企业培训机构利润

❶ 开培训班赚钱吗赚钱

真的，只是租金，还有净利润

❷ 做教育培训机构挣钱吗

教育培训机构的收入项是学生的学费，你看那些只要长期经营的基本上都是赚钱的，就看赚钱多少了。招生是教育培训机构面临的最大的问题。

❸ 一个教育培训机构如何做好成本控制提高利润率

一、教育培训机构在大环境下是教育的延伸不重要的科目就招新毕业的大学生代教。在收钱情况下尽量把课上齐。

二、做培训做技能培训，重点要请兼职老师。同时要自已招收普通老师通过学习慢慢接手技能课目。

三、老师的工资是硬支出，一定不要少。

四、多做广告多做网络营销。没有什么成本但影响力很高。

五、利润方面，第一靠历项目赚钱，第二靠营销做技术在培训里走不通。多打打广告看看别人是怎么招生的就可以了。

❹ 如何提高教育培训机构的利润

一个从学生质量，学生的口碑很重要，二是从老师这方面效率提高，三是学习资源的合理安排。

❺ 培训机构很赚钱吗

培训机构赚钱。

据前瞻产业研究院报告显示，中国教育培训产业有着巨大的市值空间，总需求达到1.8万亿元，教育培训被认为是最有价值的投资项目之一。目前全国有73%的中小学生，选择用课外辅导的方式来弥补学校教育的不足。

调查显示，三分之一的家长愿意拿出上万元为孩子进行课外辅导，中小学课外辅导市场发展潜力巨大。许多的家庭对于孩子的教导投入占比不断攀升，为了保证孩子的教导，甚至倾全家之力，也正是家长们的这些心理，使教导市场的范围不断扩大。

在此背景下，培训机构便拥有巨大的市场。

(5)企业培训机构利润扩展阅读：

目前国内教导培训的情势也是多种多样，除了最传统的培训机构以及各种培训班，AI技巧的成熟为线上教导培训注入一剂强心针。相对于传统而言，线上教导的突起为更多家庭供给了除培训机构之外的另一种学习门路，在近几年也是颇得众多家庭认可。

而这一新模式的涌现，让本来要花不少资金进入教导培训市场的个人创业者也是看到了商机，不少人纷纭转投AI线上教导，赚得盆满钵满。

办培训机构的方法：

1、正确选择品牌，目前国内教育行业的品牌非常多，只有具备核心竞争力和无限的发展潜力，才能在市场上脱颖而出并立于不败之地，包括先进的教学理念、雄厚的师资力量及较高的知名度和影响力等，都是要充分考虑到的。

2、突破经营模式，传统的教学模式及运营模式都不能满足市场的需求，因此加盟开店之后，也需要采用自由灵活的经营方式来拓展销售渠道，包括线上支付线下体验、开一些免费的公开课、 举行些活动等， 都能吸引|大家的注意，也能明显地增加生源。

3、定期参加培训，教师的教学水平是需要不断提高的，这就需要定期参加专业的培训，对教学理念、教学方法进行巩固创新，还要根据不同年龄阶段的学生，制定合理的教学方案和课程体系，这样才能达到更好的教学成果。

4、做好宣传推广，名气再大的教育机构，也是需要不断宣传来提高影响力和竞争力的，比如电视媒体、杂志、网络媒体等，也可以利用自己的社交资源与-些学校合作， 加上优惠活动的诱惑力，都能让教育机构的生意越做越好。

❻ 开教育培训机构赚钱吗

开教育培训机构非常赚钱，各种培训机构只要有资质，手续齐全，收费都是非常高的，是目前最赚钱的机构。

❼ 教育培训机构的回报率第一年大概在多少。

假设A机构在08财年的年收入是1000万，那么税前净利润应该是在200万左右，那么税前估值应该在1000万左右。 这个估值对于传统行业是比较合理的，因为如果按照企业净利润的6倍来估值的话。那么意味着：在企业保持稳定的情况下，6年收回投入，每年的投资回报率是17%左右。这个投资回报率相对于投资如此小规模、不成熟的教育培训机构，风险是显得尤其的高。而当我接触到一些年收入在200万，利润50万的机构动不动就要1000万的估值，真想狠狠的踹他几脚（保持冷静、我现在不是站在新东方讲台上可以激扬文字、粪土当年万户侯的小老师了；这得学习Jasper和Steven老师的儒雅，真正投资人的风范。用JAPSER老师的话来说：做了这么些年的投资，什么“人”没有见过）。20倍的估值意味着什么？在没有成长的情况下，每年投资回报率只有5%，还不如存在银行呢。 传统行业就是传统行业，成本在收入中的比例是固定的。你不是互联网，人家把结构搭好，品牌做好了以后，1个人用和1亿人用的成本是一样的，人家的利润和收入是可以成几何级数的增长的。 当然对于一些对自己极其有自信的、或者企业确实是在高速成长的机构，往往会以本财年，甚至是下一个财年的收入和预算来评估企业的价值。假设A机构08财年的实际收入-实际利润是1000万-200万，09财年预算收入2000万-预算利润400万，10财年预算收入5000万-预算利润1000万（真甜蜜的有人敢这么报数，大部分敢这么报的都是自信到膨胀的边缘的；咱是自己一砖一瓦办过学校，敢这么说的多半是骗人害己）。那投资机构也不能说扔块板砖过去打击你的积极性，那怎么给你钱呢？那就相信你呗。按10财年预算利润的15倍估（这么快的增长，按25倍也不过分啊，如果是真的）就是1.5亿。但是你做不到呢？总的给投资人一个保险吧。于是“对赌协议”产生了。在你08年做到1000万收入的时候，现在给你1500万只占你10%（按照10年年底的估值）。分两次给，09年中期给1000万，09年年底预算完成了再给500万。如果09年年底没完成，就开始打架了。到了10年如果收入只做到1500万，离前期预算差了3500万，那两家就打死了。投资机构开始行驶自己的对赌权利，增持到100%。创始人和团队走人，投资机构也没法管，要么变卖，要么自己也走人。反正大部分这样做的投资机构都是风险投资，10个能成1个就行啊。大不了从高科技的案子上找补回来就行了呗。可是这个教育机构可是创始人和团队一段时间的唯一啊。慎重！慎重！ 所以给要钱的教育培训机构忠告：一定问清楚自己：为什么要钱？什么时间要钱？什么时间要多少钱？千万不要赶时髦看到别人拿钱自己也去拿钱。拜托，这叫股权融资。不是实在缺钱，干嘛把好好生意的利润和别人去分享？（当然引进带着战略合作伙伴、先进管理经验和技术的Smart Money除外）。 另外对于一些教育机构，可能会因为一些其他的特质：比如说独特地理位置、在投资机构产业链整合中的独特价值、极其特别的团队等特质而获得较高的倍数的估值。但是有一点是可以确定的，投资人绝对不傻；而且这个圈子极小，就算能够拿到钱，但是如果没有兑现自己的承诺，这位企业家这辈子在全世界范围内再去找投资就极难。所以一定要对自己的企业有一个客观、公正的估值。用好投资人的钱、资源、视野来帮助自己、团队和企业成长！祝那些已经有了全球化视野的教育机构、团队和创始人成功！ 后记：这篇文章写于1年前，现在随着世界整体经济形势的冷静，教育市场的投融资也已经冷静了很多。但是我们也需要注意到教育投资无论从个人投资者还是机构投资者来说都和黄金的投资有得一比。在众多股票大跌的时候，新东方依然保持坚挺。吹尽狂沙始到金，随着一些不理性的、对教育缺乏深刻认识的投资者的离开，以及一些没有理想和坚持的所谓的教育机构的倒台，我们相信留在教育这片神圣土地上的一定是一群有理想的教育者。教育从来就是知识密集型的模式，今天无论是国内动则数十亿的校园建设，还是美国常青藤名校动则数百亿的教育基金，向我们展示了教育同时也在成为资本密集型的模式。拥有高品质的教育理念、产品、模式优秀团队需要借助资本的力量来尽快实现自己的教育理想，让更多的学生、家庭受益。因为教育机构的自然增长速度是有限的，用产生的利润来进行投入再生产是非常漫长的过程。今天，大家都冷静了下来，但是教育行业是需要发展的，这是一定的。就正如2000年网络泡沫，虽然有很多人选择了离开。但是坚持互联网理想的人留下来了，坚守的这批人最后一定是成功者。这就是“剩者为王”。教育行业发展的大势没有变，因为教育是支持社会一切发展的原动力之一。真希望在寒冬里看到几支傲放梅花，为我们带来几分欢欣和鼓舞。

❽ 一家培训机构一年的利润

培训机构的种类有很多，至于一年能有多少利润需要看你开设的课程及师资水平，如果教得好自然收入就高，去除各项成本就是你的收入了，一年可能是几万也可能是几十万，当然也肯定是有赔钱的！

❾ 终于！第一批教育公司开始赚钱：1700万

曾经三年血亏26亿流血上市，但如今在教培市场整体下行的情况下，这家成立近11年的教育公司却首次实现了季度盈利。

近日，在美股上市的教育公司一起教育科技公布了2021年第四季度及2021全年财报。一起教育科技Q4实现收入5.425亿元人民币，同比增长11.5%，2021年全年，公司实现收入21.85亿元，同比增长68.8%。值得一提的是，2021年四季度，一起教育科技在非美国通用会计准则下实现净利润1700万元，实现了公司成立以来首次实现盈利。

就在一起教育发布财报的前一天，高途教育也宣布在转型之后，2021年Q4实现了扭亏为盈。

虽然实现盈利的主要原因还是在于关闭K12业务之后总运营费用的降低，不过自“双减”政策落地后，一起教育也在快速转型为SaaS软件服务商，而现在，这些转型动作也有了初步的成效。根据财报显示，管理层预计在去除K12培训收入后，2022年Q1收入将达到2.0-2.1亿元，超过去年同期除去K12教培业务后收入的10倍，且将继续在非美国通用会计准则下继续保持盈利，

对于一起教育来说，转型为SaaS软件服务商，某种程度上既是一种回归，也是顺势而为。

而一起教育要继续往教育信息化方向转型，仍面临不小的挑战。一方面需要有更精打细算的能力，把之前积累的学校渠道关系都维护好；另一方面，在产品形态上，也要平衡清楚学校领导、学生、家长等至少5方的利益关系。

有机构预计，到2030年，教育信息化市场的总规模将突破万亿元大关。然而，目前这个行业尚没有能够有占领市场主导地位的品牌和绝对优势的产品，还处于千军万马抢市场的阶段。在这个层面来看，所有公司的机会都是一样的，就看谁先走出来自己的模式。

“双减”之后，一起教育不是第一家实现盈利的公司，相信也不会是最后一家。对于教育行业而言，转型还在路上。

❿ 一个职业培训班的利润是由哪些部分产生

你的职业培训班名称定义就很奇怪，跟你问过的各种问题都没有关系。
所谓的职业培训班，基本上可以视为小型的职业技能学校。既然是学校，当然主要的收入来源就是学费、辅导费、教材费等等。
但是你问到的问题，基本上都是管理顾问公司的经营内容，和职业培训班没关系。管理顾问公司分成几类：
第一，以培训作为主营业务的公司。
培训，主要就是公开课和内训。公开课就像你提到的讲座，对社会各界招生，参加课程收取费用。这些费用包括学费、餐饮费、住宿费、讲义费。因为团队包房，价格可以节省一些。收到的费用扣除成本和税金，就是利润。公开班的参加人数越多，赚得越多。有些做得不错的公司，每次课程可以找来100多位学员。每个学员每天平均费用1000-2000.每次课程可以有将近50%的利润。
内训，就是承接企业内部的培训课程。依照客户的需求量身定制课程，由企业提供场地，顾问公司印制教材、提供讲师。课程不同、讲师不同、地区不同，收费也不一样。而且差别很大，绝大部分的成本在讲师的费用。一些著名的讲师，每天收费在20000-50000的很多，你提到的那几位著名讲师，就是这种价钱。而且还要排时间。大部分的讲师收费，一天在5000-10000.
第二，以承接企业顾问项目为主营业务
这些顾问公司具有强大的顾问团队。当然大部分是兼职的。承接任务之后，进入公司了解各方面经营情况，找出实际问题，并提供解决方案。在解决过程中，对企业管理层提供各种有效建议，必要时提供培训。使企业在某个时间段之内有效的解决某些问题，健康发展。收费依照顾问团队数量、经验，企业预算、达成成果等等因素也有差别。一般都是整个项目报价，利润扣除顾问费用、税金、办公成本之后结算。差距比较大，不能一概而论。从几万元到数千万都有。
第三，提供某些外包服务的公司
承接企业的某些工作，依照各种不同工作将计费。例如猎头公司、人才派遣公司、人事服务公司等等。依照经验、公司规模，工作量，难易程度来收费。