① 借势营销是什么
社会在变,人们的消费心理也在变,如果你的营销手段还是一层不变,在社会化媒体环境下,就很难达到营销目的。
云图网络表明:既然是做营销,客户也能一眼辨之,那何不产品的推广融入到一个消费者喜闻乐见的环境里,使消费者在这个环境中了解产品并接受产品。具体表现为媒体争夺消费者眼球、借助消费者自身的传播力、依靠轻松娱乐的方式等潜移默化地引导市场消费。也就是说,通过借势、造势、顺势等方式,提高企业。产品和服务的知名度和美誉度,最终达到产品和服务销售的目的。
但是,作为企业该如何借势营销呢?又要注意那些问题呢?
是否正向?
也就是判断对事件跟进后是否能够达到正面的效果,如果没有选择正确的热点事件,有可能还会适得其反,对企业造成负面的影响。
是否符合品牌定位?
很多品牌热衷于一些没有效果的营销宣传行为,遇到什么热点都蹭一波,关键文案还一点都不新颖,完全不能传播品牌理念和形象。
是否触犯法律?
很多品牌在名人热点出现时,直接使用当事人头像,或者歪曲实事,很多公司也因此收到律师函。
过于敏感、争议的事件
某些热点事件争议性很大,对与错之间没有盖棺定论,两方之间都有众多拥立者,观点把握不当,都会触发粉丝团的神经,导致品牌的灾难。
失效已过的热点
一般的热点,如果做不到在六小时内和自己的品牌很好的关联上就没有做的必要了。
企业借势营销不是三天打鱼两天晒网,而是一个不断投入的过程,要有战略眼光,从现在开始,着眼未来,围绕自己的品牌不断让营销活动社会化。在异常激烈的商业竞争中,只要学会了借势营销,企业就能利用更低的成本、更快的速度走向成功。
② 如何利用PPT营销一款产品
PPT只是工具,关键是你营销的新意。
像你这个营销方案只能证明你的假发套很牢回,本身利益不答突出的情况下还附带了风险(取下假发的时候会不会也很麻烦呢)
假发是干啥用的?装饰。装饰带来变化,因为如果要改变发型会很麻烦,所以有了假发的产生。(这里不提那些因为生理原因需要带假发的了)
弄一组美女白天晚上,工作和休闲之间变化发型的套图或者小视频就不错,要有强烈的反差的那种。比方说莫文蔚在古惑仔有一集里扮演那个神父的女儿,白天做个乖修女,晚上跑去外面就是一个古惑妹。“百变女郎,只因有你”广告词也帮你想好了。
个人想法,仅供参考。
③ 有哪些让你佩服的借势营销案例
其实借势营销有很多。比如如果一个电视剧或者一个电影一个动漫火了,马上淘宝就会有相关的产品,比如各种同款或者周边。
④ 什么是借势营销
借势营销简单的意思是:借势中的借指的就是利用,借助的意思,所谓的势就是借助事物的“利用价值”,比如可以借助的流量、知名度等。
具体意思是:指企业经过策划和创意,趁机借助社会热点或焦点事件、名人或名企活动等产生轰动效应的强势能量,顺势找到企业元素与之存在的关联点即借势点,创作出具有联想性、广告性、娱乐性等融为一体的文案作品,快速将其投放到媒介中传播,以期提高企业及其产品或服务的关注度、知名度、美誉度的一种顺势谋事的营销手段。
借势营销特点:集新闻效应、广告效应、社区粉丝效应于一体,成为企业新品推介、品牌展示等借势发力的营销方式。强调顺风搭车,跟进的速度要快,势在必行、先声夺人,时效性要强。文案设计有匠心,热点与企业元素的融合有创造性和艺术性。
借势营销的重点:切入角度:时政新闻、文化活动、节假日气氛等借势;关联品、旺销品、竞争品等借势;消费者、竞争者、意见领袖等借势。
借势营销是一种顺势搭车的营销方式,优质的借势营销既要自然贴切,又要出人意料,以此方可达到潜移默化和事半功倍的效果。
这种新型营销手段成本比较低,对于品牌热度不高的企业比较合适。借势活动应该采取论坛、贴吧、QQ群、博客等现代营销手段进行组合推广,效果更佳。借势企业要审时度势,把握分寸和尺度,传播正能量,底线是不要造成受众反感,对自然灾难类的热点事件开展借势营销活动要慎重。
⑤ 借势营销专题:如何做热点营销
1、可以预见的热点,
2、就是你没有办法预计的,突发事件的营销
二、找到了热点,你以为就万事俱备了吗?错了。你才画了张图,离完工远着呢。第二步我们要知道哪些热点营销,我们是要提前准备的,那些热点营销我们是要临时做的,他们各自的目的在哪里?
这个想起来似乎非常简单,
1、需要提前计划的,就是那些可以预见的热点。虽然看起来很简单,但是我想说没那么简单,要知道我们利用这个热点来做营销的目的性非常强。
你是营销产品的,这个热点营销的目的,就是要实打实的卖出产品的;
你是做自媒体的,那么你这个热点营销,就要能看到真实的粉丝增长。
正是由于这种“可预见”的属性使然,所有每一步我们都要做好周详的计划。
你要先知道你做这件事情的目的
(1)、首先要设定好转化的渠道
你是准备通过热点营销,将客户引导到线下,在通过线下的活动引导到店铺进行消费。
我们在做可预见的热点营销之前,你一定要先仔细的考虑清楚,你到底要通过什么的关联方式来营销;中间要通过几层转化;只有思考清楚这个问题,你才知道你要怎么做?
热点营销,一步步的规划不可少
(2)、其次就是你要明白你做这个热点营销的定位人群
如果你的客户是喜欢运动的年轻人,那么你的热点营销的设计,也应该是围绕着他们爱运动,这个话题去研究的。
再比如说你的客户是想给自己学习充电的职场人,然后你做的营销是美食类的,那么你的营销就是无效的。
每次营销,都要思考这是不是用户关注的事情
(3)、设立好一个明确的时间表,要知道很多成功的营销都是慢热的
什么时候在微信开始宣传,什么时候上广告,广告怎么投放,通过哪些平台,预算多少,活动的优惠什么时候上线,线下的准备工作要什么时候到位,产品的预期销量是多少,产品的储备,这些都需要一个系统的时间表来指导你,让你一步步的将你的想法变成现实
2、至于那些临时的热点,自然都是不需要提前计划的或者说计划周期极短的临时事件
这些临时热点的营销,由于具有突发性,更注重的是为自家的公众号带来粉丝。通过公众号的营销,成为潜在客户。这就是突发热点营销的唯一目的,他最重视的就是文章的质量和目标人群的划定。
短时间的热点营销,文章的质量决定了一切
三、找到了方法和操作,我们再来谈谈怎么做才能,真正的做好热点营销
其实我们都知道现在谈到任何营销都必须注意的一个公司:“吸引眼球+情感说服=购买行为”。
如何才能吸引眼球呢?不同的商家拥有不一样的玩法。
⑥ 如何“借势”进行产品营销
借势营销,是将销售的目的隐藏于营销活动之中,将产品的推广融入到一个消费者喜闻乐见的环境里,使消费者在这个环境中了解产品并接受产品的营销手段。具体表现为通过媒体争夺消费者眼球、借助消费者自身的传播力、依靠轻松娱乐的方式等潜移默化地引导市场消费。换言之,便是通过顺势、造势、借势等方式,以求提高企业或产品的知名度、美誉度,树立良好的品牌形象,并最终促成产品或服务销售的营销策略。
2016年3月7日是宝马100周年,作为已有130年历史的竞争对手奔驰发布了一则广告,如图6-10所示。大致内容是:感谢100年来的竞争,没有你的那30年其实感觉很无聊。
图6-10 奔驰致敬宝马100周年借势营销海
这张海报原本想表达的是:对手,尤其强的对手,永远是成长的最好伙伴,不互黑、而互敬,这是何等的胸怀和气度。有一种精彩,就是相互看不顺眼又干不掉对方,从而不得不让自己做到更好。但这张海报海报发布后,瞬间在微信、微博等社交媒体上炸开了锅。这份向竞争对手致敬的背后,隐隐有借势营销的心机:“瞧,我比你历史更悠久呢!”。从借势营销的角度来看,奔驰无疑是成功的,但这个世界如果多些相互尊敬和尊重的竞争对手,少些相互谤的竞争对手,行业才会进步。愿与同行共勉,既有竞争,又是朋友。
另外,在传统实体零售领域借势也普遍存在。新品入市不可能一下子就卖得很好,那么在卖场该如何选择陈列位置呢?旺销产品旁边的位置,是新产品最好的推广位置。研究发现: 消费者在卖场闲逛时,一分钟可以经过100~200个产品,被消费者关注的产品会占用消费者5秒钟的时间。这就是所谓的”卖场5秒钟广告”。所有商家在卖场的“肉搏”,都是要争取到这5秒钟的关注,但是消费者几乎平均不到0.5秒就会经过一个产品,要让新产品在100~200个产品中跳出来,受到关注,怎么办? 旺销产品往往位于人流量最大的位置, 消费者在其货架前停留时间也长,受到注意、被购买的机会自然就更多。如此旺势,不可不借。采取紧贴陈列就是一个很好的方法。
在陈列上,什么样的产品可以借势呢?一般来说,产品陈列面积小,产品反复购买机率相对低,产品有一定的延伸价值,产品小巧精致等,这些特点的产品就可以借相关产品的势,比如香烟和精美打火机。另外,不相关联的产品,也可以通过特定的时间联系在一起。巧克力原来在糖果类产品的货架上,鲜花则放在生鲜区的旁边以利用其湿度。两种产品平时“见不上面”。但情人节鲜花和巧克力的热卖,可以让它们联系在一起。如果买了鲜花,又到糖果货架上去找巧克力,很不方便。而有些人买了鲜花, 不一定购买巧克力,如果将巧克力就陈列在鲜花旁边,这样的“顺势购买” 就可以达到提高销售额的目的。
注意,很多企业认为“造势”就是广告和各类促销活动疯狂滥炸。不是大量电视广告、广播广告、报纸广告、杂志广告、户外广告进行地毯式轰炸,就是宣传画、宣传册以及各种夹页、传单满天飞。不是造成金钱的浪费,就是制造“彩色垃圾”,让马路清洁工苦不堪言。认为“借势”就是在各种类型的产品交易会、展销会、推广会甚至民间庙会上,锣鼓喧天,美女成行。有的甚至不惜重金,聘请名人加入促销队伍的行列,现场作秀。几乎把各种“造势”和“借势”的活动推到了“登峰造极”的地步。
这种“造势” 、“借势”演绎的不是营销策略的竞争,不是智慧的竞争,而是成了企业财力的大比拼。一些没有实力或者是财力不足的企业,似乎是被“逼上梁山”,举债“造势”。最后由“造势”变成了“豪赌”。结果使得胜利者遍身鳞伤,失败者片甲不归。不知有多少企业的英雄好汉就是在这种“造势”和“借势”中倒下。
还有,我们经常驻足观看一些商场开业活动、楼盘销售活动或者新产品发布活动,场面很热烈,活动很热闹,节目也不少,也很聚集人气。但仔细琢磨一下,就会发现活动形式并没有与活动主题有机结合起来,形式并不为内容服务。观看者全然不知道活动的主旨是什么,甚至还会闹出诸如哄抢礼品的笑话。这不但不能达成预先的宣传效果,还降低了活动品位,影响了企业的品牌形象。诸多的不协调因素就像盘里的夹生饭,难于下咽,更难以消化。
很多企业只是注重短期行为,而没有关注长期的营销战略规划。企业缺乏整体企业战略,随意性很大,打水漂的例子在所幸免。诸如花几十万赞助一次晚会、花几万做一次路演等等,活动本身和企业以及产品的宣传并没有多大关系,自然就不能为企业造势,除了浪费企业的金钱,不会什么更多的收获。
其实,借势营销是一个不断投入的工作。作为一种新型营销手段,借势营销集新闻效应、广告效应、公共关系、形象传播、客户关系于一体,已经当之无愧地成为了企业新产品推介、品牌展示、建立品牌识别和品牌定位等营销活动的首选策略。因此,借势营销就不能做“一锤子买卖”,要有战略眼光,从未来着想,从现在着手,围绕一定的主题不断调整营销活动。
⑦ 市场上有什么成功的借势营销案例吗
借势营销是将销售的目的隐藏于营销活动之中,将产品的推广融入到一个消费者喜闻乐见的环境里,使消费者在这个环境中了解产品并接受产品的营销手段。具体表现为通过媒体争夺消费者眼球、借助消费者自身的传播力、依靠轻松娱乐的方式等潜移默化地引导市场消费。换言之,便是通过顺势、造势、借势等方式,以求提高企业或产品的知名度、美誉度,树立良好的品牌形象,并最终促成产品或服务销售的营销策略。
借势营销宣传技巧
(一)价格借势。如果自己的产品和竞争者是同类产品,并且包装、质能、款式、品牌力都和竞争品牌在伯仲之间,但是价格比竞争品牌低,那么,紧贴着竞争品牌,能最直接突出价格优势。不要小看那张小小的价格标签,这往往是把消费者拉到自己旗下的最后机会。
(二)特色借势。有一种可乐,它的主要竞争对手自然不是可口可乐和百事可乐这样的巨人,企业很明显地将竞争对手定位于二级可乐品牌。但是该产品有一个很显著的特点:可乐里含有丰富的维生紊。于是企业在卖场的陈列策略是:远离可口可乐和百事可乐,紧贴着其他可乐。并给出醒目的POP广告:A可乐,年轻健康 的汽水!很显然,紧贴竞争品牌。并努力突出产品品质的个性特色和优势,以达到产品更明显的区分。当消费者经过这些可乐时, 看见其醒目的POP广告,对比优势自然就强烈异常。
(三)自家产品借势。在同类产品里,如果自己的产品线更长。同样可以用紧贴陈列的策略来突出品牌优势。当产品优势明显的时候, 陈列应当用紧跟策略。俗话说: “不怕不识货, 就怕货比货!” 紧跟,起到的作用就是让消费者进行比较,充分借竞争品牌的相对弱势,来提升自己的优势,一边打压, 一边提升, 效果不言而喻,这是陈列中的关键。
借势营销成功案例 :
通向2022年冬奥会,北京来了!7月31日晚,万众瞩目的2022年第24届冬季奥林匹克运动会(以下简称冬奥会)举办城市终于在马来西亚吉隆坡国际奥委会(IOC)第128次全会中揭晓。短短几小时之内,各大品牌开始忙坏了,看它们如何借势营销。
1.最“老大哥”品牌:三星
2008年北京奥运会期间, 三星电子作为北京2008年奥运会无线通信设备全球合作伙伴、北京2008年奥运会火炬接力全球合作伙伴,力推三星电子的技术创新和奥运精神。北京(张家口)成功获得2022年第24届冬奥会申办资格,三星将继续全力支持奥运精神,为北京喝彩。
2.最走“心”品牌:伊利
七年前,恰逢2008北京奥运的时候,你在做什么?
七年后,北京又将迎来2022冬季奥运,你将会做什么?
3.最有文化 品牌:有道词典
引用《权利的游戏》中的台词“Winter is coming”意识暗示一场战役即将到来,另一个这次台词中把win用红色突出,表明我们赢了,一语双观。
而另一款海报则把两个竞选城市阿拉木图和张家口名字中的“图”和“口”字进行对比,暗示“无招胜有招,无冬胜有冬”,真是最有文化的品牌。
4.最"庞大"品牌:打车软件
出门就可以看世界,因为我们把世界载给你了。
5.最“运动”品牌:P&G
宝洁旗下品牌先行开了一场运动会,换上运动服的它们,看上去都是萌萌哒。
6.最“文艺”品牌:雀巢咖啡
冬奥会下的阳光,是彩色的,泡出来的咖啡,是幸福的。
7.最温暖品牌:美的
七年之约,冷暖相携。
夏去冬来,年复一年。
8.最“励志”品牌:蒙牛
每一杯,为下一个里程碑。
9.最“鼓舞人心”品牌:杜蕾斯
滑到家了,北京张家口。
10.最“冈显本色”品牌:冈本
京城,冈显本色。
11.最“励志”品牌:荣耀手机
今日的成功,让北京再度荣耀;今天的胜利,让中国成为世界首个奥运会全满贯举办国,这一刻,我们值得骄傲、荣耀!