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产品创新推广

发布时间:2020-12-12 19:56:30

⑴ 想做一个创意产品来推广网站如何做

网络搜索:深圳好稀奇

⑵ 护肤产品有哪些创新推广方式

做推广其实很简单的,看你是想做什么渠道的。

⑶ 有新产品怎么去推广 有什么好的销售渠道

1.去参加你行业内的展销会
2.给经销商铺样
3.如果产品小,单价不高,可以找潜在客人免费寄样
再有就是在你的旺铺里上传图片,加上文字说明,最新产品,最先展示;给老客户发样本,通知他们关注新产品。
缘起与创新零售的地位随着竞争的加剧越发昂贵,很多企业也越发注重终端整体品牌形象,投入重金改造专柜设计,改进SI系统。我们看到,很多专柜制作精细,设计脱俗,造价越来越高,品牌在终端的形象投资水涨船高,一发不可收拾,但必须提醒一点:新产品往往具有较高利润,代表着品牌产品的趋势和方向,而针对新产品在终端的形象创造和投资往往欠缺。
必须落实新产品终端展示专项费用
企业进行新产品上市的时候,往往流行进行整合营销与推广的营销手法,但这里往往有个操作的误区,整合营销与推广本身没有错,但企业在实际应用的时候,很多只停留在概念包装阶段,整合的流程和产品概念都策划完备,广告、宣传手册等销售工具随着新产品的推出一并按照整合方案实施下去。但我们发现,在产品摆放的终端,新产品却很难达到整合所包装出来的概念效果。
新产品扎堆在所有产品中间,并不能合理体现概念特色;但是,新产品与消费者接触最近的正是终端专柜。终端展示是表现新产品概念特色最形象最直观的场所,他距离顾客最近,如果不在专柜上下功夫,将所要推广的新产品凸现出来,其他的所谓整合要素必然失去应有的价值。
而在表现新产品概念特征的推广手段方面,一般来说,媒体广告是最昂贵的,其次就是宣传手册和宣传道具,终端表现费用较低但是却是企业所忽视的。
在大多数品牌与产品同质化或者相似化的竞争环境下,可以说,凸现一种独特的卖点很难,几年前的决胜终端又被提上历史的舞台。既然终端是最重要的舞台,体现营销费用合理使用的天平自然偏向终端,终端平台针对新产品所需调整的费用不能遗漏。
新产品专用形象载体的设计创新
新产品在终端或专柜吸引和影响消费者的因素有价格标签、型号特征、功能特征、新产品标签牌、颜色形状等,有的产品种类甚至把新产品从内到外裸现在专柜上,比如电脑、家电、家居用品等产品。
苹果电脑在推出G4家用个人一体化电脑的时候,就借助很夸张的展示道具配合新产品与消费者的见面。飞利浦在推出其旗舰彩电的时候,就率先采取时尚的电视架配合电视机,并且随同电视机一起捆绑搭售,后来引起众多厂商模仿。这就是新产品在终端形象载体的设计创新,当然,创新元素不仅仅局限在产品实物载体,我们可以在专柜开辟新产品擂台,新产品一上柜就可以摆放到这里,轮流转换,在新产品擂台配套搭配宣传单张、功能特征标签、价格标签等道具,形成整齐统一的新产品展示形象区。新产品往往是企业或者品牌产品未来发展的方向和指引,具有品牌趋势的展示作用,不能忽视。由于专柜面积有限,在开辟新产品擂台的同时,特价产品展示区就可以安排即将退市的被更新产品,采取堆头或特价海报形式进行促销,减少压库成本。
我们也看到,广东某油烟机品牌为了表现其功率大、适合豪宅这两个产品概念特征,在其核心产品销售点选购良好位置建立橱窗展区,推出纯概念产品超级超大豪华型油烟机
。顾客走近一看,立刻会被这个巨无霸所震撼,仔细一看,其新产品也很醒目的在巨无霸旁边表明主要产品特征和零售价位,对于其设定目标消费群来说,这一招还真管用。
卖场新产品推广的创新
新产品推广离不开广告,体现在终端的广告除了费用较昂贵的店头和灯箱外,我们也可以见缝插针,不经意的创造出自己的独特传播途径。
当然,费用许可的话,效果越明显的地方越应该第一步考虑,但往往僧多粥少或者就是自身资源紧张,有限的广告位置不可能容纳更多的品牌企业,好的广告位置基本都是大品牌买断。
在卖场门口挂条幅即使允许也有附加条件,但如果制作一些小条幅悬挂在专柜或者堆头上,则大多会得到默许。
在卖场门前做路演促销或者搭台展销,都要被收取较高的场地费,但如果请两名临促,节假日捧着抽奖箱在专柜前晃悠,用小恩小惠来吸引顾客参与新产品的游戏活动,则是费用低廉效果突出的好方法。
因此,在费用不足以购买终端重点展示位置的时候,营销人员千万不能罢手不理,怨天尤人,产品最终的销售不可能在沉默中默默提升,勤劳、多思才是可以提增新产品销售的核心动力。

⑷ 如何成功推广新产品

新产品上市推广要注意以下几点:
1、做好新产品的上市说明让各区域经理、主管、业务员明确此次新产品上市的目的是什么,产品策略是什么,如何推广。
2、排除各区域经理、主管、业务员和经销商的心理障碍,调动各区域经理、主管、业务员和经销商对产品的信心。
3、否定企业内部错误经营思想,提供切实可行的方案。

怎样提高新产品的推广成功率?

第一、选择新产品推广的上市时机。如果能在旺季到来之前上市,季节推动、人员推动、政策推动三股力量同时使劲,新产品推广将会快速启动成功。

第二、选择重点区域、集中人力、物力扫街式铺货,重点突破引爆市场,即能够打对手一个措手不及,在对手还未出台应对措施前快速占领市场。又能通过高密度的市场覆盖增强经销商的售心。而且产品的高铺货率可以塑造销售气氛,同时带动周边市场。产品在终端的高铺货率还是最好的终端广告。可以使消费者看得到,想得到,买得到。

第三、通过波浪式的持续推广策略,分阶段调整促销力度,第一阶段加大促销力度引爆市场,第二阶段减少促销力度,回归正常的通路竞争,第三阶段再次加大促销力度,进行通路和终端拉动,巩固提升销量;最终把新产品推向成功。

新产品上市推广根据区域情况调整产品结构,可能有些新产品上市会影响区域的老产品销量,而且新产品的销量也不一定超过老产品的销量,然而要求每个新产品都上量是错误的思想模式。不一定要求每个新产品都成为区域的主导产品,如果新产品作为区域的主导产品就一定要上量,非主导产品不一定要上量,我们不要求新产品和老产品的销量刚开始就要达到1+1>2的效果,可以达到1+1>1的效果就可以了,还要经过后期的持续性推广。所以新产品上市要根据市场的竞品情况策略性经营,达到区域销售总量的提升,从而提高区域的利润贡献。

⑸ 创新产品在百度怎么推广

你好,我是网络深圳分公司的。您有需要的话给我来个电话

⑹ 创新产品上市,如何做好推广及营销

ERP解决方案

1,网站建设;

企业网站是企业的远程基本品牌形象工工程的主要内容,企业在自我塑造企业或者其提供的产品和服务的网络窗口,同时消费市场对远程形象也给以更多的期望值,TIME在解决企业自身需要的基本商业服务,也在满足和发掘市场对产品,信息,咨询,服务,人才等所属行业和发展的需要为这两种相互对立的事物提供积极的支持。

业网站是企业的远程基本品牌形象工工程的主要内容,企业在自我塑造企业或者其提供的产品和服务的网络窗口,同时消费市场对远程形象也给以更多的期望值,TIME在解决企业自身需要的基本商业服务,也在满足和发掘市场对产品,信息,咨询,服务,人才等所属行业和发展的需要为这两种相互对立的事物提供积极的支持。
2,产品或商品展示;

产品或商品展示对网络营销和国际贸易尤为重要,企业在补充自身对市场的应对能力将电子商务服务平台融入到企业市场开拓,战略发展成为中坚支持,市场对其服务的信息,咨询的准确表述和说明,或者支持,(包括多种文字,多种技术参数书名,技术支持咨询,售后服务)通过合适的载体(图片,视频,口碑宣传,信任度)和市场的消化和容纳都给予更高的服务能力。

3,产品或者服务营销;

为市场提供服务营销方案,包括网络营销工具,网络营销广告,网络服务平台,网络资源利用,网络软件和硬件的基本支持。在人力,物力和资源都相互协调的情况下,根据市场的需求,在网络世界提供持续的资源最匹配的营销服务。为企业树立形象,品牌战略建立,市场竞争同步,满足市场对其消化。

4,内部资源和信息的配置;

协调企业内部资源和外部资源的最大化优化配置。企业由于自身的不足,在资源的有效利用和传播需要完整的系统支持,持续改进的企业资源与国际贸易和电子商务,物流配送,远程技术支持为企业降低营销和开拓市场成本,和获取更多的商业价值。外部国际市场国际国别法律,语言交流,市场考察,消费市场细分,区域文化,等发展需要更加专业化的支持,一方面企业将有了更多的市场机会,但另一方面企业的产品和服务将面临更加激烈的市场竞争和挑战。进行战略资源或者企业节点之间的信息最有效配置,减少内部消耗将成为企业的又一坚定因素。

5,信息服务广告;

企业开展国际贸易,商品和服务营销,将更多的依赖网络媒体服务,选择合适的供应商或者第三方服务支持,网络平台,网络公关,网络技术支持将越来越多的影响到企业的电子商务的成功。广告为企业带来的商业化的价值将是TIME公司持续努力的源泉。

6,电子商务人才;

企业的电子商务不在是一台电脑加网线的工作,电子商务前端基础建设和支持,中期网络营销,产品服务客服和科技服务咨询,支付系统和法律保障,后期商品的物流配送,企业的系统化的资源配置优化,专业专职的人才成为企业电子商务的决定性配置,TIME在解决企业人才的专业化,职业化将成为企业值得选择的第三方支持。电子商务人才的匹配,专业技能的持续提高和服务水平的日益网络市场化为企业降低人才流失成本,电子商务人才发展成本提供更多的智力支持和解决方案。

⑺ 新产品如何推广

首先需要给你策划的公司,我们是找的推一手,做了一些问答和软文,效果不错,很多客户都是这样引导过来的。

⑻ 如何推广创新型技术和产品

(感兴趣的可以看看书评)
作者通过分析电脑硬盘,挖掘机,炼钢厂,摩托车等行业的技术更新历史,发现许多成熟企业在碰到突破性技术(disruptive
technology)的时候都没有处理好,结果不是错过了发展机遇,就是导致公司的最后瓦解。
作者通过大量数据证明这些公司的失败不是因为管理层的昏庸无用,相反,正是因为管理层的“优良”管理才导致了他们在破坏性技术面前束手无策。按照作者的定义,所谓的破坏性技术就是对现有产品和市场的一个挑战。一般破坏性技术的特点是价格低廉,但是在初始阶段质量和性能不如现有产品,但是它可能有便于使用,小巧玲珑,等特点。比如电脑硬盘,在变得越来越小的时候,可能容量就不够大。因此在新的技术刚出世的时候,硬盘公司的管理层很自然的把这个新技术交给他们现有的客户(比如IBM)去评估,结果客户的反应是他们不需要小的硬盘,而需要容量更大的硬盘。管理层为了满足他们最佳客户的需求,就把小硬盘这个“破坏性技术”压下去了。
当我一开始研发出多重PCR技术的时候,我最先找到的是Quest
Diagnostics,美国最大的独立参比实验室。那是2002年非典以前。我们还去专门给他们做了演示和培训。Quest
看了这本书,我脑子里反复想的还是市场的问题。该书作者的结论之一就是:创新型技术是否成功,很大程度上不是技术本身的问题,而是市场的问题。新技术通常需要新市场,或者新的市场模式。如果在老客户里面去开拓新技术的市场就意味着失败。老客户感兴趣的是对现有技术和产品的更新换代,而破坏性技术通常需要新的市场机制。比如上面讲到的硬盘公司,小硬盘最后的出路先是台式电脑,更小的硬盘的出路是手提电脑,然后是掌上电脑和象iPhone那样的电话等。
一个突破性(或破坏性)技术的出现就好像是“先有鸡还是先有蛋?”的问题一样:是现有产品?还是先有市场?大公司处理不好这个问题的原因是他们习惯于现有的市场,他们认为已经有的大客户是他们的“上帝”,因此,那些大客户所代表的市场是这些大公司眼中的唯一市场。
大公司不适合推广创新型技术的另一个原因是大公司需要的是能够帮助他们维持一定比例(20%)年增长率的产品。越是大的公司,那个年增长率就越难维持。而创新型技术在开始进入市场的时候(因为利润率低)并不能给大公司带来预期的增长率,因此常常不能得到应有的重视。
也许书里面已经给出了答案:突破性技术通常是在进入市场的时候另外开辟一个新天地,但是一旦进入了主流市场,它会通过技术的更新换代逐渐赢得以前技术的主流市场的。所以,问题的关键是如何选择新技术进入市场的“入口”。也就是说,不要对新技术以太大的期望,不要把新技术当成熟技术一样去卖。要找到一个最佳的起始点和准入点。
这,我已经有了一些好的想法。

⑼ 如何去推广一个新产品

推广产品主要有以下三种形式:
1、先推广,后拉动。首先进行铺市,目标市场铺版货率达到60%以上权时,开始做一些大型的促销活动或广告宣传活动,刺激拉动消费者购买产品。这样做的优点是:拉动效果能得到直接体现。由于有前期的铺货,经过促销宣传拉动后,消费者能在终端立即购买到此类产品,进而形成销售拉动。缺点是由于新产品知名度低,前期铺货难度大,速度相对较慢。如果促销宣传活动不是很有效的话,易造成部分产品积压。
2、先拉动,后推广。这种方法是先做促销宣传活动,进而刺激消费者购买和渠道成员进货。优点是由于有新产品的前期促销宣传造势,新品铺市较易。缺点是新产品经过促销宣传后,补货如果跟不上,消费者在终端可能购买不到产品,影响促销宣传的效果。
3、推、拉同步进行。一边做促销宣传拉动,一边进行铺货,两者相结合。优点是避免了前两种方法的缺点。缺点是在人力物力有限的情况下,整体推进速度较慢。建议鼓动客户的积极性,共同进行宣传、促销等活动。另外,推广、拉动循环至少要进行三轮。

⑽ 产品创新策略包括哪些内容

大致的列举一些吧 知识营销 知识营销指的是向大众传播新的科学技术以及它们对人们生活的影响,通过科普宣传,让消费者不仅知其然,而且知其所以然,重新建立新的产品概念,进而使消费者萌发对新产品的需要,达到拓宽市场的目的。随着知识经济时代的到来,知识成为发展经济的资本,知识的积累和创新,成为促进经济增长的主要动力源,因此,作为一个企业,在搞科研开发的同时,就要想到知识的推广,使一项新产品研制成功的市场风险降到最小,而要做到这一点,就必须运作知识营销。 比尔·盖茨的逗先教电脑,再卖电脑地的做法是典型的知识营销。他斥资2亿元,成立盖茨图书馆会,为全球一些低收入的地区图书馆配备最先进的电脑,又捐赠软件让公众接受电脑知识。再比如,上海交大昂立公司开展的逗送你一把金钥匙地科普活动,通过在社区举办科普讲座,向市民赠送生物科学书籍,举办科普知识竞赛等,提高了市民的科学健康理念,引发了人们对生物科技产品的需求,达到了其他任何形式的产品营销所达不到的目的,使微生态试剂市场在短短的10年间,从零发展到如今近百亿元,创造了广阔的市场。 网络营销 就是利用网络进行营销活动。当今世界信息发达,信息网络技术被广泛运用于生产经营的各个领域,尤其是营销环节,形成网络营销。商户在电脑网络上开设自己的主页,在主页上开设逗虚拟商店地,陈列其商品,顾客通过网络可以进入到虚拟商店,挑选商品,下订单,支付都可以在网上完成,商户接到订单就送货上门。同样通过网络顾客可以将自己的意见反馈到生产过程中,这样生产者可以根据消费者的需求和品味进行生产,这一方面提高了生产者和消费者之间的协调与合作水平,另一方面又可以降低企业产品生产的逗互动成本地。比如通用汽车公司别克汽车制造厂,让客户自己设计所喜欢的车型,并且可以由客户自己选择车身、车轴、发动机、轮胎、颜色及车内结构。客户通过网络可以看到自己选择的部件组装出来的汽车的样子,并可继续更换部件,直到客户满意为止。这种营销方式在现代市场条件下运用得越来越普遍。据国际电信联盟统计显示,全球网络商业的营业额,1997年达到500亿美元,网上广告业务达9.065亿美元,是1996年3倍多。在美国网上服务商ISP大约有1200家,全美500家最大的公司已有半数在网上开展经营,中小企业不计其数。网络营销可以促进企业通过网络快速地了解市场动向和顾客需求,节省中间环节,降低销售成本。我国企业在这方面也应该行动起来,大力开展网上交易。 绿色营销 是指企业在整个营销过程中充分体现环保意识和社会意识,向消费者提供科学的、无污染的、有利于节约资源使用和符合良好社会道德准则的商品和服务,并采用无污染或少污染的生产和销售方式,引导并满足消费者有利于环境保护及身心健康的需求。其主要目标是通过营销实现生态环境和社会环境的保护及改善,保护和节约自然资源,实行养护式经营,确保消费者使用产品的安全、卫生、方便,以提高人们的生活质量,优化人类的生存空间。 实施绿色营销战略,需要贯彻逗5R地管理原则,即研究(Research):重视研究企业对环境污染的对策;减少(Rece):减少或消除有害废弃物的排放;循环(Recycle):对废旧物进行回收处理和再利用;再开发(Rediscover):变普通产品为绿色产品;保护(Reserve):积极参与社区的环保活动,树立环保意识。实施绿色营销是国际营销战略的大趋势,我国企业在这方面应该有一个清醒的认识,并积极付诸行动。据有关方面统计,我国有数百个品种、价值50多亿美元的出口产品将因臭氧层的有关国际公约而被禁止生产和销售,有40多亿美元的出口产品将因主要贸易对象国实施环境标志而面临市场准入问题。针对这种情况,企业要以绿色营销组合的观念和方式去组织生产和销售活动,采用ISO4000系列标准组织生产,并及时了解目标市场的有关绿色信息、发展动向、新技术和新方法,不断调整企业活动加以适应。 个性化营销 即企业把对人的关注、人的个性释放及人的个性需求的满足推到空前中心的地位,企业与市场逐步建立一种新型关系,建立消费者个人数据库和信息档案,与消费者建立更为个人化的联系,及时地了解市场动向和顾客需求,向顾客提供一种个人化的销售和服务,顾客根据自己需求提出商品性能要求,企业尽可能按顾客要求进行生产,迎合消费者个别需求和品味,并应用信息,采用灵活战略适时地加以调整,以生产者与消费者之间的协调合作来提高竞争力,以多品种、中小批量混合生产取代过去的大批量生产。这有利于节省中间环节,降低销售成本。不仅如此,由于社会生产计划性增强,资源配置接近最优,商业出现逗零库存地管理,企业的库存成本也节约了。 创新营销 创新是企业成功的关键,企业经营的最佳策略就是抢在别人之前淘汰自己的产品,这种把创新理论运用到市场营销中的新做法,包括营销观念的创新、营销产品的创新、营销组织的创新和营销技术的创新,要做到这一点,市场营销人员就必须随时保持思维模式的弹性,让自己成为逗新思维的开创者地。创新的意义就在于先进,而不仅在于别人没有,而且一旦发现是一种新技术,就要及时捕捉,以免错过时机。例如,在美国新泽西洲有一家制造引爆器的市得利公司,发明了一种撞击瞬间膨胀的空气袋,可装置在汽车方面盘上,保护汽车驾驶人,当他们向美国通用汽车推销这种产品时,却因为不是汽车业的同行而遭拒绝。后来,日本丰田买下了它的技术,制造成本是50美元,而现在美国三大汽车厂——通用、福特、克莱斯所采用的空气袋,最低成本却在500到600美元之间。可见接受一种新产品时也要有新观念。 整合营销 这是欧美90年代以消费者为导向的营销思想在传播领域的具体体现,起步于90年代,倡导者是美国的舒尔兹教授。这种理论是制造商和经销商营销思想上的整合,两者共同面向市场,协调使用各种不同的传播手段,发挥不同传播工具的优势,联合向消费者开展营销活动,寻找调动消费者购买积极性的因素,达到刺激消费者购买的目的。该理论主张用4C取代传统的4P.4C的涵义是,Customer(顾客的需求和期望),Cost(顾客的费用),Convenience(顾客购买的方便性),Communication动皿(顾客与企业的沟通)。运用整合营销的原则是为了控制消费者的心理转变过程,目标是使消费者对公司产品产生信任的心理感觉而购买公司的产品。这种营销有效地克服了制造商和经销商各行其是,各自为战的弊端。如英特尔公司非常注重其产品的经销商——电脑公司及软硬件商的密切合作,IBM、微软公司都是其合作伙伴。 消费联盟营销 以消费者加盟和企业结盟为基础,以回报消费者利益的驱动机制的一种新型营销方式。具体做法是指某个营销主体以自愿人会的方式吸纳消费者加盟消费,消费者取得该主体及其行销网络的消费资格,营销主体将消费者在其行销网络中的累计消费金额折算成消费积分,然后根据消费者积分的多少,按一定比例给予消费者回报的一种营销方式。消费联盟的实质是,通过上述这种营销机制组建一种各方面联系密切、利益共享的合作型行销网络,培养固定的消费群体,建立一种稳定的、人性化的产权关系,将传统营销方式中由中间商瓜分的利润通过消费者的重复消费、规模消费而直接回馈给消费者,从而达到提升消费者权益,满足消费者需求的宗旨及精神。这种营销方式的好处在于,协同运作,利益共享,有利企业间建立一种长期稳定的合作关系;利益回馈有利建立一支忠实的消费者群体;资源共享,有利节省营销费用;产销合一,有利提高营销效率。 连锁经营渠道营销 这是一种纵向发展的垂直营销系统,是由生产者、批发商和零售商组成的统一联合体,它把现代化工业大生产的原理应用于商业经营,实现了大量生产和大量销售相结合,对传统营销渠道是一种挑战。传统渠道中,各分销商都同时承担买卖两个职能,连锁经营中,这两种职能由总部和分店分别承担,总部集中进货不仅可取得价格优势,增加竞争实力,采购者还可以在实践中不断提高选购商品的准确性和科学生,而各分店则既能享受到集中进货带来的低成本优势,还可集中精神从事销售业务,并能利用深入消费腹地的特点与消费者建立密切的情感纽带,及时了解变化趋势,以供总部作为进货依据。 大市场营销 大市场营销是对传统市场营销组合战略的不断发展。该理论由美国营销学家菲利浦。科特勒提出,他指出,企业为了进入特定的市场,并在那里从事业务经营,在策略上应协调地运用经济的、心理的、政治的、公共关系等手段,以博得外国或地方各方面的合作与支持,从而达到预期的目的。大市场营销战略在逗2P地的基础上加上逗2P地即权力(Power)和(Pubilication)公共关系,从而把营销理论进一步扩展。 综合市场营销沟通 这是一种市场营销沟通计划观念,即在计划中对不同的沟通形式,如一般性广告、直接反应广告、销售促进、公共关系等的战略地位作出估计,并通过对分散的信息加以综合,将以上形式结合起来,从而达到明确的、一致的及最大程度的沟通。这种沟通方式可以带来更多的信息及更好的销售效果,它能提高公司在适当的时间、地点把适当的信息提供给适当的顾客的能力。一项研究表明,在美国大型消费品公司中上层管理人员及市场营销人员有70%赞赏综合市场营销沟通这一观念,认为是提高传播效果的一种途径。 绿色营销 绿色营销是指企业在充分满足消费需求,争取适度利润和发展水平的同时,注重自然生态平衡,减少环境污染、保护和节约自然资源,维护人类社会长远利益及其长久发展,将环境保护作为企业生存和发展的条件和机会的一种新型营销观念和活动。 娱乐营销 娱乐营销,以消费者的娱乐体验为诉求,通过愉悦消费者而有效地达到营销目标。通过营销策划将娱乐因素与商品销售逗粘合地在一起,不但可以使商业性的营销行为具有很高的观赏性和出色的现场表演性,广告也变得越来越逗好看地、越来越逗好玩地,而品牌也可以深入人心,如此简单而又有效的方法,当然得到了众商家的青睐。 相对于传统广告以概念的形式为品牌说话,如今所强调品牌的娱乐行销,是利用产品植入、节目赞助、电影短片等一切能带来更多趣味的广告形式。把产品做得娱乐,把娱乐做成产品,这是在国际上已经流行几十年的老方式了,喜力、耐克、诺基亚、百事可乐和麦当劳等都是凭借娱乐因素,迅速叩开中国市场的大门的。 希望对你有所帮助

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