『壹』 产品的卖点和特点有什么区别
产品卖点是指商品具备了前所未有、别出心裁或与众不同的特色、特点。这些特点、特色专,一方面是产品与生俱来的属,另一方面是通过营销策划人的想像力、创造力来产生“无中生有”的。
举例:比如某某产品在宣传过程中体现出他在竞争对手之中是最有性价比的,那么可能他的价格就是他的卖点,或者他的性能就是他的卖点。
产品特点是产品自身构造所形成的特色,一般指产品的外形、质量、功能、商标和包装等,它能反映产品对顾客的吸引力。
举例:某某网站宣称他能够解决大部分用户出行的问题,那么多面性就是他的卖点。而这个网站的特点可能是,优化的好,设计漂亮,使用方便,支付简单等等。
(1)产品营销卖点扩展阅读
产品卖点是市场营销的前哨战,是市场营销的突破口。在一般情况下,它比广告词更早地出现,尽管它的光辉后来可能被广告词的光辉掩盖了或融为一体了。
对消费者来说,卖点是竞品满足目标受众的需求点!对厂家来说,卖点是竞品火爆市场的一个必须的思考点。而对于产品自身来说,卖点是产品自身存在于市场的理由。
『贰』 产品卖点,亮点在哪里,指的是什么
ngp全机技术含量最高的当属那块arm
cortex
a9四核心的cpu,微软的win8,苹果的iphone5就是采用arm核心架构,(内win8发售后容所有的硬件都会以arm为核心而舍弃x86架构)所以从这点可以看出索尼的野心,靠拢兼容未来的pc等产品(手机也是用的arm微处理器)!从而延长这款机器的寿命和扩展性。
其次ngp采用5英寸,16:9,oled多点触控电容屏。oled屏比普通液晶屏更省电(因为是自发光)且色彩鲜艳,但和液晶都存在寿命过短的致命缺陷。
gpu则采用sgx543mp4+,对图形多边形处理计算有了质的飞跃。
还有一个卖点则要数可以通过简单的降低游戏素材材质,从而达到ps3游戏很容易的移植到ngp上面。保持游戏品质的基础上,节约第三方的开发成本并且降低开发难度。
亮点有许多,比如3g模块,类似gps定位的游戏玩家定位设置等等。
『叁』 怎样写产品的卖点
1、产品“卖点”,无非是指商品具备了前所未有、别出心裁或与众不同的特色、特点。这些特点、特色,一方面是产品与生俱来的,另一方面是通过营销策划人的想像力、创造力来产生“无中生有”的。
2、不论它从何而来,只要能使之落实于营销的战略战术中,化为消费者能够接受、认同的利益和效用,就能达到产品畅销、建立品牌的目的。
3、卖点提炼的途径:
(1)途径一产品自身角度:与产品基本功能,消费者核心利益息息相关,影响决定消费者购买的卖点。如空调的“变频”与“回流”、“直流”之争,微波炉的“光紫” 之战。
(2)途径二第一说辞角度:共性的产品特性你第一个说出来,而且能影响购买。一般性的,普遍性的的产品利益点,或者支持核心卖点的技术点。这种常规性的卖点由基本属于共性的东西,一般不受创作人员的关注与重视,但是若策划的好,操作得当,一样可达到效果乐百氏的“27层过滤”,农夫山泉的“有点甜”。
(3)途径三真正的唯一角度:差异化卖点——与众不同的,具有排它性,独占性的,它既可以是常规卖点,也可以是核心卖点甚至其它因素。如创××的“大视窗”热水器就是将常规卖点包装成差异化卖点,金龙鱼的“1:1:1”就是将核心卖点差异化,而高速扩张时的格兰仕则直接将价格当成最大的差异化卖点。
(3)产品营销卖点扩展阅读
分析
交易对象的需求点
也就是说,卖点是限于交易对象的需求点来展开的,如果所谓的卖点不能解决交易对象的需求问题,那根本就不能纳入卖点的领域。当然,这里的需求是广义的,有物质的需求,也有精神的需求,有有形的需求,也同样有无形的需求。这点说明:卖点是用来解决需求的。
满足目标受众的需求点
卖点是满足目标受众的需求点这是这个定义的必要条件,而优于竞品是这个定义的充分条件。因为有些商品的卖点,可能是没有竞争对手的。
优于竞品中的优于,是一种对比,显示其优势
1、如果在满足目标受众的需求的对比中体现不出优势,那我们的卖点也不能称之为卖点了。这里面的对比范畴同时是广义的,可能是产品或服务本身的价值上的优势,也可能是时间或者空间上的优势。
2、所以在商品高度同质化的今天,卖点工作更需要研究目标受众的需求,需要将对比的工作做的更宽更深。这点说明,卖点并不局限于商品本身的优势。
3、竞争是指同样可以不同程度满足目标受众相同或者相似的需求的替代品。在商品品类日益丰富的今天,能满足同一需求的商品也在大量出现,因此,我们在选择竞品时,需要研究,注意选择。只有这样,我们才可能更受目标受众的偏好。
『肆』 写文案时,产品的特点、卖点和亮点有什么不同
产品特点和亮点是产品本身具有的客观属性,而卖点可以是产品本身具有的,也可以是营销人员赋予的。
一、内涵不同
1、产品特点包括其核心属性和延伸属性、价值属性等。如产品功能属性(如洗碗机用来洗碗、电脑用来办公)是其核心属性,延伸属性比如说设计、外观、颜色、质量、高科技等,价值属性比如说身份象征、情感归属等,都属于该产品的特点。
2、产品亮点是指产品经过“包装”的好的特点。
3、产品卖点是指最能够打动用户的亮点。
二、性质不同
1、特点就是产品本身所具有的独特的(用户觉得)好的不好的属性;
2、亮点就是(用户觉得)好的特点;
3、卖点则是指营销人员从产品视角提炼出来的,足以打动用户购买的,产品所具有的与众不同、别出心裁的亮点,是能够让用户购买的强有力的理由点。
(4)产品营销卖点扩展阅读:
产品特点包含亮点,亮点包含卖点,它们三者都表达产品,是包含和被包含的关系。
卖点既是产品的属性,又与消费者利益密切相关。卖点提炼的好坏,决定消费者买不买账,决定产品销量的高低。而卖点到底好不好,它背后的判断标准就是有没有满足用户的需求点,是否表达清楚带给用户的利益点。
同时,市场认可度够不够广、生命周期够不够长,就看用户痛点洞察够不够深,和产品卖点结合够不够紧密。
『伍』 营销的最新卖点是什么
营销理论的最新进展——4R理论
针对上述问题,近来,美国DonE.Schultz提出了4R(关联、反应、关系、回报)营销新理论,阐述了一个全新的营销四要素:
1、与顾客建立关联。
在竞争性市场中,顾客具有动态性。顾客忠诚度是变化的,他们会转移到其它企业。要提高顾客的忠诚度,赢得长期而稳定的市场,重要的营销策略是通过某些有效的方式在业务、需求等方面与顾客建立关联,形成一种互助、互求、互需的关系,把顾客与企业联系在一起,这样就大大减少了顾客流失的可能性。特别是企业对企业的营销与消费市场营销完全不同,更需要靠关联、关系来维系。建立关联的方式很多,各类企业不尽相同,现举几例:
——与用户关联。利用系统集成的模式为用户服务,为用户提供一体化、系统化的解决方案,建立有机联系,形成互相需求、利益共享的关系,共同发展。
企业本身可以为顾客提供全方位的服务。但这个服务不一定是完善的,很难保证每项服务都是最优秀的。解决办法是为客户提供一揽子解决方案,然后在更大范围内系统集成和优化组合,这样可以保证方案和各个集成部分都是最好的,从而形成整体最优。如上海贝尔,作为制造业来说经营虽然越来越难,但他们改变思路,采用集成方式,着重提供最好的方案,而采购其他厂家的产品,为客户提供一揽子服务,因而业务发展很快。康柏采取这种模式,做解决方案提供商,扭转了产品单一、经营困难的局面。海尔的星级服务实际上也是一种系统集成服务。这样,通过提供一揽子方案,帮顾客做得最好,企业与顾客就建立起了互需、互求的长期、牢靠的关联纽带。
——与产品需求关联。提高产品与需求的对应程度,提供符合客户特点和个性的具有特色或独特性的优质产品或服务。其具体做法是:
首先产品分核心产品、外在产品和附加产品三个层次,需求分为使用需求、心理需求和潜在需求三个层次。企业必须把产品和需求的层次对应起来,对应越准,关联性越强。
其次是采用“大规模量身订制”式生产方式。网络经济的发展彻底改变了传统经济下无法大规模集结市场特殊需求、只能小批量生产特殊款式产品、“量身订制”意味着特权价格、高费用和超额利润的局面,使得“大规模量身订制”式生产方式成为可能。任何过去无法开通流水线生产的特殊款式的产品,通过网络进行全球范围的市场集结都可以形成“批量”,可以由特殊转化为“常规”,从而可以按照相应的规模经济要求进行流水生产。而且更重要的是集结这一全球市场所需要的费用正以网络经济的扩展速度迅速下降。所以,企业必须抢占网络先机,在充分了解顾客需求的基础上,为其量身订做合其所用的物品与服务,如针对企业特殊需求的各种电子商务服务和软件服务等,这样可更有效地巩固和吸引客户。
2、提高市场反应速度。
在今天的相互影响的市场中,对经营者来说最现实的问题不在于如何控制、制定和实施计划,而在于如何站在顾客的角度及时地倾听顾客的希望、渴望和需求,并及时答复和迅速作出反应,满足顾客的需求。目前多数公司多倾向于说给顾客听,而不是听顾客说,反应迟钝,这是不利于市场发展的。
当代先进企业已从过去推测性商业模式,转移成高度回应需求的商业模式。面对迅速变化的市场,要满足顾客的需求,建立关联关系,企业必须建立快速反应机制,提高反应速度和回应力。这样可最大限度地减少抱怨,稳定客户群,减少客户转移的概率。网络的神奇在于迅速,企业必须把网络作为快速反应的重要工具和手段。在及时反应方面日本公司的做法值得借鉴。日本企业在质量上并不一味单纯追求至善至美,而是追求面向客户的质量,追求质量价格比。他们并不保证产品不出问题,因为那样成本太高。而是在协调质量与服务关系的基础上建立快速反应机制,提高服务水平,能够对问题快速反应并迅速解决。这是一种企业、顾客双赢的做法。
3、关系营销越来越重要了。
在企业与客户的关系发生了本质性变化的市场环境中,抢占市场的关键已转变为与顾客建立长期而稳固的关系,从交易变成责任,从顾客变成拥趸,从管理营销组合变成管理和顾客的互动关系。
与此相适应产生5个转向:(1)现代市场营销的一个重要思想和发展趋势是从交易营销转向关系营销:不仅强调赢得用户,而且强调长期地拥有用户;(2)从着眼于短期利益转向重视长期利益;(3)从单一销售转向建立友好合作关系;(4)从以产品性能为核心转向以产品或服务给客户带来的利益为核心;(5)从不重视客户服务转向高度承诺。所有这一切其核心是处理好与顾客的关系,把服务、质量和营销有机地结合起来,通过与顾客建立长期稳定的关系实现长期拥有客户的目标。那种认为对顾客需求作出反应、为顾客解答问题、平息顾客的不满,就尽到了责任的意识已经落后了。
必须优先与创造企业75%~80%利润的20%~30%的那部分重要顾客建立牢固关系。否则把大部分的营销预算花在那些只创造公司20%利润的80%的顾客身上,不但效率低而且是一种浪费。
沟通是建立关系的重要手段。从经典的AIDA模型:“注意—兴趣—渴望—行动”来看,营销沟通基本上可完成前三步骤,而且平均每次和顾客接触的花费很低。
4、回报是营销的源泉。
对企业来说,市场营销的真正价值在于其为企业带来短期或长期的收入和利润的能力。一方面,追求回报是营销发展的动力;另一方面,回报是维持市场关系的必要条件。企业要满足客户需求,为客户提供价值,但不能做“仆人”。因此,营销目标必须注重产出,注重企业在营销活动中的回报。一切营销活动都必须以为顾客及股东创造价值为目的。
综上所述,4R理论有4大优势:
(一)4R营销理论的最大特点是以竞争为导向,在新的层次上概括了营销的新框架。4Rs根据市场不断成熟和竞争日趋激烈的形势,着眼于企业与顾客互动与双赢,不仅积极地适应顾客的需求,而且主动地创造需求,运用优化和系统的思想去整合营销,通过关联、关系、反应等形式与客户形成独特的关系,把企业与客户联系在一起,形成竞争优势。可以说4Rs是新世纪营销理论的创新与发展,必将对营销实践产生积极而重要的影响。
(二)4Rs体现并落实了关系营销的思想。通过关联、关系和反应,提出了如何建立关系、长期拥有客户、保证长期利益的具体的操作方式,这是一个很大的进步。
(三)反应机制为互动与双赢、建立关联提供了基础和保证,同时也延伸和升华了便利性。
(四)“回报”兼容了成本和双赢两方面的内容。追求回报,企业必然实施低成本战略,充分考虑顾客愿意付出的成本,实现成本的最小化,并在些基础上获得更多的顾客份额,形成规模效益。这样,企业为顾客提供价值和追求回报相辅相成,相互促进,客观上达到的是一种双赢的效果。 当然,4Rs同任何理论一样,也有其不足和缺陷。如与顾客建立关联、关系,需要实力基础或某些特殊条件,并不是任何企业可以轻易做到的。但不管怎样,4R提供了很好的思路,是经营者和营销人员应该了解和掌握的。
『陆』 怎么写产品的卖点
按照市场营销的逻辑正确的去陈述一个产品应该是:相较于竞争而言,在目标市场中,产品提供什么差异化价值,满足了什么样的目标消费人群。
我们在做策划的时候往往去强调寻找差异化卖点的重要性,当然这无可厚非,这是组成整个营销系统的核心。但是,我们心中应该有一个完整的4P理念,每一个产品策划都应该具备产品、价格、渠道、推广四个步骤合四为一的理念,因为他们都是营销策划中不可分割的一部分。
当你在考虑差异化卖点时,你需要知道企业真实的情况(一切卖点的提炼虽然有所美化但原则是应该基于企业的事实),你需要考虑产品的品类属性,需要考虑产品针对的目标人群,需要考虑目标人群的价格承受能力与定价策略,需要考虑渠道问题(吸引渠道商、渠道利润规划)、需要考虑差异化卖点的宣传问题(如:生态;这样一个差异化卖点,在美化表达时,我们可以说经过148道大自然的天然工序制作等等。),还需要考虑的问题有很多很多这里不再一一列举。
所以策划真的是需要感性与理性并存的一个综合性职位。
题主认为寻找的这些普世化的卖点其实很虚,很虚的概念是什么?是无法落地?是没有价值支撑?还是同质化过于严重?亦或是在寻找卖点时是凭空捏造的?
我认为在策划一个产品时,还是应该具备4P的系统性思维,具备这样的思维创作出来的概念才不会终究只是概念,因为在你脑海中它已经是一个非常系统的东西,从概念到产品到上市各个环节你都考虑得很清晰了,剩下的就是出方案执行了,这难道还是一个很虚的概念吗?
王老吉怕上火的差异化定位概念深入人心是靠大传播与强势渠道终端完成的。
宝马“悦”的差异化定位概念深入人心同样是靠大传播与各个品牌活动宣传去完成的。
当然在”悦“与”怕上火“刚出来时,我们是不会觉得他们有多了不起的,只有当一个品牌达到一定的高度时我们才会觉得,这个概念很屌,所以品牌的概念实不实在,或者屌不屌它都不是一朝一夕完成的,都是需要3-5年的积累完成的。
品牌是需要时间去打磨的一件产品,
打磨的过程就是一个洗尽铅华的过程。
『柒』 产品卖点的定义是什么
所谓“卖点”,无非是指卖商品具备了前所未有、别出心裁或与众不同的特色、特点。这些特点、特色,一方面是产品与生俱来的,另一方面是通过营销策划人的想像力、创造力来产生“无中生有”的。
不论它从何而来,只要能使之落实于营销的战略战术中,化为消费者能够接受、认同的利益和效用,就能达到产品畅销、建立品牌的目的。
(7)产品营销卖点扩展阅读
卖点的分析
1、交易对象的需求点
也就是说,卖点是限于交易对象的需求点来展开的,如果所谓的卖点不能解决交易对象的需求问题,那根本就不能纳入卖点的领域。当然,这里的需求是广义的,有物质的需求,也有精神的需求,有有形的需求,也同样有无形的需求。这点说明:卖点是用来解决需求的。
2、满足目标受众的需求点
卖点是满足目标受众的需求点这是这个定义的必要条件,而优于竞品是这个定义的充分条件。因为有些商品的卖点,可能是没有竞争对手的。
3、优于竞品中的优于,是一种对比,显示其优势
如果在满足目标受众的需求的对比中体现不出优势,那我们的卖点也不能称之为卖点了。这里面的对比范畴同时是广义的,可能是产品或服务本身的价值上的优势,也可能是时间或者空间上的优势。
所以在商品高度同质化的今天,卖点工作更需要研究目标受众的需求,需要将对比的工作做的更宽更深。这点说明,卖点并不局限于商品本身的优势。
参考资料来源:网络-卖点
『捌』 卖点营销的卖点营销战略
常用的卖点营销战略有以下几种:
1 ,质量卖点
在产品的质量和档次专上做文章。
2, 功能卖属点
产品多加功能,增加竞争力的就不必说了,太多,比如数码相机和手机,还有各种电子产品等等。但减少功能也是一个卖点。
3, 颜色卖点
世界由五彩斑斓的颜色构成的,所以颜色也是营造卖点的利器。
4, 价格卖点
在价格领域,要看你的目标客户是谁,根据你的目标客户下手。
产品不分贫贱,但是消费者中却存在等级。这才有了奔驰、宝马的贵族,也有了夏利、奥拓等大众。有了海尔的5星级服务品质支撑的高价策略,也有长虹、格兰仕价格屠夫的凶猛策略。
5 ,造型卖点
形状改变产品就更好卖,是不是形式在某种程度上决定内容呢?不得而知,我举几个例子您仔细判断。
6 ,形象卖点
7 ,渠道卖点中国很多企业在品牌-全球品牌网-上与国际公司相比有弱势,但不可否认在渠道方面中国企业却有着先天的优势,因为出于对文化和习俗的把握。只要你懂得运作,还是可以做成渠道为王的。本土做得好的比如联想、娃哈哈,渠道可以打造核心优势,而且不易被模仿和替代,做得好,可以拥有更多议价、融资和整合资源能力,同时也具备了实施水平战略的筹码。
『玖』 怎样做一个产品营销方案
优秀的方案的产品营销方案提纲大约包括以下几个内容:
一、整体分析:市场特征、行业分析、竞争对手分析、消费趋势分析、销售状况分析
二、本产品(公司)SWOT分析:优势、劣势、机会、威胁
三、整个环境PEST分析:政策、经济、社会、技术
四、营销战略规划:市场引爆点、市场布局、主导操作思路、运作模式、市场进入与运作思路及设计
五、营销战术规划:产品策略、产品定位与细分;价格策略;渠道策略、渠道选择、渠道拓展顺序、渠道规划、渠道占比、渠道销售量预测分析、上市时间计划。
六、促销思路概要及促销与推广细案:上市渠道促销计划、上市终端消费者促销计划、上市终端推广计划、媒介促销安排、后期促销跟进计划。
(9)产品营销卖点扩展阅读
广告宣传
1)原则:
①服从公司整体营销宣传策略,树立产品形象,同时注重树立公司形象。
②长期化:广告宣传商品个性不宜变来变去,变多功能了,消费者会不认识商品,反而使老主顾也觉得陌生,所以,在一定时段上应推出一致的广告宣传。
③广泛化:选择广告宣传媒体多样式化的同时,注重抓宣传效果好的方式。
④不定期的配合阶段性的促销活动,掌握适当时机,及时、灵活的进行,如重大节假日,公司有纪念意义的活动等。
2)实施步骤可按以下方式进行:
①策划期内前期推出产品形象广告。
②销后适时推出诚征代理商广告。
③节假日、重大活动前推出促销广告。
④把握时机进行公关活动,接触消费者。
⑤积极利用新闻媒介,善于创造利用新闻事件提高企业产品知名度。
根据策划期内各时间段特点,推出各项具体行动方案。行动方案要细致、周密,操作性强又不乏灵活性。还要考虑费用支出,一切量力而行,尽量以较低费用取得良好效果为原则。尤其应该注意季节性产品淡、旺季营销侧重点,抓住旺季营销优势