软件产品营销包装

❶ 各大软件厂商,针对营销应用,一般把产品分成哪几种

1、 在原营销管理软件的基础上，增加移动模式的应用，最典型的是APP的应用，例如：GPRS，业务跟踪，移动办公应用整合等。核心应用人员是企业本身的人员，和终端客户或用户交流较少。

2、 全新概念的营销服务的平台，其中典型案例的就是微信营销平台。用社交软件作为服务的底层平台，在该平台上建立，例如：微服务、微房产、微医疗、微酒店、微商城……

以上两种解决方式当然都是为了能适应市场需求而诞生的产物。前一种，侧重于“管理”，后一种，侧重于“营销”。
正航软件是海峡两岸领先的企业管理软件厂商，专注管理软件24年，提供ERP、HRM、BI、CRM等企业全方位管理软件，同时为电子电器、塑胶、光电、汽配等行业提供解决方案，积累24年16万企业用户服务经验，帮助企业放大管理力量！

❷ 软件产品如何营销

1、一切策划的前提是做市场调查；
2、做客户细分和目标市场定位；内
3、对竞争对手进行分析；容最经典的是用“SWOT”分析方法；
4、利用“4PS”营销组合理论进行产品详细分析；
包括产品、价格、渠道和促销四个环节！
5、做好成本效益分析，要以推广产品，市场占有率等指标的满足为前提，对新企业、新产品省钱是第一位的！
6、还要对产品策划进行跟踪，让全体部门进行配合；

做市场调查：包括同类产品和相关产品的市场占有率。
资料分析、市场定位及确定目标顾客群。
策划3~4个广告策划案或一系列的宣传活动为产品打出知名度。当然要针对相应的产品具体分析具体失施广告。
在定案实施当中要时时监督和修整方案中的不足。
方案完成后，总结并存档！

❸ 公司软件软件产品该怎么营销

不知道你的是什么产品

❹ 急急急！ 对于一款刚进入中国的，知名度还很低（但是在国外很高）的杀毒软件产品，如何制定营销策略

我想首先要看下它是低中高那端的产品
其次在决定决定是把它与其他公司的软件合作捆绑销回售还是自己单独答做渠道
作为省级的代理上 你的主要目标客户是省内的消费者
你因该先了解下省内什么杀毒软件销售的最快 然后细分市场
看看你的优势是什么 打入细分市场
但要记得低调 因为你的知名度不高 很容易被“名牌”踩死
先占领部分细分市场 然后在去省内知名的网站做大量宣传 迅速提高自己的知名度
至于卖掉产品 最重要的是你的销售渠道和队伍的选择咯 可以考虑大学生做兼职 这样成本低 而且可以保证他们的素质够好 还可以打开大学生市场
再好的计划也需要良好的执行
抓住自己的渠道哈 抓好自己的销售队伍也很重要哦

本人为在校学生 没有社会经验 只是个人愚见 忘高手指导
谢谢

❺ 软件公司的市场部年度推广计划药怎么做

经常看到产品经理写周计划、月计划和半年计划，特别是在学校给MBA讲年度营销规划课的时候，理论体系大家不感兴趣，大家都希望我给他们一套完整的产品营销规划报告，他们可以生搬硬套的照抄。
如果做产品经理的主要任务就是做一套产品营销的汇报材料，我相信产品经理在公司的地位很差，因为这些生搬硬套的营销计划在执行的过程中会遇到各种各样的坑。
给一套现成的营销方案对不对呢？肯定是对，拿几套营销规划报告在手上是有道理的。我现在手头上还保留着所有做过的营销方案，还有哪些我认为有参考价值的营销规划报告。空闲的时候看看，可以唤醒自己的一些思路，也可以参考一下别人的思维逻辑。
产品营销规划是有一些基本的逻辑框架的，我们就来聊聊产品规划的那些事。

一、产品的市场调研
这是国内企业做得最少的，但是也是产品规划中最重要的基础环节。前面的文章中已经讨论了很多的办法和对策。有兴趣的可以打开阅读链接国内企业没有数据怎么进行市场调研？和产品经理如何做好市场潜力和产品分析？
通过市场调研，我们可以比较理性的分析同类产品的竞争优势和价值，同领域产品的竞争对策；特别是代理制企业，在招商的时候，非常重要的一个吸引代理商的因素是这个市场的可操作性有多大。换句话说，就是如果代理这个品种做成了，可以赚到多少钱。
通过市场调研是确定产品的市场定位的第一步。
具体操作需要思考产品所在的市场、使用的人群划分、消费者使用偏好、价格区间、购买力区间、环境、政策和模式等等。
当你知道你所面对的客户、你所面对的市场，你所面对的竞争环境，从而知道你的产品应该从哪个方向去切入市场，抓住稳定的消费人群，站稳脚跟。

二、规划产品蓝图
找到产品的切入点之后，就得规划如何快速的拓展市场了。
对于如何快速抓住消费者群体，实现销售上量突破，是个非常重要的事情。很多产品就是这个时期很难突破，甚至很多年都无法突破。
为什么突破不了？从方法论上有没有解决的办法？这就涉及到产品的生命周期管理的问题。
产品切入市场的时候，属于产品的市场导入期，这个时候的工作重点是快速开发市场，增加市场覆盖率。销量是第二位的。
因为市场覆盖需要的推广手段和管控要点，与产品上量所需要的推广手段和管控要点是不一样的。开发主要工作节点是决策相关人员，药事会成员、科主任和主管院长。而上量的主要工作节点是处方医生。
市场部的配套工作计划应该突出阶段性的工作目标和重点，否则对销售的指导意义就很小。
三、明确产品销售增长的定位和关键成功因素
有了一定数量的医院终端，加大促销力度就是重要的工作了，这个时候的产品规划一定要明确产品的定位和销售上量的关键成功因素。
比如益生菌类产品，全年龄段通吃，消化系统涉及到的疾病通治，在欧美都是牛奶类食品的强制添加剂。对比质子泵抑制剂、胃动力药、胃粘膜保护剂等等，优秀的太多了，就是做不大。
为什么？定位找不到，更找不到关键成功因素！对比消化不良类产品，治疗腹泻肯定没有黄连素有效，治疗便秘，效果就更差；治疗功能性消化不良吧，比不过最老的胃舒平，酵母片；治疗溃疡和幽门螺旋杆菌感染就根本不敢提疗效。
一个好好的产品，定位不清楚，找不到关键成功因素，基本成为医院的客情产品和辅助用药了。
一个好的产品定位可以成就一些大产品，比如平稳降压，无嗜睡抗过敏，产后血糖控制等等，成就了巨大的降糖药、降压药和抗过敏药市场。关于这些产品的具体设计方案，每个功能怎么做，本公众号前面有一系列的文章讲解，在这里就不再去赘述了。

四、产品行动计划路线图
围绕关键成功因素制定相关责任主体的行动计划，就是产品行动计划的路线图，需要明确主要工作目标，行动策略，时间安排，责任人，费用预算，物料准备等等，这个必须做一个具体的规划。
最好每年分成每个季度单元来做，每个月有明确的目标。如果是重点项目，就要明确每个阶段需要做什么，能够有一个比较明晰的内容去管理，才能更好的做好整体计划内容。
五、整体的预算管理和评估
这个模块是给公司老板看的。你需要告诉老板，把这些规划做完了，可以把产品做到多大规模？大概要花费多少钱？估计相关部门的财务预算是多少？费用承担的主体？可以给公司赚多少钱？等等。涉及到市场部的相关人员，工作职责是什么？如何考核？阶段性的工作计划是什么？等的，这些都需要一个整体的分析和规划，才能更好的和有效的推动产品营销增长的进程。
文章来源于：春峰画雨
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❻ 软件产品，如何快速做好市场营销

一、做好市场调研
新产品在上市之前，一定要做好市场调研，如果是常规性产品，首先从调研中找到自己的对手，要是没有竞争对手，就不会有市场的硝烟出来，这样可能从竞争中更快地得到产品在市场中的份额。其次是从调研中找出属于新产品的目标群体，而不是消费者对产品的消费市场有多大，因为这不是新产品的主要市场矛盾，没有目标怎么开枪呀，所以目标消费群是调研中的重中之重。第三则是需要专家对调研结果进行有效地分析，这是最为关键的，要是单独靠一些数据，凭企业自己的营销部门或老总的主管想法，那么可能会酿成新产品上市的决策错误，而到最后形成夹生饭的市场局面。

二、把好策划这一关
产品有了前面两个前提，才能做产品的市场营销策划了，但必须注意一点，企业在对新产品策划时，最好不用自己下属的策划部门，因为这些部门对于企业的内部太了解，容易做出极右的策划出来，记住一句话，再高明的医生也不会给自己和家人看病的，不要不舍得花这个钱，先会舍，后才能得。
营销策划包括五大部分：广告策划、营销通路策划、包装策划、终端策划、招商策划，做好这五个策划就需要有以下的三个基本思路：
只有做完了以上的策划内容，那么你这个产品才是相对来说是比较完善的可以上市的产品，要是其中一项以上的内容没有彻底解决，那么新产品上市的夹生饭隐患可能会就此埋下。

三、执行要流程不要制度
前面所有的工作做好了，但要是方案没有一个好的执行，那么也会容易在这个环节上出现夹生饭现象。有些营销部门的营销领导，喜欢讲个性，把企业的营销策划方案当儿戏，私下里会自己搞一套，结果方案的执行力只有五分之一，所以我们要用三个方法来解决：
1、企业要抽出主要有权威的领导来做好方案理解督导工作，领导自己不懂，那么无法做好方案的整体督导工作，督导的目的是把方案的每一个环节做到正确无误，而不是把领导的个人思想融入到方案中去，那是大忌。
2、在方案出台后，一定要同时出台一整套的工作执行流程方案，而且要对于流程进行全面的培训，流程做的越细，其防止新产品形成夹生饭的机率越小。凡是所涉及的执行人员都是要有工作流程的，只要其中有一部分执行人员没有流程操作，那么可能就会把整个一锅粥全坏掉，流程更比制度重要，因为制度是出了事情后才会用制度来纠正这种错误行为的，而流程是在工作没有开始就知道只有规范地去做，才有可能不违反制度，而最后使产品顺利上市。
3、搞好制度的有效制约，制度要强调每一个细节，因为制度太粗，一旦犯了错误可能连纠正的机会都没有，只有制度细化，当问题出来时，由于是细化性制度，就不会影响其它工作计划的实施，把问题消灭在最小的范围内。

❼ 对于软件开发企业，如何做好市场营销和企业策划工作

市场营销随着市场经济的发展不断扩展、延伸，在营销发展的新思路、新趋势中出现了策划营销。它是在一般市场营销基础上的一门更高层次的艺术，其实际操作性更强。随着市场竞争日益激烈，好的营销策划更成为企业创名牌，迎战市场的决胜利器。策划书是营销策划的反映。在此谈一谈营销策划书的编制的问题。如何撰写营销策划书呢?

一、营销策划书编制的原则。

为了提高策划书撰写的准确性与科学性，应首先把握其编制的几个主要原则;

1.逻辑思维原则。策划的目的在于解决企业营销中的问题，按照逻辑性思维的构思来编制策划书。首先是设定情况，交代策划背景，分析产品市场现状，再把策划中心目的全盘托出;其次进行具体策划内容详细阐述;三是明确提出解决问题的对策。

2.简洁朴实原则。要注意突出重点，抓住企业营销中所要解决的核心问题，深入分析，提出可行性的相应对策，针对性强，具有实际操作指导意义。

可操作原则。编制的策划书是要用于指导营销活动，其指导性涉及营销活动中的每个人的工作及各环节关系的处理。因此其可操作性非常重要。不能操作的方案创意再好也无任何价值。不易于操作也必然要耗费大量人、财、物，管理复杂、显效低。

创意新颖原则。要求策划的“点子”(创意)新、内容新、表现手法也要新，给人以全新的感受。新颖的创意是策划书的核心内容。

二、营销策划书的基本内容。

策划书按道理没有一成不变的格式，它依据产品或营销活动的不同要求，在策划的内容与编制格式上也有变化。但是，从营销策划活动一般规律来看，其中有些要素是共同的。因此，我们可以共同探讨营销策划书的一些基本内容及编制格式。

1.封面

策划书的封面可提供以下信息：①策划书的名称;②被策划的客户;③策划机构或策划人的名称;④策划完成日期及本策划适用时间段。因为营销策划具有一定时间性，不同时间段上市场的状况不同，营销执行效果也不一样。

2.正文

(1)策划目的。

要对本营销策划所要达到的目标、宗旨树立明确的观点，作为执行本策划的动力或强调其执行的意义所在，以要求全员统一思想，协调行动，共同努力保证策划高质量地完成。

企业营销上存在的问题纷繁多样，但概而言之，也无非六个方面：

?企业开张伊始，尚无一套系统营销方略，因而需要根据市场特点策划出一套行销计划。

?企业发展壮大，原有的营销方案已不适应新的形势，因而需要重新设计新的营销方案。

?企业改革经营方向，需要相应地调整行销策略。

?企业原营销方案严重失误，不能再作为企业的行销计划。

?市场行情发生变化，原经销方案已不适应变化后的市场。

?企业在总的营销方案下，需在不同的时段，根据市场的特征和行情变化，设计新的阶段性方案。

如《长城计算机市场营销企划书》一文案中，对企划书的目的说明得非常具体。首先强调“9000B的市场营销不仅仅是公司的一个普通产品的市场营销”，然后说明9000B营销成败对公司长远、近期利益对长城系列的影响的重要性，要求公司各级领导及各环节部门达成共识，完成好任务，这一部分使得整个方案的目标方向非常明确、突出。

(2)分析当前的营销环境状况。

对同类产品市场状况，竞争状况及宏观环境要有一个清醒的认识。它是为指订相应的营销策略，采取正确的营销手段提供依据的。“知己知彼方能百战不殆”，因此这一部分需要策划者对市场比较了解，这部分主要分析：

A、当前市场状况及市场前景分析：

①产品的市场性、现实市场及潜在市场状况。

②市场成长状况，产品目前处于市场生命周期的哪一阶段上。对于不同市场阶段上的产品公司营销侧重点如何，相应营销策略效果怎样，需求变化对产品市场的影响。

③消费者的接受性，这一内容需要策划者凭借已掌握的资料分析产品市场发展前景。

如台湾一品牌的漱口水《“德恩耐”行销与广告策划案》中策划者对德恩耐进入市场风险的分析，产品市场的判断颇为精彩。如对产品市场成长性分析中指出：

①以同类产品“李施德林”的良好业绩说明“德”进入市场风险小。

②另一同类产品“速可净”上市受普遍接受说明“李施德林”有缺陷。

③漱口水属家庭成员使用品，市场大。

④生活水平提高，中、上阶层增多，显示其将来市场成长。

B、对产品市场影响因素进行分析。

主要是对影响产品的不可控因素进行分析：如宏观环境、政治环境、居民经济条件，如消费者收入水平、消费结构的变化、消费心理等，对一些受科技发展影响较大的产品如：计算机、家用电器等产品的营销策划中还需要考虑技术发展趋势方向的影响。

(3)市场机会与问题分析。

营销方案，是对市场机会的把握和策略的运用，因此分析市场机会，就成了营销策划的关键。只是找准了市场机会，策划就成功了一半。

A、针对产品目前营销现状进行问题分析。一般营销中存在的具体问题，表现为多方面：

?企业知名度不高，形象不佳影响产品销售。

?产品质量不过关，功能不全，被消费者冷落。

?产品包装太差，提不起消费者的购买兴趣。

?产品价格定位不当。

?销售渠道不畅，或渠道选择有误，使销售受阻。

?促销方式不务，消费者不了解企业产品。

?服务质量太差，令消费者不满。

?售后保证缺乏，消费者购后顾虑多等都可以是营销中存在的问题。

B、针对产品特点分析优、劣势。从问题中找劣势予以克服，从优势中找机会，发掘其市场潜力。分析各目标市场或消费群特点进行市场细分，对不同的消费需求尽量予以满足，抓住主要消费群作为营销重点，找出与竞争对手差距，把握利用好市场机会。

(4)营销目标。

营销目标是在前面目的任务基础上公司所要实现的具体目标，即营销策划方案执行期间，经济效益目标达到：总销售量为×××万件，预计毛利×××万元，市场占有率实现××。

(5)营销战略(具体行销方案)

A、营销宗旨：

一般企业可以注重这样几方面：

?以强有力的广告宣传攻势顺利拓展市场，为产品准确定位，突出产品特色，采取差异化营销策略。

?以产品主要消费群体为产品的营销重点。

?建立起点广面宽的销售渠道，不断拓宽销售区域等。

B、产品策略：通过前面产品市场机会与问题分析，提出合理的产品策略建议，形成有效的4P组合，达到最佳效果。

1)产品定位。产品市场定位的关键主要在顾客心目中寻找一个空位，使产品迅速启动市场。

2)产品质量功能方案。产品质量就是产品的市场生命。企业对产品应有完善的质量保证体系。

3)产品品牌。要形成一定知名度，、美誉度，树立消费者心目中的知名品牌，必须有强烈的创牌意识。

4)产品包装。包装作为产品给消费者的第一印象，需要能迎合消费者使其满意的包装策略。

5)产品服务。策划中要注意产品服务方式、服务质量的改善和提高。

C、价格策略。这里只强调几个普遍性原则：

?拉大批零差价，调动批发商、中间商积极性。

?给予适当数量折扣，鼓励多购。

?以成本为基础，以同类产品价格为参考。使产品价格更具竞争力。 若企业以产品价格为营销优势的则更应注重价格策略的制订。

D、销售渠道。产品目前销售渠道状况如何对销售渠道的拓展有何计划，采取一些实惠政策鼓励中间商、代理商的销售积极性或制定适当的奖励政策

E、广告宣传。

1)原则：

①服从公司整体营销宣传策略，树立产品形象，同时注重树立公司形象。

②长期化：广告宣传商品个性不宜变来变去，变多功能了，消费者会不认识商品，反而使老主顾也觉得陌生，所以，在一定时段上应推出一致的广告宣传。

③广泛化：选择广告宣传媒体多样式化的同时，注重抓宣传效果好的方式。

④不定期的配合阶段性的促销活动，掌握适当时机，及时、灵活的进行，如重大节假日，公司有纪念意义的活动等。

2)实施步骤可按以下方式进行：

①策划期内前期推出产品形象广告。

②销后适时推出诚征代理商广告。

③节假日、重大活动前推出促销广告。

④把握时机进行公关活动，接触消费者。

⑤积极利用新闻媒介，善于创造利用新闻事件提高企业产品知名度。6、具体行动方案。

根据策划期内各时间段特点，推出各项具体行动方案。行动方案要细致、周密，操作性强又不乏灵活性。还要考虑费用支出，一切量力而行，尽量以较低费用取得良好效果为原则。尤其应该注意季节性产品淡、旺季营销侧重点，抓住旺季营销优势。

(6)策划方案各项费用预算。这一部分记载的是整个营销方案推进过程中的费用投入，包括营销过程中的总费用、阶段费用、项目费用等，其原则是以较少投入获得最优效果。费用预算方法在此不再详谈，企业可凭借经验，具体分析制定。

(7)方案调整。

这一部分是作为策划方案的补充部分。在方案执行中都可能出现与现实情况不相适应的地方，因此方案贯彻必须随时根据市场的反馈及时对方案进行调整。

营销策划书的编制一般由以上几项内容构成。企业产品不同，营销目标不同则所侧重的各项内容在编制上也可有详略取舍。

❽ 软件营销岗位职责

软件营销岗位职责

在现在社会，岗位职责在生活中的使用越来越广泛，制定岗位职责可以有效规范操作行为。我敢肯定，大部分人都对制定岗位职责很是头疼的，下面是我为大家收集的软件营销岗位职责，希望能够帮助到大家。

软件营销岗位职责1

职位描述 ：

岗位名称：规划架构师

政务系统规划设计，相关技术标准的制定，参与重大项目方案编制。要求有政府、大型企业规划经验，熟悉政务行业。

岗位职责 ：

1、政务系统规划，2、政务相关技术标准的制定，3、国家、省级相关规划、试点的承接落地，相关方案的编制，4、参与重大项目方案编制；5、参与政务IT流程的梳理及业务流程再造

岗位要求 ：

本科及以上学历，计算机或相关专业；

5年以上IT规划经验，有政府项目规划、政务相关技术标准编制经验者优先；

具备丰富的大中型开发项目的总体规划、方案设计及技术队伍管理经验；

对应用系统架构、网络和安全等有全面的认识；

优秀的表达沟通能力、执行力、协调和组织能力，有良好的团队合作精神，勇于承担高强度及高压力的工作。

软件营销岗位职责2

职责描述：

1、负责统筹葵花品牌药公司营销系统人员培养工作；

2、针对公司营销战略、产品战略制定出营销商学院中长期发展战略，年度工作目标；

3、负责建立和完善营销系统商学院培训模式、体系、制度和流程；

4、通过对OTC市场趋势、公司核心产品的研究，制定出营销系统管理层、基层业务代表、培训推广团队的培养策略

5、针对全国重点KA客户，亲自到场实施培训，带教下属。

6、负责现有培训推广课件优化，培训工具的开发与创新。

任职要求：

1、熟悉医药行业OTC板块业务；

2、具有多年OTC企业培训推广、营销人才培养等相关工作经验；

3、熟悉商学院的组建、运营流程；

4、了解品牌OTC厂家业务模式、销售体系特点；

5、有较强的课件撰写、培训能力。

软件营销岗位职责3

要求A

岗位职责：

1、负责公司产品的推广和销售；

2、负责市场信息的收集；

3、开拓新市场、发展新客户，增大产品的销售范围；

任职要求：

1、市场营销等相关专业，应届生亦可；

2、有建材行业的销售管理经验者优先，专业优先；

3、吃苦耐劳，有较强的工作责任心和团队协作；

4、反应敏捷、表达能力强，具有较强的沟通能力及交际技巧，具有亲和力；

5、具备一定的市场分析及判断能力，良好的客户服务意识；

6、有C1驾照者优先。

要求B

负责销售工作，负责公司产品的销售及推广，根据市场营销计划，完成部门销售指标，负责辖区市场信息的收集及竞争的分析。

要求C

相管销售专业全日制大专以上学历，从事销售工作三年以上，曾经有过售票销售方面相关经验者为佳，主要负责公司营销策划及带领业务团队。公司有交医社保。

软件营销岗位职责4

职责描述：

1、负责微信、微博以及外部网络渠道的内容策划、互动设计、用户沟通及维护，策划并开展网络获客、营销活动；

2、负责微信、微博等社交媒体相关软文的撰写与发布；

3、日常维护及上线活动数据监测，发现问题不断改进，推动关键指标良性增长；

4、上级领导分配的其他工作任务等。

任职要求：

1、热爱互联网，深谙互联网语言和规律，熟悉微信、微博等媒体平台操作；

2、深刻理解互联网特性，熟悉如何与用户群体沟通交流；

3、喜欢写作，文案功底扎实，能紧跟热点、根据产品编撰内容；

4、具备团队协作精神、独立工作能力和良好的沟通能力；

5、有4A公司、广告平台、移动互联网等新媒体运营相关经验者优先；

6、有独立公众号运营、执行经验及案例者优先。

软件营销岗位职责5

职位描述 ：

岗位职责

1、 负责各广告片、宣传片、微电影的定位和策划案的撰写；

2、 提炼短片核心诉求，进行创意并策划完成相关提案；

3、 能够独立向客户进行创意阐述；

4、 根据策划提案撰写影片解说词；给出植入广告创意、撰写植入广告脚本

5、 协同项目导演完成策划案的分镜脚本工作；

6、了解影视行业，并从事宣传片、广告片、微电影等相关文案撰写工作3年以上；

岗位要求 ：

1、广告学、中文类、传播学、影视类及相关专业。

2、熟悉影视制作流程，才思敏捷、文笔佳、逻辑清晰，有优秀的创新意识

3、良好的沟通、表达及组织协调能力，有强烈的团队合作精神及责任心。

4、具备敏锐的商业嗅觉，能够很好理解客户要求，把握客户心理，能够结合项目行业特点出具可操作性方案，

5、拥有丰富的创作能力和理解能力、创新意识、良好的镜头感和节奏感；

软件营销岗位职责6

职责

1、中层管理职位，负责其功能领域内主要目标和计划，制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度;

2、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;

3、与销售人员、客户服务部门以及其他部门保持沟通以便能分析市场趋势和客户需求;

4、负责与销售有关的广告宣传计划、促销活动等，并负责其策划，执行，及评估;

5、进行商业调查，提供产品和服务的市场定位分析报告;

6、推广新产品，协调相关事宜。

任职资格

1、大学专科以上学历，市场营销、企业管理专业优先;

2、熟悉包装印刷行业，具备良好地经营管理知识面及营销实战经验者优先;

3、对市场有敏锐的触觉，擅长结合实际改善客户店面的经营绩效;

4、具有良好的亲和力、优秀的适应能力、独立的学历能力及良好的团队合作精神;

5、对终端运营、终端管理、终端培训具有丰富的经验。

软件营销岗位职责7

1.领导、管理供销部的日常工作；协助总经理组织领导公司产品销售，有效地开展市场调査，开发市场，不断扩大产品市场占有率。

2.加强与顾客的外部沟通，及时掌握与分析市场动态，保证产品销售预测计划的准确性与科学性。

3.组织产品原材料、配套件、工装、设备的采购，确保采购产品的质量并供应及时。

4.负责组织产品的售后服务，及时处理顾客投诉，增进顾客满意度。

5.组织领导开展多项活动，广泛征求顾客意见和对产品的要求，为公司的产品开发提供信息。

6.负责组织对合格供方的评定，建立合格供方名录和档案，对合格供方实施动态管理，建立互利的供方关系。

7.与顾客建立良好的关系，为新产品开发铺路搭桥,参与项目各阶段的评审工作，完成新产品PPAP认可的顾客授权与确认。

8.审批采购资料和有关的管理制度及程序，负责产品生产所需外购产品、工装、设备的采购供应，确保采购产品的质量符合要求。

9.负责制订并实施应急计划。

软件营销岗位职责8

职责：

1、负责把握公司产品和服务的市场定位、行业竞争和现状，建立产品销售网络，提升品牌的市场认知度;

2、制定产品销售策略，审核各阶段营销方案、公关活动等;

3、维护重要客户关系，把握同行动态，关注市场信息，根据市场信息反馈适时提出产品销售意见。

4、负责带领团队开展行业市场调查工作，提供产品和服务的市场定位分析报告，提出解决方案;

5、根据品牌定位，更新及完善VM，促进品牌形象展现。

岗位要求：

1、本科或以上学历，市场营销、物流管理、国际贸易类专业优先;

2、两年以上国际贸易或跨境物流行业市场推广、营销策划工作经验;

3、熟悉跨境电商物流平台(Aliexpress/Wish/Ebay)操作与了解其政策者优先考虑;

3、熟悉产品市场销售潜力的调查和分析方法，对同业、客户、环境的调研;

4、有较强的市场感知能力，敏锐地把握市场动态、市场方向的能力;

5、善于团队合作，有很强的沟通能力。

软件营销岗位职责9

1、参与制定公司营销战略。根据营销战略制定公司营销组合策略和营销计划，经批准后组织实施。

2、负责重大公关、促销活动的总体、现场指挥。

3、定期对市场营销环境、目标、计划、业务活动进行核查分析，及时调整营销策略和计划，制定预防和纠正措施，确保完成营销目标和营销计划。

4、根据市场及同业情况制定公司新产品市场价格,经批准后执行。

5、负责重大营销合同的谈判与签订。

6、主持制定、修订营销系统主管的工作程序和规章制度，经批准后施行。

7、制定营销系统年度专业培训计划并协助培训部实施。

8、协助总经理建立调整公司营销组织，细分市场，建立、拓展、调整市场营销网络。

9、负责分解下达年度的工作目标和市场营销预算，并根据市场和公司实际情况及时调整和有效控制。

10、定期和不定期拜访重点客户，及时了解和处理问题。

11、代表公司与大型机械厂和有关社会团体、机构联络。

软件营销岗位职责10

岗位职责 ：

1、搭建与家装、地产、物业及小区行业的资源体系；

2、建立高端橱柜项目工作的标准和销售管理体系；

3、负责整个橱柜项目的日常运营管理工作；

4、项目团队搭建，人员专业能力的培养、培训与提升；

任职要求 ：

1、大专以上学历，专业不限。

2、3年以上家居行业相关工作经验，思维清晰、熟悉家具业、装修设计业相关工作运营模式；

2、顾客对高端木质家具的`需求分析及处理；

3、了解查看家装现场及室内环境，并测量安装空间；

4、根据顾客需求设计高端木质家具产品设计、制定方案；

5、整体木质高端家具及配套产品销售达成；

6、客户订单签订、确认及合同执行跟进；

7、其他临时交待及与岗位相关的工作。

软件营销岗位职责11

职位描述 ：

1、负责组织搜集相关行业政策、竞争对手信息、客户信息等，分析类目发展趋势；

2、根据公司发展战略组织制定营销活动战略规划；

3、负责市场调研，目标市场分析，市场营销定位的把握，根据需要撰写调研报告；

4、负责营销活动策划方案的制订；

5、营销策划活动的组织、执行、协调以及在执行过程中的监控和调优；

6、参与产品研发，对产品设计、销售策略提出合理性建议；

7、负责营销体系管理制度和流程的建设；

8、策划营销活动结束后，提交活动总结文档。

任职资格 ：

1、必须有天猫京东大型活动（618 双11 超级品牌日等）组织策划经验；

2、KPI涉及流量增加以及流量转化指标，用户运营经验者优先；

3、本科以上学历，3年以上相关经验。

软件营销岗位职责12

1、负责进行公司营销策略、品牌发展规划和各项目发展规划，制定公司的市场总体工作计划，提出市场推广、品牌、公关、活动等方面的具体方向和实施方案;

2、制定公司年度预算，分配各版块任务指标，确保业绩指标达成;

3、在预算范围内，组织和监督实施年度市场推广计划，合理分配，科学投放，及时评估，并有效控制经营成本;

4、进行市场调研与分析，研究同行、业界发展状况，定期进行市场预测及情报分析，为公司决策提供依据;

5、有效开展经营管理，品牌管理和各项目管理，努力做好临床与市场的完美结合，促进临床科室服务营销，强化全院营销意识，不断提高患者口碑和满意度;

6、加强媒体合作，处理媒体关系，实时舆情监控，负责公司整体公关策略及危机公关的应对处理;

7、管理营销团队，建立完善市场部工作流程、制度规范以及科学的绩效考核方案;强化人才培养，打造高效营销团队，并对团队成员和相关部门进行市场培训和指导。

8、创新市场营销模式和医疗服务模式，持续开发和满足患者需求。积极开发第三方资源，争取项目合作，优化整合营销;

软件营销岗位职责13

职责描述：

1、部门设置背景：

生命之花公司下设花开福田生命花会馆，定位为现代人的养心养身都市驿站。会馆长期有自行组织的活动以及承接各种沙龙，活动和课程，所以需要扩大网络的宣传力度，特招募新媒体运营专员一名。

2、负责人职责要求：

●负责微信公众号账号和微博账号的运营，日常内容编辑、发布、维护、管理、互动、提高影响力和关注度；

●收集、研究网络热点话题，结合新媒体特性，对微博、微信等网络内容的实时调整和更新制定及策划方案和活动创意、活动宣传；

●跟踪微信推广效果，提升数据的使用率，建立有效运营手段提升用户活跃度，增加粉丝量，与群里粉丝互动；

●其他运营对接类工作，如小程序的日常维护；

3、负责人任职要求：

●会使用PS等图形图像软件；；

●关注热门话题，联想丰富，思维活泼，反应机灵；

●有一定文字功底，善于写作，富有创意；

●有微信运营经验，熟悉微信公众号平台及运营方式；

●熟悉微信的各项功能应用，擅长微信的日常操作及维护；

有从事网络营销，媒体编辑，主持经验优先

4、人员薪资和福利

● 享受国家法定休假；

软件营销岗位职责14

职务：营销部副经理姓名：徐仁杰 职责：

1.负责对营销部的客户进行服务、跟踪、沟通管理，对各市场、各二级部门人员的工作情况进行监管；

2.主持营销部日常行政工作，下达工作计划、督促工作进程，检查工作结果。

3.处理部门突发性事宜，并做好复杂问题的协调工作，做好上传下达的工作；

4.协调市场营销状况，开展市场销售考核，保证市场运营秩序平稳。

5.营销部内部制度和文件草拟工作，市场营销和促销活动计划的草拟工作；

6组织受理对客户服务的投诉，分析投诉的原因，处理投诉事宜。

7.营销部及各市场各类合同起草、修订、审核。

8.收集市场情报，为研究竞争对手提供决策依据；

9.处理营销部各类突发性事件；

10.部门人员财务初审；

11.特办事宜。

责任人签名：

软件营销岗位职责15

岗位职责：

1、电话邀约意向客户并邀约来访；

2、预约意向学员参加公开免费体验课或其他活动，配合课程顾问达成课程销售。

任职要求：

1、大专及以上学历，能接受周末上班；

2、有良好的沟通能力和销售技巧；

3、有较好的亲和力，乐于同孩子打交道；

4、具有销售类工作经验优先。

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