县委组织部长培训班课程

① 县委组织部有哪些机构

主要有：办公室、组织科、村干部科、党员管理科、综合干部科、乡镇干部科、市级机关干部科、干部监督科、干部教育科、人才工作科等
一、办公室（挂“研究室”牌子）
负责部机关全体人员的学习教育、培训、组织生活等自身建设工作；综合、协调各科室的情况，拟订部月度工作计划；负责组织工作会议报告、部机关工作意见、总结等有关文稿的起草及部重要会议的组织准备工作；做好部长办公会、部务会和全体人员会议的记录，负责督促检查会议决定事项的执行和落实；指导、协调并做好组织工作的调查研究，及时了解、综合全市党的基层组织建设工作和干部工作的情况，向部领导反映并提出工作建议；负责组织工作的宣传报道、信息报送工作；做好部机关文电的收发、传递、查办、保管和文书档案及文印工作；负责部机关财务结报和党费等资金的使用管理；负责信访、接待等行政后勤管理工作。
二、组织科（挂“非公经济党工委办公室”、“党员电化教育中心”、“党员干部现代远程教育中心”牌子）
研究并指导全市各行各业基层党组织建设；研究并提出全市党的组织制度、党内生活制度建设的意见；了解并研究基层党委贯彻执行民主集中制的情况，指导基层党委召开好领导干部民主生活会，并将有关情况收集整理向市委汇报；了解与研究基层党组织建设中的新情况、新问题，总结推广党建工作的经验，提出加强基层党组织建设的意见和措施；研究并指导党组织的设置、活动方式和领导方法的创新；总结表彰和宣传先进党组织、优秀党员；参与市和各基层党委召开党代会的有关组织工作；负责党员状况的统计和分析工作；指导全市基层党组织党员电化教育工作；了解和研究全市非公经济组织党建工作情况，指导、协调和督查全市非公经济组织党建工作；负责全市党员干部现代远程教育站点的规划、建设、管理、教学等的宏观管理和指导、协调、督查工作。
三、村干部科
贯彻执行上级党委有关村干部政策规定，并督促、指导乡镇党委抓好落实；负责村干部管理方面的宏观指导，研究拟定村干部建设规划；
负责村党组织书记任免备案管理；负责大学生村官的教育、培养、管理和考核；指导乡镇党委做好村党组织书记的选拔、培养、考察工作；定期了解村干部和大学生村官的思想作风建设状况，加强有针对性教育管理。

四、党员管理科
了解并研究党员思想状况和发挥先进性作用的情况，提出全市党员队伍建设、管理的意见和措施，并做好相关工作的组织实施和督促检查；了解和研究加强党员管理、监督的做法和经验，负责组织民主评议党员工作；了解并研究党员的需求，研究并组织实施服务党员的措施和办法；对发展党员工作进行宏观指导，研究并制定保证新党员质量的措施，做好入党积极分子的培训、考核以及发展对象材料的预审等工作；负责收缴党费和党员组织关系接转工作；负责建国前农村无职老党员和城镇未就业老党员生活困难补助经费的管理发放工作。
五、综合干部科
综合协调和研究干部宏观管理工作，参与研究制定干部管理体制、干部制度等方面的政策规定；负责和指导全市党的机关、人大、政协机关，检察院、法院机关和群团等机关部门参照国家公务员制度管理工作；协助上级组织部门做好市级领导干部的年度考核，按照干部管理权限和参照管理范围，负责市管干部和参照管理单位干部的考试录用、工资审批和工作人员调配；负责市乡机关、企事业单位中层干部的备案管理；负责市管干部和参照管理系统的干部统计工作和干部信息系统的建设；参与制定军官转业安置政策，负责团职以上转业军官的安置工作；承办党员、干部因公因私出国（境）政治审查审批工作。

六、乡镇干部科
承办乡镇党委、政府、人大副乡级以上领导干部的考察考核、任免调配等事项，以及乡镇党委、政府、人大换届选举中有关班子组成和人事安排方面的工作；负责研究拟定乡镇领导班子建设规划；会同有关科室做好乡镇优秀年轻干部选拔、培养、考察工作；了解掌握领导班子的思想作风建设的状况，加强干部的教育管理；检查了解管理范围内各乡镇贯彻执行党的干部路线、方针、政策的情况，负责乡镇干部管理方面的宏观指导。
七、市级机关干部科（挂“企事业干部科”牌子）
协助上级组织部门办理市级领导班子成员任免呈报的具体事项，以及市委、市人大、市政府、市政协、市纪委换届人事安排的有关事宜；承办市直机关各部门、各群众团体领导班子成员的考察、选配、调整，及副主任科员以上非领导职务干部的考察、任免等事项；协助做好对双重管理的科级单位领导班子成员进行考察并提出使用调整意见；负责研究拟定市直机关部门、群众团体领导班子建设规划，了解掌握领导班子的思想政治作风建设的状况，加强干部的教育管理；检查了解管理范围内各单位贯彻执行党的干部路线、方针、政策的情况，并做好干部管理方面的宏观指导；参与研究制定老干部工作政策，协助做好老干部工作；负责做好市属重点企业及其改制过程中领导班子的调配、任免工作。
八、干部监督科
协助上级组织部门做好处级干部个人收入申报工作；负责对选拔任用干部工作进行监督检查，受理对干部选拔任用工作中违纪行为的检举、申诉，并进行调查核实和处置；研究制定干部监督相关制度，协助有关部门实施对市管干部的监督；负责与执纪执法部门的联系，及时掌握干部队伍中违纪违法情况；负责协调做好干部离任和任期经济责任审计工作；负责审理市管干部和部分老同志建国前党籍、党龄、参加革命工作时间以及出生时间等有关历史遗留问题；征集、编纂组织史资料。
九、干部教育科（挂“青年干部科”牌子）
主管全市干部教育培训工作，负责制定干部教育培训的有关政策、规划；指导、协调和检查各乡镇和市级机关各部门的干部教育培训工作；做好泰州市以上党校、干校举办的领导干部培训班、进修班学员的选派工作；规划和组织市管领导干部、中青年干部、正股级干部、组工干部和参照公务员制度管理的人员的培训；配合本部有关科室对领导干部培训班学员进行考察和考核；指导全市干部培训基地建设和教材编写工作；履行市委干部培训领导小组办公室的日常管理职能。协助上级组织部门抓好市级后备干部管理、考核、调整工作；制定市管后备干部队伍建设规划，做好市管后备干部的挑选、培养锻炼和考察调整工作；负责选派青年干部交流挂职管理工作；综合协调培养选拔妇女干部、党外干部工作，负责加强选调生的教育管理工作；了解和分析选拔中青年干部的情况，综合指导全市后备干部工作。
十、人才工作科
负责研究制定人才工作规划、年度实施计划和相关政策、措施；负责全市人才工作的综合协调、牵头抓总、检查指导工作；组织和协调有关部门做好学术、技术带头人后备人员的选拔、培养和管理工作；会同有关部门做好有突出贡献的中青年专家、享受政府特殊津贴专家的选拔推荐和管理工作，组织专家为经济建设服务；负责做好专业技术、经营管理人才引进、培养、管理和服务工作；做好省、市委组织部和人才工作领导小组交办的具体工作，履行市委人才工作领导小组办公室的日常管理职能。

② 怎样当好新形势下的县委组织部长

新时期组织部长岗位面临三个方面的责任：一是岗位的压力。在县级领导班子中，组织部长这个岗位相对有其特殊性，担负的职责比较重要。可以说，由于上级领导信任，才安排到这个岗位；党员干部比较关注，直接关系到干部进退留转；群众的期望值高，希望组织部长通过选好班子、配好干部、管好党员、聚好人才，为本地经济社会发展提供坚强的组织保证。这三个方面，既是对组织部长的鼓励和动力，更是对组织部长的压力和鞭策。二是工作上的压力。作为县级组织部门，工作范围越来越广，工作面越来越宽，任务越来越重，如村级组织办公活动场所建设、村干部的养老保险等工作，只要与党员、干部、人才有一点关系的，都要组织部门参与，甚至要组织部门牵头。这些复杂的工作，对组织部长提出了更高的素质要求和能力挑战。三是自身的压力。组织部长一般都是从外地交流过来的干部，既要迅速融入新的班子，又要很快熟悉本地方、本单位的情况。特别是组织工作涉及的政策法规多，对组织部长是不小的考验。
（二）要求变高
面对新形势，组织工作的要求越来越高。作为组织部长，急需提高三种意识。一是民主意识。党的十七大提出，要以党内民主带动人民民主。这是对组织部长的一个新考验。随着新时期“民主空气”越来越活跃，人民群众的民主意识日益增强、民主诉求不断提高，党员干部群众迫切要求落实知情权、参与权、选举权、监督权。因此，组织部长必须增强民主意识，经常深入基层，听取各方面不同的意见，善于用民主的办法推动工作、破解难题。二是和谐意识。构建和谐社会是我们党的一项执政使命。组织部长要通过建设和谐的班子、和谐的党员干部队伍、和谐的基层党组织、和谐的人才队伍，才能为构建和谐社会提供坚强的组织保证。而基层接触面广、矛盾多，如何建设和谐组工，这也是摆在组织部长面前的一个难题。三是规范意识。没有规矩不成方圆。近年来中央和省上颁布了不少政策法规和条例，组织工作的程序越来越多，工作越来越规范。如提拔一个干部，要经过民主推荐、考察、酝酿、讨论决定等诸多环节，哪一个环节都不能少、不能走样，否则就会违规，群众就会举报、就会上访。所以，增强规范意识，提高组织工作规范化水平，也是对县级组织部长的考验。

③ 县城组织部是做什么的

县委组织部是县委的重要职能部门，主要负责全县党的组织建设、干部队伍建设和人才队伍建设等方面的工作。具体职能如下：
【组织建设】主要负责在基层组织建设、党员教育管理、党员发展、党费管理、党的工作制度、党内生活制度等方面进行指导、组织、管理，提出意见建议等。
【干部工作】主要负责全县领导班子和干部队伍建设（公务员队伍建设）的宏观管理，对该县管理单位的领导班子换届、调整、任免等提出建议。
【人才工作】主要负责全县人才工作和人才队伍建设宏观管理，指导协调专项人才工作以及海外高层次人才引进工作，开展联系高级专家工作。
【干部教育培训】主要负责全县干部教育培训工作的整体规划、宏观指导、协调服务、督促检查、制度规范。
【干部监督】主要负责对领导班子和领导干部、党政领导干部选拔任用工作及有关法规贯彻执行情况进行监督。
【老干部工作】主要负责离退休干部工作政策的落实，包括落实离退休干部的政治待遇和生活待遇，发挥离退休干部的作用等。

④ 陈政的主要经历

1979.09——1982.08，宜宾农机校机化专业学生
1982.08——1985.01，共青团南溪县委工作员 （其间：1984.08—1984.12省团校理论与业务知识培训班学习结业）
1985.01——1991.08，南溪县委组织部干事、主办干事（其间：1985.09—1988.08中央党校函授政治管理专业大专学习毕业）
1991.08——1993.04，南溪县农机局副局长
1993.04——1994.07，南溪县委组织部副科级组织员
1994.07——1995.06，南溪县委组织部副部长 （其间：1994.10—1994.12省委党校第八期组织部长培训班学习结业）
1995.06——1997.11，南溪县委组织部副部长、党建办主任
1997.11——2000.11，江安县委常委、组织部部长（1996.09—1998.12省委党校法律专业本科学习毕业）
2000.11——2002.06，宜宾市委副县级组织员、市委组织部党政干部科科长
2002.06——2003.04，宜宾市委组织部副部长
2003.04——2005.02，宜宾市委组织部副部长、机关党总支书记（2000.09—2003.07省委党校政治学研究生学习毕业）
2005.02——2007.09，宜宾市委组织部副部长、市人才办主任
2007.09——2008.09，宜宾市委副秘书长、市委办公室主任
2008.09——2011.09，高县县委书记、县人大常委会主任
2011.09——，中共宜宾市委常委，高县县委书记、县人大常委会主任
现任中共宜宾市委常委、政法委书记 。

⑤ 新形势下如何当好县委组织部长,最好是少点理论的东西,多点现实的

听领导话，听下面人员的声音，认真做事，干点实事，别贪得无厌，争取在在任期间干出点功绩，就OK了，等着机会升迁…… 调研文章，这可就费劲了，上豆丁网找找 ……这是山东一个县委组织部长写的：
组织部门是党委管党员、管干部、管人才的重要职能部门，组织部长处于这一重要部门的关键位置，岗位特殊、责任重大。面对新形势，组织部长要充分履行职责，胜任这个富有挑战性的工作，笔者认为，应在以下四个方面下功夫：

角色定位要“准”。 党委班子配备改革后，副书记职数减少，对常委分工负责制提出了新的更高要求。作为组织部长，必须要强化“角色”意识，用全新的思维把握“角色”定位，着力处理好四个关系：一是要处理好与书记的关系。新形势下，常委作用更加突出，组织部长协助书记分管干部工作，必须要积极主动地为书记出谋献策，当好参谋，成为书记的“资料信息库”、“业务顾问”和“外脑”，及时为书记提供必要的有参考价值的“金点子”。同时，正确处理好与专职副书记的关系，尊重和配合专职副书记的工作，最大限度地争取专职副书记对组织工作的支持。二是要处理好与其他常委的关系。实行常委分工负责制后，常委每人分管“一条线”、“一包到底”，工作相对独立。如果缺乏有效联系，就难以形成整体工作合力。对此，去年以来，我县成立了“工业立县”、城市化建设、社会主义新农村建设、党建及基层组织建设等10个主要工作委员会和1个考核奖惩工作委员会。其中，我担任党建及基层组织建设工作委员会和考核奖惩工作委员会的常务主任，与各位常委联系非常密切。工作中，我注重加强与其他常委的沟通交流，及时向他们通报工作情况，主动征求他们对党建和组织工作的意见建议，积极争取他们参与到组织工作中来，共同下好“一盘棋”。三是要处理好与下属的关系。组织部长作为组织部门的“班长”，必须认真贯彻落实民主集中制原则，注意改进工作方式，善于运用授权激励、情感激励等方法，充分调动部领导班子成员的工作积极性，让他们各行其责，各展其才，各尽所能；要尊重、关心和爱护部机关干部，经常进行换位思考，切准他们的思想脉搏，充分体谅他们的辛苦和难处，增强机关干部的归属感，努力营造和睦相处、和谐共进的良好氛围。四要处理好与基层党员干部群众的关系。组织部长的岗位特殊性，容易造成基层党员干部群众的神秘感。因此，组织部长必须要主动走出“围墙”，坚持工作重心下移，既“心系”基层，又“身入”基层，加强与党员干部群众的沟通交流，主动与他们交朋友，做没有架子的“普通人”、知寒知暖的“贴心人”和解忧帮困的“热心人”，以实际行动消除神秘感，增强自身的亲和力。

谋划工作要“新”。 创新出活力，创新出特色，创新出业绩。没有创新，组织工作就没有生机和活力，提高组织工作水平就是一句空话。作为组织部长，必须要进一步增强创新意识，加大创新力度，始终保持一种创造的热情、一种超越自我的激情，一种敢闯敢试的豪情，大胆地实践探索。一要注重观念创新。“观念一变天地宽”，作为组织部长，必须要解放思想，更新观念，时刻保持理念上的先进性。要牢固树立“大组织”的观念，以开放的精神和思维谋划组织工作，把组织工作放到国内外大背景下来把握，放到现代化建设的大环境下来考虑，放到党的工作大局下来运行，不能就组织工作抓组织工作。要牢固树立民主法制的观念，充分考虑组织工作政策性、原则性强的特点，建立科学、民主、开放、规范的工作运行系统，推动组织工作科学化、民主化和规范化。要牢固树立成本效益的观念，遵循成本控制理论，以投入最低成本获取最大效益为目标，努力实现组织工作效益的最大化。二要注重思路创新。思路是方向和目标，是工作能力强弱的重要体现。作为组织部长，必须要勇于摒弃传统的思维定势，确立科学的、前瞻的、可行的新思路。到部里工作后，我明确提出了“开拓创新、争创一流”的总体要求，确立了“重点工作求突破、考核工作争第一、特色工作抓亮点、常规工作上台阶”的工作思路，推动了工作的创新发展。近年以来，我们探索实行了县直部门（单位）工作绩效考核和乡镇（街道）工作绩效综合排名办法，建立起了体现科学发展观要求的考核工作新机制；相继被省、市确定为党代表任期制和党代会常任制试点单位，探索建立了系统配套、具有特色的制度体系，率先赋予党代表届中审议权和决策权，直接将干部任用初始提名权和干部监督权落实到党代表，打造了发扬党内民主的亮点。圆满完成了全省规范干部任用初始提名权试点任务，探索实行了县委全委会差额票决镇（街道）党政正职制度，进一步提高了选人用人的公信度；积极整合县直部门单位党务政工人才资源，依托县人才市场建立了“退休（职）党务政工干部超市”，为民营企业提供党务政工人才支持，被市委、市政府授予“全市工作创新奖”；认真抓好基层党建工作，在全市基层党建述职评比中成绩位居前列，被省委授予“全省基层党建工作先进县”，实现了历史性突破。三要注重方法创新。实践证明，组织部长解决组织工作实际问题的能力强不强，并不完全取决于原则性的强弱和政策水平高低，更重要的是看解决问题的方法是否正确。作为组织部长，必须要不断创新工作方法，提高自己的领导艺术和水平。一方面，要善于整合组织资源。在内部资源整合上，加强科室之间的协调运作，推进组织、干部、人才工作“三位一体”，形成和谐高效运转的局面，提高组织部门整体效能。在外部资源整合上，打破组织部门“单打一”的做法，主动协调有关职能部门、群团组织，通力合作，形成齐抓共管的党建工作格局。去年，我们结合成立县党建及基层组织建设工作委员会，从纪检、宣传、党校等相关部门抽调人员成立了专门办公室，有效整合了党建工作力量。另一方面，要借鉴运用现代科技手段。适应信息化社会的要求，积极抓好“三网六库一平台”建设，充分利用计算机、互联网等现代科技手段，对传统的工作模式和流程进行改造、整合。近年来，我们大力推行部机关办公电子政务，在全省率先实施组织系统专网“一点多联”技术，成功实现了组织部门办公自动化、传输网络化、管理信息化，代表全市接受了中组部和省委组织部的检查验收，得到了高度评价。

推进工作要“实”。工作思路和任务目标明确后，关键看如何抓好落实。作为组织部长，要坚持说实话、办实事、求实效，时刻把抓落实作为自己的主要职责，既抓大事，又抓具体，不当“传声筒”，不做“复读机”，靠实实在在的工作去抓落实，做到心有所想，言有所指，行有所果。一要靠奋发有为的精神状态抓落实。精神状态至关重要，有了一个好的精神状态，就有了干好工作的动力，就能够全身心地投入到工作中去。要有好的工作态度，主动出击、用心去想、用力去做；要有好的工作精神，注重发扬勇于拼搏的精神，视压力为动力，视困难为挑战，时刻保持昂扬斗志，执着坚韧，不达目的不罢休；要有好的工作标准，牢固树立“做到只是及格，做好才是优秀”的观念，做任何工作都追求完美，坚持高标准、严要求，精益求精，不留遗憾，勇于同好的比、与强的争、跟快的赛，抓出一批在全省、全国叫得响、过得硬、推得开、立得住的“亮点”、“品牌”。二要靠求真务实的作风抓落实。作风体现素质，作风展现形象。到部里工作后，我积极倡导“严、细、实、密”工作作风，促进了工作落实。 “严”，就是要严格按照政策、程序办事，凡是政策规定有明确要求的，必须坚决贯彻执行，不能随意取舍，更不能有丝毫的违背。“细”，就是要抓细节，实行精细化管理，坚决杜绝原则性错误、重复性错误和简单性错误。“实”，就是要摸实情、说实话、办实事、求实效，实实在在地干好每一件事情。“密”，就是要严守党的组织人事纪律和保密纪律，不该说的不说，不该问的不问，不该看的不看，切实做到保守秘密、守口如瓶。三要靠规范有效的机制抓落实。抓好工作落实，关键要有严密的工作程序和规范的工作机制作保证。要按照“三个体系”建设要求，建立完善点对点抓落实制度，强化部领导班子成员和机关干部“干”的意识，点对点地直接抓分工工作；建立完善责任落实制度，将重点工作和目标任务进行分解，量化成可执行、可监控、可评价的目标责任体系，明确工作责任，并严格考核奖惩，保证工作落实。近年来，我们坚持每年都与各党（工）委分别签订《基层党组织建设责任书》，并配套制定《千分制考核办法》，进一步明确了各党（工）委抓基层组织建设的责任，切实调动了各基层党（工）委抓党建工作的自觉性和积极性。

自身修养要“高”。 美国著名心理学家希耳博曾讲：“真正的领导能力来自让人钦佩的人格。”良好的自身修养是组织部长的为人立业之本。因此，要按照“讲党性、重品行、作表率”的要求，切实增强自律意识，带头践行“八个方面”的良好风气，择高而立，从善而行，在任何情况下都不失信、不失品、不失节，不断提高自己的非权力影响力。要坚持学以强身。古人云：“求木之长者，必固其根本；欲流之远者，必浚其泉源。”组工部长要把学习作为终生的追求，努力学习党章和党的基本理论，以养正气；勤于学习组工业务知识，以养才气；不断学习反映当代世界政治、经济、文化发展的各种新知识、各类新技能，以养灵气，以博识专业赢得在群众中的威信。要坚持公以立身。公道正派是一个人内在修养与外在形象的统一，是一个人内化于心，外见于形的品质。作为一名组织部长，一言一行，备受瞩目，一举一动，上下关注。因此要把公道正派作为自己的第一品格，加强职业道德修养，不断塑造公道正派的人格魅力。特别是在干部工作中，要用好的作风选作风好的人，坚持原则不动摇，执行标准不走样，履行程序不变通，遵守纪律不放松，始终做到秉公办事、依法办事。要坚持廉以正身。由于组织工作的特殊性，组织部长往往会成为人们关注的对象和一些人“攻关”的重点，面临更多的诱惑和考验。如果在廉洁问题上认识不到位，放松了警惕，很容易犯错误、栽跟头。对此，作为组织部长一定要算好政治前途账、经济待遇账、法律纪律账和个人良心账“四笔账”，坚决防止把手中的权力商品化、庸俗化，像爱护自己的眼睛一样珍惜自己的人格，珍惜自己的声誉，不为物欲所诱、名利所扰、金钱所困，守住“一方净土”，以出色的人格魅力树立组工干部“最讲党性、最重品行、最作表率”的良好形象。

⑥ 县委党校和组织部统一培训大学生村官，培训哪些内容会比较好呢

您好，中公教育为您服务。

2016年国家公务员考试时间预计11月中下旬，具体考试公告和时间还回未发布，答可以参照↓
2015国家公务员考试时间安排表：
公告发布时间：2014年10月13日
大纲发布时间：2014年10月14日
职位表发布时间：2014年10月14日
国考报名时间：2014年10月15日8:00至24日18:00
查询资格审查：2014年10月15日至26日期间
查询报名序号：2014年10月28日8:00后
报考确认缴费时间：2014年11月2日9:00至7日16:00
准考证打印时间：2014年11月24日10:00至29日12:00
国考笔试时间：2014年11月30日
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县委组织部长②

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⑧ 县委组织部部长的权力有多大

1、党委组织部的职责之一是对领导干部的调整、配备提出意见和建议。比如某地市委书记的上任，是要经过上级组织部的。

2、当然，如果是某个学校的学生会的组织部长，那就无足轻重了。

党委组织长职责：

1.组织建设

主要负责在党的基层组织建设、党员教育管理、党员发展、党费管理、党的工作制度、党内生活制度等方面进行指导、组织、管理，提出意见建议等。

2.干部工作

主要负责领导班子和干部队伍建设（公务员队伍建设）的宏观管理，包括管理体制、政策法规、干部人事制度改革等方面的规划、研究、指导等，对中央管理单位的领导班子换届、调整、任免等提出建议。

3.人才工作

主要负责全国人才工作和人才队伍建设宏观管理、政策法规研究制定，指导协调专项人才工作以及海外高层次人才引进工作，开展联系高级专家工作。

4.干部教育培训

主要负责全国干部教育培训工作的整体规划、宏观指导、协调服务、督促检查、制度规范，指导分级分类开展干部教育培训以及干部教育培训国际合作交流等。

5.干部监督

主要负责对领导班子和领导干部、党政领导干部选拔任用工作及有关法规贯彻执行情况进行监督。

6.老干部工作

主要负责离退休干部工作政策的制定和宏观指导，包括落实离退休干部的政治待遇和生活待遇，发挥离退休干部的作用等。

拓展资料

中共中央组织部是中国共产党中央委员会的重要职能部门，主要负责党的组织建设、干部队伍建设和人才队伍建设等方面的工作。

中国共产党中央委员会组织部，简称中共中央组织部或中组部，是中共中央重要工作部门之一，是党中央在党的组织工作方面的助手和参谋。1924年5月中央正式决定分设宣传、组织、工农等部，毛泽东为中央组织部部长。