人员培训计划投标

① 应邀人响应情况怎么填

主要填写以下几条：
1.交货时间、地点（对应于合同第三条，填写在“投标响应”栏）；
2.交货方式（对应于合同第三条，在“招标文件的商务条款”栏填写“甲方指定地点”，“投标响应”栏填写响应情况）；
3.故障响应时间（对应于合同第五条，在“投标响应”栏填写“在接到故障电话后XX小时内到达现场提供现场服务”，XX为投标人的承诺时间）；
4.设备质保期（对应于合同第五条，填写在“投标响应”栏）；
5.培训计划（对应于合同第五条，在“招标文件的商务条款”栏填写“提供完整的培训计划，为甲方培训1至2名系统维护、操作人员，直至能独立操作设备”，在“投标响应”栏填写响应情况）；
6.升级服务（对应于第六部分评审标准中服务承诺部分，在“招标文件的商务条款”栏填写“承诺设备系统软件和特征库等提供终身免费升级服务”。

② 建筑招投标实训总结

建筑分招标和投标两个部分，一 ，招标是建设单位按自己拟建的项目，向社会公开发布的邀请函，即“网上招标”其主要内容包括：投标人须知前附表
项目 条款号 编 列 内容
1 2.1.1 工程综合说明
工程名称：xxx 工程
建设地点：灯塔市境内
质量标准：合格、优质等
招标方式：公开招标
2 2.1.1 合同名称：xxxxxxxxx工程
合同编号2011-01
3 2.1.2 资金来源：中央资金、自筹
4 要求工期：
开工日期为2011年3月1日，竣工日期为2011年5月10日。
5 2.1.3 投标单位资质等级：
参加本工程投标的施工单位须具备水利水电工程施工总承包叁级（含叁级）或堤防工程叁级（含叁级）及以上资质，同时具有类似工程施工经验。
6 2.1.6 承包方式：单价承包
7
8 2.3.3 投标有效期：30天
9 2.3.4 投标保证金金额：伍万元整（人民币）。
投标保证金递交时间：2011年1月27日15:00时前递交
投标保证金收款单位：xxxxxxx招标代理有限公司
开 户 行：中国银行xxxx支行
帐 号：xxxxxxxx
10 2.3.6 本工程不招开标前会
11 2.3.7 投标文件正本壹份，副本伍份
12 2.4.2 投标文件递交至：xxxxxxx管理处会议室
招标代理单位：xxxxxxx招标代理有限公司
13 2.4.2 投标截止日期：2011年1月28日上午9:00时
14 2.5.1 开标日期/时间：2011年1月28日上午9:00时
地点：xxxxxx会议室
15 2.8.3 评标办法：综合评估法
16 招标人全称：xxxxxx管理处
联系人：王殿强 电话：12345678
招标代理机构全称：xxxxxxx招标代理有限公司
联系人：xxx女士 电话：xxxxxxxxx09 邮编：110025
二、投标
她是施工单位按照建设单位的招标文件精神编制的（承诺书）即投标文件，它由两部分构成
（一）商务标
1、主要内容是报价，2、工期、3、工程质量等内容
（二）技术标
1、为实现上述目标应采取的措施，即：施工组织设计，详细叙述要，由表1 施工组织设计的文字说明
第一章 设备、人员动员周期
和设备、人员及材料运到施工现场的方法
一、设备、人员动员周期
1、设备：施工机械及试验、测量设备的调运，由我单位统一管理，按投标书承诺施工进度计划安排及时进场。一个月内，主要路基施工机械、混凝土拌和设备、钻机；试验、测量仪器设备等第一批施工机械、设备进场。进场机械状态良好，整洁一新，并做好开工前保养；进场后，及时做好试验设备和测量仪器的检验标定工作，确保施工时的正常使用。
2、人员：根据施工组织设计安排，提前组织好拟参与本工程施工的各类专业人员进行参加施工前的培训工作。使参与施工的人员了解本工程的特点和技术质量要求。接到中标通知书后，项目经理部正式运作，立即组织施工人员进场。在半个月内，项目的主要管理人员、工程技术人员全部到位。各工区的专业管理人员、技术工人及劳务人员按计划陆续到位。在一个月内完成前期的临建，2001年10月底前，部分路基施工设备、钻机和混凝土拌和设备组织进场，11月初具备土方施工条件，11月15日前具备桩基施工条件。并根据施工计划和进度情况逐步增加管理人员、专业技术人员及专业工人的数量。
二、设备、人员及材料运到现场的方法
1、设备：施工机械、设备由我单位统一协调调配，以汽运的方式运抵施工现场。
2、人员：工程管理人员及工程技术人员由我单位按照投标书承诺，统一委派。专业施工作业队由我单位内部统一组织调度。
3、材料：项目经理部下设材料部，对本工程的材料统一管理。按材料进场计划，及时组织材料货源进场，并做好原材的检验工作，保证材料质量。施工材料主要采用汽运的方式运到施工现场；钢材、水泥等专用材料与以评审合格的专业厂家直接签订购销运输合同，以保证材料的供应和质量。施工用油项目经理部自备储油罐，定期储油。
第二章 施工组织机构主要职责范围
一、 我局对本工程十分重视，本工程中标后，将成立专门的工作组，负责对本工程的主要施工技术方案、专业设备、专业人员的调配进行统一管理。本工程具体由下设的项目经理部组织实施，项目经理部下设六部一室三个工区：
1、工程部 2、质检部3、生产经营部 4、材料部 5、机械部 6、人财部 7、综合办公室 8、路基工区 9、引桥工区 10、主桥工区。工程施工由三个工区具体实施。项目经理部的施工组织机构图如下：

二、各部门主要职责范围
1、总部工作组负责本工程的主要施工技术方案、施工工艺的制定和实施过程的指导。负责对本工程的总体施工进度、专业施工设备和人员统一协调和调度。
2、本工程实行项目经理负责制，项目经理为项目经理部的总负责人，负责该项目的全面管理工作。
3、工程部负责整个工程的生产、进度、质量计划、质量检测、试验、实施性施工方案的编制、施工资料管理等工作。工程部由项目总工程师负责。
4、质检部负责制定质量目标，按ISO9000标准对整个工程的质量进行管理和监控。组织项目的QC活动，确保整个工程的创优目标。
5、生产经营部负责项目的生产成本预测、工程计量支付及结算、工程变更等工作。生产经营部由项目总经济师负责。
6、材料部负责整个工程施工材料的货源开发、采购、贮存、运输、发放、现场使用情况监督及材料消耗总结等工作。材料部设专职材料主管，由项目总经济师负责。
7、机械部负责整个工程施工中的机械设备调度、维修、保养工作等管理工作，机械部设专职机械副经理。
8、人财部负责项目经理部内部人事管理、劳保用品的购买和发放、劳动工资、资金管理控制、成本核算等工作。人财部由项目总会计师负责。
9、综合办公室负责项目的生产、治安保卫、后勤管理及项目的规章制度的制定、廉政建设、环境保护和文明施工的检查等工作，综合办公室设专、兼职安全员、后勤管理员等，由项目支部书记负责。
10、工区划分为：路基工区，引桥工区，主桥工区，各工区设工区主管、技术主管及兼职安全员等，负责各工区的生产安排、施工技术、安全等全面工作，工区由项目生产副经理负责。

第三章 施工便道等临时工程方案及拟建临时工程数量及结构
一、本工程的施工便道方案：由于工程历时42个月，施工便道使用时间较长，为确保顺利施工，施工便道定为土路基、泥结碎石路面。考虑到桥位处的地形情况，同时为方便施工。施工便道位置在引桥范围设在路线左侧，在主桥范围设在路线右侧，在路线永久占地界以外。主桥范围的施工施工便道因地势较低，因此路面设计高出原地面70cm，便道结构为底宽8m，顶宽7m，先填筑20cm厚的素土，再填筑35cm的沙砾，最后做15cm的泥结碎石路面。引桥范围的施工便道结构为底宽8m，顶宽7.5m，将原地面清表整平压实后，再填筑35cm的沙砾，最后做15cm的泥结碎石路面。施工便道的临时占地约25亩。
二、混凝土拌合站及箱梁预制场方案：本合同段内拟建两处混凝土拌合站，一个箱梁预制场，安装一台进口60m3/h的拌合站及一台30m3/h的拌合站。引桥工区的混凝土拌合站设置在43#桥台台背路基。外侧对应主线桩号K30+200的箱梁预制场内，箱梁预制场需临时占地20亩，场地按要求进行硬化处理。另外，引桥工区和路基工区的临时设施设在箱梁预制场附近，需临时占地6亩。主桥工区的临时设施设置在主桥桥位右侧永久占地的外侧，对应主线桩号：k29+300。具体位置在与当地有关部门协商后定，主桥工区的拌和站也设置在此。主桥工区拌和站设两台进口60m3/h的拌合站。主桥工区需临时占地30亩，拌和站及钢筋加工场地按要求进行硬化处理。项目经理部总部设在主桥拌合站附近，需临时占地5亩。
三、钢便桥及便涵：根据施工现场的情况，在主桥对应桩号：k28+900 桥位右侧架设钢便桥一座，另外，根据实际情况设置几处圆管便涵。
四、变压器及供电设施：拟在箱梁预制场安装一台500kVA变压器，供预制场及引桥施工用。在主桥工区拌个合站内安装一台630kVA变压器。高压线路跟当地电力部门联系后，按要求架设。钻孔施工钻机用电为各钻机自备发电机。

第四章 主要工程项目的施工方案、施工方法

第一节 施工准备
一、人员、设备进场后，立即协调有关部门和当地政府以便尽快完成“三通一平”工作。
二、试验室建设：根据本工程的特点，除按交通部有关规定进行配置外，我们将重点加强混凝土方面的试验及检测设备和人员配备。采用目前国内最先进的试验及检测设备，如：建电脑控制的恒温蒸养室、试验数据采集、处理微机化。试验室一次性通过上级主管部门的验收，同时进行前期施工的材料检测和
混凝土的试配工作，将相关材料及数据送业主和监理指定的试验室进行平行试验。
三、恢复定线工作：进场后，及时对设计部门提供的导线点、水准点进行复测，并将结果报监理工程师审批后，进行加密控制网。在经监理工程师审批后，进行原地面复测、恢复路线中桩等工作。
四、图纸复核及分项工程施工方案编制：技术人员进场后，由项目总工程师组织技术人员对施工图进行复核，编制分项工程施工方案。经总部审核后，报业主和监理工程师进行审批。审批合格后，进行分项工程的施工。

第二节 路基土方施工
一、工程概况
本标段路基工程主要工程数量为： 清理草皮及表土9600m2；路基土方开挖116902m3；零填挖翻压5800㎡；路基整修56m；引桥k29+970~k30+152.338范围内桥梁墩台回填土方70000m3。
二 、施工方案要点
1、主要施工机械配备：挖掘机2台，推土机2台，装载机1台，平地机1台，自卸车15台，压路机3台。
2、施工计划及总体安排：中标后，立即组织路基施工机械设备进场。前期用1个月左右的时间完成全桥施工场地的平整和施工便道的修筑。从2001年11月初开始进行桥台范围路基的清表和土方开挖，开挖的土方用于填土，多余的废弃到弃土场。计划先将台背至K30+200段路基挖至与桥台标高一致的高度，平整碾压后暂时作为引桥的运梁通道。待引桥箱梁架设完成后继续施工至设计标高。根据施工图要求对应引桥桩号k29+970~k30+153范围内的边沟进行填挖，以便下一步桥梁墩台桩基的施工。填方利用桥台范围部分路基的挖方，在进入冬季施工前完成引桥k29+970~k30+153范围内墩台的填方施工。根据现场地形情况结合引桥施工的需要，靠近C6标预留40米左右的路基挖方暂不施工，以便引桥施工时的通行。路基剩余的挖方具体施工安排根据实际情况进行，初步计划安排在2004年6月份施工完工。
三、 施工方法要点
（一）路基开挖
1、工艺流程图（附后）：
2、施工方法、要点：
1）施工前，先按施工图进行路基中桩、开挖边线放样，布设施工控制点。
2）正式进行施工前，先按报批的施工方案进行试验段的施工，以取得符合实际的施工工艺和质量控制措施，指导施工。
3）表层腐质土用推土机清除，然后用自卸汽车运到指定地点，以备复耕或绿化用。
4）对于土方采用挖掘机配合推土机开挖，用自卸汽车运输，弃土运至指定地点，按一定高度、坡度堆放；
5）开挖至路床顶标高后，进行平整，并对路床原状土进行必要的翻松和碾压，确保路床以下30cm内的压实度达到95%以上。
6）当因气候条件使挖出外露的材料，无法按照本击实的要求用于填筑路基和碾压时，应停止开挖，直到气候好转。
7）路基开挖后，及时按设计要求对边坡进行防护，挖好排水沟。
（二）路基土方填筑
本工程路基土方填筑主要是指引桥对应桩号K29+970~K30+152.338范围内的右侧边沟的填挖，以便引桥梁墩台桩基和承台的施工。填方利用桥台范围部分路基的挖方。

1、工艺流程图（附后）：
2、施工方法、要点：
1）施工前，先按施工图进行路基中桩、开挖边线放样，布设施工控制点。
2）正式进行施工前，先按报批的施工方案进行试验段的施工，以取得符合实际的施工工艺和质量控制措施，指导施工。

3） 按施工图设计要求测放出各墩台的平面位置和相应的高程，根据现场地形情况按1m左右为一个台阶高度进行施工放样。做好施工前的各项准备工作，报请监理工程师批准后进行施工。
4） 填土的分层厚度不超过20 cm，碾压机械采用钢质光轮压路机和振动压路机。
5） 台阶的开挖和回填自下而上逐层进行，开挖采用人工配合推土机进行。表土用自卸车运到弃土场废弃，回填土采用路基挖方，用推土机摊平后，先用振动压路机碾压。碾压自台阶边缘向内侧进行，碾压轮每次重叠15～20㎝，碾压2～3遍，然后用钢质光轮压路机碾压至设计要求的压实度。
6） 碾压施工时，碾轮外侧距填土边缘不小于20㎝，以防发生溜坡事件；碾压时应特别注意均匀一致，同时控制填土在施时工的含水量在最佳含水量的±2%，不得干压。
7）利用挖方或借方填筑路堤不应有腐植土、冻土、树根、草泥或其它有害物质；填方作业分层摊铺，每层填土的摊铺宽度，应超出设计宽度50 cm 左右，以保证边坡有足够的压实度。
8）填土高度低于1m时，在原地表清理挖除后将其表面往下翻松25㎝左右，然后整型压实；填土高度低于20㎝和挖方路段，清表后还应向下翻松30㎝左右，然后整型压实。

③ 建筑招投标和建筑设备招投标区别

建筑工程设备安装项目的招标投标活动是建筑工程项目招标投标活动的重要组成部分，但由于设备的形成过程与建筑产品的形成过程客观上存在很大的区别，并切设备安装项目具有种类多、技术发展快、实施方案多等特点，所以建筑工程设备安装项目的招标投标活动有一定的特殊性，本文结合工作实际引出了设备招标具体的方案，供探讨。
关键词 招标投标 设备安装 特点 实践

建筑工程设备安装项目的招投标活动是建筑工程项目招标投标活动的重要组成部分，它伴随着建筑工程项目招标投标的发展而发展。特别是近年来，工程设备技术的不断发展和提高，新技术、新功能的不断出现，建筑工程设备安装项目投资在工程建设中的投资比例逐年增加，建筑工程中的设备安装项目的招标数量也逐年提高，作者结合近年来在建筑工程设备安装项目招标工作的实践经验，对建筑工程设备安装项目的招标投标活动的发展及特点进行以下探讨：
一、 建筑工程设备安装项目招标的发展
从建国开始直到七十年末，我国一直照搬的是苏联的高度计划的经济体制，各个部门和单位的建筑工程和建筑安装项目，都是由政府主管部门按计划指令下达，设备是统一计划、定点生产，安装企业的生产、经营活动都是由政府主管部门通过行政手段进行安排。
1980年，国务院印发了《关于开展和保护社会主义竞争的暂行规定》，首次提出对一些适宜于承包的生产建设项目和经营项目，可以试行招标投标的办法。
1983年，国家城乡建设环境保护部印发了《建筑安装工程招标投标试行办法》，奠定了我国建筑安装工程推行招标投标制度的基础，也拉开了我国建筑工程及设备安装项目实行招标投标制度的序幕。
1984年，国家计委、城乡建设环境保护部联合印发了《建设工程招标投标暂行规定》（计施[1984]2410号），从试行办法到暂行规定，标志着我国建设工程招标投标走上了制度化的轨道。
1992年，国家颁布了《中华人民共和国招标投标法》，确定了招标投标活动的法律地位，标志着我国工程建设项目招标投标进入了法制化、程序化时代。
二、 建筑工程设备安装项目招标的特点
建筑工程设备安装项目具有以下特点：
1、设备安装项目种类繁多
房屋建筑工程中的设备安装项目种类繁多，较常见的主要有：电梯、扶梯、中央空调系统、建筑智能化系统、给排水设备、消防设备、高低压配电设备等。
2、建筑工程设备项目的技术发展快
房建项目的发展主要体现在设备的发展上。在过去，房建项目大多只有三、四层高，多为砖混结构，设备安装只有简单的供排水系统和民用供电系统，占房建投资比例很小。随着经济的发展，人们的物质生活水平不断提高，对住宅和办公场所的要求也不断提高，房屋建筑工程不光越盖越高，先进设备设施也进入了房建工程。如：电梯、扶梯已成了高层房建工程的主要配套项目；中央空调系统、建筑智能化系统也成为办公及商业建筑的主要设备并逐渐进入普通住宅楼工程，可想而知，新的设备将随着新技术的不断发展而出现，设备招标项目将不断扩大。
3、设备安装项目实施方案多
每一种设备安装项目由于技术的不断发展，出现不同技术并存的局面，使得设备安装项目实施方案众多。
例如：中央空调系统就有水冷离心机空调系统、水冷螺杆机中央空调系统、风冷热泵中央空调系统、可变冷媒流量空调系统、冰蓄冷中央空调系统等。
电梯设备从建筑上分为有机房与无机房，其中有机房又可分为有齿轮和无齿轮，无机房可分为上置主机和下置主机；从控制上分为VVVF（调压、调频、调速）控制、交流调速控制、交流双速控制。并且新的技术和产品又在不断涌现。
4、设备招标需考虑的因素众多，且不同设备需考虑的因素又不尽相同
不同种类的建筑工程设备，其主要技术参数、招标范围、制造验收标准、验收方式、售后服务要求都不相同。
如水泵、变压器等设备招标，仅需考虑主要技术参数、选材、配套件的要求，而对电梯的招标，除要考虑主要技术参数、选材、配套件因素外还要考虑电梯的使用功能，装饰、土建的配套性、安装、电梯的舒适性参数要求、故障率、售后服务的承诺等条件。
5、设备安装项目的招标不同于土建工程的招标
由于设备的形成过程与建筑产品的形成过程客观上存在很大的区别，因此决定建筑工程设备招标与施工招标有所不同，建筑工程施工招标要求各投标单位按施工设计图纸施工投标，按统一的工程量报价。而设备招标过程中，设计只能提供基本的规格、技术参数、平面布置图，各制造厂家为了实现招标文件规定的基本要求，其加工制造图纸、加工设备、加工工艺是不同的，加工完成的建设工程设备的具体功能、性能配置、质量、使用寿命也是有区别的，这就造成了不同品牌厂家的产品价格相差悬殊，因为符合工程基本设计要求的建设工程设备存在不同的档次、档次高的厂家其用材、加工精度、加工工艺、组装水平、外购件质量、控制系统的先进性、设备性能的稳定性相对较好，今后使用过程中质量稳定、效率高、返修率低。档次低的厂家唯一的优势，往往是价格便宜、高端产品与低端产品价格相差较大。
三、建筑工程设备安装项目招标投标活动的实践
根据建筑工程设备安装项目的特点，在招标投标活动的实践中，也应根据其特殊性而与建筑工程有所区别。
1、在招标文件的编制过程中，对招标设备的技术要求、规格参数、功能要求、售后服务要求、合同主要条款应尽量明确，使各个厂家的投标产品在技术性能上尽量接近，以便评标。
2、考虑到建筑工程设备投标单位来自全国各地，对当地的招标投标程序及惯例了解不深，在招标文件的规定中，尽量避免非实质性原因的废标，提高招标效率。
3、建筑工程设备安装项目招标最具特殊性的是评标办法
建筑工程设备安装项目招标采用低价中标法对某些工艺简单、技术成熟的设备较为合适，但对有一定技术含量、加工工艺需一定要求的设备安装不太合适，因为技术配置先进、质量性能稳定、功能全面的设备安装公司可能会因为价格高而不能中标，而价格低的设备又不能完全达到理想的技术资标。
笔者认为采用综合评标法较为合理，关键是要科学合理编制招标文件的技术要求。合理设置技术标与报价标的权重，因为不同种类的设备，不同厂家之间价格差距不是固定的，在设置权重时，即考虑到不同厂家之间合理竞争，又要考虑技术的先进性和使用的稳定性。
4、建筑工程设备安装项目招标实例
下面为某商业银行办公楼智能安保系统招标文件部分内容及评标办法实例：
智能安保系统是银行办公场所重要的设备系统，要求设备具有极高的稳定性及良好的运行性，所以该项目的招标采用百分制综合评分法，在商务标和技术标的分值权重分配上侧重于技术，兼顾商务，技术标占60%，商务标占40%。在招标文件中要求投标人的投标文件提供投标报价表及投标货物一览表、系统网络构建连接设计方案、施工方案（安装施工组织设计）、人员培训计划，并要求投标人在质量上对产品的产地来源、产品质量、使用寿命、系统交付使用后的保修时间作出承诺，在服务上要求投标人对设备到货时间、安装调试时间、发生故障到达现场的最短时间、保修期满后的服务作出承诺。
招标文件中技术规范的主要内容为：
（一） 概述
要求投标人提出关于整个办公楼工程智能安保系统设备购置安装及系统网络构建连接项目的完整解决方案。
（二）设计及实施依据
1、《安全防范工程程序与要求》GA/T75-94
2、《安全防范工程技术规范》GB0384-2004
3、《河南省安全技术防范管理制度》河南省人民政府74号令
4、《建筑电气设计技术规范》GBJ16-83
5、《安全防范系统通用图形符号》GA/T70-94
6、《民用闭路监视电视系统工程技术规范》GB0198-94
7、《电气装置安装工程施工及验收规范》GBJ232-82
8、《建筑物防雷设计规范》GBJ57-83
9、《安全防范报警设备安全要求和实验方法》GA16796-97
（三）系统组成
要求安全防范系统包括闭路电视监控系统、报警系统、门禁系统、语音提示及广播系统部分。
（1）闭路电视监控系统：
1、金库及款车停放区、出入通道监控部分；
2、一楼营业部柜员监控部分；
3、行政办公楼层及重要要害部位监控部分；
4、办公大楼前后广场监控部分；
5、自助服务区监控部分；
6、外汇交易大厅监控部分；
7、地下停车场监控部分；
8、保管箱库监控部分。
（2）报警系统包括：
1、金库报警控制部分；
2、营业部业务及行政区报警控制系统；
3、自助服务区、外汇交易大厅报警控制部分；
4、行政办公楼层及重要要害部分报警控制部分；
（3）门禁系统包括：
1、金库门禁系统；
2、保管箱库门禁部分；
3、信息中心门禁部分；
4、自助服务区门禁系统。
（4）语音提示部分包括：
1、金库及守库室语音提示部分；
2、监控室语音提示部分；
3、楼层语音提示部分。
（四）系统要求
1、本次招标是对整个防范工程的招标。
2、各种管线必须隐蔽，金库、保管箱库等重要要害部分的报警监控线路必须埋入混凝土，所使用的管、线必须使用国标产品，广场及周界的线路亦必须埋入地下。
3、柜员监控图象资料保存90天，安全部分监控图象资料保存30天。
4、监控室内制作防静电地板和控制机柜，防静电地板。
5、能够监控到所有进入监控室的人员。
6、制作电视墙，电视墙必须考虑营业网点、自助银行远程图象监控，并留有监视器及图象处理设备的位置。
7、监控室、守库室要有闭路电视系统。
8、行长、相关业务处室能在办公处随时调阅所有前台业务监控。
9、施工人员必须具有良好的政治素质和保密义务，必须具有金库的设计施工经验并制定与大楼同步的详细施工方案。
10、所有报警、监控系统使用高性价比的正品产品，探测器灵敏，图象质量稳定可靠、清晰、操作方便，有中文使用说明。
11、负责使用人员的技术培训，有良好、周到、快捷的售后服务。
评标办法的主要内容为：
（一）商务标部分（40分）
1、投标报价 （34分）
评标基准值=所有有效投标人投标报价的算术平均值
以评标基准值为基准，投标人的投标报价与评标基准值相等者得28分，投标报价高于评标基准值的，按每高于评标基准值1％扣2分的比例进行扣分，扣完为止；投标报价低于评标基准值的，按每低于评标基准值1％加2分的比例进行加分，最多加6分。
2、货物安装质量满足招标文件要求。 2分
3、安装工期满足招标文件要求。 2分
4、优惠条件。 2分
（1）安保系统质保期限优于招标文件要求，每延长一年加0.5分，最多加2分。
（二）技术部部分 （60分）
1、网络构建连接设计方案 （25分）
（1）方案设计采用成熟的技术和器件，关键部分采用国内外先进部件和术； （2-4分）
（2）设计原则“通用化、模块化、系统化”，实现标准化、模块化设计，保证部件的通用性、互换性； （1-2分）
（3）网络构建要具有扩展性，串、并接口符合要求；（1-2分）
（4）进行电磁兼容设计、防雷、防止电磁干扰； （1-2分）
（5）确保系统稳定良好可靠的运行； （1-2分）
（6）设备的结构总体设计，结构优化、布局合理、满足产品操作、维修方便，产品的结构造型设计美观大方。 （1-3分）
（7）网络规划明晰，且运行成本低。 （1-4分）
（8）绘制出监控点分布至网络终端的合理网络布线图。（1-4分）
（9）监控分布点有详细设备位置定位图，布局合理并符合现场周围情的。 （1-2分）
2、系统安装组织设计（以下简称“施工方案”）： （13分）
（1）投标文件中“施工方案”应包含下列8项主要内容：
a、主要分项工程施工方法；
b、劳动力配备计划；
c、主要安装机械和测试设备配备计划；
d、确保工程质量的技术组织措施；
e、确保安全施工的技术组织措施；
f、确保文明施工的组织措施；
g、确保工期的技术组织措施；
h、施工总进度或工期网络图。
以上8项齐全共计8分，每缺1项扣1分。
（2）“施工方案”水平：针对下列内容由评委在0-5分的范围内酌情打分
a、质量、工期保证措施、现场安装的安全措施、文明施工措施等技术措施叙述清楚、详尽、合理； （0-1分）
b、施工总进度表或工期网络图科学、合理； （0-1分）
c、安装人员配备满足工程需要； （0-1分）
d、主要安装机械和测试设备情况表； （0-1分）
e、安装调试方案合理； （0-1分）
3、货物的质量、性能及技术的先进性 （6分）
a、质量：投标货物的规格、型号、品牌、产地情况，叙述清楚、详尽，且质量满足招标文件要求得1分；
b、性能：货物技术参数、技术指标、货物各项功能符合招标文件要求的得基本分2分，高于招标文件要求的，评委根据情况酌情加0~1分；性能有细微偏差的，评委根据情况酌情扣0~1分；
c、技术先进性；投标人有充分的理由和证据证明其投标货物在相关领域所处的领先地位，且价格性能合理得0~2分；
4、人员培训及服务承诺 （6分）
a、人员培训计划； （0-1分）
b、质保期内服务承诺； （0-2分）
c、质保期外服务承诺。 （0-2分）
5、投标人资质和业绩（开标时需提供原件） （10分）
（1）企业通过ISO9000系列质量体系认证的； （2分）
（2）企业信用等级为AAA级的； （2分）
（3）投标人两年内有三个及以上公安或银行系统安防监控系统成功案例工程的合同及验收报告（无验收报告的，则须提供用户意见书）的得（1分）；如提供单个安防监控系统成功案例工程造价100万元以上的，每项加2分，最多加6分； （7分）
计分过程中按四舍五入的法则，取至小数点后3位，最终结果取至小数点2位，总计得分最高的前三名投标人为本工程中标候选人。
经评标委员会评审，有效投标文件不足三个使得投标明显缺乏竞争的，评标委员会可以否决全部投标，招标人应依法重新招标。
建筑工程设备安装项目的招标评标活动，将随着招标实践的不断开展，按照《招标投标法》及其配套的法规、规章的要求不断完善。

④ 公司员工需要哪些培训

想要成为一个成熟的可持续发展的企业，就必须要拥有一套完整的培训体系，那么公司员工到底需要哪些培训呢？这里我浅谈一下。

公司培训的目的无非就是提升每一位员工的价值，那么在提升价值前，一定要做好的就是提升员工的归属感和信念感。把工作当事业和把工作当打工的两个人能为企业创造的价值绝对是不一样的，所以企业文化、企业荣誉等方面的宣传是必不可少的，让员工为自己的公司感到骄傲，为自己的入职感到荣幸，那自然发挥的价值不会少。

对于员工培训内容来说，业务知识、业务技能、工作方法，员工的工作态度以及价值观的培养都是缺一不可的。合格的HR部门，不应当只是招人，而是应该与员工一起共同沟通设定职业规划、未来发展方向等，这些都是应该放在员工的培训当中的。

如果想要了解更多关于员工培训的知识，或者想要更好做好员工培训，直接选择线上教育平台是个不错的选择。毕竟企业内具备培训能力的专业老师还是比较稀缺的，企业自身搭建培训体系所耗费的人力物力财力就太大了，选择教育平台可以一定程度上为企业节省成本，教育平台通常也更具有专业性。

说到教育平台，就不得不提平安知鸟了，不管是针对新员工还是领导层都有十分详尽的培训课程，参与培训的老师都是国内外的大咖，不管是金融、地产还是其他什么行业，平安知鸟都有相关的课程并且可以为企业量身做课，提升企业培训效率。像销售方面的培训，除了话术的演练外还有沟通技巧的讲解实用课程，以及AI智能陪练功能，手把手带领员工熟悉领域，更好更快的融入公司和岗位。感兴趣的话网络下可以去平安知鸟的官网了解咨询一下。

⑤ 投标书培训方案怎么写

详细的培训计划
培训方案
针对本项目的产品提供原厂技术培训；报价文件中提供培训计划、培训大纲，费用包含在总报价中。作为本项目的一个重要组成部分，对相关技术人员进行全面、细致的培训是不可或缺的。培训不但要满足管理、使用、维护等人员的使用要求，更重要的是要保证整个系统的正常运行并建立一支具备全面技术能力的过硬队伍，以最终达到技术人员对系统自主管理、自主维护的目的。以下是我公司为本项目制定的培训计划，最终的培训计划将在与用户详细沟通后确定，并在培训开始前 1 天将最终培训日程安排、培训内容及主要的培训项目通知用户。
培训目标
公司提供的培包括所有产品、系统集成以及设备原理和技术性能、操作方法、安装测图排除故障、系统维护操作等培训内容。提供
全套培训教材和培训课程计划表。
通过培训服务，可以实现以下目标：
1）通过对客户技术人员的系统培训，保证受训操作人员能正确使用设备，具备
系统维护、升级、管理等方面的能力；
2）保证受训技术人员能够对所用设备的安装、调试、维护理论有较为直观的认
识和感受；
3）保证受训维护人员具备一定的故障处理能力
4）使用户的技术人员及时掌握系统的应用及维护技巧，保证系统运行质量及系
统稳定性
5）通过培训使用户掌握维护系统日常运行的技能，包括排除常见故障、寻求集
成商或供货商提供技术支持的能力
6）通过培训加强双方沟通，使项目全体成员目标统一，步调一致，降低项目风
险；
培训方式
为了使本项目的相关技术人员掌握服务器系统的维护和正确使用，掌握正确
的系统设备操作、调试和故障处理方法等能力，我公司将根据客户的需要提供集
中培训和现场培训两种方式。
以下为我公司提供的集中培训和现场培训两种方式：
培训方式选择主要内容详细的系统讲解、指导培训。确保现场培训操作人员
独立动手调试与操作，提高实际操作动手的能力。有针对性对用户指导讲解以及
故障处理的演示，同时结合理论知识的培训，保证最佳的培训效果。侧重于日常
维护，内容实用且针对性较强。现场“手把手、结合现场设备的安装、调试等实
际工作，使用户获得深刻的系一对一”的培训学习体验。能够满足客户的特定培
训需求保证最佳的培训效果与效率。我公司承诺提供的本地培训人员可“随叫随
到”，能做到随时随地提供维护操作人员培训工通过与客户沟通确定培训组织时
间，统一安排，集中对相应人员培训注重设备的使用及维护操作知识讲解等系统
理论知识的培训工作集中学习培训通过现场的培训互动，强化维护操作人员的系
统知识学习。采用 1 对多方式，对常规的系统理论知识讲解培训，最大程度保障培训效果与质量通过现场模拟搭建配置环境，进行设备安装、调试演示及操作练习。
培训计划
培训计划将在与用户详细沟通后确定，我公司将在培训开始前 3 天将最终培训内容、培训时间等主要培训项目通知用户。
培训对象及人员：甲方安排。
我公司将组织甲方等相关负责人及技术人员，进行培训。
培训时间、地点：接甲方通知
培训时间安排：接甲方通知（我公司将安排操作人员的培训时间为 3 天，建议在
系统联调成功后一周内组织进行培训工作）
培训地点：现场培训方式的培训地点为用户所在地。
培训组织
现场培训方式的培训组织：由我公司现场施工技术人员组成，我公司将选择具有教学实践经验的教师对参训人员进行相关设备和系统理论及实际维护、操作方面的培训，我公司将通过本地化服务人员进行一对一、手把手的组织培训工作集中培训方式的培训组织：由我公司及设备厂家技术人员组成，我公司将选择具有教学实践经验的教师对参训人员进行相关设备和系统理论及系统维操作方面等进行培训，我公司将统一组织安排在济南进行集中式培训。
培训内容
培训主要内容包括设备的工作原理、日常维护操作、调试和故障处理方法等知识培训。
主要包括以下两个方面：设备系统总体结构、组成、功能、相关基础知识、操作
使用方法以及对产品进行安装，连接，测试等维护内容。设备硬件操作维护和配
置知识培训。主要包括设备全面维护，掌握系统的结构、组成、原理及功能以及
常见故障等内容。
培训师资
我公司拥有一大批精通技术且教学经验丰富的技术培训人员，为了确保本项
目培训工作的顺利完成，我公司将成立专问的质量控制小组组成技术培训小组。
同时，我公司也得到了厂家的大力支持。本项目中的培训课程将由我公司资深工
程师或相应厂家高级培训工程师授课，他们在此集成行业从业多年，具有深厚的
理论知识和丰富的项目经验，能够为本项目培养出优秀的维护操作人员和系统管
理人员。
培训总结
培训完成后，我公司针对整个培训计划的合理性、培训方案的完备性以及对培训
人员的接受情况、培训人员满意度等进行总结，形成最终培训效果总结报告。

⑥ 怎么样根据招标文件来写投标书

那肯定是必须的，拿到招标文件号里面，你就要根据他的格式来完成以前的话，封商务标跟技术吧，现在是商务表没有了，不要搞预算了，只要填写一些技术标，比如里面的内容我也大概的是知道一些的，呃，我那个五大员，然后项目经理，然后公司的委托书公司工资法人的印章，这些都必须要打上去的，然后还有一些公司营业执照，安全生产许可证，还有那个呃项目那个家教师的那个身份证接到施的委托呃，那个应聘证明，委托书5大学的一切证券，这些都是包含在内的，所以说呢，这个月现在投标呢，也不是特别蓝因为他，谢谢

⑦ 仪器培训内容

常用仪器设备使用培训 心电监护仪操作规程 二、注意事项： 1、注意安全，接好地线。 2、胸前综合导联所描记的心电图不能按常规心电图的标准去分析ST—T改变和QRS波形的形态。 3、安装电极时要使皮肤脱脂干净，尽可能降低皮肤电阻，避免QRS波振幅过低或干扰变形。电极应与皮肤紧密接触，出汗时随时更换。为使在需要时便于除颤，必须留出并暴露病人的心前区除颤放置电极板的位置。 4、一旦仪器出现故障，必须与专职维修人员取得联系，切勿擅自打开机盖或机壳。 5、不可将传感器浸泡在水中或消毒剂中。 6、不可弄湿电缆的针脚。 7、频繁的对传感器进行消毒会对其造成损害,需要时才对传感器进行消毒。 微量泵操作规程 一、操作流程： 1、备齐用物带至患者床旁，查对床号，姓名，结石目的和意义。 2、安装调节微量注射泵 固定注射泵于输液架上或床架上；接通电源，打开电源开关。 将抽取药液的注射器连接延长管，排尽空气，妥当地固定在输液泵上。 正确设定注射速度；再次检查有无气泡。 3、连接静脉通路，注射药液。 将注射器与静脉穿刺针相连。 常规消毒皮肤，进行静脉穿刺，固定针头。 按注射泵“开始”键，进行注射。 再次查对后，在注射执行单上签名，贴于微量泵上或标于注射器上。 观察患者的生命体征及用药后反应，必要时重新调整输注速度。 若出现报警声，在正对原因进行处理后，再按“开始”键后继续注射 学住患者卧于舒适体位，交代注意事项，整理用物 微量泵操作规程 4、停用微量注射泵 药液注射完毕后，按“停止”键，停止注射，关闭注射泵，分离注射器与静脉穿刺针或拔除针头。 现关机，必要时拔针。 协助患者卧舒适的体位，整理床单位，清理用物。 根据患者的情况进行健康教育。 擦拭微量注射泵，充电备用。

⑧ 标书该怎么写

标书怎么写

方法/步骤

• 1

  认真阅读标书，做记录

  在做标书打字之前，首先要阅读公司购买的标书，看一下投标截止日期，向前推一天，就是写在做的标书下面的日期了。之后，也要把本次投标的保证金记一下，下面写标书要用。

• 2

  关注评分项

  做标书肯定是想中标，关系实力是一块，标书也是一块，每本购买的标书都写好加分项，总结一下，你们能有多少能加分，重点对待呗，切记，没有的别胡写，负法律责任。

• 3

  图片归档

  标书需要的证件需要让厂家该发给你的你就准备准备，有的标书还需要你提供本公司的营业执照等，你就把图片都归档存一下，意思也就是，把用到的图片都归档。

• 4

  目录、格式要整齐统一

  一般使用的是三级目录，各个一、二、三级标题要统一，是加粗都加粗，是4号都四号，建议标题字不要使用太大的字，做出来不好看。段落格式要统一，首行空2字符，间距要好看和统一，意思就是统一，好看。

• 5

  仔细对待数字与人名

  做标书讲究的就是仔细，不能出一点错，像小数点、数字、日期、售后服务保质期等要重点关注。标书中有要求写招标代理人、董事长、联系方式、项目负责人等，别写错了哈。

• 6

  对号入座

  写标书，就是要对号入座，把电子版本的标书复制内容，响应的粘贴到写的标书上，在把空着的地方写上，检查一下错别字，有不明白的，千万不要瞎写，问问你上级领导，写错能吵哭你。

  写技术偏差表啥的，都把你们公司名字写上，如招标要求是：啥啥符合国家最低要求一年，投标：我公司提供啥啥符合国家标准一年。该删删，该写写。

• 7

  售后服务重点对待

  写售后服务这一块，大多数公司都准备好几份模板给你，找个合适的粘贴上，修改一下，语句通顺，跟你们投标的内容要相符，什么培训计划、服务支持啥的，都看看，别不合适也不该，大多数这块是加分项。什么保质期要求一年，你们提供三年，重点突出，加分啊。自己意会吧。

• 8

  图片填充

  最后把图片填进去就行了。大小统一，最好一张占一页，这是我被批多次受的经验啊。图片要清晰，上传图片学会扫描啊，清晰。手机拍照虽然快，但入word有的显黑。

• 9

  页码更正

  最后都写完了，把页码更正一下，对一下，看页码对不，看一下目录标题啥的好看不，美观，大方就行了。有时间把写完的标书检查一遍，防止遗漏，对一对购买的标书，看一下写完没。

注意事项

• 做标书一定要仔细，细心，有耐心。

⑨ 项目招投标与合同管理培训总结

那两个回答根本就不复靠谱。

这种总制结，其实就是学习总结。是领导想看看你的学习收获。

建议从以下方面入手：

1. 培训概况：时间、地点、培训名称与主要内容、主讲人等。

2. 主要收获：分项列出你的所学，可以从培训内容中套用一些。一定要结合你的工作经验和实际

3. 不足：找出自己在学习中存在的不足并提出今后改进的方向。