质量控制计划培训资料

Ⅰ 质量保证计划的详细内容

1．编制依据
应列明编制质量保证计划所依据的合同、规范、法规、标准等内容。
2．适用范围和时限
适用范围和时限应符合合同要求，覆盖合同规定的所有工作内容和合同期限。
3．管理职责
应根据工程项目的实际情况，确定组织机构及人员设置，列明项目的主要负责人员、主要职责，参加本项目建设各类人员数量，技术人员所占比例，工人平均技术等级。
4．合同评审
主要是项目经理部参与履约期合同修订的有关合同评审工作的管理。包括以下两个方面：
(1)合同稿的预评审。包括合约稿的起草人、正式签署前的审查环节控制等内容。
(2)合同资料的传递。包括合同签署人、签署合同的存档管理和履约跟踪责任人。
5．文件和资料控制
应按照IS09001标准，编制质量体系和程序文件、文件和资料控制程序，控制过程施工和管理，做到及时收回处理失效的文件资料和图纸，保证建设过程中使用有效的文件资料和图纸。
各种文书文件、技术文件、工程合同副本或复印件、质量体系文件应有明确的传递程序和记录，列明归档责任人。
6．采购控制
应制订相应的采购控制程序和保证措施，明确采购计划编制人、审批人和具体实施负责人，保证在工程上所使用的物资、设备符合要求。
7．施工过程控制
(1)应针对工程特点制订各项过程控制程序，列明程序编制人、审批人、组织实施和检查考核责任人。
(2)应按要求编报施工组织设计，列明施工组织设计编制人、审批人、组织实施和检查考核责任人。
(3)应根据不同项目或工序编制施工方案或作业指导书，列明编制人、审批人和组织实施和检查考核责任人。
(4)应根据合同和工程实际情况编报工程进度计划，列明编制和调整负责人。
(5)应根据合同和规范要求以及质量控制需要编制完整的检验、测量和试验计划，列明仪器设备计划，对所有检测、测量和试验内容，应详尽列明检验频率和数量。所有资料均应列明编制人、审查人和组织实施和检查考核责任人。
(6)应根据工程施工需要编制劳动力使用计划。
(7)应编制工程项目验收移交的工程控制程序，明确项目验收基本程序和工作要求，列明项目验收组织机构和职责分工。
8．检验和试验
应编制采购货物、完工工序和工程的质量检验和试验基本程序，具体检验和试验内容和数量的计划编制责任人、组织实施人和检查考核人。
应列明仪器设备、样品的登记、送检、标识工作基本程序和各环节责任人。
9．工程项目的不合格品控制和预防纠正措施
应编制不合格品的评审和处置程序办法，列明具体的组织程序和责任人。
应针对不合格品产生的因素，编制不合格品预防和纠正措施，列明编制人、审核人和组织实施人。
10．物质搬运和储存管理
应编制物质的储存保管办法，列明保管场地类型要求、保管管理要求，根据物资的特性分类储存和保管，对环境湿度、温度有特殊要求的物资应特别处理。
对大型、超重、重要物资和设备，项目经理部应制订专门的运输方案，控制过程运输工作。
11．标识与可追溯性
对施工原材料、计量器具、施工设备、施工过程、安全警示、检验和试验状态均应指派专人进行标识。要求标识唯一，清晰整齐，具有可追溯性。
12．用工制度与培训
承包人应依据劳动法、安全生产法制订完善的用工制度，确保施工人员安心稳定。针对工程施工情况，制订相应的培训计划和要求，对所有与质量有关的人员实施培训，满足要求后发临时上岗证，做到持证上岗。
13．质量记录和记录表格
项目经理部应制订质量记录控制程序，参照标准文件制订齐全的记录表格，对与质量管理有关的所有人员进行培训，确保开工后，各岗位能够相互配合，做好质量记录的标识、收集、编目、归档、存储、保管和处理工作。工程交工验收后，应能够按照档案编制办法对质量记录进行分类整理，装订成册，移交业主有关档案部门存档。
14．质量计划的修订
主要列明质量计划修改的条件或周期、修改权限与责任人、发放与收回等相关规定。

Ⅱ 质量控制计划该怎么写

质量控制计划是 质量管理PDCA环 中的Action之一；
照着前面的计划 执行 检查的结论制定相应的计划，文件化；

一般包括计划标题、要解决的问题、解决办法（方案）、预计结果、执行情况跟踪表、偏差等等。

Ⅲ 质量管理计划包含哪些内容

一般包括以下内容：

1、质量责任与人员分工。

2、组织结构。

3、程序与过程。

4、质量控制的方法、工具与重点。

5、质量管理所需的资源。

6、验收标准。

(3)质量控制计划培训资料扩展阅读：

项目质量管理计划主要说明项目管理组织为实施其制定的质量方针和质量目标而进行的职责、权限分配，质量检验、报告、审核，编辑质量管理文件的管理行动。项目质量管理计划为项目总体计划提供输入，并必须陈述项目的质量控制、质量保证和质量提高。

项目质量管理计划结束时应当提交如下成果：

1、项目质量管理计划。应当说明项目管理班子将如何实施其质量方针。就是要说明项目质量体系、实施质量管理的组织结构、责任、程序、过程和资源。项目质量管理计划为项目总体计划提出了依据。

2、实施说明。该说明要非常具体地说明各种问题的实际内容以及如何在质量控制过程中加以衡量。举例而言，仅仅说明符合计划进度要求不行，还必须指出各项目活动是必须准时开始呢，还是只需按时完成就行；

或者指出各项目活动全都需要测量呢，还是只需测量某些可交付成果就行。如果只测量某些可交付成果，则应指明是哪些可交付成果。

3、核对表。核对表具体内容因行业而异，其用途是检查和核对某些必须采取的步骤是否已经付诸实施。核对表是一种有条理的工具，可简，可繁。

口气可以是命令式，如“开始招标”；也可是询问式，如“招标工作已经完成了吗?”。国外许多组织都编有标准的核对表，以便保证经常进行的活动使用一致的作法。

Ⅳ 质量控制计划如何展开

按照质量控制计划的内容逐一实施。包含将控制计划的内容转为相应的每个岗位质量控制的文件和要求，如教育培训考核，计量实施，仪器点检，设备维护保养等。具体可以联络我。

Ⅳ 项目质量控制主要包括哪些内容

1、项目质量计划

这与项目质量保障是一样的，这是在项目质量计划编制中所生成的计划文件。

2、项目质量工作说明

这也是与项目质量保障的依据相同的，同样是在项目质量计划编制中所生成的工作文件。

3、项目质量控制标准与要求

这是根据项目质量计划和项目质量工作说明，通过分析和设计而生成的项目质量控制的具体标准。
项目质量控制标准与项目质量目标和项目质量计划指标是不同的，项目质量目标和计划给出的都是项目质量的最终要求，而项目质量控制标准是根据这些最终要求所制定的控制依据和控制参数。

4、项目质量的实际结果

项目质量的实际结果包括项目实施的中间结果和项目的最终结果，同时还包括项目工作本身的好坏。

(5)质量控制计划培训资料扩展阅读：

质量控制应用

在企业领域，质量控制活动主要是企业内部的生产现场管理，它与有否合同无关，是指为达到和保持质量而进行控制的技术措施和管理措施方面的活动。质量检验从属于质量控制，是质量控制的重要活动。

在国际上，质量控制对象根据它们的重要程度和监督控制要求不同，可以设置“见证点”或“停止点”。“见证点”和“停止点”都是质量控制点，由于它们的重要性或其质量后果影响程度有所不同，它们的运作程序和监督要求也不同。

Ⅵ 质量控制计划及实施资料的范本

作为施工单位的资料员，主要是收集、整理工程施工中的各项资料，包括检验批、隐蔽及验收记录、材料及产品合格证备案证和检验报告等，最终要做到工程资料交档案馆存档工作。
我不知你是否还兼做工地实验员，反正我是又做资料整理又跑着实验室，做各种材料检测及试块试压检测等，好累！
至于隐蔽资料，有专门的表格（山东省出有鲁JJ规程表格，可下载用电子版打印，一般的资料软件都含有统一表格），当一道工序施工完毕后，需施工单位填写验收记录表格，报监理单位验收，就形成施工过程中的最基本的检验批资料。
其实资料员工作也并不复杂，你可以买本规程表格填写及其他资料整理书看看就明白了。也可以跟现场施工人员多学习一下。现在也有《建筑工程资料管理规程》DBJ01-51-2003，建设工程文件归档整理规范
（GB／T50328-2001），《建筑工程施工技术资料管理规程》释疑等资料规范。
各个地方的城建档案馆对资料的归档有不同的要求，单大体还是一样的，你可以到当地档案馆要一份资料存档目录看一看工程从开工到竣工的所有资料大概有那些。下面是青岛城阳档案馆的存档目录，供你参考！愿你能学到你想要了解的！
报
送
城
建
档
案
目
录
请建设单位于工程竣工验收备案前到城阳区城建档案馆报送以下竣工档案。档案验收合格后，发放《建设工程竣工档案验收意见》及《山东省建设工程竣工档案合格证》
第一部分：工程前期文件材料
1.
可行性研究报告及附件
2.
可行性研究报告审批意见
3.
计划任务书及批复
4.
建设项目列入年度计划的申报文件
5.
建设项目列入年度计划的批复文件和年度计划项目表
6.
征地、拆迁等审批文件（包括拆迁、补偿等文件）
7.
选址申请及选址规划意见通知书
8.
规划定点文件（包括建筑红线图和道路红线图）
9.
工程方案审批(附方案图)文件
10.
建筑设计的环保、消防、防疫、人防、市政等审批文件
11.
国有土地使用证、建设用地规划许可证及其附件
12.
建设工程规划许可证
13.
建设工程施工许可证
14.
建设工程质量监督书
15.
承发包合同或施工合同、协议书、招标、投标、决标、中标等文件
16.
设计合同、勘察合同
17.
监理合同、监理规划、监理大纲、监理实施细则
18.
建设单位、监理单位、施工单位项目部管理人员名单
19.
与工程有关的会议文件（贯穿全过程）
20.
工程地质和水文地质勘察报告
第二部分：工程竣工验收文件材料
1.
工程概况表
2.
工程竣工总结
3.
单位（子单位）工程质量竣工验收记录
4.
单位（子单位）工程质量控制资料核查记录（鲁JJ—076.1和鲁JJ—076.2）
5.
单位（子单位）工程安全和功能检验资料核查及主要功能抽查记录
6.
单位（子单位）工程观感质量核查记录
7.
无使用功能质量通病住宅工程目标责任书
8.
工程质量保修书
9.
各专项（环保、消防、防疫等）验收认可文件及空气监测、结构抽检等
10.
建设工程竣工验收报告（备—2）
11.
建设工程竣工验收报告（备—1）
12.
决算书及审计文件
第三部分：施工技术文件材料
一、
建筑与结构工程
1.
图纸会审
2.
设计变更
3.
施工组织设计
4.
开工报告
5.
技术交底
6.
施工日志
7.
原材料（成品）合格证、备案证、试（检）验报告（包括汇总表）
原材料合格证、试验报告汇总表
工程物资进场报验表
材料、设备进场验收记录
建设工业产品登记备案汇总表
（1）
钢材出厂合格证、试验报告
（2）
焊条（剂）合格证
（3）
水泥出厂合格证、试验报告
（4）
砖（砌块）出厂合格证、试验报告
（5）
防水材料出厂合格证、试验报告
（6）
构件出厂合格证、试验报告
（7）
骨料出厂合格证、试验报告
（8）
外加剂出厂合格证、试验报告
（9）
建筑装饰装修材料出厂合格证、试验报告
（10）
其他原材料、半成品、成品出厂合格证、试验报告
8.
施工试验记录
（1）
土壤试验
（2）
砂浆试验
（3）
混凝土试验
（4）
钢筋焊接试验、焊工操作证
（5）
现场预应力混凝土试验
（6）
钢筋机械连接试验
9.
施工记录
（1）
定位放线
（2）
施工测量记录
（3）
地基钎探记录
（4）
地基处理记录
（5）
混凝土工程施工记录
（6）
混凝土工程测温记录
（7）
结构吊装、预制砼楼板安装记录
（8）
现场预应力施工记录
（9）
沉降观测记录
（10）
通风（烟）道、垃圾道畅通记录
（11）
防水工程试验记录
（12）
楼地面、坡度检查记录
（13）
样板间（墙、分项）工程检查记录
（14）
创建无质量通病工程检查记录
（15）
质量事故处理记录
（16）
新材料、新工艺施工记录
（17）
工程分项使用功能检测记录
a.
墙体裂缝情况检查记录
b.
抽气道、烟道、吸排烟道记录
c.
屋面蓄水试验记录
d.
地漏安装、卫生间、阳台地面坡向检查记录
e.
浴间、卫生间蓄水试验记录
f.
顶棚、楼地面裂缝情况检查记录
g.
管内穿线质量检查记录
h.
给水（采暖）管道系统压力试验记录
i.
给水（采暖）管道系统清洗记录
j.
管道通球检验记录
k.
散热器组装后压力试验记录
l.
（排水）管道灌水（雨水）静压试验记录
m.
卫生器具盛水试验记录
n.
普通电气设备安装动态检查记录
o.
电气绝缘电阻测试记录
p.
防雷及电器设备接地电阻测试验收记录
q.
漏电保护开关动态检查表
r.
电器照明试运行记录
10.
隐蔽工程检查验收记录
（1）
土方工程
（2）
地基验槽
（3）
砖石工程
（4）
钢筋混凝土工程
（5）
地下防水工程
（6）
木结构工程
（7）
屋面工程
（8）
地面工程
（9）
装饰、装修工程
（10）
其他
11.
地基基础/主体结构验收记录及抽样检测资料
（1）
抽样见证、检测资料
（2）
实体工程结构检验资料
（3）
基础结构验收记录
（4）
地基与基础工程质量验收备案报告（监—1）
（5）
主体结构验收记录
（6）
主体结构工程质量验收备案报告（监—2）
12.
施工质量验收记录
（1）
地基与基础分部（子分部）工程质量验收记录
分项工程质量验收记录
检验批质量验收记录
（2）
主体分部（子分部）工程质量验收记录
分项工程质量验收记录
检验批质量验收记录
（3）
装饰分部（子分部）工程质量验收记录
分项工程质量验收记录
检验批质量验收记录
（4）
屋面分部（子分部）工程质量验收记录
分项工程质量验收记录
检验批质量验收记录
13.
专业分包工程施工技术文件
（1）
桩基础工程施工技术及质量验收文件
（2）
钢结构工程施工技术及质量验收文件
（3）
幕墙工程施工技术及质量验收文件
（4）
装饰装修工程施工技术及质量验收文件
（5）
其他（如有支护土方工程、预应力工程、木结构工程等）施工技术文件
二、
建筑给水、排水及采暖工程
1.
施工现场质量管理检查记录
2.
图纸会审
3.
设计变更
4.
施工组织设计（施工方案）
5.
开工报告
6.
技术交底
7.
施工日志
8.
设备、产品质量合格证、备案证、检验报告（包括汇总表）
9.
隐蔽工程检查验收记录
10.
施工试验记录
11.
施工记录
12.
施工质量验收记录
（1）
分部（子分部）工程质量验收记录
（2）
分项工程质量验收记录
（3）
检验批质量验收记录
三、
建筑电气工程
1.
施工现场质量管理检查记录
2.
图纸会审
3.
设计变更
4.
施工组织设计（施工方案）
5.
开工报告
6.
技术交底
7.
施工日志
8.
电气设备、材料、产品和半成品质量合格证、备案证、检验报告（包括汇总表）
9.
隐蔽工程检查验收记录
10.
施工试验记录
11.
施工记录
12.
施工质量验收记录
（1）
分部（子分部）工程质量验收记录
（2）
分项工程质量验收记录
（3）
检验批质量验收记录
四、
智能建筑工程
1.
施工现场质量管理检查记录
2.
图纸会审
3.
设计变更
4.
施工组织设计（施工方案）
5.
开工报告
6.
技术交底
7.
施工日志
8.
设备、材料、产品和半成品质量合格证、备案证、检验报告（包括汇总表）
9.
隐蔽工程检查验收记录
10.
施工试验记录
11.
施工记录
12.
施工质量验收记录
（1）
分部（子分部）工程质量验收记录
（2）
分项工程质量验收记录
（3）
检验批质量验收记录
五、
通风与空调工程
1.
施工现场质量管理检查记录
2.
图纸会审
3.
设计变更
4.
施工组织设计（施工方案）
5.
开工报告
6.
技术交底
7.
施工日志
8.
设备、材料、产品和半成品质量合格证、备案证、检验报告（包括汇总表）
9.
隐蔽工程检查验收记录
10.
施工试验记录
（1）
制冷、空调水管道强度试验、严密性试验记录
（2）
制冷系统的工作性能检测
（3）
通风、空调系统调试记录
11.
施工记录
12.
施工质量验收记录
（1）
分部（子分部）工程质量验收记录
（2）
分项工程质量验收记录
（3）
检验批质量验收记录
六、
电梯工程
1.
施工现场质量管理检查记录
2.
图纸会审
3.
设计变更
4.
施工组织设计（施工方案）
5.
开工报告
6.
技术交底
7.
施工日志
8.
设备、材料、产品和半成品质量合格证、备案证、检验报告（包括汇总表）
9.
隐蔽工程检查验收记录
10.
施工试验记录
11.
施工记录
12.
施工质量验收记录
（1）分部（子分部）工程质量验收记录
（2）分项工程质量验收记录
（3）检验批质量验收记录
第四部分：除以上文件材料以外的材料报验和工程报验等监理文件材料
第五部分：竣工图
一、
建筑竣工图
二、
结构竣工图
三、
给排水竣工图
四、
采暖竣工图
五、
电气竣工图
六、
通风与空调竣工图
第六部分：与工程有关的各种声像材料（注明文字说明、工程名称、地点、时间、施工部位等）及其他材料
本归档内容使用于工业与民用建筑的建筑工程和建筑设备安装工程，有特殊要求的工程，可据实增加或减少检查项目。

Ⅶ 什么叫质量控制计划，怎么根据产品做计划

1.质量计划是针对某个产品、项目、合同编制的，在质量方面如何控制的计划。具体的可以参考ISO10005：2005。编制的结果是一份文件。如果您们公司只有一个产品，那么，您的ISO9001质量管理体系也就是相当于这个质量计划。如果您的公司有ISO9001体系，那么，质量计划就是如何利用这个体系中有关的各种资源来实现某一产品的质量计划。包括具体的目标和实现目标的各种过程。

2.根据产品做计划当然首当其冲的是亲自体验，自己掌握对于产品第一感受。然后就是在网络上找寻对于产品的评价进行分析，忽略掉喷子和水军，找到关键性评价。再其次就是通过了解竞争对手来反向输出给我们自己的产品。最后就是市场调查了。

拓展资料：

质量控制计划的定义解释：

1．质量计划编制的对象是特定的产品、项目或合同。

2．质量计划的内容，应规定专门的质量措施、资源和活动顺序。

3．质量计划应与质量手册的要求相一致，可参照手册中适用于特定情况的有关部分。

4．质量计划应形成书面文件，它是质量体系文件的组成部分。

5．质量计划通常是“质量策划“的一个结果。是针对特定对象的文件，是“确定质量以及采用质量体系要素的目标和要求的活动”。

Ⅷ 质量管理有哪些可培训的项目

质量管理七大工具、全面质量管理、SPC统计过程质量控制等，可以上制慧网看看，