⑴ 如何快而准地向顾客推销你的产品,如奶粉
要做一个好的推销员,必须得学会观察你的顾客,投其所好. 我曾经把一个MP3卖给了一个清洁工,告诉他别让你儿子的耳朵和你天天听到的是一样的声音. 奶粉也不一定都是要小孩子喝的,,首先你要推销给你顾客的家人和朋友,而不是直接让你的顾客来选择他自己是否需要.然后在把你推销的焦点转到你顾客的需要上来.还有,...也很重要的一点就是你要用你对产品的专业知识让你的顾客明白:你推销的东西绝对是便宜实惠的,物超所植的一等品~~做推销,建议看看沃伦巴非特的故事~~~
⑵ 怎么卖奶粉的销售技巧和话术
首先要了解比较选择一个质量安全合格的奶粉。你推销起来才有底气,回质量过得硬,就答不怕没市场。
其次,任何产品,哪怕再好的产品,也是提供给部分人使用的,不能指望所有人都用自己的产品,奶粉也是一样。所以总有很多人一时间不接受,你所要做的就是向潜在的消费者展示你做的奶粉的优势,至于选不选择是客户的自由,真是好产品,总是有顾客群的。顾客买东西都是喜欢比较的,比质量,比价格。如果是不可替代的更好的有机婴幼儿奶粉,不选择只是顾客自己认识不到位,是顾客自己暂时的损失。早迟一天会知道的。因为花了同样的钱,吃到的却不是更好的,多少是遗憾的。特别是自己的小孩的东西,做为家长,总是想给最好的。有部分顾客,需要奶粉,但对自己选择奶粉没信心,新知道的产品又不愿意多了解,喜欢跟风,哪个奶粉用的人多,也用哪个奶粉,理智的想一想,用的人多少,是否是安全可靠的标准呢?
当初,喝三鹿的人如果少一个,不是就多一分庆幸吗
⑶ 推销奶粉的技巧是什么
奶粉这个东西,近年来的质量问题影响太大了,推销这个难度可想而之。你越是讲得多,就越是没有人信。多想一些创新的办法吧
⑷ 奶粉市场的管理以及营销方案
首先加大对市场人员的培训,其二可以采用国外奶粉的营销模式,与妇产医院建立合作关系,采用赠送奶粉的方式,大家都知道,小孩子吃的第一口奶粉很重要,如果开始吃的某品牌的奶粉,想换成其他的,小孩子就会拉肚子。估计你们的品牌没什么知名度,还是加大农村市场开发的力度吧。下面的供你参考: S乳业...公司主要是为国内比较大的奶粉厂家生产大包装奶粉,一直没有自己的品牌。大多是厂家主动找上门来要求代加工,业务开展得比较顺利,基本上谈不上管理。 从2000年开始,S乳业公司进入利润较高的小包装奶粉市场,在不到一年的时间里, S牌奶粉在全国建立了20个办事处,产品很快便在各个地市的超市、卖场上架。由于S牌奶粉没有知名度,实际销售一点都不理想,大多数产品都存放在经销商、超市的仓库里。 S牌奶粉从大包装到小包装的变化,不仅是一个包装问题,而在本质上是一个销售管理问题。小包装奶粉的销售针对的是经销商和最终的消费者,需要很强的业务管理能力和市场推广能力。企业怎么样建立经销商的信心,怎么样吸引消费者就显得十分重要。 在前期与经销商合作中,经销商打50%的预付款,S牌奶粉承担超市、卖场的进店费、端架费、店庆费、DM费、导购员工资、促销品费用等。由于这部分费用远远超出了计划,S公司的现金流马上出现了问题,没有资金投入消费者拉动方面的促销,更做不起经销商一直强烈要求的电视广告。到2002年4月,由于产品在很多地方的滞销,很多卖场和超市要撤柜,前期投入付之东流,损失500多万元。 乡镇市场似有若无 市场证明,S牌奶粉产品没问题,但接下来的路该怎么走?烂尾市场怎么办?下一步怎么操作市场? 其实,在对S公司 剩下的安徽、山东、河南、四川市场调研中,我们发现S牌奶粉的市场蕴藏着巨大的商机。 在县城以下的农村市场,很多知名品牌,例如完达山、三鹿、圣元、正元等根本就见不到,知名产品价格比较透明,渠道上各个层级都加不上价,一旦卖高了下游客户今后就不会再来拿货,所以经销商都不愿意卖知名品牌。 相反,不知名的奶粉能加价,赚取高利润。在调查中,我们发现在广大的农村市场,最流行的是零售价格在13元左右的杂牌奶粉。这些奶粉的产品标准都是企业标准,产品质量较差,出厂价格很便宜,一般在4~5元左右,市级经销商给县级经销商每袋加2元左右,县级经销商给乡镇零售商每袋加2元左右,乡镇零售商每袋加3~4元左右。 对于农村消费者来说,由于自身素质较低甚至很多农村妇女都是文盲,根本不知道国家已经出台政策强制推出婴幼儿奶粉生产标准。在买奶粉的时候大多听从零售店老板的推荐,二、三线品牌有很大的生存空间。 在对县城一些二级经销商的走访之后,我们发现,很多二级经销商很有实力,一般营运资金都在30万元以上,在奶粉投入上一般都在5万元以上。表1是在市场调查之后,对县级市场中品牌、渠道、产品质量标准、价格体系的分析: 通过分析可以看出,摆在S公司面前的问题是:怎么样才能让县城经销商接受一个出厂价要比他们目前所做奶粉还要高2元的非知名品牌奶粉(相对于完达山、三鹿来说,S牌奶粉是非知名品牌)? 县城做形象,乡镇取利润 S公司是首批拿到国家强制规定的婴幼儿生产许可证的奶粉厂家之一,全国26家获得许可证厂家,要么是在市场上著名品牌,要么是与S公司一样只做大包装的厂家。婴幼儿生产许可是一个强制性的标准,质量标准都是国标。S牌奶粉的质量并不比知名品牌差,通过与经销商的反复沟通,国家在不久的将来肯定要整顿奶粉市场,把低质量奶粉即将没落的市场前景告诉经销商。经销商虽然同意做S公司产品,但是前提是只能付70%货款。 这又是一个难题,因为缺少现金流对任何一个企业来说都是致命的。S公司通过对毛利的计算,作出了一个大胆的决定:在县城市场做形象,不赚钱,能保平就可以。利润来源主要是乡镇市场。具体的操作是:选择县城一些对乡镇有影响力的超市,由经销商供货,这部分产品经销商与公司以70%结算,但严格控制这部分产品的数量。 做县城超市就是做一个品牌形象,因为在农村,无论是乡镇的零售商还是消费者,在他们心中,只要能进入县城超市的产品那就是“名牌”。做县城超市是不赚钱的,因为这里面涉及到很多费用,如进店费、条码费、赞助费、端架费、DM费、导购员工资、各种宣传费。把县城超市的零售价格定在14元/袋,这样在县城超市,S牌奶粉零售价格比乡镇零售还要贵1元/袋,无形中提高了乡镇零售商的销售积极性。 做县城市场的最终目的是为乡镇市场服务。S公司决定对人口超过100万以上的县级市场进行半直营模式。例如,经过选择,在皖北、鲁西南、豫南市场的34个超百万人口的县级市场进行车销行动。具体操作是:公司配备了5台微型车,每台车负责7个县城,公司的业务员兼司机。每个县城一般有20个左右的乡镇,一天能够对五个乡镇进行铺货,每个乡镇只设立一个零售店(为了保证价格体系的稳定,这个零售店一般都是当地的大户)。 在前三个月的操作中,县城经销商不用现金进货,只出一名与乡镇零售店客情关系较好的人员(一般都是经销商自己),由S公司 业务人员带车带货带着促销政策和经销商一起去铺货,与乡镇客户全是现金交易,把经销商该得的利润给经销商。一般情况下,一天能铺20箱左右,一箱奶粉是20袋,这样经销商一天不花一分钱就可赚800元,经销商惟一的付出就是网络资源和客情关系。 县城经销商给乡镇客户承诺是:对生产日期不好的产品可以调换货。因为S公司在做县城超市时,允许经销商30%的欠款,所以经销商也愿意为我们S公司做担保。乡镇零售商不敢相信厂家,但是却十分相信县城经销商,因为县城经销商的产品很多,即使S牌奶粉不好卖,他们也可以把这些产品调换成县城经销商的其他产品。 S公司通过这种方式,既开拓了市场,又没有造成经销商压款,而且业务人员可以对乡镇零售商的产品进行很好的陈列。这样,在乡镇零售店就经常可以看到这样一种现象:县城经销商与乡镇零售商在那里聊天,而S公司的业务员则在紧张地进行货架补货、在客户资料卡上记录客户月销售及库存状况、用抹布进行产品清洁……
⑸ 怎样推销奶粉的产品 怎样推销奶粉话术
贝因美是可以加盟的
⑹ 如何推销奶粉
首先得了解你的产品,它所含的成分,面带笑容的询问顾客,孩子适应的奶粉阶段,然后将自己产品的优势告诉给顾客,让他知道此品牌的好处在哪,另外可以加送一点赠品之类,这样可以让客户即消费了产品又得到了实惠。主要的还是靠自己沟通,推销产品要从先推销自己开始!
⑺ 母婴店奶粉推销技巧是怎样的呢
送你母婴行业十句话! 用这十句话,自己慢慢学把!
一、小地方开大店——这是婴儿用品行业研讨会得出县城开店的结论,它包涵了几个意思:一是:婴儿用品业进入门槛比较低,假如营业面积不是很大,很容易出现大家一拥而上,然后靠价格竞争,最终大家都没钱赚;二是:最终成为行业翘楚的,都是那些专业的,规模大的。三是:中国人都喜好跟风,只有一开始就占领制高点,让别人很难再与你抗衡,这样,对手最多只能做个追随者!
对于小县城想开店的人,这是最重要的一句话!
二、一个成功的导购员就是一个合格的育婴师————这句话让我们了解了婴儿用品行业的特殊*,它特别重视产品附加值,需要导购员在销售产品的同时能给客户输灌实用的育婴知识,因为对年轻妈妈来说,没有比育婴知识更能让她们愿意倾听的。
三、客户服你才会信你——婴儿用品是一个靠引导消费的行业,在交易过程中掌握主动权至关重要,导购员对于婴儿用品光懂行是不够的,要做到精通,因为现在的客户都很挑剔,只有让她服你才会信你。你才能达到引导她消费的目的!
⑻ 怎样才能做好奶粉促销有哪些渠道
一、奶粉促销面临巨大的挑战 随着国内生产力水平的不断提高,服装市场供大于求的矛盾越来越突出;同时,由于人力成本上升、物价上涨、人民币贬值等因素,国内厂家的成本优势逐渐丧失,出口的拉动效应越来越差;加上同类产品的同质化竞争非常严重,国内奶粉促销面临着非常严峻的挑战。 二、奶粉促销的出路在哪里 服装企业之间的竞争,从内在来看,决定于企业的创新能力、管理能力、企业的战略定位等各个方面,但实际上,相同规模、相同经营范围的企业,在以上几方面是非常难以拉开差距的。能够真正改变企业竞争格局的,实质上只有两个方面,一个是品牌、一个是渠道,只有能够在最快的时间内,打造出比竞争对手更响亮的品牌、建立起比竞争对手更完善的渠道,企业才能从激烈的竞争中胜出。 三、品牌、渠道两手抓那么企业如何做到品牌和渠道两手抓呢,不妨借鉴一下共升传媒的独到经验。北京共升传媒广告有限公司,开创性的提出了商品载体营销的概念,以一种商品的包装作为广告载体,为另外一种商品做推广的广告形式。经过精心选择,载体商品和广告商品有共同的目标客户群,广告商品得到良好的促销渠道,而载体商品也获得一定的广告费用,共升传媒的战略合作伙伴遍及各个行业。奶粉促销企业完全可以与共升传媒合作,一方面,在多种知名产品的包装物上为您的服装做广告,以极低的成本为产品做宣传,扩大渠道;另外一方面,也可以在您的产品包装上搭载其他知名公司的广告,不仅可以获得广告费用,与强者为伍,也更凸显您的企业实力,打响知名度,建立品牌。 四、共升传媒的经典案例 共升传媒有很多经典的案例,例如,在某知名牙膏厂家的牙膏管包装上,为一个知名的牙科诊所做广告;在某知名饮料的饮料瓶上为某电影的上映宣传造势;在某儿童食品的包装上,为某儿童城的盛大开业做宣传;把某知名公司的产品的海报,发布在某知名服装品牌的T恤上,等等。这些经典的广告案例都使各个战略合作伙伴最大限度的受益。可以立即咨询共升传媒,他们一定会为您量身定做最适合您的广告方案。参考资料:北京共升传媒广告有限责任公司
⑼ 母婴品牌,如何做推广才有效呢
母婴行业正在成为互联网推广行业之一。首先要发新闻宣传品牌形象,然后再考虑做其他宣传,这样品牌+引流的推广才能很快实现。对于母婴行业的新闻推广,很多人会选择一些与自己行业相关的媒体平台(即垂直门户)。该平台适用于母婴亲子行业的投稿和发布。
网络营销为企业利用互联网建立品牌形象提供了有利条件。无论是大企业还是中小企业,都可以用适合自己企业的方式展示自己的品牌形象。网络品牌建设是以企业网站建设为基础,通过一系列的推广措施,让客户和公众对企业进行认可和认可。网络品牌价值是网络营销效果的表现形式之一,它通过网络品牌价值的转化来实现持久的客户关系和更直接的利益。此外,在二孩政策的推动下,孕妇的年增长率有望在未来增加。孕妈妈和宝妈也是母婴用品的主要消费者。
⑽ 如何做好奶粉销售 我是新手 刚入行经销商的老板总是问我如何做好市场 我对此也没有个思路 想请高手指点指
看来你是业务员咯?做好奶粉市场,无非就是四点:导购、陈列、赠品、客情。 1、导购:奶粉导购员不同其它行业的导购员,需要定期培训,因为奶粉行业的导购要具备育婴方面的知识,和产品营养知识 。招导购最好招聘已婚的、有孩子的、渠道最好是挖竞聘的,年龄不要太大,这样的导购员相对来说心理比较成熟,再一个 有了孩子之后 她比较了解顾客需求,挖竞品的是为了打击竞品的销量,但同样 挖竞品导购 相对来说投入比较大,要给她工资保底,把导购当姐妹,有什么事要以商量的口吻 不能命令,要防止竞品来挖你的导购。 2、陈列:这个相对来说新手很难搞定,因为和卖场谈陈列位置的时候 你首先要克服的就是自己恐惧,卖场经理都是些老江湖,你要评估你签下最好的陈列位置之后销量能上升多少,这个陈列费用超标多少,了解竞品销量,评估竞品在这个陈列位置能投入多少,如果竞品给不了这么高的陈列费用的话 你就可以放心的把价格往下压。推荐你看一下《谈判心理学》。 3、赠品:一般奶粉都有赠品,要经常走市场,了解竞品的赠品什么东西最好送,了解顾客需要什么赠品,这个需要你自己去了解,因为个区域的顾客需要的赠品也有差异。 4、客情:这个是表现你亲和力的时候了,因为奶粉市场有一种议入模式是“无导门店”也就是没导购的门店,这种门店通常都是母婴店,没导购、店面又小,你用什么来提高销量?这个时候你就要从店老板下手了,和店老板搞好关系,嘴巴甜一点,无导门店多去走走,让店老板主动推你的产品。 总的来说 你需要具备敏锐的观察力,超强的洞察力,勤快,亲和力这4点 才能把市场做好。不建议往医院铺货,因为根据国家妇婴保健法上规定,商业产品是不能进入医院营销。 :祝你事业有成