㈠ 如何办理政工师证
要到当地人事主管部门办理，通常是到本地人事局或者人保局的职称科或者职改办。
高级政工师申报范围和对象：
申报高级政工师任职资格人员所在单位包括各种所有制企业、企业化管理的事业单位、自收自支事业单位、实行待遇脱钩的其它性质的事业单位以及经省政工职评领导小组批准同意试点的行业和地区的事业单位。
申报高级政工师任职资格的对象包括上面所列单位的党委（党总支、党支部）专职书记、副书记以及在宣传、组织、党办、纪检（监察）、统战、工会、共青团、妇联（女工）等部门从事思想政治工作的专职人员；在精神文明、人事管理、职工教育、武装保卫、计生、信访、老干部服务、调解等岗位上以主要精力从事思想政治工作的人员。以上参评对象包括实行聘任制的政工人员。
证书颁发单位：
各级评委会的评审结果，按审批权限报相应职称改革领导小组批准后方可公布，其中，地（市）、厅（局）中级评委会评审结果连同《专业技术职务任职资格评审结果简明表》，抄报省委宣传部职称办备案。获高级职务任职资格人员，由省人事厅统一颁发资格证书；获中级职务任职资格人员，由地（市）、厅（局）颁发由省人事厅统一制发的资格证书；初级职务人员由各地（市）、厅（局）颁发资格证书。
㈡ 关于政工师考试
政工师，我简述说下。一要理论基础（官/腔），二要一定学历，三要入党，四要非常好人脉，找关系。第四条是本质。
㈢ 浅谈新时期如何加强政工队伍建设
适应新情况，不断探索新途径
1.新时期政工干部应具备的素质
建设高素质的政工队伍，完善思想政治工作的保障机制，首先要提高政工干部队伍的整体素质，政工干部不仅要掌握党建的知识，马列主义毛泽东思想邓小平理论等传统政工掌握知识，还要掌握心理学、政治经济学、哲学、伦理学、社会学、美学、逻辑学、教育学、人才学、管理学、行为科学以及自然科学等新知识。政工干部要想与被教育者之间努力达到语言相通，心里相通，感情相通，争取思想政治工作的良好效果，就必须在以下几个方面提升。
（1）加强政工干部品德的建设，形成风气清正的政工队伍。政工干部的品德建设，是政工干部队伍建设的重中之重，政工干部的品格德行直接影响他的人格魅力、影响他在企业中的影响力，也直接影响到企业的兴衰。一个有能力有品德的干部能有效带领企业飞速发展，相反，一个有能力无品德的人则会让企业遭遇灾难。胡锦涛同志在党的十八大报告中强调，全面提高党的建设科学化水平。要深化干部人事制度改革，建设高素质执政骨干队伍。坚持和发展中国特色社会主义，关键在于建设一支政治坚定、能力过硬、作风优良、奋发有为的执政骨干队伍。要坚持党管干部原则，坚持五湖四海、任人唯贤，坚持德才兼备、以德为先，坚持注重实绩、群众公认，深化干部人事制度改革，使各方面优秀干部充分涌现、各尽其能、才尽其用。全面准确贯彻民主、公开、竞争、择优方针，扩大干部工作民主，提高民主质量，完善竞争性选拔干部方式。完善干部考核评价机制，健全干部管理体制。加强和改进干部培训，加大培养选拔优秀年轻干部力度。这是对加强党员领导干部道德建设提出的新要求。因此，在企业中，要把干部德的建设放在重要的位置，与企业安全。廉政、经营管理紧密联系在一起。要加强干部教育培训，形成政工干部良好的道德素质，提升干部的综合素质。要加强监督考核力度，防止干部道德受腐，确保干部不走歪路。要加强警示教育，让政工干部知道什么该做，什么不该做，为干部“腐变”筑牢防火墙。
（2）要有很强的学习力、思考力。一是学习能力。要加强理论知识的学习。俗话说，要给人家一碗水，首先自己要有一桶水。因此，作为一名政工人员要用马列主义、毛泽东思想、中国特色社会主义理论武装头脑。指导自己的工作。要不断掌握新知识，用新的理论去教育人、团结人、带领人，这样才能把党的路线、方针、政策宣传好，保持正确的政治立场和政治方向。
二是理性思考能力。思考是政工人员工作中最辛苦也是最有价值的劳动，也是创造“政工效益”的关键所在。要用发展观点看问题。任何事情都有一个不断发展变化的过程，思想政治工作也不例外，既然是发展，就必须有扬有弃。因此，作为一名政工人员必须实事求是；凡是对的，大家拥护的就应该坚持，凡是不对的，有损国家集体和员工的就应该舍弃。继承和创新是当前政工人员的最好的有效方法。要继承思想政治工作是党的政治优势，是无形的精神力量，是无价的科学成果。要创新，要根据不同时期，不同对象，采取不同措施，不断更新 知识，不断改进方法，用最新的理论，最新的知识，最新的方法去开拓政工工作最新领域。政工工作的对象是人，勇于交流、善于沟通、正确表达是密切与群众关于，做好工作的基础。因此具备较高的口头与书面交流沟通的技巧和能力是十分必要的。 （3）要不断加强企业文化建设。政工干部是做思想政治工作的，做好了，会增强企业竞争的“软实力”，在现代国际经济环境中，企业的“软实力”竞争将是企业最终的竞争，所以整合企业所有“软实力”的组成是一项很有意义的工作，这当中，企业文化越来越被大家所关注，各个企业在不断总结提炼规划各自企业文化的基础上。大力推进其发展，新时期政工人员应该顺应时代变化，与时俱进调整工作内容和方法，及时将总结传承企业文化为己任。给政工工作赋予新的内容。用文化引领人、教育人、激励人。所以政工干部在保证企业坚定的政治方向的前提下，要大胆探索和实践企业文化，大力宣传企业文化。这也是为政工工作开辟的新领域。
2.创新选拔培养的新机制
（1）用好的作风选人，选作风好的人。用好的作风选人就是伯乐的作风要公道正派，选拔培养政工干部是一项很重要的工作，要求我们一是要有坚定的政治信念，有强烈的事业心和责任感，光明磊落，不为名利；二是要任人唯贤，坚持五湖四海，打破同学关、战友关、老乡关、亲情关，不拘一格降人才；三是要有各方面知识，准确才识，正确评价人才价值，不以个人好恶界定，知人善用，用人所长；四是要多赛马少相马，建立公平合理的竞争机制，让真正的千里马能从马群里面脱颖而出，展现才能。
（2）加强能力的培训。能力的培训，是政工干部队伍建设的关键，政工干部工作能力、管理能力、沟通能力、协调能力、组织能力等的好坏都将直接影响政工干部是否能有效、及时、正确地带领职工完成企业的各项工作，将直接影响企业的发展进程。一个有能力的干部，能开拓创新，敢想敢干，能事半功倍。因此，企业应遵循干部教育培训规律，科学规划设置培训课程，以解决问题为基础、以提高能力为导向，创新政工干部教育培训方式，让干部愿意学、学得进、用得上。要开展各种形式的自学活动，发挥网络资源优势，充分运用网上学习优势，通过在线学习、移动阅读、互动交流、在线考试等方式，运用新形式加强自学。不断提升工作能力。
3.给予相应的政治和经济待遇
政工干部可以说是“灵魂工程师”，他所从事的工作是与人打交道，琐碎平凡而高尚，许多工作是默默无闻而看不到具体效益，工作的过程是潜移默化的过程。一个团队好风气的形成可能要十年几十年才能见效，所谓十年树木百年树人就是这个道理，所以各级领导和组织要从长计议，努力创造有利于加强企业党的建设和思想政治工作的环境，正确认识和评价政工干部的劳动价值。同时，要关心政工干部的选拔、培养与使用。帮助他们解决工作和生活上的实际问题。政工干部不是特殊干部，他们的政治和经济待遇要和同级经营干部相匹配，只有这样，企业里这支特殊使命的团队才能焕发生机，也才能为企业中心工作服务好，保证企业经济的健康、持续发展。
㈣ 企业员工培训培训包括哪些内容
企业员工培训的内容 企业在进行新老员工的培训方面应强调以下几点内容：应知应会的知识给新员工的培训中，必须讲述企业的中长期的远景规划（这部分不宜讲的太详细），要详细地讲述企业使命及价值文化、团队建设等，有条件的应当将企业的硬件环境用录象给新员工看，这样让员工在进入工作状态前对企业的工作、生活环境、企业使命、企业中远期目标及企业精神的精华部分有一个比较详细理解，要不员工在进入工作岗位前无法找到要将自己的事业交给企业的理由，自然新员工的流失率也就无法降下来。日常培训要给让员工了解企业的发展战略、企业愿景、规章制度、企业文化、市场前景及竞争；员工的岗位职责及本职工作基础知识和技能；如何节约成本，控制支出，提高效益；如何处理工作中发生的一切问题，特别是安全问题和品质事故等。 这类的课程应人力资源和部门主管共同完成，分工协作并相互督促。对于有些规章制度和企业文化，要求全体员工能理解、能认同和能遵守。就像蒙牛一样，员工若没有良好的行为规范，企业凭什么高速的发展？企业工作流程要在新员工培训中详细地将企业工作流程进行比较详细地讲解，特别是涉及员工日常工作过程中需要知道的流程，如请假程序、报销程序、离职程序等，当然企业所涉及的流程很多，涉及到的岗位流程应由部门主管进行在岗培训（最好是在新员工入职一周内完成），防止员工在接触工作后不清楚工作流程及其他相关流程而办事处处碰壁，工作效率提不上去，使员工产生厌烦的心理，作好这方面的培训是为员工营造良好工作环境的基础。福利福利作为企业薪酬（工资、福利、培训机会、晋升机会、奖励）中的主要项目，也是员工特别关心的部分，因此应在培训过程中讲清楚企业的福利情况（包括种类、享受条件及享受的程度），虽然这方面应该在复试结束时给应聘者讲清楚，但通过入职前的培训进行更详细的讲解有利于员工对企业产生依赖，特别是对重要职位的员工很重要，这是安定员工的又一关键。安全生产教育特别是像我目前就职的制造类的企业，安全生产教育这方面相当重要，当然安全教育的内容比较多，应根据企业的实际情况编制培训重点，但不论是那种企业对消防安全及电力安全的培训都很重要，制造企业还应该加入器械安全等，重点强调违章作业的危害及安全防范和发生事故后如何应急处理（包括逃生、报警、呼救等）以减少事故损失等，我相信经常发生工伤及其他安全事故的企业是没办法降低企业员工流失率的。培训策划在培训形式、培训课时及培训讲师的安排上应当讲究，培训参加者最好的是面授，在培训的技巧方面一定要作到案例引用恰当，讲堂绝对不能死板，要不断通过提问和案例将培训参加者的思维带入到讲师的思维中来，这样他们的思维才会活跃起来。在培训课时的安排方面，我们原先接受学校教育的时候的课时安排其实是很有科学依据的，因为人的注意力集中的时间段一般不会超出60分钟，对单个的系统思维的注意程度应该不会超出90-120分钟，当然我这样说是因为我在组织培训过程中培训参与者在两个小时内接受的比较好，但超出两个小时的培训就会随时间的延长而不断降低。在培训讲师的安排上一定是对所培训的项目具有相当的理解，否则是没办法组织培训的。技能技巧技能是指为满足工作需要必备的能力，而技巧是要通过不断的练习才能得到的，熟能生巧，像打字，越练越有技巧。企业高层干部必须具备的技能是战略目标的制定与实施，领导力方面的训练；企业中层干部的管理技能是目标管理、时间管理、有效沟通、计划实施、团队合作、品质管理、营销管理等，也就是执行力的训练，基层员工是按计划、按流程、按标准等操作实施，完成任务必备能力的训练。态度培训态度决定一切！没有良好的态度，即使能力好也没有用。员工的态度决定其敬业精神、团队合作、人际关系和个人职业生涯发展，能不能建立正确的人生观和价值观，塑造职业化精神。态度决定一切！没有良好的态度，即使能力好也没有用。员工的态度决定其敬业精神、团队合作、人际关系和个人职业生涯发展，能不能建立正确的人生观和价值观，塑造职业化精神。这方面的培训，大部分企业做的是很不够的。 培训大师余世维认为：中西方企业最大的差异是我们的员工不够职业化。企业对员工职业化方面的培训也少得可怜，我们很多企业的高管都不够职业化，中基层员工就更不用说了，员工的职业化程度严重制约着企业的发展。 员工的工作态度是要用正确的观念去引导，良好的企业文化去熏陶，合理的制度去激励；赏识员工的 进步，使他们建立强大的自信心；正确的看待自己和企业，根据他们的特长安排他们的工作，才能创造良好的绩效。 帮助员工的自我价值实现了，企业和员工才能共同成长。 社会的浮躁，教育的缺陷，社会的转型，价值观的扭曲，人们对财富和成功的偏见，严重影响着企业的发展和社会的进步，谁能高屋建瓴，先人一步教育培训引导好员工的态度，就奠定了企业的成功的基石。
㈤ 晋高级政工师继续教育需要多少学时
晋升高级职称一般要求聘任现级满5年，一般的地方要求继续教育一年要修满20学分，也就是五年需要100学分
㈥ 部队 政工干部培训一般需要多久啊
没什么影响吧，应该就是从指导员干起来一直到政委
㈦ 请问政工专业技术资格考试（初级），难不难，题型是什么有没有考试大纲
政工初级我刚考过，应该说不难，报名的时候会发书，还有培训课，只要按时去上课，把老师说的重点都划好就行，一般最后一节课的时候老师会再系统的说一下重点。
题型主要是选择（单选和双选）、简答和论述。只要把老师说的重点都背下来，肯定能顺利通过考试。
祝你顺利！