对未制定培训计划的整改情况

Ⅰ 培训的不足和改进意见

1.培训工作的考核评估少 培训考核评估少，没有形成一个规范的固定流程。尽管培训工作开展的有声有色，但是培训期间对职工的考核少，因此对职工培训内容的掌握情况没有充分的了解，对培训效果更是不了解。特别是分公司组织的一些技术类培训，对于培训后期的考核没有详细的跟踪。 2. 培训形式缺乏创新 2021年的培训形式相对于2020年有了一定的创新，比如与相关培训机构合作开办的一级建造师培训以及新分大学生的野外拓展训练，聘请湖北档案馆老师组织的工程技术与档案管理培训，聘请大学老师对大学生进行专业培训。但是基于我们的企业性质，应向更实用更有效的培训方式去探索。比如现场观摩、鼓励参培人员亲自动手操作、共同讨论等方式。 3.原则性不强 在培训期间总会有些人员不严格执行或遵守培训的纪律和相关规定，例如上课开小差、玩手机、旷课、迟到早退等现象，对此类人员，管理者或者组织者总是睁一只眼闭一只眼，处置不够严格，这也是导致培训松懈的一个重要原因。因为这些情况的存在，也使得培训效果整体未能达到预想的结果。对于此类可以通过管理能避免的情况需要加强。 4.内部师资力量不够 对于一个企业，内部师资力量是不可忽视的，但反观本企业，尽管有很多专业技术、技能人员，但是具备讲师水平的人员较少。而且存在着课件水平不足，自主研发课程能力有所欠缺的问题。

Ⅱ 求IATF16949不符合项整改报告怎么填,求专业高手啊!!急急急~~~

1、纠正：补充制定2018年培训计划；

2、原因分析：1、制定计划的人员意识能力不足，未意识到年度培训计划的重要性；2、公司管理不到位，未系统性制定公司培训计划，导致未制定2018年培训计划
3、纠正措施：全面梳理公司培训需要、对有培训需求的补充制定培训计划，
4、预防措施：在制定公司培训计划时，系统地、全方位的考虑公司的培训需求，制定全面的培训计划。

Ⅲ gsp认证6012培训计划落实不完全 怎样写整改计划

把没有落实的培训突击培训几次就可以了，把培训的情况说明就行了。

Ⅳ 没有制定培训计划,问题根源在哪里

在领导的头脑里，这样的干部，要不没有意识，要不就是任人唯亲的关系干部。

Ⅳ 工作落实方面存在的问题及整改措施有哪些

责任心不强，工作作风不深入，不踏实。整改方法如下:

1、要找好切入点。针对八项规定全国各地都制定了相应的实施细则或具体规定，这为改进工作作风开了一个好头。

2、要抓住重点。转变工作作风重在于抓落实，重在执行。我们现在缺的恐怕不是各项制度，缺的是执行，难的是规定写在纸上、贴在墙上、挂在嘴上却落实不到行动上。这就要求各级党员领导干部要率先垂范，作出表率，切实把规定落实到每一项工作、每一个细节当中，切实把改进作风与推动工作结合起来。

3、要突破难点。转变工作作风难在形成长效机制，这就要求我们要以踏石留印、抓铁有痕的劲头抓下去，善始善终，防止虎头蛇尾。要让人民群众对我们有信心，要让群众看到我们一点一滴的变化。

(5)对未制定培训计划的整改情况扩展阅读：

养成一个好的工作作风的方法

1、工作上要高标准，严要求。树立全局观念；用高标准要求自己，使工作更加完美；认真做事，严谨细致。

2、工作要有深度。吃透政策，吃透下情；克服浮躁情绪，力戒形式主义；联系群众，克服官僚主义。

3、工作上要创新。善于继承，才能更好创新；解放思想，与时俱进；研究新问题，解决新矛盾。

4、工作要落实。加强制度建设，是抓好落实的保证；解决卡壳问题，是抓好落实的关键；督促检查，是抓好落实的重要环节。

Ⅵ 整改报告如何写

开门见山，表明态度、明确报告的目标、分析整改前状况、列出整改计划。

1、开门见山，表明态度

简要介绍落实巡察反馈意见整改的总体情况。比如：收到《关于对市工商局开展巡察工作情况的反馈意见》后，市工商局党组高度重视，诚恳接受，深刻反思，针对巡察组提出的意见建议进行了专题研究，认真分析查找存在问题的原因，研究制定了整改方案。

注意：

1、对检查出的隐患，要进行原因分析，及时实施整改解决措施。对事故隐患，按照隐患整改“四定”原则落实（定措施、定负责人、定期限、定资金来源）。         

2、对检查中发现的一般安全隐患要立即整改，对不能处理的隐患实施跟踪监督实施临时应急措施，挂牌限期整改。

Ⅶ 建筑企业未按年度安全培训教育计划实施怎样写整改

安全培训计划制定可以考虑分级（三级：厂级＼车间＼班组）计划，同时根据时间点的不同，计划专项安全培训，按时间的先后顺序排出来就是了

Ⅷ 企业未按年度安全培训教育计划实施怎样整改

既然知道没有按照计划实施，那么就搞清楚哪些计划没有实施，接下来逐步实施到位就可以了。整改无非是纠正之前不到位或者实施效果不明显的计划。

Ⅸ 生产经营单位制定的年度工作计划有安全培训计划,没单独制定培训计划应该罚款么

生产经营单复位制定的年度工制作计划有安全培训计划，没有单独制定培训计划，是被责令其限期整改的，是否被罚款或更严重的处罚，具体要看该单位是否贯彻落实了《安全生产法》、《生产经营单位安全培训规定》（国家安全监管总局令第3号）、《安全生产培训管理办法》（国家安全监管总局令第44号）、《特种作业人员安全技术培训考核管理规定》（国家安全监管总局令第30号）、《国务院安委会办公室关于贯彻落实国务院〈通知〉精神加强企业班组长安全培训工作的指导意见》（安委办〔2010〕27号）、《关于加强农民工安全生产培训工作的意见》（安监总培训〔2006〕228号）等法律、法规的规定。若没有落实，是会受到处罚的。

Ⅹ 安全生产工作学习计划未制定怎么整改

摘要 一、强化安全培训学习，以提高员工业务水平和安全意识。 由生产厂长、设备处长负责，车间主任讲课对员工进行安全学习专业培训，把重点放在业务技能和操作行为上，对当天不能参加学习和学习后考核不过关的员工要进行补课，保证100%的考核合格率，通过对员工强化学习，使员工的业务水平及安全意识不断得到提高。