① 市场营销学——产品组合有哪几种主要策略
企业根据市场需求、竞争形式和企业自身能力对产品组合的宽度、长度、深度和关联度等方面做出决策,可采用的策略包括3个方面:
①扩大产品组合,包括开拓产品组合的宽度和加强产品组合的强度,前者指在原产品组合中增加产品线,扩大经营范围;后者指在原有产品线内增加新的产品项目。
②缩减产品组合,在市场不景气或原料、能源供应紧张时期,缩减产品线,剔除那些获利小甚至亏损的产品线或产品项目,使得企业能够集中力量发展获利多的产品线和产品项目。
③产品线延伸策略,全部或部分的改变原有产品的市场定位,具体有向下延伸、向上延伸和双向延伸3种实现方式。
所谓产品组合的深度,是指产品大类中每种产品有多少品种规格。例如,宝洁公司的佳洁士牙膏,假设有三种规格和两种配方,因此佳洁士牙膏的组合深度为6。
企业增加产品组合的深度,说的简单的就是不断的增加细分市场的产品,这样就可以更好地适应与满足市场需要,提高企业的市场竞争力。
BDE。优化产品组合的过程,通常是分析、评价和调整现行产品组合的过程。
进入成熟期以后,产品的销售量增长缓慢,逐步达到最高峰,然后缓慢下降;产品的销售利润也从成长期的最高点开始下降;市场竞争非常激烈,各种品牌、各种款式的同类产品不断出现。
对成熟期的产品,宜采取主动出击的策略,使成熟期延长,或使产品生命周期出现再循环。为此,可以采取以下三种策略:
1.市场调整。这种策略不是要调整产品本身,而是发现产品的新用途、寻求新的用户或改变推销方式等,以使产品销售量得以扩大。
2.产品调整。这种策略是通过产品自身的调整来满足顾客的不同需要,吸引有不同需求的顾客。整体产品概念的任何一层次的调整都可视为产品再推出。
3.市场营销组合调整。即通过对产品、定价、渠道、促销四个市场营销组合因素加以综合调整, *** 销售量的回升。常用的方法包括降价、提高促销水平、扩展分销渠道和提高服务质量等
1.市场渗透战略:增加产品功能,降低售价,增大广告宣传费用和促销费用,力图为扩大市场占有率和增大销售额的企业成长战略。
2.市场开发战略:是由现有产品和新市场组合而产生的战略。它是开发现有产品的新顾客层或新的地域市场从而扩大销售量的企业成长战略。市场发展可以分为区域性发展、国内市场发展和国际市场发展等。
3.产品开发战略:由开发新产品和企业现有市场组合而产生的战略,即对现有市场投放新产品或改进的产品,以图扩大市场占有率和增加销售额的企业成长战略。在一定意义上说,这一战略是企业发展战略的核心。因为对企业来说,市场毕竟是不可控制的因素,而产品的开发是企业可以努力做到的可控制因素。
4.多角化战略:通过以新产品和新市场结合的方式,促进企业多种经营的产品,市场战略。为了达到这个战略目标,必须要以新技术开发、新产品研究和开发等为推进力,并预先积累足够的经营资源。因此,企业在实行多角化战略时,必须充分分析企业自身的能力。一个正确的多角化战略,可以为企业带来美好的前景,但如果多角化战略决策不当或实施不力,不仅会导致新业务的失败,还会影响到已有的事业,殃及整个企业的前途。
现代企业的生产经营范围一般不可能只是一种产品、一个规格或一个花色,而要经营多种产品,这样就有一个产品的组合问题。所谓产品组合就是指一个企业生产经营的全部产品的结构,即企业全部产品类别和产品种类构成的有机整体。
产品的组合包括产品组合的广度、深度和密度三个基本因素。产品组合的广度,是指企业经营的产品类别(又叫产品线或产品系列)的多少。产品系列多,有利于充分利用资源满足市场需求,减少经营风险,但对生产技术和管理组织要求很高;产品系列少,表明企业专业化程度高,有利于提高产品质量,降低成本,但经营风险较大。产品组合的深度是指产品组合中每一产品系列所含产品项目的多少。增加产品组合的深度,可以满足广大消费者的不同需求和爱好,吸引更多的顾客。产品组合的密度是指产品组合中产品系列在最终用途、生产特点、分销渠道等方面的关联程度。产品组合的密度大,有利于建立产品优势,能够充分利用原材料和技术设备,如美国通用电器公司经营的产品项目达25万个,但各条生产线都与电气有关。因此,它的产品组合关联程度大。传统观点认为产品密度大,有利于发挥企业的优势。但是,在现代发达国家中,产品组合密度不大的企业越来越多。因为人们认识到在市场环境条件动荡变化的条件下,产品组合密度小,有利于分担风险,达到经营多角化的目的。如美国杜邦公司下属企业极为繁多,它既生产尼龙制品,又生产核武器、常规武器、电子计算机等,是一个复合性企业大集团。
企业产品组合的广度、深度与密度的决策受三个条件的限制:其一,企业拥有的资源。一个企业拥有的资源总是有限的,并且总有自己的特长和薄弱环节。因此,产品组合的广度与深度不能任意扩大。其二,市场的需求。企业只能增加能够满足消费者需要、具有良好开发前景的产品系列。其三,竞争状况,如果新增加的产品系列是竞争激烈的领域,外贸翻译的不确定性很大,那么,与其增加产品组合的广度,不如增加产品组合的深度,在原有产品系列中增加新的产品项目更为有利由此可见,企业产品组合的决策具有多种选择。
由于企业自身条件和外贸推广环境都是不断变化的,企业应当经常分析产品组合中各个产品系列和产品项目的销售、利润和市场占有率状况,及时进行调整和优化。在企业生产经营的产品线或产品项目中,如果某产品销售增长率高而市场占有率低,则说明这类产品很不稳定,风险性也较大;如果销售增长率高,市场占有率也高,这就是双高产品,即名牌产品,此类产品很有发展前途;如果销售增长率低,市场占有率高说明这类产品利润大,有利可图,要釆取措施延长其寿命,如降低成本、降低售价,提高产品质量,增加产品的花色品种与功能等。同时,也要注意控制其产量,以防生产过剩;如果销售增长率与市场占有率都低,表明此产品已进入衰退期,应尽快淘汰。总之,企业既不能把资源都集中在目前的主要产品上,忽视新产品开发,又不能把希望都寄托到未来的主要产品上,而是应该使各类产品处于一种合理的平衡状态,在充分利用企业人力、物力、财力的情况下实现最大利润目标。
撇脂定价,渗透定价
额,一模一样的问题,看来咱们答的一样滴题,别的有答案么?这个找到了吗
弱势营销:以战养战
“以战养战”是以一场战争的成果支持下一场更大的战争。
第一、最快周期
在饱和性资源投入条件下,在高效的营销策略下,实现县级、市级、省级市场占有率第一目标的时间为6~12个月、12~24个月、36~50个月。在做营销规划时,就以上述时间为营销周期,力争在最短的时间内实现“速决战”.
第二、最低投入
强势企业营销虽然也有预算约束,但其约束不过是软约束,只要想突破是可以突破的,因为有强大的资源做后盾。弱势企业的资源约束是硬约束,钱花完了,就只有停止投入。所以,必须在钱花完之前实现“以战养战”.
“以战养战”需要短期内饱和性投入。强势企业的“大手笔”是基于资源雄厚,弱势企业财力不充裕情况下的饱和性投入只能是基于自信,源于局部试验成功后的自信。第一个县级市场试点成功,就是以后自信的源泉。
第三、战斗单元
实现“以战养战”的基本战斗单元是多大?即你能打多大的仗?你有把握做多大的市场?
对于小企业,我只选择县级市场为基本营销单元,因为县级市场“以战养战”的周期和投入,是小企业能够承受的。
对于中型企业,可以适当选择市级市场为基本营销单元,因为中型企业能够承受相对较长时间的资源投入。有的企业规模很小却布局全国市场,资源不多却想进入北京、上海等大城市,这样的市场弱势企业做不起,做不起就一定不要做,做了就是对有限资源的浪费。
跨国公司可以以国或洲为营销单元,国内大企业可以以省为营销单元,中小企业只能以市县为营销单元。
缩小营销单元,原来打不起的仗,现在打得起了,原来无法集中的资源,现在可以集中了。
以“速决战”和“歼灭战”为基本目标,并进而实现“以战养战”,只需理清“基本营销单元、最小资源投入、最短营销周期”三个基本要素。把这三个基本要素用逻辑连结起来就是:选择有把握的基本营销单元,以饱和性的资源投入,在最短的时间内实现营销的正向循环。
② 营销组合策略有哪些
产品策略,品牌策略,质量策略,服务策略,价格策略,分销策略,促销策略。
(1)商品。指企业提供给目标市场的商品和劳务的组合。包括产品的质量、特点、式样、品牌、包装、服务等。<br>(2)价格。指提供给顾客的产品价格,包括产品的基本价格、折扣、付款时间、信贷条件等。<br>(3)分销渠道。是指企业为了使其产品进入和达到目标市场所进行的种种活动,包括销售方式、储存措施、运输条件、库存控制等。<br>(4)促销。指企业宣传介绍其产品的种种活动,包括人员促销、广告、公共关系、营业推广等。
③ 营销组合策略有哪些
产品策略,品牌策略,质量策略,服务策略,价格策略,分销策略,促销策略。
市场营销组合的构成可以概括为四个基本变量,即产品(Proct)、价格(Price)、地点(Place)、促销(Promotion)又称为4P组合。
所谓市场营销组合,就是指企业根据目标市场的需要,全面考虑企业的任务、目标、资源以及外部环境,对企业可控制因素加以最佳组合和应用,以满足目标市场的需要,实现企业的任务和目标。
④ 产品组合有哪几种主要策略
产品组合策略很多,其中最主要的有三种:一是扩大产品组合策略。包括开拓产品组合的宽度和加强产品组合的深度,根据市场需求变化及竞争格局或增加产品线、扩大经营范围,或誉尺升在所有产品线内增加新的产品项目。
二是缩减产品组合策略。当市场不景气或竞争加剧时,立即剔除那些获利小甚至亏损的产品线或产品项目。
三是产品线延伸策略。
具体有三种选择:
(1)向下延伸,即是在高档困迹产品线中增加低档产品项目;
(2)向庆老上延伸,即是在原有的产品线内增加高档产品项目;
(3)双向延伸,即原定位于中档产品市场的企业掌握了市场优势以后,向产品线上下两个方向延伸。
⑤ 产品组合策略类型有什么
产品组合策略是企业为面向市场,对所生产经营的多种产品进行最佳组合的谋略。其目的是:使产品组合的广度、深度及关联性处于最佳结构,以提高企业竞争能力和取得最好经济效益。那么产品组合策略类型有什么呢?
1、 扩大产品组合策略。扩大产品组合策略是开拓产品组合的广度和加强产品组合的深度。开拓产品组合广度是指增添一条或几条产品线,扩展产品经营范围;加强产品组合深度是指在原有的产品线内增加新的产品项目。
2、 缩减产品组合策略。缩减产品组合策略是削减产品线或产品项目,特别是要取消那些获利小的产品,以便集中力量经营获利大的产品线和产品项目。
3、 高档产品策略。高档产品策略,就是在原有的产品线内增加高档次、高价格的产品项目。采用这一策略的企业也要承担一定风险。因为,企业惯以生产廉价产品的形象在消费者心目中不可能立即转变,使得高档产品不容易很快打开销路,从而影响新产品项目研制费用的迅速收回。
4、 低档产品策略。低档产品策略,就是在原有的产品线中增加低档次、低价格的产品项目。实行低档产品策略的好处是:借高档名牌产品的声誉,吸引消费水平较低的顾客慕名购买该产品线中的低档廉价产品。充分利用企业现有生产能力,补充产品项目空白,形成产品系列。增加销售总额,扩大市场占有率。
以上就是关于产品组合策略类型有什么的相关内容介绍了,通过以上的相信大家都有所了解了,希望对大家有用。
⑥ 产品营销策略有哪些
产品营销策略中的五个定价策略:
在产品营销中,如何定价是非常重要的。价格太高,买家害怕;价格太低,利润太薄,累死不了几块钱。定价是一个伟大的学习,充满了例行公事。不信,请看:
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套路一:同价销售法
在一家商店里,起初生意很不景气。有一天,卖家集思广益,想出了一个办法:只要消费者掏出10元,你就可以在商店里选择一种商品(商店里的商品都是一样的价格)。这一举动吸引了人们的好奇心,即使某些商品的价格略高于市场价格,它们也能吸引许多消费者。
套路二:低价法
这一策略是将产品的价格设置得尽可能低,以便新产品能迅速被消费者接受,并在市场上处于领先地位。因为利润太低,会有效地击退竞争对手,使自己长期占领市场。
俗话说:“物美价廉,好货不便宜。”在运用低价法时,要注意以下几点:高端商品要谨慎使用低价法;追求高消费的消费者要谨慎使用低价法。
套路三:适中法
价值10元的东西以20元的价格出售,表面上是为了盈利,但可能失去了一个顾客。适度定价通常是通过成本加上正常利润来购买的,这使得消费者和卖家都能够进行市场交易。不同行业的利润率略有不同,要求卖家灵活把握。
套路四:整数法
对于某些高端商品,宜采用整数定价方法.这是因为购买高端奢侈品的人,往往带有身份、地位、财富和宽宏大量的感觉,比如一辆价值100万美元的豪华轿车,正在迎合这种心态。除了高端商品外,整体定价策略也适用于耐用商品。
套路五:非整数法
将零售价格设定为小笔非整数的做法是一种激发消费者购买欲望的价格。这种策略的出发点是消费者总是有一种心理上的感觉,认为小的价格比整数的价格低。
套路六:吉利数字法
不同的数字会给消费者不同的心理体验。在我们国家,很多人喜欢数字8,认为它会给他们带来财富。像是数字7,人们普遍会感到不舒服。因为中国人有六大顺,六个字比较受欢迎。因此,在定价时也要考虑到客户的感受,多考虑吉利的数字,尽量避免不吉利的数字。
对于消费者来说,没有什么比价格更敏感的了,因为价格意味着他们必须从口袋里掏多少钱。希望卖家能认真把握定价策略。
⑦ 产品组合的策略有哪几种
一,扩大产品组合策略是开拓产品组合的广度和加强产品组合的深度。开拓产品组合广度是指增添一条或几条产品线,扩展产品经营范围;加强产品组合深度是指在原有的产品线内增加新的产品项目。具体方式有:\x0d\x0a\x0d\x0a①在维持原产品品质和价格的前提下,增加同一产品的规格、型号和款式。\x0d\x0a\x0d\x0a②增加不同品质和不同价格的同一种产品。\x0d\x0a\x0d\x0a③增加与原产品相类似的产品。\x0d\x0a\x0d\x0a④增加与原产品毫不相关的产品。\x0d\x0a\x0d\x0a扩大产品组合的优点是:\x0d\唤茄x0a\x0d\x0a①满足不同的偏好的消费者多方面需求,提高产品的市场占有率。\x0d\x0a\x0d\x0a②充分利用企业信誉和商标知名度,完善产品系列,扩大经营规模。\x0d\x0a\x0d\x0a③充分利用企业资源和剩余生产能力,提高经济效益。\x0d\x0a\x0d\x0a④减小市场需求变动性的影响,分散市场风险,降低损失程度。\x0d\x0a\x0d\x0a二。.缩减产品组合策略\x0d\x0a\x0d\x0a缩减产品组合策略是削减产品线或产品项目,特别是要取消那些获利小的产品,以便集中力量经营获利大的产品线和产品项目。缩减产品组合的方式有:\x0d\x0a\x0d\x0a①减少产品线数量,实现专业化生产经营。\x0d\x0a\x0d\x0a②保留原产品线削减产品项目,停止生产某类产品,外购同类产品继续销售。\x0d\x0a\x0d\x0a缩减产品组合的优点有:\x0d\x0a\x0d\x0a①集中纯链顷资源和技术力量改进保留产品的品质,提高产品商标的知名度。\x0d\x0a\x0d\x0a②生产经营专业化,提高生产效率,降低生产成本。\x0d\x0a\x0d\x0a③有利于企业向市场的纵深发展,寻求合适的目标市场。\x0d\x0a\x0d\x0a④减少资金占用,加速资金周转。\x0d\x0a\x0d\x0a三。高档产品策略\x0d\x0a\x0d\x0a高档产品策略,就是在原有的产品线内增加高档次、高价格的产品项目。实行高档产品策略主要有这样一些益处:\x0d\x0a\x0d\x0a①高档产品的生产经营容易为企业带来丰厚的利润。\x0d\x0a\x0d\x0a②可以提高企业现有产品声望,提高企业产品的市场地位。\x0d\x0a\x0d\x0a③有利于带动企业生产技术水平和管理水平的提高。\x0d\x0a\x0d\x0a采用这一策略的企业也要承担一定风险。因为,企业惯以生产廉价产品的形象在消费者心目中不可能立即转变,使得高档产品不容易很快打开销路,从而影响新产品项目研制费用的迅速收回。\x0d\x0a\x0d\x0a四。.低档产品策略\x0d\x0a\x0d\x0a低档产品策略,就是在原有的产品线中增加低档次、低价格的产品项目。实行低档产品策略的好处是:\x0d\x0a\x0d\x0a①借高档名牌产品的声誉,吸引消费水平较低的顾客慕名购买该产品线中的低档廉价产品。\x0d\x0a\x0d\x0a②充分利用企业现有生产能力,补充产品项目空白,形成产品系列。\x0d\x0a\x0d\x0a③增加销售总额,扩大市场占有率。\x0d\x0a\x0d\x0a与高档产品策略一样,低档产品策略的实行能够迅速为企业寻求新的市场机会,同时也会带来一定的风险。如果处理不当,可能会影响企业原有产品的市场声誉和名牌产品的市场形象。此外,这一策略的实施需要有一套相应的营销系统和促销手段与之配合,这些必然会加大企业营销费用的支出。\x0d\x0a\x0d\x0a五。产品延伸策略\x0d\x0a①产品延伸策略是华龙重要的产品策略。每一个系列产品都有其跟进的“后代”产品。\x0d\x0a\x0d\x0a如在推出六丁目之后,又推出六丁目108,六丁目120,超级六丁目;\x0d\x0a\x0d\x0a在推出金华龙之后,又推出金华龙108,金华龙120;\x0d\x0a\x0d\x0a在推出东三福之后,又推出东三福120,东三福130;\x0d\x0a\x0d\x0a②不仅有产品本身的做陆延伸,而且有同一市场也注意对产品品牌进行的延伸。在东北三省推出“东三福”系列之后,又推出“可劲造”系列。
⑧ 产品组合策略有哪几种
问题一:市场营销学――产品组合有哪几种主要策略? 企业根据市场需求、竞争形式和企业自身能力对产品组合的宽度、长度、深度和关联度等方面做出决策,可采用搭明的策略包括3个方面:
户 ①扩大产品组合,包括开拓产品组合的宽度和加强产品组合的强度,前者指在原产品组合中增加产品线,扩大经营范围;后者指在原有产品线内增加新的产品项目。
②缩减产品组合,在市场不景气或原料、能源供应紧张时期,缩减产品线,剔除那些获利小甚至亏损的产品线或产品项目,使得企业能够集中力量发展获利多的产品线和产品项目。
③产品线延伸策略,全部或部分的改变原有产品的市场定位,具体有向下延伸、向上延伸和双向延伸3种实现方式。
问题二:产品组合策略包括哪些? 所谓企业的产品组合,即产品的结构,是企业在一定时期内生产经营的各种产品的质的结构和量的比阀关系及其构成的整体。它包括四个要素:长度、宽度、深度、密度(即产品线的关联度)。具体说来,企业的产品组合可分为以下几种类型:
1、全线全面型,也称全覆盖型,例如百货商店
2、市场专业型,也称市场覆盖型,例如妇女用品商店
3、产品专业型,也称产品覆盖型,例如食品商店、服装专卖店
4、特殊产品专业型,例如古玩商店
5、产品/市场集中型,也称“一点型”,例如老年服装商店
6、选择性专业型,也称“散点型”,它的特点是分别向某几类顾客提供关联度不高的某几类产品。
4、
问题三:房地产产品组合策略有哪几种? 先回答你前半部分的问题;
通俗来讲,房地产企业利用自身资源所生产、加工出来的东东都属于房地产企业的产品。
这些产品,包括一切的物业形态、物业类型、建筑形式等等。这些产品有:住宅包括有多层、小高层、高层住宅类型;
物业类型包括有住宅、商业、写字楼等基本类型。
建筑形式包括有一般形式、板式结构、点是结构等等诸类。
再回答你后半部分的问题
这些东东的定价策略都不是一成不变的规则,定价策略讲究一定的学问和技术参考,这样就要求房产操盘者和房产策划人员必须具备有较强实战经验,即销售流程经验,还必须具备完全吃透房产市场的前提知识和能力。
价格策略一本分为:价格策略、定价策略、调价策略等三种情况,
而定价策略又包含了低开高走,高开高走,低开地走等形式。
这方面的文献恐怕不多,我也想要这方面的文献。其实,房产营销的一切基础都是建立在深刻理解产品和深刻理解客户的基础之上的,如此,才能更加是房产销售得顺当。
假如您是同行的话,奉劝您多多在实践中总结,多想多问,你的问题自认而然地会解决。
再次预祝您找到更好的解释。
问题四:房地产产品组合策略有哪几种? 先回答你前半部分的问题;通俗来讲,房地产企业利用自身资源所生产、加工出来的东东都属于房地产企业的产品。这些产品,包括一切的物业形态、物业类型、建筑形式等等。这些产品有:住宅包括有多层、小高层、高层住宅类型;物业类型包括有住宅、商业、写字楼等基本类型。建筑形式包括有一般形式、板式结构、点是结构等等诸类。再回答你后半部分的问题这些东东的定价策略都不是一成不变的规则,定价策略讲究一定的学问和技术参考,这样就要求房产操盘者和房产策划人员必须具备有较强实战经验,即销售流程经验,还必须具备完全吃透房产市场的孝雹前提知识和能力。价格策略一本分为:价格策略、定价策略、调价策略等三种情况,而定价策略又包含了低开高走,高开高走,低开地走等形式。这方面的文献恐怕不多,我也想要这方面的文献。其实,房产营销的一切基础都是建立在深刻理解产品和深刻理解客户的基础之上的,如此,才能更加是房产销售得顺当。假如您是同行的话,奉劝您多多在实践中总结,多想多问,你的问题自认知慎告而然地会解决。再次预祝您找到更好的解释。
问题五:产品策略有哪些 市场策略吧,是公司进行市场运作、进行所有市场活动的整体策略方针,换言之就是营销策略的组合。可以说市场策略就是生存发展纲要,它包括了所有与产品、渠道、宣传有关的一切策略。如产品的可行性、产品的定位、研发、生产管理、目标市场(市场定位、市场细分)策略、竞争策略、产品生命周期策略、品牌策略、营销渠道策略、定价策略、宣传推广、媒介策略等等,归根结底还是市场营销上常说的那四点策略(4P),即产品、价格、渠道、促销。总的解释完了,分的就好解决了。品牌策略当然是包含在产品策略之内的,包括品牌的命名(需考虑便于记忆识别、反映产品利益特点、配合现有品牌标识、便于品牌延伸等因素)、品牌维护、品牌拓展与延伸、多品牌策略(生产进入新的产品类别以示区别、产品的改良或转型等)。推广策略就是两点,即推品牌、打知名度与推产品、占领更大市场。通过产品自身优势、通过营销推广、通过广告宣传的等实现。媒介策略是产品营销推广的一环,即配合营销活动采取何种广告宣传,宣传的力度与持续的时间、采用何种媒体进行宣传(影响、报价、行业性等)。最好还是看看市场营销的专业书,既然真的关心这些问题,对这些感兴趣,花些钱专心研究一下也是值得的是吧。以上意见仅供你参考,希望对你有些许帮助
问题六:产品延伸策略有哪几种,每种策略有那些风险 所谓品牌延伸,是指一个品牌从原有产品延伸到新产品上,多产品共享一个品牌。 品牌延伸的优势:①有利于充分利用品牌资产的价值。②品牌延伸极有利于新产品进入市场。③品牌延伸策略能提高品牌的整体投资效益,有助于降低新产品的市场投入费用。④品牌延伸策略能给品牌住入新鲜感,丰富品牌旗下的产品线,增强品牌的整体商品力。⑤品牌延伸有利于扩大品牌的市场影响力。⑥品牌延伸有利于强化品牌的个性。⑦满足客户多样化的需求。 品牌延伸的风险:①新产品新个性,可能会使消费者淡化原有产品的个性.②使消费者产生心理冲突.③一损俱损,经营风险大. 所以,企业要理性的对待品牌延伸: 一企业必须站在企业战略的高度研究品牌延伸. 品牌延伸的成败判断存在双重标准,即战术标准与战略标准.从战术标准来说品牌延伸是否为市场所接受,品牌延伸是损害品牌资产;品牌延伸是否有利于实现自己的战略目标,是否有利于企业的长远生存与发展. 二保持品牌独特的核心价值与个性. 三充分考虑行业和产品的特点. 四考虑企业所处的市场环境:①考虑产品的市场容量.②考虑市场竞争的格局.③要考虑竞争对手的品牌策略. 五在具有一定品牌基础上进行延伸. 六保持合适的品牌延伸节奏,如实行副品牌战略。 副品牌是指企业拥有多种产品,在所有产品有统一品牌的同时。根据每种产品的不同特征冠以各名称。如海尔集团在品牌延伸时,为各个型号的冰箱,洗衣机分别取一个动听的副品牌“大王子”“小王子”等。 运用副品牌的优势和注意事项:(1),应用副品牌可直观的让消费者感到新产品的上市。(2),可栩栩如生的表达新产品的特色,功能和利益点。(3),可引发消费者的美好联想,渲染美好的情感色彩,加强形象的美感。(4),有助于提升主品牌的价值。(5),实施主副品牌战略,切忌喧宾夺主。(6),要给副品牌起一个好名,突显特色魅力。
问题七:常用的新产品定价策略有哪几种 新产品定价是企业定价的一个重要方面。新产品定价合理与否,不仅关系到新产品能否顺利地进入市场、占领市场、取得较好的经济效益,而且关系到产品本身的命运和企业的前途。新产品定价可采用撇脂定价法、渗透定价法和满意定价。
(1)撇脂定价
撇脂定价又称“取脂定价”,是指在新产品上市之初,把价格定得很高,以便在短期内获取厚利,迅速收回投资,减少经营风险。“取脂”比喻从鲜奶中撇取乳酪(Skim the cream),含有取其精华之意。
撇脂定价产品一般先从高收入阶层和早期使用型消费者导入市场,这类消费者对新产品价格不太敏感,求新、求奇的愿望很强烈。他们往往认为,新产品有新价值、新利益,贵一点是应该的。有时,高价反而会有助于增加产品的吸引力。所以,新产品上市之初,必须争取时间,趁竞争者尚未进入市场,抢先用高价夺取高额利润。随着企业大批量生产的出现,成本显著下降,竞争者进入市场,产品新颖性降低。
(2)渗透定价
与撇脂定价相反,渗透定价是一种建立在低价基础上的新产品定价策略,即在新产品进入市场初期,把价格定得很低,借以打开产品销路,扩大市场占有率,谋求较长时期的市场领先地位。老产品也可采用这种定价策略来延长其生命周期。渗透定价是一种颇具竞争力的薄利多销策略。采用渗透定价的企业,在新产品入市初期,利润可能不高,甚至亏本,但通过排除竞争,开拓市场,却可以在长时期内获得较高的利润,因为大批量销售会使边际成本下降,边际收入上升。如果企业排除了竞争对手,控制了一定的市场,又可以提高价格,增加利润。所以,渗透定价又被称为“价格先低后高策略”。渗透价格通常既低于竞争者同类产品的价格,又低于消费者的预期价格。
(3)满意定价
许多企业对新产品既不定高价,也不定低价,而确定在一个中价。中价即为“满意价格”。高价和低价各有利弊,各有一定的风险,中价介于两种价格水平之间,取两者之利,弃两者之弊,应该说是一种较为公平、正常的价格。在大多数情况下,企业往往会选择一种对消费者、生产者和中间商都相对有利的满意价格,不太高,也不十分低。
⑨ 我想问问营销组合策略具体包括哪些策略
包括网页策略、产品派槐策略、价格策略、促销策略、渠道策略和顾陆纳客服务策略。是以国际互联网络为基础,利用数字化的信息和网络媒体的交互性来辅助营销目标实现的一种新型的市场营销方式。简单的说,网络营销就是以互联网为主要手段进行的,为达到一定营销目的的营销活动。
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⑩ 产品营销策略有哪些
您好,兄弟,我之前干过相关的工作。现在有9中方法总结提供给你。
希望对你有帮助。望采纳
1.情感营销策略:情感营销就是把消费者个人情感差异和需求作为企业品牌营销战略的核心,通过借助情感包装、情感促销、情感广告、情感口碑、情感设计等策略来实现企业的经营目标。
2.体验营销策略:体验通常是由于对事件的直接观察或是参与造成的,不论事件是真实的,还是虚拟的。体验会涉及到顾客的感官、情感、情绪等感性因素,也会包括知识、智力、思考等理性因素,同时也可因身体的一些活动。
3.植入营销策略:植入营销通常是指将产品或品牌及其代表性的视觉符号甚至服务内容策略性融入电影、电视剧或电视节目各种内容之中,通过场景的再现,让观众在不知不觉中留下对产品及品牌印象,继而达到营销产品的目的。
4.口碑营销策略:口碑营销是指企业努力使用户通过亲朋好友之间的交流将自己的产品信息、品牌传播开来。这种营销方式成功率高、可信度强,这种以口碑传播为途径的营销方式,称为口碑营销。
5.事件营销策略:事件营销在英文里叫做EventMarketing,国内有人把他直译为“事件营销”或者“活动营销”。事件营销是企业通过策划、组织和利用具有名人效应、新闻价值以及社会影响的人物或事件,引起媒体、社会团体和消费者的兴趣与关注,以求提高企业或产品的知名度、美誉度,树立良好品牌形象,并最终促成产品或服务的销售目的的手段和方式。
6.比附营销策略:比附营销是一种比较有效的营销手段,能让目标受众迅速完成对我们的营销标的物从认识到感兴趣甚至到购买的过程。
7.饥饿营销策略:是指商品提供者有意调低产量,以期达到调控供求关系、制造供不应求“假象”、维持商品较高售价和利润率的目的。饥饿营销就是通过调节供求两端的量来影响终端的售价,达到加价的目的。
8.恐吓营销策略:所谓恐吓营销是指营销者通过广告、营销人员等方式,向目标客户告知某种现存的或者潜在的威胁、危害,以达到销售其自身产品的目的的一种营销方式。但当营销者提供的事实或者数据存在夸大或者虚假时,这种行为一般不列入恐吓营销的讨论范畴。
9.会员营销策略:会员营销是一种基于会员管理的营销方法,商家通过将普通顾客变为会员,分析会员消费信息,挖掘顾客的后续消费力汲取终身消费价值,并通过客户转介绍等方式,将一个客户的价值实现最大化。