Ⅰ 煤矿瓦检员、放炮员定期培训多长时间培训1一次
如果是参加特殊工种办证培训,那么是每6年一次,每3年要复审一次。矿井层次的培训是要每月都进行的。不过现在三级培训机构好像每年都要求特殊工种去再培训,主要为挣钱,呵呵!
Ⅱ 瓦检员培训一般多少天
10天。每月8-17号进行培训。
为贯彻“安全第一、预防为主”的方针,加强瓦检员安全教育与培训工作,提高瓦检员安全素质,提升企业安全管理水平,增强瓦检员的安全意识和安全防护能力,减少伤亡事故的发生,根据《煤矿安全规程》及相关规定,坚持“管理、装备、培训”三并重原则基本思路,提高我矿通防科业务素质和操作能力、理论水平,培养一支作风优良、技术过硬、操作能力强、严守规章制度,为我矿下一步建设培养一支合格的瓦检队伍。特制定瓦检员培训管理制度。
Ⅲ 生产劳动竞赛活动实施方案
为了确保活动取得实效,常常要根据具体情况预先制定活动方案,活动方案是整场活动的战略,可以为活动指明方向。那要怎么制定科学的活动方案呢?以下是我为大家整理的2022年生产劳动竞赛活动实施方案(通用7篇),仅供参考,欢迎大家阅读。
一、目的
为了贯彻公司安全管理的精神,开展好20xx年全员参与的安全活动的要求,结合公司安全生产管理实际情况,特制定本方案。
二、总体要求
以公司总部职业健康和安全政策及20xx年安全生产管理目标为统领,深入贯彻、执行公司推行的安全体系文件和公司的各项规章制度,以劳动竞赛方式,广泛宣传公司安全文化,普及安全生产安全知识,提高班组安全管理水平和员工安全意识,推动隐患治理各项措施的落实,减少不安全行为和安全隐患,达到以活动促进工作目的,确保公司安全生产形势持续稳定。
三、活动主题
全员参与,共治隐患,防范事故,确保安全。
四、活动时间
20xx年5月—20xx年6月
五、工作要求
各部门要以“安全生产劳动竞赛”活动为契机,进一步强化安全生产责任,严格执行安全生产管理制度,增强安全意识,加强安全管理,健全激励和约束机制,把完善各项安全规章制度和措施与落实安全生产责任制有机结全起来。
“安全生产劳动竞赛”活动开展的效果将作为各部门安全生产考核的依据,对行动不积极和开展效果不理想的部门,将通报批评,并且该项年度考核记为零分。
为不断提高员工专业技术水平和个人综合素质,营造立足岗位成才、体现个人价值的良好氛围,努力打造高素质、高技能员工队伍,为企业发展提供技能人才保证。矿决定,在综采机司机、连采机司机、锚杆机司机、液压支架操作工、综采维修电工、连采维修电工、矿井维修电工、瓦斯检测工八个岗位工种中开展技术比武竞赛活动,现将有关事项通知如下:
一、竞赛时间:
7月上旬(具体时间另行通知)
二、竞赛工种:
综采机司机、连采机司机、锚杆机司机、液压支架操作工、综采维修电工、连采维修电工、矿井维修电工、瓦斯检测工八个岗位。
三、组织领导:
成立技术比武领导小组
组长:
副组长:
成员:
领导小组下设四个工作组
(一)综合组
组长:
副组长:
成员:
负责技术比武筹备工作的组织协调、经费落实、宣传报道、参赛人员落实等综合服务工作。
(二)机电组
组长:
副组长:
成员:
负责全矿综采维修电工、连采维修电工、矿井维修电工三个工种实际操作比赛的技术指导、场地落实、现场考评、安全保障及理论考试的命题、制卷、阅卷等工作。
(三)采掘组
组长:
副组长:
成员:
负责综采机司机、连采机司机、锚杆机司机、液压支架操作工四个工种实操比赛的技术指导、场地落实、现场考评、安全保障及理论考试的命题、制卷、阅卷等工作。
(四)瓦检组
组长:
成员:XX
负责瓦斯检测工实操比赛的技术指导、场地落实、现场考评、安全保障及理论考试的命题、制卷、阅卷等工作。
四、参赛人员
参赛人员原则上所有从事八个工种的在岗人员全部参加。
根据比赛结果,对具备中级工及以上职业资格或同等职业资格水平的基础上,择优推荐参加公司第二届职工技能大赛。
五、考试组织形式
技术比武总成绩100分,分理论考试和实践操作两部分,分别占总成绩的30%和70%。
(一)理论考试
1、以笔试的形式进行,专业知识为主,相关知识为辅的原则命题,试题类型主要有判断、填空、选择、简答、计算、识图等;专业知识占70%,相关基础知识占10%,安全知识占20%;时间为120分钟。
2、复习资料
综采机司机:《长壁采煤机司机》上、下册(神东技能鉴定站编印)。
连采机司机:《连采机司机》(神东技能鉴定站编印)。
锚杆机司机:《锚杆钻机司机》(神东技能鉴定站编印)。
液压支架操作工:《液压支架操作工》(神东技能鉴定站编印)、《液压支架工》(煤炭工业出版社)。
综采维修电工:《长壁式采煤设备电控技术》(神东技能鉴定站编印)。
连采维修电工:《连续采煤设备电控技术》(神东技能鉴定站编印)。
矿井维修电工:《矿井维修电工》(煤炭工业出版社)。
瓦斯检测工:《瓦斯检测工》(煤炭工业出版社)。
(二)实操比赛
实操比赛以生产现场(或模拟现场)操作为主。
六、表彰奖励
八个工种分别设一等奖1名,二等奖2名,三等奖3名,集体组织优秀奖一名。获得一等奖的选手奖励1000元,二等奖的选手奖励800元,三等奖的选手奖励500元。
七、其它要求
(一)各单位接到通知后,高度重视,做好组织宣传工作,积极提供学习和训练机会,做好参赛相关准备工作。
(二)各工作小组按照各自职责和分工,尽快落实工作人员,提前做好技术比武相关准备工作,确保比赛工作的正常进行。
(三)各单位按照参赛工种务必于6月10日前将参赛名单报矿工会。
一、指导思想
以科学发展观为指导,围绕中心工作,通过认真开展劳动竞赛活动,使广大干部职工树立全心全意争创一流的竞争意识、完成任务不计得失的协作观念和不畏艰难实现目标的拼搏精神。
二、竞赛目标
全面完成集团公司下达的各项生产经营任务指标,提高企业管理和精神文明建设水平。
三、竞赛内容、形式和表彰奖励
今年的劳动竞赛活动分全年项、季度项和阶段项三个层次开展。
全年项:在一至七分场中开展。年底根据产量、质量、成本三项主要经济指标实际完成与年初总场下达计划的比数确定三个优胜单位。其中产量优胜单位奖励4000元,成本优胜单位奖励3000元,质量优胜单位奖励2000元,在年底总场召开的总结表彰大会上与其它先进一并表彰奖励。
季度项:在全场各单位中开展。包括现场管理和精神文明建设两项内容,每季度末由总场组织有关人员,按照《现场管理考核实施细则》和《精神文明建设检查考核办法》的要求,通过听汇报,看现场,查记录等形式,评出10个文明工区(车间)和20名文明职工。年底根据季度评选结果和全年实际工作情况,评出10个标杆工区(车间)和20名优秀班组长,在年终总结表彰会上与其它先进一并表彰奖励,每个标杆工区奖励100元,每名优秀班组长也奖励。
阶段项:在原盐生产的不同时期,根据季节变化灵活机动地开展针对性强的指标竞赛活动。总场准备在今年4月上旬组织全场第六届炊工比武竞赛,5月上旬组织一次捞盐比赛,6月份组织一次拉塑苫比赛。对以上活动,总场劳动竞赛活动领导小组将对比赛胜出者进行表彰奖励。
另外,按照三条战线(一至七分场、制卤分场、复晒分场;碘盐厂、原盐运储公司;机关处室)齐竞赛,四个层次(总场、分场、工区和车间、班组)争一流的竞赛要求,各单位还要深入开展一些针对性、实效性强的小指标竞赛活动,以竞赛小指标的完成保证大指标的实现。原盐生产一线要开展“赛产量,夺第一;赛质量,创优质;赛消耗,降成本”为主要内容的竞赛活动。碘盐厂和原盐运储公司要开展“比产量,赛质量;比成本,降消耗;比销售,赛回款”为主要内容的劳动竞赛。机关处室要开展“比文明办公,赛后勤服务更规范;比业务知识、赛管理水平上档次;比综合素质、赛爱岗敬业多奉献”系列劳动竞赛活动,在全场形成轰轰烈烈的“比学赶帮超”竞赛热潮。
四、竞赛要求
1、突出一票否决,确保健康竞赛。对出现不安全事故和违法违纪事故的单位,在各类竞赛先进的评选上,应视情况给予降级或扣分处理。对出现重大责任事故和重大违法犯罪事故的单位,取消其参与评选竞赛优胜单位的资格。
2、培育优秀人才,提高队伍素质。通过竞争激励,培育各类管理能手、技术标兵和先进职工,扭转当前技术人才缺乏的被动局面。
3、全程跟踪管理,公开竞赛成绩。各单位对竞赛活动要进行阶段性总结,将活动的开展情况和效果每季度一总结,上报总场竞赛办公室。总场劳动竞赛管理部门要做好活动的检查,考核和评比,并搞好资料的积累,定期公开活动开展情况。
五、组织领导
为确保劳动竞赛活动扎实有效开展,盐场成立由陈敬清任组长,孙卫兵、单建文、李佩杰、于宪阳、王光、刘承泰为成员的劳动竞赛活动领导小组,办公室设在场工会,具体负责全场劳动竞赛的组织领导、综合协调、情况汇总分析和评比表彰工作。各单位也要成立劳动竞赛活动领导小组,负责本单位竞赛活动的组织领导和立项与考核工作。要切实加强领导,积极搞好协调,形成工会牵头,党政工团齐抓共管的格局,使劳动竞赛活动有方案、有特色、有措施、有落实、有评比、有总结,务必取得实实在在的效果。
六、注意事项
1、提高认识。劳动竞赛是全心全意依靠职工办好企业的重要载体,对促进企业可持续发展具有重要意义,各单位必须充分认识,积极参与,切实搞好。
2、贴近中心。要紧紧围绕企业工作中心任务,有的放矢地开展竞赛活动,不能图形式,走过场,单纯为活动而竞赛。
3、依靠职工。要结合实际,制定出具体的竞赛细则,认真组织职工实施,要鼓励广大职工和各方面的专业技术人员在竞赛中当先锋、唱主角、显身手、增效益。
4、搞好结合。要将劳动竞赛活动与企业文化建设工作结合起来,形成思上、协作、前爱的氛围;要与创建学习型企业活动结合起来,增强职工的创新意识和革新欲望;要与定额管理结合起来,加大激励力度,确保取得实效。
一、指导思想
努力践行科学发展观,紧密围绕生产经营、改革发展这个中心,最大限度地调动发挥职工群众的劳动积极性和创造性,促进公司各项经济指标的完成。
二、竞赛组委会
三、活动时间
7月1日至11月30日
四、竞赛内容
(一)开展以“挖潜降耗、增产增效”为主要内容的竞赛
为促进公司20xx年生产经营计划的完成,确保“挖潜降耗、增产增效”目标的顺利实现,在全公司范围内要围绕“挖潜降耗、增产增效”这条主线,结合双增双节的计划目标,认真开展竞赛活动。各单位要结合公司分配的“挖潜降耗、增产增效”指标,多动脑筋,多想办法,要结合合理化建议及经济、技术创新活动,在强化管理、降低单耗、增产增收、修旧利废、科技创效、加强物料回收复用、压缩非生产性支出,在精细化管理上下功夫,要提高产品质量,让排污排烟达标运行。从大处着眼,从小处着手,节约一滴水、一滴油、一吨煤、一度电。要以目标成本管理为中心,以控制单耗为重点,层层分解指标,人人落实责任。公司工会决定对承担公司“挖潜降耗、增产增效”指标的单位在行政考核完成的基础上,对每个单位再进行奖励。对炼铁厂、炼钢厂、轧钢厂、铸管厂、焦化厂、矿业公司等6家主要生产单位全额完成指标每家奖励8000元,对发电厂、制氧厂、铁运公司、公运公司、动力厂、燃气厂、冶金渣公司、原料厂、维检中心等9家单位全额完成指标每家奖励5000元(按月考核,以行政考核为准。按完成指标的百分比给予同比例奖励)。对不承担本次“挖潜降耗”指标的储运中心、检测中心、生活中心等3家单位,按年初工会下达的双增双节指标进行考核,对指标外超额部分进行奖励,奖励标准为超出部分的5%。(总奖励额不超过计划指标的100%)指标认定是在单位成本(费用)不超的情况下,由设备(生产)、财务部门审核认定。
(二)开展以提高职工技术素质为目的技能竞赛
提高职工技术业务素质,引导更多的职工走上岗位成材,技能成才之路,是一项战略任务。职工职业技能大赛作为工会系统的品牌工作,得到了广大职工的认可,也是工会的重点工作。xx年集团工会将开展第八届职工职业技能大赛。我们将以职业技能大赛为载体,认真组织。各基层工会要结合自身实际,从职业培训、岗位练兵入手,搞好职业技能大赛的各项工作,让技术能手脱颖而出,成为岗位技能的带头人。
要贯彻公司工会xx年总体思路中提出的“建学习型企业,育素质型员工”的学习理念,进一步强化培训教育,提高职工整体素质,要充分发挥技工协会作用,开展多层次、全方位、多形式的综合培训,大力提高职工综合素质。公司工会对开展技能竞赛的单位拨付一定的费用。即500人以下的单位拨付费用5000元,501至1000人的单位拨付费用8000元,1001至xx人的单位拨付费用10000元,xx人以上的单位拨付费用15000元,4000人以上的单位拨付费用xx0元。
(三)搞好职工群众安全工作开展“安康杯”竞赛
开展“安康杯”竞赛活动,搞好职工群众安全工作,是实现公司安全生产目标的有效途径,是贯彻落实公司安全生产的具体措施,也是工会工作的常项工作之一。各单位要组织动员引导广大职工群众积极投身到“安康杯”竞赛活动之中,结合本单位实际确定活动目标,完善制度,制定措施,确定活动范围,竞赛内容,考核办法,制定切实可行的竞赛方案。狠抓落实,切实贯彻落实“安全第一、预防为主”的综合治理方针。以“安康杯”竞赛为载体,推动安全生产管理,推动安全文化建设,推进职工安全健康培训,杜绝职业危害发生。开展反“三违”、查隐患、堵漏洞、保安全活动,开展多种形式的安全生产无事故活动,反事故演练、遇险逃生、杜绝习惯性作业等,充分调动广大职工安全生产的积极性,不断提高职工安全意识,努力实现公司制定的安全生产的目标。公司工会决定每月拿出5000元,对安全生产达标的先进单位(以公司安全部门考核为准)和职工群众安全事故隐患举报(安全合理化建议)进行奖励。对有价值的事故隐患举报(安全合理化建议)给予每条10———50元不等的`奖励。
一、劳动竞赛指导思想:
以落实公司提出的20xx年方针目标为根本,以抓好生产经营为主线,以竞赛活动为载体,通过竞赛活动的开展,进一步检验员工队伍的素质,检验各部门的工作质量及业绩,以竞赛促生产、促安全、促管理、促效益、促发展,打造高端品牌,推进企业文化建设,为实现公司xxx年的奋斗目标奠定坚实的基础。
二、劳动竞赛活动的主题:
“保稳产,上质量、降消耗,为实现年产xxx任务而奋斗”
三、劳动竞赛活动参与对象:
公司各部门、各工段及全体员工
四、劳动竞赛活动的必要性:
1、xxx年公司董事会提出全年生产xxx,销售收入12个亿,实现利润5个亿的经营目标。除去30天的维修时间,月生产多晶硅任务是100吨。在时间紧、任务重的情况下,通过开展劳动竞赛,进一步明确和细化各部门、各岗位在1100吨目标中应做的工作、承担的责任,调动各部门、各岗位员工的工作积极性,形成齐抓共管,真抓实干的工作热潮。
2、在金融危机的影响下,国际太阳能光伏市场将会进一步萎缩;国际多晶硅厂扩产和国内新建多晶硅企业陆续投产,以及薄膜太阳能电池等替代产品的日益成熟,多晶硅市场竞争将会更加激烈。为在激烈的竞争中立于不败之地,公司决定知道难而上,开展“保稳产,上质量、降消耗,为实现年产1100吨多晶硅任务而奋斗”的劳动竞赛活动,再次为完成川投集团今年生产经营目标发挥尖兵作用和主力军作用。
五、劳动竞赛活动的具体办法
1、对产量、质量、物耗、设备、检验、技术、销售、物资等生产经营指标能够量化的`部门,将本部门承担的具体生产任务作为劳动竞赛的主要内容,具体指标数值以计划部下达的月度指标为准。
2、对工作任务不能量化的部门,将公司总经理办公会下达或总经理布置的重点工作或者本部门工作作为劳动竞赛的主要内容,完成时限以总经理办公会确定时限为准,或者按部门计划安排为准。
3、安全环保、定置管理、物耗、成本作为全公司各部门(工段)共有的劳动竞赛指标。
4、本次劳动竞赛指标,重点是突出各部门在完成1100吨生产任务和与完成1100吨任务有紧密关联的重要工作。各部门日常工作不作为劳动竞赛内容。
5、多晶硅产量、质量、物耗、成本的竞赛指标由计划发展部提供月计划作为依据。
6、各部门(工段)劳动竞赛内容指标。
六、劳动竞赛活动的评比办法
1、生产经营指标。
(1)产量指标。以计划发展部每月下达指标为准,完成下达计划指标得满分。若实际完成指标低于计划指标10%不得分;低于10%以内的,每低于1%,扣减1分。若实际完成指标高于计划指标,每高于1%,增加1分。
(2)产品质量。设立方向性指标(电子级)和考核性指标(太阳能级),①多晶硅产品质量合格率100%的,相关责任部门该项得满分另加10分。②合格率在90%—99%之间,差一个百分点扣1分。③合格率
Ⅳ 求一份公司人员培训计划
本着创建一支高素质、高技能的员工队伍,做好年度员工培训工作。
一、重点工作
(一)实施管理层领导岗位轮训。
通过对管理层领导的轮训,一是提高他们的政治和职业道德素养,以及领导力、决策力的培养;二是掌握和运用现代管理知识和手段,增强企业管理的组织力、凝聚力和执行力;三是了解和掌握现代企业制度及法人治理结构的运作实施。
(二)继续强化项目经理(建造师)培训。
今年集团公司将下大力气组织对在职和后备项目经理进行轮训,培训面力争达到50%以上,重点是提高他们的政治素养、管理能力、人际沟通能力和业务能力。
同时要求集团公司各单位要选拔具有符合建造师报考条件,且有专业发展能力的员工,组织强化培训,参加社会建造师考试,年净增人数力争达到xxx人以上。
(三)重点做好客运专线施工技术和管理及操作技能人员的前期培训。
客运专线铁路建设对我们是一项新的技术,是今年集团公司员工继续教育的重要内容,各单位要围绕客运专线铁路施工技术及管理,选择优秀的专业技术、管理人才委外学习培训,通过学习,吸收和掌握客运专线铁路施工技术标准和工艺,成为施工技术、管理的骨干和普及推广的师资;集团公司人力资源部牵头会同工程管理中心及成员各单位,积极组织客运专线铁路施工所需的各类管理、技术、操作人员内部的普及推广培训工作;确保施工所需的员工数量和能力满足要求。
(四)加快高技能人才的培养和职业技能鉴定步伐。
今年,集团公司将选择部分主业工种进行轮训,并在兰州技校适时组织符合技师、高级技师条件的员工进行强化培训、考核,力争新增技师、高级技师达xxx人以上。
使其结构和总量趋于合理,逐步满足企业发展的要求。
职业技能鉴定要使35岁以下的技术工人在职业技能培训的基础上完成初次鉴定取证工作。
(五)做好新员工岗前培训。
对新接收的复退军人在兰州技校进行一年的岗前技能培训,通过培训考核,取得相应工种“职业资格证书”后,方可上岗;新招录的大中专毕业生,由各单位组织培训,重点进行职业道德素养和基本技能,企业概况、文化、经营理念,安全与事故预防,员工规范与行为守则等内容的培训。
同时要注重个人价值取向的引导,实现个人与企业价值观的统一。
培训率达100%。
(六)加强复合型、高层次人才培训。
各单位要积极创造条件,鼓励员工自学和参加各类组织培训,实现个人发展与企业培训需求相统一。
使管理人员的专业能力向不同管理职业方向拓展和提高;专业技术人员的专业能力向相关专业和管理领域拓展和提高;使施工作业人员掌握2种以上的技能,成为一专多能的复合型人才和高层次人才。
二、措施及要求
(一)各单位领导要高度重视,业务部门要积极参与配合,制定切实有效的培训实施计划,实行指导性与指令性相结合的办法,坚持在开发员工整体素质上,树立长远观念和大局观念,积极构建“大培训格局”确保培训计划开班率达90%以上,全员培训率达25%以上。
(二)培训的原则和形式。
按照“谁管人、谁培训”的分级管理、分级培训原则组织培训。
集团公司重点抓管理层领导、项目经理、总工、高技能人才及“四新”推广培训;各单位要重点做好新员工和在职员工轮训及复合型人才培训工作。
在培训形式上,要结合企业实际,因地制宜、因材施教 ,外送与内训相结合,基地培训和现场培训相结合,采取技能演练、技术比武、鉴定考试等灵活多样形式;在培训方法上要把授课、角色扮演、案例、研讨、现场观摩等方法相互结合。
选择最佳的方法和形式,组织开展培训。
(三)加强培训基础设施的建设和开发。
一是充分发挥职工大学和技工学校培训资源和专业特长,积极整合,合理开发,使它们在集团公司人力资源培训开发中发挥骨干作用;二是各单位要根据各自专业特长,发挥自有的培训基地、职校功能。
选择专业或课题,组织编写适合企业特点的培训教材或讲义;三是要加强企业专兼职培训师队伍建设,实行资源的有偿服务。
(四)确保培训经费投入的落实。
各单位要按国家现行规定,即按工资总额的1.5%足额提取职教经费,由培训主管部门掌握使用,财务部门监督,其中0.5%上缴集团公司统一协调使用,严禁将培训经费挪作他用。
(五)确保培训效果的真实有效。
一是加大检查指导力度,完善制度。
集团公司将对职工大学、技工学校及各单位和在建工程项目培训情况进行不定期的检查与指导;二是建立表彰和通报制度。
对培训工作成绩显著,扎实有效的单位和培训机构给予表彰奖励,并在培训经费上给予一定的支持和倾斜;对培训计划落实不到位,员工培训工作滞后的单位予以通报批评;三是建立员工培训写实反馈制度,坚持将培训过程的考核情况及结果与本人培训期间的培训经费及工资、奖金挂钩。
实现员工自我培训意识的提高。
Ⅳ 培训计划方案怎么写
写培训计划方案可以参照如下:
第一要明确培训的目的——为什么要培训
(1) 引导企业员工认清自己的使命与责任并成为可培养与发展的优秀企业员工。
(2) 树立正确的质量意识和观念,更新现有专业知识,充实个人知识储备,巩固和提高公司质量管理水平。
第二要明确培训对象
明确培训对象将直接决定培训方法:
1、高级管理者如总裁我们需要做到提升经营者的经营理念,开阔思路,增强决策能力、战略开拓能力和现代经营管理能力.;
2、公司中层管理人员的培训,需要提高管理者的综合素质,完善知识结构,增强综合管理能力、创新能力和执行能力.;
3、公司专业技术人员的培训,需要提高技术理论水平和专业技能,增强科技研发、技术创新、技术改造能力.;
4、公司操作人员的技术等级培训,不断提升操作人员的业务水平和操作技能,增强履行岗位职责的能力.。
第三要明确培训地点和时间:
任何培训方式都会受到培训地点的限制,我们必须清楚的知道在何地以及何时会展开培训,什么人会来参加,根据时间地点和参训人员做出最佳方案。不可以不切实际的随便拟定。
第四要确定培训内容及方式
企业培训方案怎么写呢?确定完培训对象,要清楚的了解到,各个阶段参训人员的学习情况水准,保证能做到因材施教.
1、对新员工需要强化公司的企业文化培训、法律法规、劳动纪律、安全生产、团队精神、质量意识培训。通过实行师傅带徒弟,对新员工进行专业技能培训。试用期结合绩效考核评定成绩,考核不合格的予以辞退,考核优秀者给予一定的表彰奖励。
2、转岗职工培训则继续进行企业文化、法律法规、劳动纪律、团队精神、择业观念、公司发展战略、公司形象、项目进展等方面的培训。同时随着公司的扩建,内部就业渠道的增加,及时进行专业技术培训。
3、加强复合型、高层次人才培训各部门和基层单位要积极创造条件,鼓励员工自学和参加各类组织培训,实现个人发展与企业培训需求相统一。使管理人员的专业能力向不同管理职业方向拓展和提高。专业技术人员的专业能力向相关专业和管理领域拓展和提高;使施工作业人员掌握2种以上的技能,成为一专多能的复合型人才和高层次人才。
Ⅵ 矿团委工作总结
矿团委工作总结
总结就是对一个时期的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的回顾和分析的书面材料,它可以给我们下一阶段的学习和工作生活做指导,让我们好好写一份总结吧。你想知道总结怎么写吗?以下是我帮大家整理的矿团委工作总结,仅供参考,希望能够帮助到大家。
20xx年,李雅庄煤矿团委在集团公司团委和矿党政的亲切关怀和正确领导下,创新思维、转变观念,团结带领全矿22个团支部,深入贯彻集团公司两级“四会”精神及山西焦煤“32255”发展战略及总体工作部署,按照我矿今年整体工作部署,围绕年初确立的工作要求(突出一个主题,抓住三个重点,实施六项工程),围绕本质安全型企业、文明和谐单位的创建,服务基层,服务大局,有针对性地开展各项工作,为推动矿井的和谐健康稳定发展发挥了共青团积极的作用。现将今年李雅庄矿团委的主要工作简结如下:
一、把学习贯彻党的十七大、团的十六大精神和落实矿党政工作会议精神相结合,使青年思想道德素质不断提高。
今年以来,李矿团委以党的十七大和团的十六大精神为指导,以矿党政安全会、工作会精神为内容,不断提高全矿青年的思想道德素质,两级四会召开后,矿团委围绕“安全达产”这一主题,在井口开展了“贯彻两会精神、确保安全达产”有奖问答,在基层团支部中开展了贯彻两会精神挑战赛,不断学习贯彻“两级四会”精神。同时,我们还非常重视青年的形势任务教育工作。以集团公司建企五十周年为契机,围绕山西焦煤“32255”发展思路及总体工作部署、集团公司实施“两年做实、三年做强、五年做大”发展战略以及我矿明年原煤达产150万吨的目标,不断推进,抓好共青团“当好生力军,建功十一五”主题的贯彻落实,适时地召开了青年形势任务教育座谈会。以我矿第三次团代会和集团公司第八次团代会的召开为起点,筑牢青年参与和谐企业建设的思想道德基础。特别是目前面临全球经济危机、煤炭市场逐步回落的现状,引导团员青年正确认识当前面临的形势,坚定信心,增强振兴企业的责任感和使命感。
二、以创建“青年安全生产示范岗”为抓手,不断强化青年安全工作
青年安全文化建设有新成效。今年以来,矿团委按照建设本质安全型企业的目标,积极开展青年安全文化宣传教育活动,元月份,举办了“千名青工保安全”宣誓签字活动,提高青年安全意识。同时,我们从安全理念、安全教育、安全行为、安全目标、安全监督等五个方面入手,坚持每月开展一次青年安全文化宣传教育活动,以“争做本质安全型青年”主题教育为主线,研究分析青年安全工作,加大青年安全教育培训考核力度,提升青年安全理念,通过开展“反习惯性违章安全演讲赛”、“三职队干安全规程挑战赛”、“促有序调整、保安全生产”队组对抗赛等活动,不断推进青年安全文化建设向前发展,同时,在“4.21”、“5.29”、“10.26”安全反思期间,开展了安全漫画展、安全心卡等安全教育活动,为打造本质安全型企业建设提供基础保证。
深入开展创建“青年安全生产示范岗”活动。矿团委按照集团公司团委统一安排部署,将创建青年安全生产示范岗作为今年青字号工程的一项重要工作来抓,专门制定下发了青年安全生产示范岗的创建计划、创建标准、创建目标。成立创建领导小组,召开了创建动员会,制定了创建组织机构图,明确了责任人,并将创建流程图做成排版。并从全矿选出4个队组:综采队、开二队、掘二队、维运队作为今年创建的重点。4月份,在四个重点创建队组,举办了“岗位危险源知识有奖问答”活动,8月份,对四个创建单位上半年的创建活动进行总结,找出差距与不足,同时将创建活动与“本质安全型青年”评选活动相结合,与安全生产相结合,通过举办安全生产达标竞赛等活动来促进安全工作,目前,4个示范岗条件已经成熟,做好了集团公司验收准备。
创新青监岗“1234”工作法,不断强化青监岗工作。一是不断巩固和健全青年安全监督岗,加强青年安全监督岗的制度建设,我们重新制定下发了一整套青监岗的规章制度,包括青监分岗考核制度、青监岗员考核制度、青监岗员上岗汇报制度、青监岗员活动制度、岗员津贴发放制度、青工帮教制度,青监岗管理培训考核等制度,形成了一套完整的工作体系。同时加强对青监岗员的培训,坚持每月召开一次岗员例会,坚持每个季度对所有岗员培训一次,对所有岗员统一标识,规范上岗程序,增强了岗员的责任心、主动性和安全监督能力。二是按照集团公司提出的青监岗“六个一”工作机制,创造性地提出了青监岗“1234”工作法,收到良好的效果,构建了以“活动促安全”的工作格局,真正发挥了青监岗员的安全哨兵作用。
三、以实施“青工技能振兴计划”为抓手,不断提升青工技能水平
今年年初,矿团委专门制定下发了“关于在全矿青年职工中开展导师带徒活动的通知”,制定导师带徒活动方案,实施办法,及考核办法,并从签订师徒合同的师徒中选出10对师徒作为重点培养对象,重点进行监督、跟踪,时刻掌握师徒的教学动态,以便及时解决处理出现的问题,同时召开了导师带徒合同签字仪式,将全矿所有师徒集中起来,详细讲解导师带徒的重要性和必要性,并督促师傅要本着他们“缺什么、补什么”、“干什么、学什么”的原则,针对不同工种的重点、难点及工作中易出现的问题,开展理论知识、现场操作等方式,并做好学习记录本,把理论知识与实践操作的有机融合,同时还专门制定了重点工种的师徒对抗赛计划,举办了“瓦检员师徒对抗赛”、“电钳工青工技能比武”、“通防质量化标准知识对抗赛”等活动,提高了青工的技术水平。
四、以打造团的活力为目标,不断加快青年文化建设工作
广泛开展青年文化活动。矿团委以集团公司建企五十周年为契机,以巩固“和谐霍煤”建设为重点,以展示我矿青年积极向上的精神风貌为主旨,广泛开展了“大中专毕业生联谊会”、“春节游园”、“五四青年歌手大赛”、“我为李矿共奋进”主题诗歌朗诵赛、“寻找我身边的榜样”有奖征文等丰富多彩的青年文化活动。同时还积极参与集团公司团委组织的各种文化活动,并于八月份,成功承办集团公司“我的岗位与安全”演讲赛,引导和教育全矿团员青年争做先进文化的传播者和推动者,通过开展青年文化活动,倡导健康、文明、科学的生活方式,提高广大团员青年的文明道德素质。
不断引深“青年文明号”、“青年志愿者”活动。今年以来,矿团委大力加强青年文明道德素质教育,努力探索并实现团组织文化创新,总结提炼具有我矿特色的团青文化,制定下发了青年文明号创建计划,创建目标,创建流程,成了创建领导小组,确定了井上皮带队杨海生班组、仪器发放室作为今年创建青年文明号的重点。同时紧紧围绕“十个好”创建重点,开展多种形式的主题实践活动,先后组织开展了“弘扬雷锋精神、构建和谐矿区”青少年志愿服务活动,在春节、国庆及集团公司建企50周年期间,组织青年志愿者深入小区、老年活动中心开展卫生清扫等志愿服务活动,坚持每季度到矿区孤寡老人家中义务打扫并送上生活用品,在“6.5环保日”、“11.9消防日”期间开展环保、消防知识宣传教育活动,通过这些活动的举办,有效地激发了广大青工的爱岗敬业、奉献服务热情,在全矿范围内营造了文明和谐的时代新风。
五、以党建质量标准化建设为统领,构建团建质量标准化建设体系
团组织建设方面。我们按照《团章》规定,及时健全团组织机构,由于年龄原因,及时调整部分团支部书记,将一些思想上进、创新能力强的青年吸收到了团组织当中,进一步提升了基层团组织的凝聚力和号召力。10月6日,按照集团公司团委和矿党政的统一安排,召开了我矿第三次团代会,选举产生了新一届委员会,使团组织机构进一步完善。
推优工作方面。我们不断提升“推优”工作成效,明确了担任基层团干、工作积极上进、符合入党条件的团员,由矿团委推荐,可优先入党,进一步调动了基层团干的工作积极性和主动性。今年上半年,矿团委向组织部门共推荐13名优秀团干和团员青年参加了入党积极分子培训,已有4名团干和团员青年加入了中国共产党。
六、以“团委QQ群”为载体,加大宣传调研力度,全面加强团宣工作
今年以来,我们在做好共青团各项工作的同时,还非常注重团宣工作,及时将一些活动的资料、图片以及团的.工作成果和经验做法,通过网络、电子屏、电视台、矿工报等媒体对外宣传,营造了浓厚的青年文化舆论氛围,提升了团组织的凝聚力、向心力。
回首今年以来的工作,我们围绕构建本质安全型企业积极开展各项活动,青监岗工作、青年安全文化建设有了一定的提高,但在青工标准化作业等方面的工作进展力度不大,效果不明显,有待于我们在下一步的工作中创新方法,更新观念,取得更好的实效。
20xx年工作思路和重点
一条主线
20xx年,矿团委将继续在集团公司和矿党政的领导下,扎实有效地开展各项工作。围绕安全生产这条主线,抓好两个重点,实施三项工程。
两个重点
一是青年安全监督岗工作
在明年的工作中,要继续实施青监岗“1234”工作法,继续强化岗员台帐的填写,对岗员台帐的填写要加大督促、考核和奖罚的力度,切实把岗员台帐提升到一个新的水平,成为集团公司的亮点。抓好岗员上岗质量工作,使岗员在矿井的安全生产中切实发挥青监岗的安全监督保障职能。大力推动青监岗的标准化建设,实现隐患排查的科学化、规范化、持久化。
二是全面推进“导师带徒”活动
以提高青工综合素质为目标,全面深化“导师带徒”活动。09年要在全矿范围内,重点培养20对优秀师徒。不断完善师徒活动相关制度,签订"导师带徒"合同,发放师徒学习记录本,制定切实可行的工作计划,分步骤分阶段开展工作。充分发挥师傅的传、帮、带作用,全面掀起青工学业务、练本领的高潮。
三项工程
一、青年安全工程
围绕本质安全型矿井的建设,在全矿青工中大力开展安全宣传教育活动,从而把“安全第
一、瓦斯为天”安全理念深入贯彻到每名干部职工当中,切实让广大青工从内心深处感受到安全对我矿生产发展的重要性。
二、团建质量标准化工程
要继续贯彻落实《山西焦煤关于进一步加强党建带团建工作的实施意见》和集团公司《关于加强共青团工作的决定》文件精神,以党建质量标准化建设为统领,坚持党建带团建,夯实团的基础工作,不断加强团建质量标准化建设;以开展“五四红旗团委”、“五四红旗团支部”创建活动为主线,加大创新团建工作的力度,促进基层团的工作全面活跃,积极探索团建工作的新思路和新方法。
三、青年文明工程
深化“青年文明号”创建活动和青年志愿者活动,进一步增强青年职工的创建意识,夯实基础管理。完善“青年文明号”创建活动的各种资料,充分发挥我矿现有的三个“青年文明号”的品牌优势,提高青年文明号的集体服务水平,保持青年文明号的先进性、示范性和导向性。同时要深入开展好青年志愿者活动,创新工作机制和方法,拓展活动领域和空间,增强青年的服务意识、奉献意识。
李雅庄煤矿团委
xxxx年xx月xx日
XX年,我矿团组织在矿党委的正确领导下,在党群工作部的指导和帮助下,以建功立业为宗旨,团结带领全矿广大团员青年紧紧围绕我矿的中心工作,发挥共青团组织在煤矿安全、生产、经营、管理中的生力军和突击队作用。结合我矿实际,广泛开展团的各项活动,有力地推动了我矿各项工作的顺利开展。在今年xx化工集团公司举办的纪念五四运动九十周年暨先进青年表彰大会上,我矿两名青年职工分别获得了“十佳青年岗员”和“优秀团员”荣誉称号。XX年以来,我矿团委具体开展以下工作:
一、建立健全团的组织机构,使共青团工作走向正规化和制度化。
今年年初,在征得陕北矿业公司团委的同意,根据我矿实际情况(截止今年10月份,全矿35岁以下青年职工294人,团员154人)。及时成立了综采队团支部、机运队团支部、机关团支部、供应科团支部、机修队团支部、通维队团支部等6个基层团支部,并以民主选举的形式,组织选举了各团支部书记,使我矿共青团组织逐步走向正规化、制度化。
二、进一步加强团的自身建设,努力为我矿各项工作做出积极贡献。
1、组织成立青年志愿者服务队。
今年以来,我们积极发扬广大团员青年关心公益、热爱劳动的优良作风,在构建文明和谐新矿区中发挥生力军作用,及时向全矿各单位制定发放了《xx煤矿青年志愿者服务队管理办法》,要求全矿各单位组织青年职工认真学习。5月份,矿团委采取个人自愿、申请注册、基层同意的形式,吸收全矿93名优秀团员青年加入到青年志愿者队伍的行列,并对他们建立了志愿者档案,及时的掌握青年志愿者队伍的详细信息。为了能够有组织、有安排、有步骤的开展志愿者活动,矿团委根据实际情况下分了4个青年志愿者服务小组。定期举办各类公益劳动活动,进一步活跃了矿区青年志愿者队伍活力。自青年志愿队伍成立以来,先后有20余名志愿者参加了矿举办的各类活动中的服务工作。
2、深入持久的开展“青年文明号”创建活动。
今年7月份,矿团委以激发全矿团员青年的工作热情为重点,进一步提高青年员工敬业爱岗、学技成才的情怀。制定出台了《xx煤矿“青年文明号”创建规划方案》。此方案主要是从加强团员青年提高思想认识、发挥窗口作用、打造服务品牌等方面来要求各团支部以实现“知识化、专业化、职业化”为目标,组织团员青年认真学习政治理论知识和专业技术知识,提倡和鼓励广大青年职工广泛学习各种技能知识,并以支部为单位的开展青年职工技术比武、岗位练兵等业务技能活动。各团支部在创建“青年文明号”实施细则上,制定出了结合本支部实际情况的考核标准、创建方案等制度,不断完善各类台帐记录。努力创建有特色的服务活动,并长期坚持开展富有实效、职工欢迎的服务项目。不断开展丰富多彩的主题活动,进一步丰富“青年文明号”创建的内容和形式,把“青年文明号”这张牌亮出来,不断提高全矿团员青年的凝聚力和向心力,为我矿精神文明建设工作做贡献。
3、成立青年安全监督岗组织机构。
为了发挥共青团在矿区安全生产工作中安全协管的作用,7月9日,矿团委组建了由37名青年职工参加的青年安全监督岗组织机构,充分发挥青安岗组织在矿区安全生产工作中的安全协管作用。今年8月12日至14日矿工会、团委联合举办了群监员、青岗员业务知识培训活动,来自4个生产单位的50余名群监员、青岗员参加了此次的培训活动。结合我矿实际,授课老师对矿井安全通风、机电运输、综采综掘知识进行了重点讲解。通过此次业务培训,提高青岗员的业务水平和工作能力,更好地发挥青安岗组织的安全监督检查作用,为确保我矿的安全生产秩序长期稳定做出积极贡献。
三、认真开展各类丰富活动,调动广大青年员工的积极性,增强团组织的凝聚力。
1.组织举办“岗位〃责任〃奉献”访谈活动。为进一步引导广大青工认清当前面临的严峻形势,激发青工爱岗敬业、勇于担当、吃苦耐劳的积极性和工作热情,11月7日,矿团委组织开展了一场青工访谈活动,受邀嘉宾围绕“岗位〃责任〃奉献”主题展开了深入探讨,充分展现了我矿青年职工立足岗位,扎实奉献,干事创业的青春风采。
2.建立团支部工作月度考核反馈制度。为创新管理机制,加强党团沟通,矿团委按照“围绕党建抓团建,抓好团建促党建”工作要求,建立了团支部工作月度考核反馈制度。坚持每个月底对33个团支部(总支)的月度工作开展落实情况进行百分制量化考核,将考核得分和整体排名情况以反馈单的形式向所属党组织进行通报,由党组织负责人确认签字并提出反馈意见后交回矿团委。从而形成党团联动、双向互通、齐抓共管的良好工作局面,有力的促进了基层团组织进一步提升工作质量和水平。
3.全面做好年度团情统计工作。根据集团公司团委工作安排,依托“共青团基层组织数据采集系统”,认真组织对我矿20xx年度团组织状况、团员信息、团青比例结构等相关团情信息进行调查、整理、汇总,将相关信息、数据及时准确的上报上级团委。同时,认真做好团费上缴、超龄青年退团和20xx年度的团报团刊征订工作。
4.启动开展“安全伴我同行书香伴我成长”青年演讲活动。为深入推进“书香伴我成长”青年读书活动,全面提升青工安全思想境界,进一步激发广大团员青年立足岗位建功立业的责任感和使命感,矿团委启动开展了以“安全伴我同行,书香伴我成长”为主题的青年演讲比赛活动,目前活动文件已下发,各基层团支部正在积极准备演讲稿件。
;Ⅶ 瓦检员谈谈在今后如何做好安全生产标准化工作
咨询记录 · 回答于2021-12-29
Ⅷ 瓦检员工作任务是什么
一,瓦检员必须做好班前三检的确认工作,二、瓦检员必须执行检查、填牌、汇报三对口制度,三、瓦检员必须现场监督雷管的使用情况,四、瓦检员必须执行“一炮三检”制度,并做好人员举一反三查和相关准备工作,五、瓦检员必须随时掌控所盯守作业当头供风质量,保证风流、风量。