❶ 产品经理的主要工作内容有哪些
产品经理的工作,直接做成流程图,更直观,也体现了产品经理的工作内容,并且把设计、研发等角色加进去,这样会比较想要,就像课上所说的那样:产品经理是个运筹帷幄的工作。
互联网公司谁最累?当然是产品经理,需求,思路,方案,验收,培训,资源,等关键节点,都需要产品经理来推动,这无疑是最累的一项工作。如何高效的有条不紊的来推动,最重要的 是有一套清晰的工作流程。
按照产品从需求到上线的线性路径来讲,这个路径就是产品经理的工作流程。工作流程中,可分为3大阶段13个芳点。前一个节点的结果将会影响到下一个 15点。因此,不仅节点的顺序不可更改,而且还需要产品经理把关好每一个节点。以下是对每一个阶段,每一个节点的详细介绍:
一、你是做什么的
对于非互联网行业的人来说,我们往往拿捏不好这个回答的度。讲太多技术又怕人不懂,讲太少的话又怕人家认为自己是行政,讲不好还会被人认为是银行柜台里那个产品经理。所以异常心累。
二、产品设计阶段
产品设计阶段是指产品从搜集需求到立项通过中间的时间段,AAA教育在这个时间段产品主要的工作就是制定一份可落赋施的方案,技术可以着手编程开发的方案。
4.3、发布公告
项目上线后产品经理要发出公告,通知内部外部的人员,让他们知道新产品,新功能上线。还可以组织一个项目发布会什么的。
产品经理只有清楚了工作流程,才能有条不紊的推进工作歩一歩的达到目标。
❷ 产品经理的营销计划的介绍
制定营销计划无疑是企业高层管理者的一项主要活动。大多数的管理者在制定营销专计划时都关注属于本公司的目标、战略和计划,体现出强烈的内部导向。同时,他们往往忽视形势分析,即产品市场的背景分析,殊不知这才是讨论战略和计划的基础。对产品市场做背景分析需要一个相当复杂的系统,所以大多数的营销类图书都言不及此或点到为止。而这一点正是本书和他书的不同之处,作者强调营销计划的外部导向,把公司的优势和劣势当作竞争者分析的一部分,旨在为制定营销计划所必需的背景分析的核心内容提供一套指导性的原则。本书提供了一套有用的模式,有利于选择更好、更能赢得利润的战略——归根结底,这才是检验计划是否有效的最终标准!
❸ 产品经理、营销经理与销售经理有何区别 详细
\ 文/ 李皞 在企业里,可以经常听到营销经理、销售经理、产品经理、客服经理等岗位,这里客服经理很容易识别出来, 但很容易混淆的是“营销经理”与“销售经理”的区别,“营销经理”与“产品经理”的区别。 各个公司的岗位职责都不一样,具体负责的责任也不一样,在这里我谈谈我的看法。 “营销经理”,相对位置高一些,他负责公司的营销组织、营销策划和营销管理,确保公司营销工作的正常运行。这里主要包括管理销售、市场推广、招商、客服等等。 而“销售经理”呢,销售经理应该完成的任务包括:市场调研和市场分析、销售年度的预测、销售目标的制定及分解、销售队伍的组建、对销售渠道和客户的管理,并应认真执行公司的各项规章制度。 “产品经理”也在销服体系之内,一般开发性公司,有开发类的产品经理,也有市场类的产品经理,但总体上不外呼有以下三大职责 : 与营销经理不同,产品经理培训不仅负责产品的营销,还要涉足产品的整个生命周期管理。主要有三大职责: 一是分析市场。即进行相关产品的市场调研,为产品的开发、营销策划以及随后的一系列营销活动提供准确的市场研究信息,同时还需与产品开发部门进行密切沟通。 二是确定产品的定位、目标、战略。为新上市的产品做出合理的市场定位,给出预期市场份额分析,并预先定出计划达成的战略目标。 三是制定产品整套营销策略和计划,如产品的定价、广告、分销渠道等。产品经理培训要与营销部门人员协作,为产品制定系统的市场营销策划方案,并促成其实施。
❹ 产品经理岗位职责
1、进行市场调研,并对市场需求和竞争对手进行科学而深入的分析。
2、了解客户需求,对市场潜力进行预测分析。
3、将市场需求转化为产品,进行新产品研发,完成产品设计。
4、全面负责新产品的设计、开发、测试、上线阶段的管理及协调工作。
5、主导公司网站产品整体规划、主要产品线策略制定、实施并对产品生命周期进行管理。
6、负责组织对新产品的整体规划,包括内容建设、网站布局、网站结构方面的规划。
7、组织实现电子商务类网站的互动功能、架构设计及详细的文灼编写,完成产品需求书。
8、对上线产品的运营情况做监控和分析,提出分析报告,为公司产品战略决策提供建议并对具体产品提出改进意见。
9、进行产品设计,完成产品功能的最终实现,并组织进行网站功能测试及维护管理。
10、组织进行商业模式的开发,进行用户深层次调研,并对产品的各项运营指标负责。
11、负责相关产品业务资料及培训资料的整理,为售前、售后人员进行培训。
1、要着眼于长远,关注企业的持续盈利——策划出产品持续发展的基础
一个优秀的产品经理,不仅要懂得产品管理,更要懂得战略管理。这样,他才能真正从持续盈利的角度分析问题,研究问题,为公司核心竞争力的培育做出积极努力。
假如他不懂战略,不懂得企业发展的游戏规则,其做法就会变得支离破碎,新老产品在价值定位上自相矛盾,在品牌认同和个性上我行我素,从而侵蚀自己的品牌价值,甚至导致企业利润率的严重下滑。比如,我们一直是做数据库的,突然你想做手持阅读器,硬件从来没做过,风险可想而知。
2、要从顾客的角度思考,紧握竞争的脉搏——策划设计出适合读者的主题
我们都可以谈营销,但不管怎么谈,有一个主体是难以回避的,那就是顾客。就产品经理而言,从顾客的角度思考问题,是他们不可推卸的责任。
因为,你只有站在顾客的立场上去思考,才能真正了解顾客到底需要什么、不需要什么。一个顾客真正喜欢的产品是产品经理们“跑”出来的,而不是在办公室“坐”出来。
3、要从完整产品出发,不断强化产品力——找到产品的差别,不断给客户提供新的卖点作为产品经理,不要跟别人轻易说“我的产品性价比很好”。如果你老这么说,其实言下之意是“我不懂营销,我是个大笨蛋”。
卖产品到底卖什么?卖的就是差别利益。也就是把同样的产品卖出不同,而且不轻易降价。否则,这些营销人员就没有存在的意义。但这并不意味着坑蒙拐骗,而是要跳出“核心产品”的小圈子,站在“完整产品”的高度挖掘或提升产品利益。比如:知识资源总库、CHKD总库。
不过,话又说回来,完整产品的优化也要算账的。必须避免不必要的多元化、不必要的复杂化,尽可能确保产品的适应性,而不是所谓的先进性。
4、要懂得取舍,做好产品生命周期管理——新产品的开发设计到销售,都有一个系列的困难等着,但为了发展还必须要有新产品
作为产品经理,必须要牢记这一点,在产品的生命周期管理中,必须要勇敢的舍弃该舍弃的产品,确保产品组合的合理化。然而,作为产品经理,必须有这种思想准备,一定要勇于承担责任,勇于坚持原则,按照游戏规则办事,不要因为个别人的利益而扭曲方向或丧失原则。
不过,这项工作是不好干的。尤其,面对销售人员,这是一场战争。销售人员的想法很简单,他们既不喜欢你开发太多的新产品,也不喜欢你淘汰老产品。原因就是新产品给他们带来麻烦,老产品却给他们带来销量。他们不会去关心这个产品是否盈利,是否进入衰退期,只要在这个区域能卖就尽可能卖。你一旦动它,就意味着动他的提成、奖金,动他的“腰包”,当然跟你急了。这也是为什么有很多老产品一直销售很好,新产品却老是卖不动的一个原因之一。
5、要依靠团队,确保沟通与协调的有效性——沟通,是产品经理的关键活动,做好了,事半功倍。 产品经理在企业,往往会成为“里外不是人”。从以上的4项职责应该有所察觉。但作为产品经理,必须要有良好的带队能力和沟通、协调能力,无论是纵向的,还是横向的,都要保持一种良好的信息交流。
不少产品经理,干活没得说。但正因为研究工作做多了,领导能力和协调能力严重退化,要么怕得脸红,要么吵得脸红。总是走一个极端。这是不行的。必须做到见领导敢说真话;见同事敢做敢当,而且尽可能要保持沟通顺畅。尤其,产品经理与研发人员、销售人员的沟通,很容易会遇到磕磕碰碰,这个时候必须确保一种。
坚定、态度和蔼”的境界,尽可能避免针锋相对。
做到这一点,最好的办法就是按流程办事。无论是新品开发,还是老品维护,无论是产品上市,还是产品淘汰,必须要有明确流程和制度来运作。这样,会让你节省很多时间,也减少很多不必要的麻烦。
1、市场调研:调研客户需求。
2、需求分析:形成MRD文档。(市场需求分析文档)。
3、产品规划:根据市场需求和分享规划产品发展路线,设计产品商业和服务模式,并定义相关功能模块。
4、产品开发:组织公司开发等相关资源立项开发,并跟进开发进度。
5、产品定价:产品开发完成后进行产品定价。
6、产品推广:配合销售部进行软件推广策划。
7、日常产品管理:管理日常中出现的bug等问题。
1、负责部门人员的引进及本部门人员的绩效考评管理工作;
2、制订部门内部的改造计划,组织审定部门各项技术标准,编制、完善软件开发流程,并组织部门人员进行研究讨论;
3、抓好本部门项目组总结分析报告工作,定期进行项目分析、总结经验、找出存在的问题,提出改进工作的意见和建议,为公司领导决策提供专题分析报告或综合分析资料。
4、组织本部门人员的培训、技术指导以及技术难点突破工作;
5、配合市场部门开展工作,向市场部门提供必要的技术支持;
6、在需求调研中,配合项目组长进行需求调研工作,并对需求调研报告进行审核评定;
7、同项目组长组织设计开发工作,控制开发进度;
8、负责组织软件项目的测试工作,对软件产品的质量负责;
9、对项目组文档进行质量、数量和时间控制,并组织召开评审会;
10、对部门下面人员的日报、周报检查,了解每一个开发人员的工作情况以及工作状态;
11、规范部门内部管理,提高员工整体技术水平,把握技术发展方向,使得技术发展方向与主流技术合拍;
12、热情接待客户,并妥善处理客户的抱怨、投诉以及突发性事件;
13、视下属为兄弟姐妹,在工作生活中给予最多的关爱。
1、负责日常跟踪观察竞争对手产品、用户情况,深入分析线下及在线p2p信贷竞争对手的产品和推广情况,定期进行分析,及时调研和监控;
2、分析目标市场和目标客户特征,根据客户细分情况,设计和开发针对性的线下及在线信贷产品策略及推广政策,推进产品的实施与营销指导,并进行产品的调整和修订;
3、负责跟踪、分析、挖掘需求的合理化,制定产品需求计划,进行可行性分析及设计,撰写产品功能需求说明书,并负责需求的跟踪和控制;
4、负责制定产品业务规范,整理、完善产品文档、业务流程设计、功能设计、产品优化等工作;
5、负责建立线下及在线信贷产品的定价模型、激励模型等产品模型,进行产品设计和测算;
6、负责用户研究、相关调研和概念测试并形成报告和展望;
7、负责做好产品上线前的培训,宣传和相关产品资料文件的准备,产品上线后完成市场反馈跟踪;
8、负责与风险政策及审批部门合作监控及优化产品政策。
1、负责P2P平台理财端和团购网站的产品规划,设计与实施,为结果负责;
2、完成市场分析和竞品调研的工作,以及部分用户访谈,数据分析的工作;
3、站在用户角度,关注产品细节,深入了解分析需求,给出产品规划;
4、整理和分析用户需求和反馈,完成客户端产品的规划与持续改进;
5、负责与技术团队协作,推动产品进展,有计划的上线。
1、负责游戏产品的版本规划、运营筹备、商业化建设和活动执行;
2、负责游戏产品的推广及发布,协助市场计划、宣传计划、渠道计划的制定和执行;
3、负责游戏产品的.稳定运营、营收达成、用户管理及口碑维系;
4、协调项目各方分工协作,顺利推进项目完成各项节点及目标。
任职资格:
1、本科以上学历,有不断进行自我挑战的意愿和能力;
2、3年以上游戏产品运营经验,有过成功二次元产品运营经验者优先;
3、熟悉游戏运营各个环节,对市场和渠道运作有所了解;
4、有较强的项目管理能力,善于制定项目计划并严格控制项目进度,有效利用资源达成目标。
职位描述:
1、独立负责电影票&内容接入相关产品的创新业务;
2、完成从产品设计、交付开发、正式上线到上线后产品推广运营的项目管理全过程;
3、与项目组成员积极沟通,推动ui、开发、运营等人员紧密合作达成产品目标;
4、收集产品需求,对用户需求、市场需求和业务需求进行调研分析,不断优化产品,提升产品质量,提高用户活跃和订单量;
职位要求:
1、具备优秀的产品方法论,有大局观,深刻理解当下做得每件事情的根本
2、爱看电影,尤其是喜欢去电影院看电影
3、具有较强的数据分析能力和良好的数据敏感度;能深刻理解业务,具有成熟的数据驱动业务增长方法论;结果导向,能根据数据驱动产品优化
4、掌握可用性设计的专业知识,并具备实际经验,能够运用信息结构,交互设计原则等知识完成可用性高的产品设计;
5、具备适合自己的创新思维体系,并能结合实际的创新案列讲出你的创新过程中的思考方法;
6、敏锐的市场意识,广阔的视野,并有实际的案列证明
基金产品经理 上海金昌投资控股 上海金昌投资控股有限公司(分支机构) 职责描述:
1、根据公司战略发展需求和市场条件,制定股权投资基金、产业并购基金等各类vc、pe基金的发起设立规划。
2、负责基金产品、基金管理公司等相关设立方案、法律文件的起草、修订工作。
3、开拓并建立各种募资渠道,包括但不限于各级政府、产业开发区、各商业银行、券商、信托、协会、知名企业、民间资本等募资渠道的合作关系。
任职要求:
1、本科以上学历,财务管理、金融、经济、法律等专业等,拥有afp、cfp、cfa、cpa等金融专业认证资格、研究生学历优先。
2、3年及以上私募基金或相关行业工作经验,熟悉股权投资基金、产业投资基金、政府引导基金相关法律法规、运作模式及操作流程,能熟练编写相关文件,有成功发起股权投资基金经验者优先。
3、具备丰富的社会资源以及较强的市场开拓能力,在银行、证券、信托、财富管理等机构具备广泛的高端人脉资源和良好的人际关系者。
4、具备良好的基金产品设计能力、分析能力和判断能力。
5、具备良好的书面及口头表达能力,以及出色的协调与谈判能力,具备一定的抗压能力。
职责描述:
1、与银行、保险资管、信托、基金等同业机构建立多层面的合作关系,与合作机构相关层级管理人员保持密切联系;
2、掌握市场各类创新类金融产品,提出可行性方案、完成产品的引入和申报工作,销售公司代销的金融产品;
3、通过机构客户开展银行产品业务、PB业务;
4、完成营业部安排的其他工作。
任职要求:
1、本科及以上学历,硕士研究生优先;
2、有2年及以上金融工作经验,有丰富的同业机构资源;
3、具备银行金融市场/同业/投行/私银、券商机构部、信托公司、基金公司等从业经验者优先;
4、具备良好的学习能力和营销策划能力;
5、具备良好的职业素养、社交能力、沟通协调能力及团队合作精神;
6、具备证券从业资格、基金从业资格。
1、配合海外的产品总监确定产品在中国的运营策略。
2、协调海外开发团队和国内运营团队的产品本地化的工作。
3、管理在国内的产品美术外包工作。
4、收集国内的市场和产品方面的信息,跟海外开发团队共享。
职位要求:
1、英文和中文流利。
2、至少2年的中国的游戏运营经验。
3、热爱游戏,工作努力,善于团队合作。
4、棋牌类游戏运营经验优先。
岗位职责:
1、熟悉产品从业务调研、需求分析到实现过程、产品发布的整个流程;
2、负责新产品的创新和预研,完成新产品的用户需求定义、产品功能/UI/交互的设计;
3、负责制定项目开发计划并跟踪进度,确保项目如期完成;
4、收集市场反馈与用户行为及需求,提升用户体验;
5、撰写详细的产品需求文档及原型设计文档,跟踪产品研发进度;
6、负责把控产品推进进度、协调突发问题与质量管理工作。
任职要求:
1、本科及以上学历,1年以上产品经理类工作经验;
2、热爱互联网,熟悉社交网络营销产品(微博微信等),至少负责过1个以上互联网产品的设计和管理;
3、熟练使用UML建模工具,原型设计工具Axrue,MS Office、Visio、MindManger等办公软件;
4、较强的逻辑思维、换位思考能力能准确把握需求,规划产品;
5、具有较强的书面表达能力和口头沟通能力,能够与客户、开发人员顺畅交流,并独立完成各种文档的编写;
6、良好的学习能力、团队合作精神、分析判断能力、沟通协调能力,能适应无线互联网的工作压力。
岗位职责:
1、根据公司产品制定销售策略,建立完整的销售计划。
2、能够开拓汽车电子产品后装业务,与客户、同行建立良好的合作关系;
5、建立汽配各行业客户数据库,了解不同规模用户的现状与可能需求;
6、有多种销售手段,能完成销售计划及回款任务;
8、可参与重大营销合同的谈判与签订工作;
9、会开展客户分析、挖掘用户需求,开发新的客户和新的市场领域;
岗位要求:
1、25—35岁,大专以上学历,具备良好的职业操守,品行优秀;
2、五年以上销售经验,三年以上汽车电子后装市场、渠道代理商等销售相关工作经验;
3、熟悉汽车电子市场的行业特点,熟悉汽车集团、汽配厂家、渠道代理商客户运营流程;
4、熟悉汽车后装市场销售模式,在产品销售、市场开发等方面有着丰富的经验;
5、具备较强的时间管理能力和工作管理能力,抗压性好、可接受出差;
6、关注汽车电子,特别是自动驾驶领域,有良好的汽车电子行业相关资源。
岗位职责:
1、支持重点策略产品,根据产品营销需求,撰写营销方案,方案包括媒介策略方案、媒介资源销售方案、整合产品解决方案等;
2、掌握公司所在行业及产品知识,负责公司新产品的整体营销策划方案,从前期到后期全程策划跟踪,完成公司的业绩目标;
3、负责行业调研,市场分析、营销策略支持;定期更新、分析竞争对手、时尚品牌的产品资讯和汇整搜集;
4、负责对新品的核心成分、包装风格、卖点诉求进行提炼和创意;新品上市前期相关宣传/陈列物料的规划、文案撰写及设计跟进;新品上市后进行定期的跟踪和整合,及时提出修正和改进方案。参与对新品—促销品的选择与设计,帮助促销品促销计划的制订与实施;
5、分析产品销售情况,制定产品策略。策划并组织产品推广,协助销售部推广产品。
岗位要求:
1、大专及以上学历,3年以上市场营销经验,有食品行业经验优先;
2、有成功的产品营销案例,并且全程实施跟踪落地;
3、良好的文案功底,对新媒体渠道熟悉并掌握其推广方法策略;
4、市场调研能力,熟悉行业背景,对产品有深度研究并能有效提炼规划产品白皮书。
5、有爆品运作能力及成功案例。
产品经理/产品经理助理(公募基金) 九泰基金 九泰基金管理有限公司,九泰基金,九泰 岗位职责:
1、开展政策、市场和行业产品发展趋势研究;
2、根据公司规划,进行新产品(公募、专户)的研究、开发、设计、可行性分析论证等;
3、产品设立、申报等各项合同、文件的制作;
4、协调公司内外部对产品进行维护和完善。
岗位要求:
1、全日制金融、经济、金融工程、统计等专业研究生学历;
2、1—2年基金公司产品设计开发经验;
3、较强的数据处理和统计分析能力;
4、良好的文字表达能力、沟通协调能力、团队合作意识。
❺ 产品经理是做什么的
电子设备公司工作职责
-根据公司和产品发展策略,负责产品策划管理工作,提升用户体验;
-负责编写产品需求书产品原型,协助开发团队理解和掌握需求,对产品需求方向和易用性负责;
-负责相关产品开发项目周期和进度把控,确保对产品开发至最终上线运营,对进度质量负责;
-负责跨部门协调和沟通,推动UI、开发、测试、运营等人员紧密合作达成产品目标;
-协调产品上线前的产品文档整理,商务推广,市场宣传等配合工作;
-对用户需求、市场需求和业务需求进行调研分析,不断优化产品,提升产品质量,提高用户活跃度。
任职资格
-本科及以上学历,3年以上互联网产品经理经验;
-具备独立撰写产品文档的能力,熟练掌握产品需求分析、设计技巧,有成功的产品策划案例;
-熟悉互联网或软件产品整体实现过程,包括从需求分析到产品发布;
-具备较强的逻辑思维能力、学习创新能力、数据分析能力和语言表达能力;
-良好的沟通协调技巧和团队合作意识。
医药公司岗位职责:
负责组织各级学术会议、公司相关产品培训;
负责制定各区域内年度学术支持计划和学术活动;
任职条件:
1、临床医学本科以上学历,2年以上医院临床工作经验;
2、熟悉医药市场,有外资和合资企业两年以上药品销售和产品管理经验;
3、熟悉市场营销、策划和推广工作
4、具有良好的专业性,具有收集、整理及分析信息的能力及出色的组织策划能力;
5、自觉主动的工作态度并能承受工作压力 岗位职责: 组织各级学术会议 ,专注于公司产品的学术推广 ,讲解目标产品良好的表达沟通能力 ,建制定区域内年度学术支持计划和学术活动;
某保健产品岗位职责:
1. 参与制定产品战略规划,明确产品定位、品牌表现策略;
2. 协调公司产品相关的设计、宣传、推广等工作的有序开展;
3. 拟订和执行不同阶段的产品发展策略、产品推广计划、品牌传播策略以及创意实现等;
4. 负责广告创意及制作,保持与外部资源的良好沟通协作关系,为品牌发展服务
岗位要求
1 有快速消费品或保健品企业工作经验;
2 有产品策划及产品管理工作经验
3 男女不限,有三年以上工作经验
由以上可以总结出来了。不同行业具体要求也不一样的,建议你多去一些人才网上看看吧,对你有帮助。
❻ 产品经理的主要职责是什么
产品经理是负复责并保证制高质量的产品按时完成和发布的专职管理人员。在产品管理中,产品经理是领头人,是协调员,是鼓动者。其主要的职责有:
1 .制定产品管理制度与方案
2 .规划产品发展方向,指定产品的长期竞争策略
3 .参与企业年度营销计划及预算编制
4 .开展市场调研,对相关行业的发展进行调研、分析,对产品提出整改计划
5 .管理产品开发、定价、上市的全过程,监管产品发展情况,处理产品问题
6. 管理产品品牌和产品成本
7 .负责组织产品管理部完成企业产品的功能设计和实施
8. 对产品的长期发展战略提出建设性意见,为与企业决策层讨论战略决策提供相应