培训机构运营总监

㈠ 郭玉斌简历

郭玉斌，男，毕业于中国人名大学商务管理专业，从事教育培训行业7年，曾在多家培训机构担任市场总监，中心校长，运营总监等职，2010年，离任北京八维教育集团副总，凭借多年的教育培训行业工作经验及对教育培训行业市场及教学方面不足等问题的研究总结下，带领旗下核心市场团队和教学团队于2010年底创立博雅环球教育科技集团,简称博雅环球教育，在其倡导的坚持，务实，高效，团结的博雅文化指引下，迅速发展成为集教育咨询，IT培训，营销实训，大学生就业培训为一体的高端就业培训机构。

㈡ 营运总监与运营总监有什么区别

1.概念不同：

营销总监：是关于企业如何发现、创造和交付价值以满足一定目标市场的需求，同时获取利润的人。营销学用来辨识未被满足的需要，定义、量度目标市场的规模和利润潜力，找到最适合企业进入的市场细分和适合该细分的市场供给品。真正意义上的营销，即市场营销。

运营总监：运营总监，也有的称首席运营官。该职位要全面负责公司的市场运作和管理；参与公司整体策划，健全公司各项制度，完善公司运营管理；推动公司销售业务，推广公司产品，组织完成公司整体业务计划；建立公司内部信息系统，推进公司财务、行政、人力资源的管理；负责协调各部门工作，建立有效的团队协作机制；维持并开拓各方面的外部。

2.职责不同：

营销：1） 市场分析。2） 制定销售目标。3） 决定销售策略。4） 组织行动。5） 利益计划和资金管理。6） 提出市场开发建议

运营：1、对公司年度生产经营计划的完成负组织与协调责任；2、对公司中、长期发展规划负组织、推动、执行责任；3、因调研信息严重失真，影响公司重大决策给公司造成损失，应负相应的经济责任和行政责任。

(2)培训机构运营总监扩展阅读：

运营总监的任职要求：

1、教育背景：管理类相关专业本科以上学历。

2、培训经历：受过管理学、财务管理、企业运营管理、领导艺术、生产作业管理等知识培训。

3、经验：5年以上工作经验，4年以上高级管理经验。

4、技能：出众的领导管理才能和良好的商业理念；

5、具有很强的团队协作精神、组织及策划能力和良好的沟通技巧；能与政府、企业高层人士广泛接触，并深入沟通；较强的逻辑思维能力；较强的英文听、说、写能力及熟练的计算机应用及操作能力；

6、个性特征：办事认真严谨；追求成功，精力充沛，可以承受较大工作压力。

㈢ 校区运营岗位职责

校区运营岗位职责7篇

在现实社会中，岗位职责起到的作用越来越大，岗位职责包括岗位职务范围、实现岗位目标的责任、岗位环境、岗位任职资格及各个岗位之间的相互关系等。岗位职责到底怎么制定才合适呢？下面是我为大家整理的校区运营岗位职责，仅供参考，欢迎大家阅读。

校区运营岗位职责1

1、协助市场部做好分校的关系维护和客户服务支持。

2、负责分校服务流程的改进与服务质量改善等工作。

3、负责受理分校的投诉和客户关系维护与管理工作。

4、协助市场部开拓新市场，增加新客户，并积极推动分校续费的工作。

5、提高本部门技术服务水平，及时解决分校的各种需求问题，提高用户满意度。

6、负责定期做好分校的回访工作，及时了解分校的需求，保证服务质量。

校区运营岗位职责2

岗位职责：

1、负责校区整体运营管理工作，包括招生、教学、教务、日常事务等，保证校区各项工作绩效指标顺利达成。

2、组织策划各种招生、教学活动，建立正常的教学秩序，把控教学质量、监控教学过程，控制学生流失率、做好服务体系建设。

3、做好团队建设和员工思想建设，负责校区员工的招聘、培训培养、激励、考评、奖惩等。

4、全面落实各种规章制度，并在总部指导下，完善地区各项规章制度或工作规范、流程。

5、保障校区人、财、物合理配置，做好各种安全防护管理工作。

岗位要求：

1、学历本科及以上，专业不限，年龄25-40岁，热爱教育，愿意长期发展。

2、有三年以上工作经验，一年以上销售团队管理工作经验，擅长市场营销及管理。

3、具有良好的市场开拓能力、谈判能力，演讲能力，较强的策划能力、组织协调能力、沟通表达能力、交际能力、环境适应能力，营销意识强、服务意识强,、心理素质强。

4、富有个人魅力、魄力，积极进取，主动性强，处理冷静、不优柔寡断。

5、具有良好人脉以及教育资源者优先考虑。

6、接受外派其它省份的优秀考虑（工作地：成都及四川其它、西安、甘肃、重庆等）

校区运营岗位职责3

岗位职责:

1.负责合作校的管理咨询、招生等运营工作。

2.制定各种招生方案,促进与督导合作校完成既定业绩目标。

3.对合作校运营做好数据分析和制定阶段性招生详案。

4、根据合作校招生情况,对不同校区做好分析工作报告。

5、负责合作校各类问题咨询,定期做好合作校回访工作,做好校区常规支持工作。

任职要求:

1、大学专科以上学历,二年以上校区运营经验。

2、具有良好的沟通意识和电话沟通技巧,普通话流利。

3、富有开拓精神和良好的团队合作意识,有很强的学习和沟通能力,良好的协调力、应变能力和解决问题的能力。

4、积极热情、敬业爱岗、心里素质佳、较强的抗压能力。

校区运营岗位职责4

岗位职责：

1.执行总部的教学体系与模式，确保提供标准化的管理及教学服务；

2.培训、管理和定期考核中心的教师及教助，培养优秀的教师团队；

3.及时了解孩子成长、家长反馈等相关信息，制定相关对策；

4.带领教学团队积极参与市场需要安排的公开课、各种讲座、DEMO等；

5.教学部教师团队的人员储备，选拔并培养优秀人才，确保教师团队的稳定性；

6.完成上级安排的.其他工作。

任职资格：

1、大专或以上学历；

2、3年以上幼儿园或早教相关工作经验，1年以上相关管理经验；

3、热爱教育事业，爱孩子，有耐心，欢迎老师加入；

4、具有亲和力，善于沟通，具备团队领导气质和能力；

5、能够在压力下胜任多项任务，良好的团队管理能力。

校区运营岗位职责5

岗位职责：

1、组织制定与实施校区发展规划，提高校区业绩；

2、独立负责校区的销售、运营与管理；

3、带领团队开展各项工作；

4、完成领导交办的其他任务。

岗位要求：

1、大专及以上学历；

2、有销售团队管理运营经验；

3、拥有培训学校管理工作经验1-2年以上，有从事艺术培训机构行业者优先考虑；

4、了解教育培训市场，热爱教育事业，执行力强，较强的组织管理能力；

5、有强烈的责任心和使命感，能够承受各种压力。

校区运营岗位职责6

职责描述:

1、根据公司整体业务战略,制定市场营销战略整体发展规划和工作计划,确保能够对于公司战略有效支撑。

2、制定校区月度销售计划、费用预算、市场宣传计划并上报核准后实施分解到各校区,各校区并保证达成。

3、根据市场及竞争情况及时调整市场宣传及推广策略,投放有效的广告形式并进行广告的维护,检查市场推广效果,提高来电及来访量,提升当地校区的品牌知名度,扩大影响力,提高市场占有率。

4、掌握同行和市场动态,及时向总部提交市场信息和市场建议。每月上报竞品调查报告。

5、严格遵守财务制度,做好各项费用的审批及费用控制,达成校区利润;做好省区安全管理,保障资金和资产安全。

6、组织实施省区各部门人员招聘及培训,对下属人员进行业务指导和工作考核,满足各部门,各校区的用人需要。

7、注意团队打造,建立积极、向上的团队氛围,做好人员的优化及梯队的培养,合理分工,提升工作效率。

任职要求:

1、学历:市场营销等相关专业大专及以上学历;3年以上市场、咨询管理工作经验,1年以上运营总监/校区主管工作经验;条件优秀者可放宽条件。

2、专业要求:掌握企业运营及品牌、营销等专业知识;有教育培训行业市场管理经验者优先考虑。

3、素质要求:具备较强的逻辑思维能力,强大的数据分析能力、团队管理统筹规划能力、沟通组织协调能力、极强的问题分析能力和解决能力。

4、有较强的销售感知能力、敏锐地把握社招动态、市场方向的能力;

校区运营岗位职责7

职责描述：

1、负责协助省区负责人带领团队完成营运目标；

2、提升团队的专业能力，挖掘并分析客户需求，给分公司提供有效的销售方法、工具和思路；

3、协助指导省区的校区运营工作正常运行，并根据统一要求实现标准化管理体系的落地；

4、负责省区团队的带教和培养，打造良好的团队氛围，有效激励员工；

5、完成运营团队的各项项目工作落地。

任职要求：

1、大专以上学历，两年以上销售团队管理经验或校区管理经验，对教育培训行业有一定的了解，有k12行业从业经验优先；

2、具有良好的职业道德和优秀的敬业精神，责任心强；

3、具备较强的人际沟通与组织协调能力，拥有良好的团队建设和团队管理能力；

4、强烈的团队精神，抗压性强，接受短途出差（走访了解分公司业务）。

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㈣ 运营总监主要职责

运营总监，全面负责公司的市场运作和管理，参与公司整体策划，健全公司各项制度，完善公司运营管理；推动公司销售业务，推广公司产品，组织完成公司整体业务计划；建立公司内部信息系统，推进公司财务、行政、人力资源的管理；负责协调各部门工作，建立有效的团队协作机制；维持并开拓各方面的外部关系；管理并激励所属部门的工作绩效。主要职责如下：
1、对公司年度生产经营计划的完成负有组织与协调责任；
2、对公司中、长期发展规划负有组织、推动、执行责任；
3、因调研信息严重失真，影响公司重大决策给公司造成损失，应负相应的经济责任和行政责任。

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㈤ 郭玉斌简历

郭玉斌，男，毕业于中国人民大学商务管理专业，从事教育培训行业7年，曾在多家培训机构担任市场总监，中心校长，运营总监等职，2010年，离任北京八维教育集团副总，凭借多年的教育培训行业工作经验及对教育培训行业市场及教学方面不足等问题的研究总结下，带领旗下核心市场团队和教学团队于2010年创立博雅环球教育科技集团,简称博雅环球教育，在其倡导的坚持，务实，高效，团结的博雅文化指引下，迅速发展成为集教育咨询，IT培训，营销实训，大学生就业培训为一体的高端就业培训机构。

㈥ 电商运营前景

电商运营前景广阔，随着科技的发展，电商运营在电子商务化的今天，起的作用越来越大。

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电子商务运营与企业运营存在相似之处，包括调研、产品定位、管理分类、开发规划、运营策划、产品管控、数据分析、分析执行及跟进等。但其执行对象有别于实体产品。电子商务运营的对象是根据企业需要所开发设计建设的电子商务平台的附属宣传推广产品。

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㈦ 陶勇的个人履历

加入蓝蝶网络任网络运营总监，蓝蝶网络是专注教育培训行业的网络营销服务机构。在担任网络运营总监过去的一年里，陶勇先生为数十家教育培训机构做过网站诊断与网络营销咨询，使这些企业深深受益。

㈧ 什么是运营总监

运营总监（Chief Operating Officer缩写COO），也有的称首席运营官。该职位要全面负责公司的市场运作和管理；参与公司整体策划，健全公司各项制度，完善公司运营管理；推动公司销售业务，推广公司产品，组织完成公司整体业务计划；建立公司内部信息系统，推进公司财务、行政、人力资源的管理；负责协调各部门工作，建立有效的团队协作机制；维持并开拓各方面的外部关系；管理并激励所属部门的工作绩效。

权责范围其权力范围主要是：
1、对公司的生产经营有计划权、建议权、否决权、调度权；
2、对下属各职能部门完成任务的情况有考核权；
3、对下属各职能部门经理的工作有指导权和考核权；
4、对总经理决策有建议权。
其责任范围主要是：
1、对公司年度生产经营计划的完成负组织与协调责任；
2、对公司中、长期发展规划负组织、推动、执行责任；
3、因调研信息严重失真，影响公司重大决策给公司造成损失，应负相应的经济责任和行政责任。