㈠ 想承接水电家装，工装，维修，改造等之类的活，除了贴小广告纸，还有其他什么办法，可以宣传，推广，让本
非常简单。
你现在的做法就可以。
信息发布到网上，就会有很多人看到，看到就会联系你，联系你就有活了。
㈡ 工装的装修公司怎么做宣传推广效果好
宣传手段很多。 我觉得你应该挂当地比较有名的装修公司名下。 在进行宣传。 当然费用较高。内 现在很流行网上在做宣容传。 其实网上宣传不错额。 就是网上宣传不安因素很多。 我还是觉得挂别人名字再去宣传比较好。
㈢ 我朋友的公司：济南斯沃恩服饰有限公司的，主做职业工装，专业设计和工艺，怎样做推广
同行，多多支持。网上有很多收费的推广公司，可以查一下。
㈣ 求企业的新材料试用管理制度和工装模具管理制度。注明出处。
新材料推广应用管理工作程序
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2007-08-31 28KB DOC 下载次数：59 评价：
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简 介
新材料推广应用管理工作程序
一、目的
确保新材料在工程中及时成功应用，充分发挥其高效、节支、环保的作用，同时完善住宅功能，提高工程质量，增加市场卖点。
二、职责部门
工程部负责新材料的推荐、考察、应用及推广工作。
三、相关部门
预算部负责提供新材料的应用成本分析。
四、适用范围
市建委许可使用，具有相应检测鉴定报告的新型建筑材料，最好有在其它房产商的类似工程中成功应用的经历。
五、工作程序
各专业工程师负责跟踪调查相关材料在建筑市场的发展动态，如有合适的新材料，专业工程师对其性能、质量标准、评审机构、获奖情况、工程实例进行了解，并向部门经理提交新材料推荐应用报告。
部门经理认为该新材料可行，组织进行以下工作：
对厂商的资质、资金、生产规模、市场信誉度、市场占有率进行考核。
如有条件，可进行实例考察，听取其它房产商对此新材料应用的反映。
邀请相关专家，举行新材料应用专家咨询会。
预算部结合原先材料作出新材料应用成本分析报告。
分管副总召集工程部、预算部相关人员召开新材料应用讨论会，作出以下决定：
不采用。
小范围试用。
全面推广应用。
新材料应用被采纳，专业工程师需做以下工作：
向设计部门推荐使用。
在与厂商签定合同中，对新材料的售后服务进行严格约束。
对新材料应用过程进行重点控制。
对新材料应用效果进行跟踪调查。
如需要，预算部对新材料应用成本分析进行调整。
专业工程师负责对新材料应用情况进行汇总，作为今后应用的依据。
如新材料应用成功，对相关人员进行奖励，并作为工作成绩计入年度工作考核。
此程序文件应发放到下列人员：
注：1、持有本文件者应严格按此文件要求执行。
2、若认为本文件有不合理之处应及时向本文件的审批人提出修改意见。
编制： 校对： 审批： 发放号：
标题：新材料推广应用管理工作程序 &nb
关键词： 建筑材料业 质量管理 售后服务 售后服务
㈤ 装修设计公司推广方式（工装及别墅）
从互联网上来单子这个很正常，有几百万的单子也正常，仅仅靠赶集网面太小了回，像建筑装饰协会等这答些平台更多的是装饰公司类的在里面，你的目标用户群体不在，你们的主要业务是工装或者别墅一个是面向高端用户群体，一个是对公的，所以建议装饰设计行业性的网站进行投放广告，重点高端用户群体聚集地可以重点投放，至于广告的形式主要看你们所服务和辐射的地区以及你们的主要优势来确定。网络营销可以带来更多的客户同时宣传企业的品牌但是一定要特色化创新化，不然有那么多的装饰公司为什么要选择你们呢。请自己思考。如有问题，请私聊我或者给我发私信。希望能帮到你。
㈥ PIE主要做什么工作
岗位职责
1.在总工程师领导下，负责全公司工艺技术工作和工艺管理工作，认真贯彻国家技术工作方针、政策和公司有关规定。组织制定工艺技术工作近期和长远发展规划，并制定技术组织措施方案。
2.编制产品的工艺文件，制定材料消耗工艺定额；根据工艺需要，设计工艺装备并负责工艺工装的验证和改进工作。设计公司、车间工艺平面布置图。
3.工艺人员要深入生产现场，掌握质量情况；指导、督促车间一线生产及时解决生产中出现的技术问题，搞好工艺技术服务工作。
4.负责新产品图纸的会签和新产品批量试制的工艺工装设计，完善试制报告和有关工艺资料，参与新产品鉴定工作。
5.承担工艺技术管理制度的起草和修订工作，组织相关人员搞好工艺管理，监督执行工艺纪律。
6.组织领导新工艺、新技术的试验研究工作，抓好工艺试验课题的总结与成果鉴定，并组织推广应用。搞好工艺技术资料的立卷、归档工作。
7.协助人力资源部搞好对职工的技术教育及培训。
8.积极开展技术攻关和技术改进工作，对技术改进方案与措施，负责签署意见，不断提高工艺技术水平。
9.负责本部门方针目标的展开和检查、诊断、落实工作。
10.完成总工程师布置的各项临时任务。