职”的理念，为即将寻找工作的同学量身打造求职技能、体验求职进程，也为同学们求职寻找一种新思路、新方式，即“依靠团队的力量获得个人的最优发展”，这将成为南大学子今后求职路上的一份宝贵财富。”“团队力量在求职过程中作用非常大。”——张明珠（大赛前三名获得者）告诉扬子晚报记者，“通过与小组成员一起讨论，她感到自己不是一个人在战斗。”

F. 想学习网络推广，请高人指点

网络推广不是想学就能学好的，最好去参加个什么培训，看看华讯网络推广的那么好，你自己学能行吗!要想有很好的发展找华讯7l4628218

G. 关于上海有多少思科金牌代理

我想有多少家公司不是重点，重点是某公司实力是吧？
华讯是最好的，不仅仅在华东很厉害。用我一个在思科工作的朋友的话来说：我给其他任何代理公司做培训都不紧张，但是唯独给华讯的员工做培训，我很紧张。

H. 参加河北华讯的华为技术岗前培训有什么条件吗

需要通信、电子、信息类相关专业，能适应出差，有笔记本电脑，另外就是学习能力沟通能力强

I. 广东省那个企业家福利待遇最好

弄伤的企业是假的是最好就是那个福茂祝福爆炒就行。