㈠ 市场营销新品应如何定价
美国一位名叫米来尔顿·雷诺自兹的企业家,1946年到阿根廷去谈生意,偶遇市场上的圆珠笔,虽早已问世,但由于没有批量生产而鲜为人知。
他认为圆珠笔有很好的市场前景。回到国内以后,一个月的潜心研究,就拿出了样品,利用人们当时原子热的情绪,取名为“原子笔”,虽然生产成本只有0.5美元,根据人们追新求异的心理,将价格定在12.5美元一支,零售价20美元,以显示原子笔的非凡之处。一段时间后,这种笔以其新颖、奇特和高贵的形象风靡美国,订单像雪片般飞向雷诺兹公司。半年时间,不仅收回了2.6万美元的投资,而且获得了155万美元的丰厚利润。随着其他厂家的介入,竞争加剧,产品生产成本降至0.1美元,零售价卖到了0.7美元一支,但此时雷诺兹早已大大捞足了一把。
㈡ 用经济管理类知识-市场营销:结合实际谈谈怎样进行产品定价
两种方法结合:第一由内而外。那就是从公司内部要确定产品的成本,销售目标、基本利润率、目标市场的情况做一个定价范围。第二有外而内。调研市场同类产品、不同区域的价格,了解客户的价格承受能力,结合产品的市场定位,以及前面的内容,就可以得出定价了。
㈢ 市场营销中给商品定价有哪些方法
1、成本导向法
2、目标利润法
3、成本加成法
4、维持生存定价法
等
㈣ 市场营销中出厂价的计算公式
产品价格=[生产成本*(1+成本利润率)]/(1-税率-管理费率)
产品价格的制定,在经济中专即为定价策属略,市场营销组合中一个十分关键的组成部分。价格通常是影响交易成败的重要因素,同时又是市场营销组合中最难以确定的因素。企业定价的目标是促进销售,获取利润。这要求企业既要考虑成本的补偿,又要考虑消费者对价格的接受能力,从而使定价策略具有买卖双方双向决策的特征。
㈤ 在市场营销里产品价格公式是什么
产品价格=[生产成本*(1+成本利润率)]/(1-税率-管理费率)
产品价格的制定,在经济内中即为定价策略容,市场营销组合中一个十分关键的组成部分。价格通常是影响交易成败的重要因素,同时又是市场营销组合中最难以确定的因素。企业定价的目标是促进销售,获取利润。这要求企业既要考虑成本的补偿,又要考虑消费者对价格的接受能力,从而使定价策略具有买卖双方双向决策的特征。
㈥ 市场营销有哪些定价策略
市场营销中的定价策略有
心里定价策略,如尾数定价,习惯定价等
折扣定价策略,如淡旺季,数量折扣等
阶段定价策略,根据产品的生命周期来定价
㈦ 市场营销计算题。某产品的价格为100元/件时,销售量为6000件,当价格为80元/件时,销售量为7800件。
需求价格弹性系数
Ed = - (dQ/Q)/(dP/P)
= -(1800/6000)/(-20/100)
=1.5
由于Ed>1 表示需求量的变化率大于价格的变动率,即需求量对于价格的变动率是比较敏感的,所以, Ed>1被称为富有弹性。
这种情况下,为增加销量,应采用降价策略。
希望能帮到你。
㈧ 市场营销定价计算题答案
1、每件保本价=(65+78)/22
实现预订利润每件售价=(65+78+16)/22
2、需假定生产周期、订单执行期及有无其它生意,题目才能成立
3、如降到零,理论上销售量无穷……
㈨ 市场营销中的新产品如何定价
新产品上市的定价策略一般为两种:
一种是市场高脂定价法(market-skimming pricing):开始的时候将产品的价格定得很高,然后在市场上一层一层地获取收入。比如现在很多手机新上市的时候往往价格很高,但是过一段时间之后,价格就逐渐降低;再比如很多女装新款上市的价格定位都比较高,然后随着过季与流行的变化会逐渐降价等
高脂定价法只有在特定条件下使用才有意义。首先产品的质量和形象必须能支撑高价位,并且有人愿意在这个高价位上购买。其次,生产小批量产品的单位成本不能高到抵消高价位带来的利润。最后竞争对手不能轻易进入市场和影响高价位。
另一种是 市场渗透定价法(market-penetration pricing): 顾名思义是低价定价,只在规模较小但利润高的细分市场上获取利润。他们制定比较低的初始价格,目的是迅速和深入地渗透市场——快速吸引大量的购买者,赢得较大的市场份额。
适用范围:第一,价格非常敏感的消费群体。第二,生产和分销成本必须随着销量的增加而快速下降。第三,低价能够阻止竞争,否则,价格只是暂时的优势。
同样拿手机来说,很多国产的低端机,比如红米手机,一上市就定一个很低的价格来抢占低端市场。
㈩ 在市场营销中定价有什么具体的程序
第一步:确抄定定价目标。企业价格的制定是一种有计划有步骤的活动,是实现企业营销目标和总体战略的具体工作。因此,必须首先明确企业的定价目标。第二步:估计市场需求。商品价格与市场需求一般情况下是成反比关系的。价格会影响需求,在正常情况下,市场需求会按照和价格相反的方向变动。价格提高,市场需求就会减少。企业商品的价格会影响需求,需求的变化会影响企业的产品销售乃至企业营销目标的实现。因此,估计市场需求状况是制定价格的重要工作。第三步:估算成本。企业在制定商品价格时,要进行成本估算,这是任何企业都不能例外的。企业商品价格的上限取决于市场需求及有关限制因素,而最低价格不能低于商品的经营成本费用,这是企业价格的下限(这里不包括短期的,由于某种原因个别品种的价格低于成本费用的例外情况),低于这个限度,企业无法维持再生产和继续经营。第四步:分析竞争状况。企业价格的制定除取决于需求状况、成本状况之外,还受市场竞争状况的强烈影响。对竞争状况的分析,包括三个方面的内容。第五步:选择定价方法。