红星美凯龙网络推广方案

Ⅰ 红星美凯龙企划

岗位名称：企划部经理
直接上级：总经理，主管宣传的副总经理
岗位职责：
一、 负责贯彻执行公司的整体宣传战略，领会和传达公司领导的战略意图，并负责制定公司中长期宣传计划。
二、 定期组织开展宣传分析和调研工作，及时掌握同行的宣传动态，并为公司决策层提供切实可行的企划方案。
三、 负责做好企划部内部管理工作，不断完善工作流程和工作制度，带头和督促完成各项工作任务。
四、
做好员工的激励和考核工作，尽量发挥每个员工的最大潜能。通过定期开展分析和总结，提高员工的工作热情和工作能力。通过开展绩效考核，提高员工的工作效率。
五、 负责企划部内部工作的协调和外部工作的接洽，所有工作实行《工作交接单》制，将企划部工作实行流程化管理。
六、
负责对外媒体联络和公关，建立和维护良好的媒体关系，在新闻和广告两方面与媒体加强合作，及时掌握媒体动态，了解媒体信息。
七、
充分发挥集体智慧和创新思维，通过开展“头脑风暴法”等方式，拓宽宣传思路，指导开展各类广告设计和新闻及营销策划，力求不断推陈出新。
岗位名称：企划文案
直接上级：企划部经理
岗位职责：
一、 负责起草公司各种企划活动提案。
二、 负责新闻稿件及各种软文稿件的撰写与组织。
三、 负责撰写电视广告、报纸广告、网络广告及其它广告形式文案内容，并协助和指导设计人员进行设计。
四、 负责丰富和发展公司的企业文化、市场文化和管理文化，组织开展企业文化活动。
五、
负责制定和完善公司整体营销策划和具体实施方案，并协助企划部经理完成各种营销策划中相关组织和机构的开拓、联络、协调等；
六、 及时搜集整理市场信息，了解同行的策划动态，并提出相应的应对措施。
七、 加强与下属医院的沟通和联系，一方面作好宣传保障工作，另一方面不断挖掘新闻素材和宣传新亮点。
岗位名称：创意设计
直接上级：企划部经理
岗位职责：
一、 负责公司VI（视觉）系统的设计。
二、 负责配合广告公司进行电视广告的创意、制作。
三、 负责报纸广告、宣传页版面的创意、设计、排版。
四、 负责设计公司及下属医院院内各种宣传牌、指示牌、员工胸牌、活动POP等。
五、 对公司及下属医院的内外部宣传设计提出建设性意见，并定期以书面形式提交公司领导。
六、 负责公司及医院各种宣传素材的摄影、摄像、制作。
七、 定期修改或更换报纸广告版面和电视广告形式，分析同行的设计版式，不断推陈出新。
八、 配合网络公司做好网络媒体的维护和推广。
岗位名称：媒介专员
直接上级：企划部经理
岗位职责：
一、
负责对外媒体联系和公关，与各媒体单位、广告公司建立良好的合作关系，协助公司领导及企划部经理作好广告联系和洽谈工作。
二、
负责报纸广告的发稿和电视广告的串带，并做好各种广告的监测工作（电视广告由公司监播人员配合）。对媒体投放中出现的各种问题作出及时的反应和提出处理意见。
三、 作好各媒体信息的统计和整理，定期提出书面分析报告，对公司广告投放计划提出参考性意见。
四、 发现同行间有参考价值的广告和策划，及时提出并会同设计和文案人员进行分析。
五、 负责联系各种宣传画、标牌、布标、礼品、宣传单等宣传品的制作和印刷单位。
六、 负责联系网络公司进行医院网站建设和推广。
七、 配合企划部经理作好新闻联络工作。

Ⅱ 谁知道红星美凯龙360绩效考核方案

【课程大纲】

第一单元：认识目标管理（MBO）
1.企业为何需要订立目标
2.目标管理理论的由来
3.目标管理的意涵及假设前提(Y Theory)
4.目标管理的步骤与实施要点
5.企业常见推动目标管理的迷思
6.企业常见目标的种类
7.目标订立的SMART法则
8.目标管理的制度建立
9.企业目标卡体系建立
10.整合性目标管理体系建置方法
简述组织推动目标管理制度的先备条件

第二单元：认识绩效管理
1.目标管理体系与绩效管理的关系
2.主管为何需要作绩效评估
3.绩效评估的重要性
4.绩效评估与员工发展的连结流程
5.绩效评估的时机与步骤
6.企业绩效评估常见缺失
7.常见的企业绩效评估方法
8.绩效评估VS绩效管理
9.质化指针与量化指针
10.卓越绩效管理体系的特色
强调绩效评估的关键在于「评估项目是什么，就会让大家做什么！」

第三单元：如何订立绩效指标
1.绩效管理指针订立的基本原则
2.如何订立绩效考核表
3.绩效考核周期与考核形式与单位特性之间的关系
4.何为KPI
5.认识平衡计分卡
6.绩效评估的KPI—平衡计分卡的构面
财务、顾客、流程、创新与学习
7.BSC的策略架构
如何提出具体客观的绩效标准，将组织目标从策略到执行一以贯之。

第四单元：绩效面谈与员工绩效
1.360度绩效评估
2.绩效面谈的重要性
3.绩效面谈的步骤及注意事项
学习回馈以研拟出行动计划

Ⅲ 在红星美凯龙做销售,怎么样

红星美凯龙没有销售，只有企划营销里面的小区营销，主要是做推广和品牌宣传以及活动宣传的；比传统的业务要深一个层次，可以去锻炼下，拓宽下自己的眼界。

Ⅳ 红星美凯龙的基础便民服务有哪9项

摘要 1. 先行赔付

Ⅳ 红星美凯龙发展史

• 1986

  创始人车建新用复600元启动资制金，创办了一家家具作坊

• 1996

  首创“市场化经营、商场化管理”的平台模式

• 2000

  上海真北商场设立，该商场为“红星美凯龙”品牌下第一个商场

• 2008

  建成全球最大的家居商场，共50万平方米

  建立2050馆和2500馆，体验未来家居世界

• 2010

  作为家居流通业的唯一代表亮相上海世博会

  创立“爱家日”，成为家文化传播典范

• 2012

  

  打造世界家居史上首次“鲁班设计尖货节”，两岸三地超20位一线明星共同助阵，上演了一台设计尖货大秀，获得广泛关注及好评

• 2018

  在上海交易所上市，成为中国家居零售行业第一家同时在A股和H股上市的公司。

Ⅵ 微信出现红星美凯龙推广怎么回事

同出现

Ⅶ 网络推广该从何入手

先要知道你是什么行业，符合网络上哪种推广形式？现在最为流行的大数据推广形式，微信第5条官方广告，抖音短视频推广等等。

Ⅷ 盛荟居通过哪些网络推广

广告做得好不代表就真的，那里的红星美凯龙应该是真的，国际影院这些不清楚，沃尔玛这些超市的话都没有明确回复是不是已经签约，所以很多东西不能光是听开发商怎么说。