网络推广专员岗位职责说明书

⑴ 网络营销专员工作职责是什么

网络营销员的工作职责

1、在招商经理的领导下，负责网络市场的市场开发、客户维系以及客户档案管理工作。（即宣传产品，通过网络邮件，发布供求信息，论坛发帖，QQ交流、sns推广、邮件宣传等网络宣传手段宣传产品）；

2、负责网络市场价格方案的确立以及执行工作，及时向销售经理反映市场反馈情况（即企业产品网站或服务网站管理与维护以及优化．网站推广，搜索引擎优化）；

3、负责受理网络客户投诉与建议并做好记录工作，及时向销售经理提交网络客户投诉与建议的书面（即与客户交流，做好新老客户的交流沟通工作．开发新客户，维护老客户）。

作为电子商务的研究者，网络营销实在是必修之课。

(1)网络推广专员岗位职责说明书扩展阅读：

网络营销员的基本要求

1.文字表达能力

很多网站对用户希望了解的问题其实都是没有说清楚的。

2.资料收集能力

收集资料主要有两个方面的价值：一是保存重要的历史资料;二是尽量做到某个重要领域资料的齐全。如果能在自己的工作相关领域收集了大量有价值的资料，那么对于自己卓有成效的工作将是一笔巨大的财富。

3.用户体验能力

需要实践体验，这样才能理解网络营销。网络营销学习最好的实践方式之一是建设一个个人网站。因为通过个人网站建设和维护，会对网站建设、网站推广、网站效果评估等方面的知识有更深刻的认识，而且这是一项可以自行控制的网络营销实验。

4.自己动手能力

要深入网络营销了解其中的各种问题，紧靠一般的体验是远远不够的，还需要自己动手、亲自参与网络营销过程中的各个方面。

很多时候，一些问题不是自己动手是很难有深刻体会的，有些问题也只有自己动手去操作才能发现，并且找到解决的办法。网络营销学习过程中自己动手的地方越多，对网络营销的理解就会越深刻。

⑵ 网络推广员需要哪些技能

、 通过电话，邮件，介绍，等多种方式开发客户，进行初次见面约谈；

2、 负责推广公司的网络推广营销产品（APP开发、小程序开发、信息流广告等）；

3、 跟踪销售流程，促成商务合作的达成，签订合同，回收货款；

4、 协助处理领导安排的其他事务。

网络推广业务员的精神

1、喜欢销售优先，吃苦耐劳，有拼搏精神，职业素养高尚，有较强事业心与团队协作精神；

2、对微博微信B2B等运营模式有一定的了解，热爱互联网营销事业,具有投入到网络新媒体领域的激情和兴趣；

3、要不断学习，多看文章，特别是文章标题，制造热点，撰写爆文
三、软文推广

软文推广是互联网上最划算的推广手段之一，很多大公司都是使用。因为在互联网上，只要你敢写，就有人敢看。好的软文会在短时间内成为爆文，被更多人看到和熟知。

好的软文一般都有4个方面：标题吸引人 ，戳中读者痛点，引起读者共鸣，发布的平台流量要大。当然了，重要的还是坚持，你文笔再好，不是一篇就可以被广泛转载的，坚持写，让读者更加熟悉你，了解你。这对打造品牌ID也很有帮助。

四、SEM广告（基于搜索引擎的营销）

SEM因为精准，所以效果很好，但是成本太高。这还是上面提到的，如果公司想继续走互联网这条路，组建互联网营销部门，招各类人才培养是最好的。

SEM广告跟软文一样，有几个点很类似：广告的创意（标题） ，关键词的设置（这个在设置好之后一定要通过后期的转化率去调整，例如英雄联盟和LOL，一样的东西，但是在网络里的搜索指数却截然不同），投放区域和时间（这个主要是根据潜在客户的习惯），数据转化（这个牵扯到关键词，投放区域和时间，所以这一块在有了数据统计之后，一定要去分析转化率，根据转化率去动态调整你的关键词和投放区域以及时间）。

⑶ 网络推广专员要具备哪些能力

1.文字表达能力
把问题说清楚!这是作为网络推广人员的基本能力，如果真正做到把问题说清楚，那已经很了不起了。不信?你不妨看看一些公司的产品说明书，看看一些网站的产品介绍，仔细分析一下他们有没有把问题说清楚。很多网站对用户希望了解的问题其实都是没有说清楚的。

2.资料收集能力
收集资料主要有两个方面的价值：一是保存重要的历史资料;二是尽量做到某个重要领域资料的齐全。如果能在自己的工作相关领域收集了大量有价值的资料，那么对于自己卓有成效的工作将是一笔巨大的财富。

3.用户体验能力
我们需要更多的实践体验，这样才能更深入地理解网络推广。网络推广学习最好的实践方式之一是建设一个个人网站。因为通过个人网站建设和维护，会对网站建设、网站推广、网站效果评估等方面的知识有更深刻的认识，而且这是一项可以自行控制的网络推广实验。

4.自己动手能力
要深入网络推广了解中的各种问题，紧靠一般的体验是远远不够的，还需要自己动手、亲自参与网络推广过程中的各个方面。很多时候，一些问题不是自己动手是很难有深刻体会的，有些问题也只有自己动手去操作才能发现，并且找到解决的办法。网络推广中学习过程中自己动手的地方越多，对网络推广的理解就会越深刻。

5.代码了解能力
网络推广与网页制作、数据库应用等常用程序密不可分，网络推广人员不一定能成为编程高手，但是对于一些与网络推广直接相关的基本代码，应该有一定的了解，尤其是HTML、ASP、JSP等。即使不会熟练地用代码编写网页文件，也应该了解其基本含义，并且在对网页代码进行分析时可以发现其中的明显错误这样才能更好地理解和应用网络推广。

6.网页制作能力
网页制作本身设计到很多问题，如图片处理、程序开发等，这些问题不可能都包括在网络推广专门课程中，但是一个网络推广人员对网页设计应该有初步的知识，起码对于网页设计的基本原则和方法有所了解。这些能力在进行网站策划时尤其重要，因为只有了解网页制作中的一些基本问题，才能知道策划的方案是否合理，以及是否可以实现。

7.参与交流能力
从本质上来说，网络推广的最主要任务是利用互联网的手段促成营销信息的有效传播，而交流本身是一种有效的信息传播方式，互联网上提供了很多交流的机会，如论坛、博客、专栏文章、邮件列表等都需要直接参与。

8.资源利用能力
无论是企业的营销活动还是学习研究，都需要一定的资源，没有任何资源也就谈不上营销了，这些资源包括资金、知识、信息、服务等等，资金是最重要、最活跃的一种营销资源，可以用来购买其他重要的营销资源，如广告、市场研究、顾客服务软件等，但资金并不是营销资源的全部，而且在通常情况下，资金总是相对稀缺的资源。

9.思考总结能力
网络推广现在还没有形成非常完善的理论和方法体系，同时也不可能保持现有理论和方法的长期不变，目前一个很现实的问题是，网络推广的理论与实践还没有有效结合起来，已经形成基本理论的方面也并未在实践中发挥应有的指导作用。因此在网络推广实际工作中，很多时候需要依靠自己对实践中发现问题的思考和总结。

10.适应变化能力
适应变化的能力，也可以称之为不断学习的能力。由于互联网环境和技术的发展变化很快，如果几个月不上网，可能就已经不会上网了。对我们的网络推广学习和应用尤其如此。一本书写出来到读者手中已经2年过去了，然后从学习到毕业后的实际应用可能又需要两年甚至更长的时间，因此一些具体的应用手段会发生很大变化，但网络推广的一般思想并不会随着环境的变化而发生根本的变化。

11.终身学习能力，没有一个行业比电子商务发展得更快，技术、模式、用户、观念天天在变，要保持终身学习心态。

12.深入了解网民能力，中国网民阶层众多，得从最低阶层了解起，且要始终将自己置入广大网民中间去了解最新动态和热点。

13.具备整合能力，以后的企业内外信息流程必定统一、完整的结合在一起;完美整合才能发挥最大效益。

14.熟悉企业架构能力，电子商务部门将成为主流部门，但公司不一定是电子商务公司，所以要了解各个部门和各类公司基本运作。

15.控制传统媒体能力，网络推广不是唯一，能完美结合各类媒体，了解其操作方式和推广技巧才能达到最佳效果。

16.敢于求变能力，改变始终是电站商务的特点，主动寻求改变才能领先。

17.建立品牌能力，以后网站的数目不会比网民数目少，要有保持品质、力求特色的能力。
18.耐心能力，耐心始终是IT人的缺点，具备耐心，那怕是认真校对新闻中的每一个标点。
19.敏感、细致能力，溃于蚁穴在电子商务中屡见不鲜，要做到敏感、细心认真对待每一个错误和漏洞。

20.踏实坚韧能力，网站的成长越来越艰难和漫长，只有要踏踏实实、坚强不屈、一步一步向前才能成功。

21.掌握政策、政治尺度能力，电子商务才刚刚开始，要了解和掌握最新的政策法规、政治动向和尺度。

⑷ 招聘网络推广专员怎么就这么难

网络营销不是一个人可以完成，网络营销也不是老板懂了就可以盈利，网络营销是一个系统的工程，就如建房子，只有先打好地基和框架，之后建房子速度就很快，也会很牢靠。企业老板不要想着花最少的钱来招聘一些全能的人才，对于你这样的心理，也不可能招到一个比较优秀的员工。我们老板应该懂得，员工只要有能力，其肯定会给你带来更大的价值，只要你工资给的合理，他们也会更加的努力。那么企业老总招聘网络营销团队人员注意哪些：挑兵点将如果把一个企业的管理者称为“帅”，那么网络营销部门的负责人就是企业的“急先锋”了，点什么样的“将”可以胜任网络营销团队的运营呢？最理想的网络营销经理人既要熟悉该企业的业务知识（至少在行业内做过几年的业务工作），又要懂一些网络营销的技术应用（了解优化和推广技术、熟悉竞价广告、发布过免费信息甚至经营着行业的论坛）。但具备这样条件的人才，目前很少碰得到。比较务实的择人方式还是要在企业内部抽调业务骨干来掌管团队，这样一来可以省去外来人员熟悉业务的时间，二来便于今后与其他部门的沟通和协调。至于对这样的人在网络技术知识方面充电，则需要找有经验的网络营销顾问对其进行培训和长期指导，使其具备网络营销策划和安排日常事务的能力。接下来就是挑兵，与点将同理，最好也是在企业内部调配合适的人选，如果企业内部无人可调，那就需要公开招聘新人来组建团队。基本人员包括：网站设计+网站程序+文案策划+SEM+SEO+网络编辑+数据分析+网络客服。在招聘以上人员时，应当满足以下基本条件：1、理解能力和写作能力强前面我们已经讲得很明白了，撰写原创的专业信息对于网络营销工作很重要。所以在招聘时，我都会问对方是否有写日记和博客的习惯，如果招到一个不爱写文章的人，你逼着他去硬编，对大家来说都痛苦。除了问以外，我还要测试，比如拿出一个应聘者不熟悉的商品口述这个商品的使用方法，然后让面试者根据我的口述写一份商品说明书，来判断他的理解力、语言组织能力。2、掌握一定的图片处理技术甚至是视频处理技术（尤其是对网站设计人员的要求）正如我们在第一个条件中说的，打字是为了网络营销中的文字工作，会使用图像处理软件（比如photoshop），则是为了在网上发布图像信息。特别是在某些行业，如销售遥控玩具的企业，图片和视频的制作更是企业网络营销的基础工作。这类企业要组建网络营销团队必须要有这方面的人才。测试的标准，就是给应聘者一些原图，让他们制作出精美的效果图。3、掌握一定的网站制作技术（对于网站制作人员和优化、推广人员的要求）只有会使用HTML网站制作语言的人或者会熟练操作某一网站制作软件的人（如dreamweaver）才能建设企业网站并进行优化和推广。也有一些自称会建设企业网站的人，只是套用了现成的企业网站程序、网站的设计风格和布局以及优化的好坏，都要受这个程序的限制，不能算是网站制作人员。真正意义上的企业网站建设和优化人员，必须是能独立用dreamweaver写网站的专业人员。测试应聘者这方面的能力，就是让他们独立写一个简单的企业网站。当然，对于小规模的企业，最好是能招到多功能的人才。比如，文案、信息员和网络广告管理员合并成一个岗位（满足1~3点的要求），网站设计和优化、推广人员一个岗位（满足4~5点的要求）。

⑸ 岗位职责说明书怎么写

所谓岗位职责，是组织为完成某项任务而确立的，由工种、职务、职称和等级内容组成，而职责是职务与责任的统一。

⑹ 关于互联网推广的工作流程,职务设计

其实需要有专门的公司的人给你些意见,我们可以交流一下，具体请致电029-81104721

⑺ 电商运营团队岗位和职责

电商运营团队岗位如下图：

1、运营部职能：负责团队内部资源的由上到下地整合，计划，组织，跟进团队的运营事务，掌控全局，综合统筹，把控团队方向。 

2、商品部职能：根据市场销售趋势，定制销售货品，预见市场流行趋势，快速准确下单订货，跟进货品到货周期，分析货品数据，注意商品的动销率。 

3、推广部职能：根据流量指标，通过直通车、钻展、活动等手段，提高店铺流量，增强营销效果同时降低费用。 

4、营销部职能：负责项目推广定位和主题策划设计工作，通过自身主题式营销和结合淘宝活动，增强买家的购物体验，同时增强营销效果，提供店铺转化率。 

5、销售部职能：直接面对消费者，以最优的服务态度，利用销售技巧，寻找和满足买家的需求点，并提供良好的售后服务，提供买家良好的顾客体验。 

6、物流部职能：管理库存，安排配货、发货等物流相关事项。

(7)网络推广专员岗位职责说明书扩展阅读：

电子商务代运营是针对企业对电子商务的需求开展的一种商业服务。电子商务代运营企业是传统品牌企业以合同的方式委托专业电子商务服务商为企业提供部分或全部的电子商务运营服务或网络营销服务。电子商务代运营服务可以帮助企业有效地降低成本，获得更专业的服务，提高工作效率，满足企业对拓展电子商务战略的需求。

电子商务代运营服务内容：主要包括电子商务战略咨询、电子商务渠道规划、电子商务平台设计与建设、电子商务网站推广、电子商务营销策划、电子商务培训辅导、包括数据分析、客户关系管理、商品管理等在内的电子商务运营托管、企业网络营销策划等方面内容。帮助企业以低成本快速推进电子商务业务的增长。

⑻ 岗位职责说明书怎么写

1.总经理（总裁）

职位名称 总经理(总裁) 职位代码 所属部门
职 系 职等职级 直属上级 董事会
薪金标准 填写日期 核 准 人
职位概要:制定和实施公司总体战略与年度经营计划；建立和健全公司的管理体系与组织结
构；主持公司的日常经营管理工作，实现公司经营管理目标和发展目标。
工作内容: %根据董事会或集团公司提出的战略目标，制定公司战略，提出公司的业务规划
、经营方针和经营形式，经集团公司或董事会确定后组织实施。� %主持公司的基本团队
建设、规范内部管理；� %拟订公司内部管理机构设置方案和基本管理制度；� %审定公
司具体规章、奖罚条例，审定公司工资奖金分配方案，审定经济责任挂钩办法并组织实施
； %审核签发以公司名义发出的文件；� %召集、主持总经理办公会议，检查、督促和协
调各部门的工作进展，主持召开行政例会、专题会等会议，总结工作、听取汇报；� %主
持公司的全面经营管理工作，组织实施董事会决议；� %向董事会或集团公司提出企业的
更新改造发展规划方案、预算外开支计划；� %处理公司重大突发事件；� %推进公司企
业文化的建设工作。
任职资格:教育背景:◆企业管理、工商管理、行政管理等相关专业硕士以上学历。培训经
历:◆接受过领导能力开发、战略管理、组织变革管理、战略人力资源管理、经济法、财务
管理等方面的培训。经 验:◆10年以上企业管理工作经验，至少5年以上企业全面管理工作
经验。�技能技巧:◆熟悉企业业务和运营流程；�◆在团队管理方面有极强的领导技巧和
才能；�◆掌握先进企业管理模式及精要，具有先进的管理理念；�◆善于制定企业发展
的战略及具备把握企业发展全局的能力；�◆熟悉企业全面运作，企业经营管理、各部门
工作流程；�◆具有敏锐的商业触觉、优异的工作业绩；�◆良好的中英文写作、口语、
阅读能力；�◆具备基本的网络知识；�◆熟练使用办公软件。�态 度:◆具有优秀的领
导能力、出色的人际交往和社会活动能力；�◆善于协调、沟通，责任心、事业心强；�
◆亲和力、判断能力、决策能力、计划能力、谈判能力强；�◆为人干练、踏实；�◆良
好的敬业精神和职业道德操守，有很强的感召力和凝聚力。
工作条件:工作场所:办公室。�环境状况:舒适，无明显的节假日。�危 险 性:基本无危
险,无职业病危险。
直接下属 间接下属
晋升方向 轮转岗位

*注:“ %”指每一项工作职责在职位承担者的总工作时间中所占的百分比。企业根据自己
的情况，自行填写。

2.副总经理
职位名称 副总经理 职位代码 所属部门
职 系 职等职级 直属上级 总经理
薪金标准 填写日期 核 准 人
职位概要:协助总经理制定并实施企业战略、经营计划等政策方略，实现公司的经营管理目
标及发展目标。
工作内容: %协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划； %将公司内部
管理制度化、规范化； %制定公司组织结构和管理体系、相关的管理、业务规范和制度；
%组织、监督公司各项规划和计划的实施； %开展企业形象宣传活动； %按时提交公司发
展现状报告、发展计划报告； %指导公司人才队伍的建设工作； %协助总经理对公司运作
与各职能部门进行管理，协助监督各项管理制度的制定及推行； %协助总经理推进公司企
业文化的建设工作； %完成总经理临时下达的任务。
任职资格:教育背景:◆企业管理、工商管理、行政管理等相关专业硕士以上学历。培训经
历:◆接受过领导能力开发、战略管理、组织变革管理、人力资源管理、经济法、财务管理
等方面的培训。�经 验:◆8年以上工作经验，5年以上企业全面管理工作经验。技能技巧
:◆熟悉企业业务和流程，在团队管理方面有极强的领导技巧和才能； ◆熟悉企业全面运
作，具有先进的管理理念以及很强的战略制定与实施能力,有广泛的客户资源和社会资源；
◆良好的中英文写作、口语、阅读能力；◆熟练使用办公软件。态 度:◆敏锐的市场洞察
力、优秀的项目组织能力和市场开拓能力；◆严谨的策划组织能力及人事管理和沟通能力
、商务谈判能力；◆良好的敬业精神和职业道德操守，有很强的感召力和凝聚力，责任心
、事业心强。
工作条件:工作场所:办公室。环境状况:舒适。危 险 性:基本无危险，无职业病危险。

直接下属 间接下属
晋升方向 轮转岗位
3.人力资源总监
职位名称 人力资源总监 职位代码 所属部门
职 系 职等职级 直属上级 总经理
薪金标准 填写日期 核 准 人
职位概要:规划、指导、协调公司的人力资源管理与组织建设，最大限度地开发人力资源，
促进公司经营目标的实现和长远发展。
工作内容: %全面统筹规划公司的人力资源战略； %建立并完善人力资源管理体系，研究、
设计人力资源管理模式（包含招聘、绩效、培训、薪酬及员工发展等体系的全面建设），
制定和完善人力资源管理制度； %向公司高层决策者提供有关人力资源战略、组织建设等
方面的建议，并致力于提高公司的综合管理水平; %塑造、维护、发展和传播企业文化；
%组织制定公司人力资源发展的各种规划，并监督各项计划的实施； %为公司主管以上的管
理者进行职业生涯规划设计； %及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题； %完成总
经理临时交办的各项工作任务。
任职资格:教育背景:◆人力资源、管理或相关专业本科以上学历。培训经历:◆受过战略管
理、战略人力资源管理、组织变革管理、管理能力开发等方面的培训。经 验:◆8年以上相
关工作经验，3年以上人力资源总监或人力资源部经理工作经验。技能技巧:◆对现代企业
人力资源管理模式有系统的了解和实践经验积累，对人力资源管理各个职能模块均有较深
入的认识，能够指导各个职能模块的工作； ◆具备现代人力资源管理理念和扎实的理论基
础；◆熟悉国家、地区及企业关于合同管理、薪金制度、用人机制、保险福利待遇、培训
等方面的法律法规及政策；◆熟悉办公软件及相关的人事管理软件；◆较好的英文听、说
、读、写能力。态 度:◆具有战略、策略化思维，有能力建立、整合不同的工作团队；◆
具有解决复杂问题的能力； ◆很强的计划性和实施执行的能力； ◆很强的激励、沟通、
协调、团队领导能力，责任心、事业心强。
工作条件:工作场所:办公室。环境状况:舒适。危 险 性:基本无危险，无职业病危险。

直接下属 间接下属
晋升方向 轮转岗位
4.财务总监(CFO)
职位名称 财务总监(CFO) 职位代码 所属部门
职 系 职等职级 直属上级 董事会
薪金标准 填写日期 核 准 人
职位概要:主持公司财务战略的制定、财务管理及内部控制工作，筹集公司运营所需资金，
完成企业财务计划。
工作内容: %利用财务核算与会计管理原理为公司经营决策提供依据，协助总经理制定公司
战略，并主持公司财务战略规划的制定； %建立和完善财务部门，建立科学、系统符合企
业实际情况的财务核算体系和财务监控体系，进行有效的内部控制； %制定公司资金运营
计划，监督资金管理报告和预、决算； %对公司投资活动所需要的资金筹措方式进行成本
计算，并提供最为经济的酬资方式； %筹集公司运营所需资金，保证公司战略发展的资金
需求，审批公司重大资金流向； %主持对重大投资项目和经营活动的风险评估、指导、跟
踪和财务风险控制； %协调公司同银行、工商、税务等政府部门的关系，维护公司利益；
%参与公司重要事项的分析和决策，为企业的生产经营、业务发展及对外投资等事项提供
财务方面的分析和决策依据； %审核财务报表，提交财务管理工作报告； %完成总经理临
时交办的其他任务。
任职资格:教育背景:◆会计、财务或相关专业大学本科以上学历。培训经历:◆接受过管理
学、战略管理、组织变革管理、人力资源管理、经济法、公司产品的基本知识等方面的培
训。经 验:◆8年以上跨国企业或大型企业集团财务管理工作经验。技能技巧:◆具有较全
面的财会专业理论知识、现代企业管理知识，熟悉财经法律法规和制度； ◆熟悉财务相关
法律法规、投资、进出口贸易、企业财务制度和流程；◆参与过较大投资项目的分析、论
证和决策；◆熟悉税法政策、营运分析、成本控制及成本核算；◆具有丰富的财务管理、
资金筹划、融资及资本运作经验；◆良好的口头及书面表达能力。态 度:◆工作细致、严
谨，并具有战略前瞻性思维；◆具有较强的判断和决策能力、人际沟通和协调能力、计划
与执行能力；◆具有较强的工作热情和责任感。
工作条件:工作场所:办公室。环境状况:舒适。危 险 性:基本无危险，无职业病危险。

直接下属 间接下属
晋升方向 轮转岗位
5.营销总监
职位名称 营销总监 职位代码 所属部门
职 系 职等职级 直属上级 总经理
薪金标准 填写日期 核 准 人
职位概要:规划并推进市场营销战略与策略，实现公司各项年度经营指标。
工作内容: %依据公司整体战略，组织制定营销战略规划，组织全国市场销售推广工作；
%规划公司销售系统的整体运营、业务方向，领导团队建设； %建立、健全各项规章制度，
推动公司销售系统管理的规范化、科学化和不断进步； %依据公司整体销售目标，提交销
售计划方案，监督实施销售全过程，完成销售任务； %制定市场的经营前景规划和市场设
计工作； %塑造企业形象； %制定和贯彻企业的产品策略及政策； %培训市场营销人员，
建设和管理高素质的营销团队，指导其完成公司计划、市场营销任务。
任职资格:教育背景:◆管理、市场营销、公共关系、新闻等专业本科以上学历。培训经历
:◆受过战略管理、战略市场营销、变革管理、管理能力开发、财务管理等方面的培训。经
验:◆8年以上企业营销、市场管理工作经验，3年以上营销主管工作经验。技能技巧:◆对
市场营销工作有深刻认知；◆具有敏锐的市场感知、把握市场动态和市场方向的能力；◆
有密切的媒体合作关系，具备大型活动的现场管理能力；◆熟练操作办公软件；◆优秀的
英语听、说、读、写能力。态 度:◆正直、坦诚、成熟、豁达、自信；◆高度的工作热情
，良好的团队合作精神，优秀的沟通、协调、组织与开拓能力；◆较强的观察力和应变能
力。
工作条件:工作场所:办公室。环境状况:基本舒适。危 险 性:基本无危险，无职业病危险
。
直接下属 间接下属
晋升方向 轮转岗位
6.市场总监(CMO)
职位名称 市场总监(CFO) 职位代码 所属部门
职 系 职等职级 直属上级 总经理
薪金标准 填写日期 核 准 人
职位概要:规划制定公司的市场战略与策略，并推进实施，实现市场发展目标。
工作内容: %协助总经理制定总体市场发展战略以及市场发展目标； %拓展公司的市场策略
，把握公司在行业中的发展方向，完成公司在行业中的市场定位，及时提供市场反馈； %
制定和实施年度市场推广计划和产品计划，协助营销中心制定业务计划，配合市场推广业
务计划； %制定与实施各产品线价格体系及营销战略、营销策略、地区覆盖策略及推广计
划，并组织相关人员培训； %制定公司品牌管理策略，维护公司品牌； %指导、参与市场
的开拓、渠道管理等日常工作； %管理监督公司市场费用使用、控制工作以及本部门管理
工作。
任职资格:教育背景:◆市场营销或相关专业本科以上学历。培训经历:◆接受过战略管理、
组织变革管理、管理能力开发、市场营销、合同法、财务管理、谈判技巧等方面的培训。
经 验:◆8年以上企业市场管理工作经验，3年以上市场部经理工作经验。技能技巧:◆对市
场营销工作有深刻认知；◆有较强的市场感知能力、敏锐地把握市场动态、市场方向的能
力；◆密切的媒体合作关系，具备大型活动的现场管理能力；◆熟练操作办公软件；◆优
秀的英语听、说、读、写能力。态 度:◆工作努力，积极进取，责任心强；◆高度的工作
热情，良好的团队合作精神；◆较强的观察力和应变能力；◆出色的人际沟通能力、团队
建设能力、组织开拓能力。
工作条件:工作场所:办公室。环境状况:基本舒适。危 险 性:基本无危险，无职业病危险
。
直接下属 间接下属
晋升方向 轮转岗位
7.销售总监
职位名称 销售总监 职位代码 所属部门
职 系 职等职级 直属上级 总经理
薪金标准 填写日期 核 准 人
职位概要:制定并推进实施全面的销售战略、销售方案，有效地管理客户。
工作内容: %协助总经理建立全面的销售战略； %制定并组织实施完整的销售方案； %与客
户、同行业间建立良好的合作关系； %引导和控制市场销售工作的方向和进度； %组织部
门开发多种销售手段，完成销售计划及回款任务； %管理销售人员，帮助建立、补充、发
展、培养销售队伍； %掌握市场动态，熟悉市场状况并有独特见解； %有效地管理全国的
经销商； %主持公司重大营销合同的谈判与签订工作； %协助处理大客户投诉，跟踪处理
投诉结果，并进行客户满意度调查； %进行客户分析，建立客户关系，挖掘用户需求； %
深入了解本行业，把握最新销售信息，为企业提供业务发展战略依据； %完成总经理临时
交办的其他任务。
任职资格:教育背景:◆管理、市场营销等专业本科以上学历。培训经历:◆受过战略管理、
战略市场营销、管理技能开发、组织变革管理、合同法、财务管理等方面的培训。经 验:
◆8年以上销售、市场营销管理工作经验。技能技巧:◆熟悉现代管理模式，熟练运用各种
激励措施；◆有丰富的市场营销策划经验，能够识别、确定潜在的商业合作伙伴，熟悉行
业市场发展现状；◆具有优秀的营销技巧，较强的市场策划能力和运作能力；◆良好的口
头及书面表达能力。态 度:◆工作细致、严谨，并具有战略前瞻性思维；◆具有较强的管
理能力、判断和决策能力、人际沟通协调能力、计划与执行能力；◆优秀的市场拓展、项
目协调、谈判能力；◆具有高度的工作热情和责任感。
工作条件:工作场所:办公室。环境状况:舒适。危 险 性:基本无危险，无职业病危险。

直接下属 间接下属
晋升方向 轮转岗位
8.生产总监
职位名称 生产总监 职位代码 所属部门
职 系 职等职级 直属上级 总经理
薪金标准 填写日期 核 准 人
职位概要:组织制定并执行公司生产战略计划，组织、管理、控制和监督生产系统，以实现
公司生产目标。
工作内容: %参与制定公司发展战略与年度经营计划； %组织制定并实施生产战略规划；
%主持制定、调整年度生产计划及总预算； %按工作程序做好与技术、营销、财务部门的横
向联系； %领导建立和完善质量管理制度，组织实施并监督、检查生产质量体系的运行；
%随时掌握生产过程中的质量状态，协调各部门之间的沟通与合作，及时解决生产中出现
的问题； %组织新技术、新工艺、新设备的应用推广； %组织落实、监督调控生产过程各
项工艺、质量、设备、成本、产量指标等； %领导、管理工厂维护部门对工厂基础设备维
护，保证生产现场能够正常生产，设备处于良好状态； %指导、监督、检查所属下级的各
项工作，掌握工作情况和有关数据； %综合平衡年度生产任务，制定下达月度生产计划，
做到均衡生产； %代表公司与政府对口部门、有关社会团体及机构联络。
任职资格:教育背景:◆理工类或相关专业本科以上学历。培训经历:◆受过战略管理、管理
能力开发、生产管理、市场营销、财务管理等方面的培训。经 验:◆5年以上相关行业生产
管理协调经验，在部门经理岗位上工作2年以上。技能技巧:◆熟悉所在行业的生产过程，
熟悉原材料的供应渠道；◆熟悉生产规程以及质量标准；◆具备良好的生产经营管理理念
，有一定财务与法律知识；◆熟练使用办公软件；◆良好的英文基础。态 度:◆优秀的领
导能力、判断与决策能力、计划与执行能力、沟通能力、谈判能力；◆能承受较大的工作
压力；◆能够带领团队，较好的团队合作精神。
工作条件:工作场所:办公室。环境状况:舒适。危 险 性:基本无危险，无职业病危险。

直接下属 间接下属
晋升方向 轮转岗位
9.运营总监
职位名称 运营总监 职位代码 所属部门
职 系 职等职级 直属上级 总经理
薪金标准 填写日期 核 准 人
职位概要:策划推进公司的业务运营战略、流程与计划，组织协调公司各部门执行、实现公
司的运营目标。
工作内容: %修订及执行公司战略规划及与日常营运作相关的制度体系、业务流程； %策划
推进及组织协调公司重大运营计划、进行市场发展跟踪和策略调整； %建立规范、高效的
运营管理体系并优化完善； %制定公司运营标准并监督实施； %制定公司运营指标、年度
发展计划，推动并确保营业指标的顺利完成； %制定运营中心各部门的战略发展和业务计
划，协调各部门的工作，建设和发展优秀的运营队伍； %完成总经理临时交办的其他任务
。
任职资格:教育背景:◆管理类专业本科以上学历。培训经历:◆受过战略管理、组织变革管
理、人力资源管理、项目管理、市场营销、财务管理等方面的培训。经 验:◆8年以上企业
工作经验，5年以上高级管理工作经验。技能技巧:◆在企业战略规划领域有深厚的理论功
底和丰富的运作经验； ◆精通项目管理，并有独立实施项目管理操作的成功经验；◆熟悉
行业动态及运营发展趋势；◆熟练操作使用办公软件；◆优秀的英语听、说、读、写能力
。态 度:◆正直、坦诚、成熟、豁达、自信；◆优秀的领导沟通、协调、调度、指挥组织
、开拓能力；◆优秀的统筹、分析、综合、归纳能力；◆高度的工作热情，良好的团队合
作精神。
工作条件:工作场所:办公室。环境状况:基本舒适。危 险 性:基本无危险，无职业病危险
。
直接下属 间接下属
晋升方向 轮转岗位