A. 网络营销部门的绩效考核方案
网络营销部经理 业绩
网络推广专员 网站的整体表现，关键词排名情况，网站回PR，流量等。答
网站编辑专员 文章水平，有没有出现错别字，有没有按时上文章等
网络业务专员 订单
网站客服代表 相应及时
网站程序员 按时完成程序设计
网站美工设计 高质按时完工
B. 在网站运营推广中怎么控制网站KPI的质量
网站运营控制网站KPI的质量要点如下，具体的可以详情咨询查看：
结果导向KPI：用户新增量、转化率、复购率、活动参与度、朋友圈点赞数；
过程导向KPI：活跃度、活动频次。
KPI设置需要决策者与执行者共同参与。
KPI：用户新增数、转化率、复购率；内容质量评分；
运营不是销售应侧重于过程导向而非结果导向
运营的时候，可以先把“转化率”，“复购率”，“活动参与度”等这些指标放一边，采用一些过程导向的指标，这些指标又是具有可操作性。比如“用户电访量”、“用户信息完整度”、“信息触达率”等。在运营初期，可以将精力放在了解用户上面。
C. 网络推广人员工资绩效计算方案
还是以最终结果为绩效方式比较合理，如果只是计算日访问量、浏览量专、发文章数量、信属息数量。这样根本起不到激励员工、提高业绩的。只能增加成本。
发那些信息、文章 一天发几百个都能发，这么算你要给他们多钱啊，是不。
还是以有效电话量计算比较合理。比如 每月200个有效电话，完成后根据职位分配奖金，超出多少后额外再奖励。
也可以将销售额的%多少分给推广部门。以整体部门为考核标准。
D. 网络推广专员绩效怎么算
你好，你说的网络推广专员的绩效指的应该是怎么算提成吧，这个一般公司版就是根据权这个推广专员在一个月内给公司带来了多少外链，多少浏览量，还有成交的客户是不是从你的外链过来的，还有就是给公司网站建设带来了多少友情链接，以及在搜索引擎上的排名，以及权重还有Pr值等，希望对你有所帮助，望采纳，谢谢。
E. 怎样统计网络推广人员的业绩
还要从具体转化量来看，电话咨询如何，网站沟通工具咨询如何，表单线索咨询如回何。要看你们的人答员分配情况，像我们，搜索引擎推广就1个人负责，信息流1个人负责，其他免费渠道3个人负责，我们使用商桥，网站上也有其他的咨询工具，商桥上可以看到转化来源及路径，搜索引擎推广URL设置好转好URL，网站上其他咨询工具也是可以看到转化来源。信息流可以使用营销页，设置好表单名称，还有不同负责人使用不用的电话号码，如此是可以统计大致情况。
F. 网络，微信推广的kpi考核指标有哪些
不以转化为目的的推广都是耍牛氓，所以一定要有效果，有效的询盘量是最终的考核标准
G. 有什么好办法对公司的网络推广团队进行绩效考核，按效果支付薪酬，激励员工敬业开拓
个人认为还是以最终结果为绩效方式比较合理，如果只是计算日访问量版、浏览量、权发文章数量、信息数量。这样根本起不到激励员工、提高业绩的。只能增加成本。
发那些信息、文章 一天发几百个都能发，这么算你要给他们多钱啊，是不。
还是以有效电话量计算比较合理。比如 每月200个有效电话，完成后根据职位分配奖金，超出多少后额外再奖励。
也可以将销售额的%多少分给推广部门。以整体部门为考核标准。
H. 网络推广人员怎么绩效
还是以最终结果为绩效方式比较合理，如果只是计算日访问量、浏览量、发文章内数量、信息数容量。这样根本起不到激励员工、提高业绩的。只能增加成本。
发那些信息、文章 一天发几百个都能发，这么算你要给他们多钱啊，是不。
还是以有效电话量计算比较合理。比如 每月200个有效电话，完成后根据职位分配奖金，超出多少后额外再奖励。
也可以将销售额的%多少分给推广部门。以整体部门为考核标准。
I. 如何才能做好站外推广kpi考核有没有最简便的方法
最简单的办法就是利用一些系统把团队管理起来咯，一般团队难管就是在人多，工作多乱！我以前的公司是用云爪网络营销分析管理系统的，就是所有的员工所有的网络营销的工作全部都在里面可以完成，可以设置发布计划，可以明确的知道员工每天都做了什么，并且发布的链接发布情况可以自动出报表，这个非常好，它里面子账号协同管理，自动的监控团队绩效，链接数据也不需要导来导去，也蛮不错，大力推荐！
J. 一般网络营销是如何进行绩效考核的
SEM、SEO、网络推广等网络营销工作岗位，都是网络营销的重要环节，但毕竟不是销售，一般不负责最后的成交环节。主要属于销售的前端，类似于市场宣传
和推广。所以应当将宣传效果、客户的反响、泛义用户到访、有效用户到访等作为主要考核指标，同时将一些专业的技能和表现作为重要考核指标。
这里以网络推广（SEM）为例的考核指标，应当主要包括：
1、点击量——泛义客户到访。
一般而言，用户只要愿意点击链接，就是对产品和服务有一定兴趣的人群，可以算作泛义客户到访。
2、咨询量——反映有效客户到访的指标之一。
用户愿意进行咨询，一般意义而言，就是有一定的购买意愿，是有效的潜在客户群体。
3、咨询率——用户反响。
影响咨询率的因素很多，首先是泛义客户群中有效客户的比例，这跟营销人员选择关键词、投放策略、页面设计效果有关，也就是SEM人员自身专业水平的一个体现。
4、平均对话成本——反映有效客户到访的指标之一。
到访的客户质量越低，平均对话成本就相应的越高；到访的客户质量越高，平均对话成本就越低。但是这个指标不可能无限降低，还有可能因为竞争对手抬高出价而不断升高。所以企业应该正确客观的对待这一指标，根据实际情况调整考核指标的参照数值。建议采用不高于一
定水平为主要考核指标，如果账户表现优秀应该给予一定奖励。
注：根据行业不同网络营销投入的成本可高可低，产品和服务的价格也可高可低，长期而言会伴随这市场自身的规律在变化。所以可以作为一个硬性指标来考核网络营销工作人员。