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收费员新员工教育培训计划

发布时间:2022-08-25 23:44:52

⑴ 如何培训新高速公路收费员

高速公路收费员,是最基层的一个工种。
不管在哪个行业,收入最低的永远是最基层的工作人员。
在现在的中国,特别是大中型城市,作为基层工作人员,要想仅凭工资购房,那纯粹是一个美好的梦!

⑵ 求文档: 医院财务科培训学习计划

财务人员培养计划
****财务管理水平的高低直接影响医院的经营效益,为保证***在日益激烈的竞争环境中健康有效地发展,***财务科以强化财务管理,提高业务水平为宗旨,结合自身的具体情况,针对会计人员拟定了一系列的培训教育计划,现就其内容和形式列示如下:
(一) 收费员
1. 每年组织收费员会计从业资格证书的审核,并根据财政部的要求,组织参加国家规定的会计后续教育培训内容,使会计从业人员及时掌握最新的会计准则和财务要求。
2. 每1-2月以课程讲座或发放书面资料的形式,就最新的***收费政策对收费人员进行培训教育,使其及时把握物价变化的最新动态;
3. 定期组织***-收费人员工作情况交流会议,邀请****人员就****的基本常识、使用状态和最新变化等作出陈述,使收费人员能掌握基础的医学知识,更好地完成本职工作。
4. 与信息科合作,每半年或一年时间组织一次电脑技能培训和测试,不断提高收费人员的操作效率,不断学习****新的信息系统更新知识。
5. 不定期向****申请外出参观学习的机会,借鉴其他****的先进管理服务模式,开阔视野,取长补短。
6. 定期在****开设讲座,对收费人员进行教育,积极参加,提高其服务意识,增强处理事情的能力。
7. 对新进人员进行上岗前培训。
(二) 财务人员
1. 每年组织财务人员会计从业资格证书的审核,并根据财政部的要求,组织参加国家规定的会计后续教育培训内容,使会计从业人员及时掌握最新的会计准则和财务要求。
2. 为鼓励财务人员自我增值,考取更高职称,每年财务科统一组织有意者参加各种职称的报名和考前培训课程,对财务人员的自我进步给与最大的帮助和支持。
3. 积极组织有关人员参加各级财务管理协会或部门举办的学术研讨会或专题交流会,为每一位员工提供走出去学习的机会,不断提高业务水平。
4. 定期订阅有关财务知识和管理的杂志报纸,为员工提供多媒体学习会计最新知识的环境。
5. 不定期向***申请外出参观学习的机会,借鉴其他先进***财务科室的组织机制,业务分工,业务处理等可取之处,交流经验,取长补短。
6. 根据****业务的发展需要,及时调整岗位分工,对新岗位的新职责、新内容进行及时培训,保证工作的顺利开展。

⑶ 怎么写高速收费员的个人工作计划

收费站工作总结

收费站二OO四年度工作总结 二OO四年以来,***收费站在上级各部门的大力支持与指导下,认真贯彻落实各项政策,严格执行质量体系文件,按照管理处“创出一流的班子、带出一流的队伍、干出一流的成绩”的总体思路,以收费工作为中心,以安全生产作为基石,以争创“文明收费站”为目标,牢记“服务人民、奉献社会”的宗旨,内强素质,外树形象,抓队伍建设、思想建设、作风建设,抓业务技能学习与提高,双管齐下,全面提高。全年我站共收取通行费****万元,出入口交通量达*****辆次,圆满完成了各项收费工作任务。我站营运管理水平不断提高,整体工作朝规范化、制度化方向发展。现就2004年具体工作总结如下: 一、加强学习, 努力培养造就一支高素质的收费员队伍 队伍建设是我站始终常抓不懈的一项工作,我站把建设一支思想正,作风硬,业务精的收费员队伍作为工作的着力点,加强教育与培训努力提高全员的整体素质。 (一)我站积极组织形式多样的政治、业务、文化学习,使员工在学习中不断得到提高和完善,努力向学习型收费站迈进。通过党团课教育全面学习贯彻“三个代表”重要思想,教育广大员工树立服务意识、大局意识和责任意识。 在实际工作中,注意学习典型,鞭策自身,掀起向许振超学习的高潮,并联系自身工作,找出差距和不足。 (二)加强收费员的思想教育,做好稳定工作。今年由于我站迁站改造,收费人员调动频繁,做好新老收费员的交替工作和留站人员的稳定工作对我站今后的地发展至关重要,我站始终把稳定工作放在重要位置来抓。站领导通过每周例会及同部分收费人员单独交流等方式及时的了解他们的思想动态,发现不良现象苗头及时制止,有效确保了人员调动后的稳定工作。 (三) 积极开展岗位练兵和技能培训,不断提高业务水平和业务素质。针对今年十月份实施计重收费,收费政策和标准调整,我站认真分析,提前安排计重收费知识业务培训、互相交流心得和体会,为计重收费奠定了良好的理论基础 。 (四) 加强廉政建设。针对征费工作天天与金钱打交道的实际情况,我站加强廉政建设力度,做到逢会必讲,敲起廉政警钟。并开展警示教育活动,组织员工参加“预防职务犯罪”图片展,将员工的廉政心得进行学习、交流,在员工心中树起廉政大旗。 二、 以人为本,实施安全生产综合治理,切实做好安全生产管理工作,确保万无一失 (一)、继续加强安全教育,增强责任意识。 安全生产是各项工作正常开展的前提,我站按照体系文件要求有组织有计划地召开安全生产工作会议和进行安全教育培训。考虑到收费工作的开放性,为了保障工作安全开展,我站与员工签定了安全生产目标管理责任书,努力强化职工安全意识。 (二)、做好安全生产自查自纠工作,彻底消除安全隐患。半年以来,结合创建“平安管理处、平安收费站”活动,我站组织在全站上下不断深入开展安全生自查自纠工作。 我站安委会组织开展安全座谈会,谈对职业健康安全工作的认识,看职工是否真正把安全生产放在第一的位置,是否有安全生产忧患意识,是否把主要精力放在安全生产上。对于思想安全认识不够,责任意识不强的个人和班组,组织进行再次安全学习,在平时工作和生活中将其作为重点对象进行帮扶。要想使安全工作万无一失,安全管理必须做到“严、细、实”,不放松、不滑坡。我站在自身安全管理的检查中,实事求是,不掩盖护短,对照要求检查安全责任和措施,看是否严格、细致、扎实地落实到每一个细节、每一个环节、每一个人、每时每刻,看管理是否有漏洞、有真空。 (三)、突出抓好重点部位和重要环节的安全生产工作。车辆管理严格按照管理处和我站制定的派车制度执行,实行派车单制度,专人驾驶,专人负责日常检查和维护,确保车辆随时处于良好的技术状态,严禁车辆带病上路。站安委会定期对驾驶员进行安全行车教育,做好安全监督管理,严禁带情绪出车、酒后开车、超速行车和疲劳驾驶。实行“谁派车、谁负责”的原则进行管理。对岗亭、票据室、锅炉房、监控室、发电机房、配电室等重点部位采取重点管理,做好这些部位的“五防”工作。 三、 认真组织,积极做好质量管理体系认证工作,推动收费工作的开展 为学习贯彻体系文件精神,加快推进我站现代化制度管理建设步伐,2月份以来,按照分公司及管理处贯标办的安排,我站全面领会体系文件精髓,积极行动,加强组织领导,大胆尝试,把质量管理体系认证工作全面推广到我站各项管理工作中来,取得了比较好的效果。 (一)明确目标,精心组织,积极开展体系文件的学习和宣传教育工作。今年一月初,***收费站召开了贯标体系文件学习动员大会。在会上,站领导要求要以“人人学体系文件,人人懂体系文件,认真贯彻体系文件”为活动口号,进一步贯彻落实分公司、管理处体系文件精神。在会上,成立了贯标领导小组(由站长任组长,副站长任副组长,内审员为小组成员)以加强我站的贯标工作。 (二)学以致用,把体系文件精神应用到实际收费工作中去,促进各项工作的提高。通过学习体系文件,我们按照规定将收费工作中特殊车辆及时登记造册,以利于辨识和追溯,对班长的特殊性处理,按有关文件要求执行,并严格审查调阅录像资料,充分发挥监控作用。 同时,积极开展收费内部稽查工作,完善制度积极采取各项措施来堵漏增收,避免通行费流失。 通过体系文件的学习我站明确了与收费管理有关的各级、各部门的职责权限,建立了收费服务质量管理体系,制定了运营管理工作程序,确保了所有与收费有关程序得到 控制和有效运作,实现收费管理工作规范化、制度化,为高速公路驾乘人员提供了更快、更好的服务 。 四、做好文明服务工作,积极开展“文明大通道”创建活动 一年以来,我站以创建“文明收费站”和创建“文明大通道”活动为契机,充分发挥党组织和团组织的带动作用,强化措施,加大力度,积极开展文明创建活动,不断把精神文明建设引向深入。 (一)大力倡导文明服务意识。文明服务是收费工作的永恒主题,滕州南收费站全体人员急驾乘人员之所急,想驾乘人员之所想,购置了保温桶、药品箱和维修工具,竭力为广大驾乘人员提供力所能及的帮助。二月份,我站值班站长***同志和收费员***同志乐于助人,救治了两位交通事故的受伤人员,受到了社会各界的一致好评。 十一月份收费员**同志在收费广场捡到手提包一个,包内有大量现金和行车手续,**同志立即交给值班站长并迅速与失主联系,失主来取包时为表谢意特制送上了一面拾金不昧的锦旗。 (二)建立健全行为规范和岗位操作规范,要求收费员持证上岗,挂牌服务;服务用语规范化、标准化;仪容仪表整洁、端庄、大方;服务态度热情和蔼;收发卡工作快速、精确,帐目管理清晰、严格,解答驾乘人员询问热情、准确。同时,坚持收费员佩戴团徽上岗,充分发挥团员青年的先锋模范作用和排头兵作用。 在今年的文明创建活动中我站共收到表扬信5封,锦旗2面,2004年3月份我站被总公司授予文明收费站的光荣称号,12月份我站***同志又被共青团**市委选评为“**雷锋”的15名候选人之一。这些都是我站文明创建工作的硕果。 五、积极开展各种活动,丰富职工业余文化生活,陶冶职工情操 (一)为改善职工生活,锻炼队伍,我站利用业余时间,因地制宜地开展“三产”活动,在站区内栽种果树、开垦菜地,自此项活动开展以来, 取得初步成效,蔬菜基本实现自已供应。 (二)以生动活泼的文体活动,丰富收费员的业余文化 。2004年10月份,收费站组织参加了管理处开展的“迎国庆书法比赛比赛”,获得了一个第一名、两个第二名和优秀组织奖的好成绩。此外,还组织了文艺晚会、羽毛球比赛、郊游等文化体育活动,寓教于乐,既丰富了职工的业余文化生活,又使广大职工在轻轻松松的活动中接受教育,并在这些活动中使党团的影响力和号召力不断得到增强。 一年来,虽然我们取得了一些成绩,但与上级的要求,还存在一定的差距:一是业务学习的广度和深度不够,缺少业务尖子能手,职工的整体素质还有待于进一步提高;二是员工的大局意识、创新意识不强,工作主动性和创造性还有待于进一步增强;三是收费站的组织活动不够丰富,活动方式有待于进一步多样化。 二OO五年的工作安排 二OO四年已经过去,我们又站在新的起点,认清形势,明确方向是搞好工作的前提,迎难而上,追赶跨越则是我们的工作目标,为此我们将从以下几方面开展工作: 一、以文明创建验收为契机,进一步深化文明创建工作,加强业务学习,争创学习型收费站。 二、以质量和职业健康体系文件为指导,规范站务管理,提高管理水平。 三、狠抓安全生产工作,落实安全生产责任制 ,继续确保全年无安全责任事故的发生。 四、加大征费力度,严格贯彻实施新的计重收费政策,节约收费成本,努力完成2005年管理处下达的各项任务。

请这位朋友写的时候注意格式

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⑷ 高速公路收费员面试后,一般什么时候开始进行岗前培训,培训多少天谢谢。

面试后 一个星期左右通知结果 在到指定的地方培训15-30天

⑸ 关于高速公路收费站站务工作的设想怎么写不能了了几句话就带过要写很多的很快就要交了,请各位帮帮忙谢

高速公路收费站2015年工作总结及2016年工作展望

高速公路收费站2015年,收费站在各级领导的正确指导下,认真贯彻落实公司及管理中心年度工作会议精神,以公司全面开展“经营管理品牌建设年”活动为平台,以通行费征收为中心,以安全保畅为目标,以全体人员“学服务、学业务、促管理”为主线,认真落实科学发展观,各项工作都取得了长足进展,逐步实现了收费管理精细化,安全管理常态化,文明服务标准化,员工的综合素质、业务能力、服务水平都得到了全面提升。为巩固成果,不断开拓进取,现作如下工作汇报和明年工作展望。一、主要数据统计情况(截止8月31日)
1、总流量(不包括ETC专用车道)辆,其中出口辆,客货比约为(客车辆、货车),入口辆,客货比约为(客车辆、货车);ETC专用车道总流量辆,其中出口91441辆,入口辆。
2、总通行费(不包括ETC专用车道)元(含电子支付元);ETC专用车道元。
3、收费站总调出通行卡张;使用打印票据共计张。4、有理投诉次;收费差错率,误判率;累计查处不符合绿色通道优惠车辆辆;劝退危险品车辆;劝退
三超车辆辆。
二、主要工作总结
(一)以征收工作为主线,强化收费管理,推动征收工作顺利开展
1、严格收费政策,规范征收行为。收费站坚持以通行费征收为工作的主线,严肃收费纪律,一方面让相关管理人员到各班组对新制定的制度及政策性文件进行宣讲并组织集体学习。另一方面要求班组长定期组织班组人员对《员工手册》、相关制度职责及文件温故、学习,使员工及时掌握收费操作、特情处置的新要求、新变化。运用召开座谈会和个别谈话方式,及时向有不良苗头的人员提醒和教育,增强其纪律意识。总体以“应征不漏,应免不征”为准则,切实规范了收费操作过程,杜绝了工作中的盲目性与随意性。
2、突出稽查考核,严肃征收纪律。内部稽查考核是规范内部管理,严肃征收纪律的有效手段,我们在工作中着重加大包括现场稽查及录像稽查力度,狠抓稽查考核制度的落实。采取了全天候的现场及录像稽查,形成了有计划、有落实的规范化稽查管理。加强了对票款、票据、特情车辆的检查,对稽查中发现的问题及时指出,严格按照标准进行考核,并做好详细的稽查记录台帐。一年来共稽查余次,查处违规违纪人员余人次,考
核30多人次,并且有效的杜绝了各类行风行纪问题,促使我们的征收工作正迈向制度化、规范化、程序化。
3、强化现场管理,做好防漏堵漏。一是强调亭外执勤,加强了执勤人员现场巡查力度,随时关注掌握收费广场情况,防患未然,杜绝了一切于征收工作不利的因素;二是严查“绿色通道”优惠车、坚持对车型标准可疑客车的查证,全年查处不符合绿色通道优惠车辆,客车升档车多辆,有效地避免了大量经济损失;三是加大对闯卡、换卡等偷逃通行费行为的打击力度,特别继去年底收费站全力配合排障、交警、路政顺利捣毁了一次有组织、有预谋的闯卡行为后,加强了车道拦截器使用培训,完善了相关应急处理措施,有效杜绝了闯卡行为。后又对全力打击换卡行为做出部署,值班人员及现场人员提高警惕,沉着冷静,与交警、排障通力配合有效遏制了一波货车换卡风潮,有力的打击了相关偷逃通行费行为,防漏堵漏工作取得了好成效。
(二)以服务标准化为基础,落实文明创建,增强文明服务水平
1、以稽查考核为抓手,确保文明服务标准化。站部在加强业务建设的同时,始终狠抓文明服务不放松,将开展文明服务活动与提高业务技能水平结合起来,坚持现场稽查与录像稽查,强化班组长现场监督指导作用,切实规范相关文明服务行为,十月份以来通过站部动员及班组动员,开始严格执行“温馨在锡张”
标准化文明服务细则,按照细则中各项标准收费站建立健全了相关检查与考核制度,完善了相关台账记录,同时站部加大了稽查与考核力度,稽查人员达到百分之百,对不规范行为及时指正,严格考核,切实规范了上岗行为、文明用语及迎宾手势等,做到统一着装、持证上岗、接受监督,强调挂牌服务、唱收唱付、微笑服务、文明服务,确保了新标准的顺利执行,收费站的整体服务水平也得到了有效提升。
2、以抑制投诉为重点,加强服务意识培养。首先是注重服务意识,个人素质的培养,迈出了将收费工作从“功能型”向“服务型”转变的步伐,班前班后反复的强调与总结,使服务意识逐渐成为了全站的第一主流意识。工作中我们要求班组长加强现场监督指导及时发现并妥善处置现场特情,要求收费员坚持文明微笑服务,管理人员加强稽查考核力度,妥善受理各类收缴矛盾等措施,有效控制了投诉事件的发生。同时特别强调主动服务意识,提高便民服务水准,一年来为驾乘人员提供开水、便民工具、便民小药品等服务余次,未发生一起有责投诉事件,其中受到“96777”来电来信表扬的有人次。
3、以活动促创建,提升文明服务水平。一是积极开展党团活动,以第八党支部开展“争先创优,为党旗添光彩”为平台,站部制定了详细的政治学习制度,通过党员亮身份、亮承诺,撰写读书心得体会,以党建带团建,切实发动全体员工积极参与。
在锡张团总支组织的以“爱党爱国、爱岗敬业”为主题的“五四征文”活动中,本站共征集到篇优秀来稿,篇被选送团总支参与评比其中篇荣获一等奖。二是以开展“文明服务月活动”为契机,将开展文明服务活动与提高业务技能水平结合起来,通过宣传发动、自查自纠、观摩学习、经验交流、检查考核、总结评比,查漏补缺等方面入手,切实规范了相关工作纪律以及文明服务标准,真正做到了优质服务、优良秩序、优美环境。
(三)以明确责任主体为重点,强化安全管理,杜绝各类安全事故
1、落实安全教育,深化安全意识。安全无小事,安全意识的培养尤其重要,站部为此加大了安全教育学习频率,站部每月例行2次安全教育会议,各班组班前班后必讲安全,同时张贴安全画报,组织观看安全影片,全面灌输我要安全的安全意识。6月份,收费站结合“安全生产月”活动,通过管理中心组织的消防演练以及安全知识竞答等活动,极大的丰富了员工的安全知识与技能,活动中评出的安全先进个人以及安全先进班组更是让安全意识深入人心。
2、细化安全工作,确保征收安全。一是严格执行夜班现场及站区巡防及办公楼、宿舍楼夜间落锁制度,确保了全体人员及公共财产的安全。二是强调道口日常安全,上班期间亭门必须反锁而且不能擅自出亭,班长及机动人员必须穿反光背心上岗,夜
班时要求班长坚持亭外执勤,加大巡视力度,为现场收费工作提供了安全保障。三是每班坚持对所有收费设施设备进行全面检查,特别遇雷雨天气合理安排车道及时关闭备用设备,确保了各类设施设备处于良好的技术状态,为征收工作提供了有效保障。
3、搞好安全排查,杜绝事故隐患。为切实抓好安全工作,防患于未然,积极排查消除各类安全隐患,加强了对办公楼、宿舍、配电房等重点部位排查工作,重点解决闲杂人员穿越广场工作区的问题,明确列出站场工作区重点安全保护时间段和重点部位,专人负责坚持每日的巡查制度,强化消防安全工作检查,及时排查跟换了过期的灭火器及损坏的消防栓,同时发挥监控督查作用主动分析寻找安全隐患和漏洞,做到了有备无患,杜绝了一切安全事故的发生。
(四)以班组建设为基础,加强人员管理,打造优质收费队伍
1、抓思想教育,促班组团结和谐。一年来,我们总体倡导员工知情、明理、释疑、顺气的积极效应,以班组定期开展思想教育,交流学习为基础,相互谈心,加强沟通,增强团结,增进共识,使人心凝聚,形成了合力的团队精神。同时我们利用工作之余,组织班组成员学习各类业务知识,开展服务心得交流等活动,引导班组成员树立积极、健康、向上的人生观、世界观,和价值观。为充分调动员工的工作积极性,班组内推出“三讲三比”
活动,即讲诚信,看谁的综合素质高,窗口形象好;比服务,看谁的言行举止规范、服务效果好;讲敬业,看谁的工作扎实,工作热情高;比技能,看谁的工作效率高,业务技能过硬;讲责任,看谁的责任心强,做事更可靠;比奉献,看谁的觉悟高,奉献意识强。使班组内形成了“比”,“学”,“赶”,“超”的良好风尚,班组成员在评比,赶超中进一步促进了班组的团结进取。
2、抓技能培训,促工作质量提升。结合收费站均为新进员工以及车流量上升相对明显的实际情况,站部始终高度重视业务技能培养。一是坚持理论联系实际的学习模式,要求班前班后反复学习讨论、认真做好学习记录,各班汇总操作、特情等问题后于每月办公会拿出来集体讨论解决,班组人员业务技能得到了稳步提升,各类工作差错得到有效控制。二是结合管理中心组织的年度轮训,收费速度测试为契机,以活动促学习的形式,以班组为单位对理论知识进行反复的梳理,对点钞、点卡进行有针对性的统一训练,专研出了一套收费操作“稳、准、快”的规范操作方法,在轮训后期组织的考试中做到人人达标,达到了以考助学的良好效果。
3、抓业务管理,降低工作差错。一是通过加强对钱、票、卡的稽查管理,确保了钱、票、卡流转顺利无差错。二是对账本做到“日清月结、账面整洁、账实相符”,对班组班前班后会议记录、安全台账、现场交接班记录每月例行检查,汇总情况后找
出存在的问题要求班组及时予以解决改进,通过跟踪落实站部各项规定要求,确保了每项工作都落到实处。三是为有效降低各类收费差错,切实提高全体收费员的业务水平,每月对全体人员的车辆数、收款数量、差错情况进行汇总公示,要求差错多的人员分析差错原因,写出整改措施,从源头上找原因,规范相关操作规范,有效的降低了各类工作差错。
4、抓内部管理,促“五型”班组建设。我们以建设“五型”班组为目标,以精细化、标准化管理为抓手,不断完善班组管理机制,夯实班组管理基础,增强班组学习能力、执行能力、实践能力。一是加强安全生产教育,提高了班组人员自觉抵制“三违”行为的能力;强化班组应知应会的技能培训,提高了业务能力;严格班组文明服务规范化管理,提高了整体服务水平;二是班组管理和建设很重要的一点就是班组长的综合素质和领导能力,为解决班组管理中出现的各类问题,我站推出了“管理讲科学,工作讲带头,作风讲民主,分配讲公平,批评讲方法,活动讲实效,处事讲人情,做事讲风格”的班组管理要求,同时班长作为收费现场第一责任人,业务能力显得尤为重要,通过定期组织班组长相互交流学习,将工作中的各种特情处置及管理中的问题相互交流意见,商讨解决办法,不断提升班长业务技能及管理沟通能力,全力打造一支能打硬仗,能挑大梁的班组长队伍,为实现科学、规范、高效管理打下了坚实基础。
(五)以制度建设为突破口,做好日常管理,保障各项工作有序开展
1、建立健全相关制度,深化制度管人。根据收费站实际情况补充健全了《宿舍管理规定》、《收费站机动职责》、《食堂管理规定》、《收费站钱包投送管理规定》、《活动室管理规定》等各类规章制度,组织全站人员认真学习相关工作制度,明确职责,落实精细化管理制度,进一步明确了什么能为,什么不能为,什么必须为,什么绝对禁止为。同时通过加大对日常工作的检查和监督,让各种违纪现象消失在萌芽状态,利用严明的纪律、公平的考核,促进了全站管理工作的规范化、科学化、制度化。
2、加强宿舍管理,保证生活环境健康。基于三班轮转的工作实际,保证员工充足正常的休息一直作为我们后勤工作的重点之一,通过严格执行宿舍相关管理规定,任何时间禁止大声喧哗,禁止带外来人员随意进入,保证了一个安静舒适的休息环境。同时站部成立了由行政管理员牵头的生活管理小组,发动员工的主观能动性,突出自我生活管理,负责日常内务检查,生活设施报修,水电管理等工作,有效的夯实了后勤保障工作。
3、强化环境建设,营造优美环境。为达到“优良服务、优良秩序、优美环境”的标准,站部一直高度重视环境建设,从充实各项后勤行政管理制度入手,着重加强环境建设,狠抓卫生清洁,对食堂、现场等关键部位加大了清扫与检查力度,并且严格
划分出包干区,做到了责任到班组、打扫不留死角,保证了良好的站风站貌。同时配合做好相关活动设施的布置,保障站内基本生活设施,积极组织参加公司的给类活动,努力丰富员工业余生活,总体形成了高高兴兴工作,开开心心生活的健康和谐环境。
4、落实信息报道责任制。为实现宣传信息工作的制度化、规范化,真正起到上情下达、下情上报、内情外扬的作用,站部设立专职信息员信息报道宣传责任制,行政管理员为站部信息员,各班班长为班组信息负责人,一年来收集各类信息多篇,有效发挥了信息工作在服务站部决策,提供参考依据,塑造站区形象,促进征收管理、安全管理、后勤管理工作中的积极作用。
三、明年工作展望
一年以来,虽然各项工作都能够稳步开展,也取得了一定的成绩,但是还存在不少困难和不足。一是管理力度有待进一步加强,管理措施有待进一步改进和深化。二是建站时间短,后勤保障办法还不多,投入还不多,起色还不大,有待进一步深化认识,确保良好的征收、生活环境。三是在打造优质服务,创造安全征收环境,确保收费站畅通等方面任重道远。在保持现有良好状态的前提下,今后的工作我们将以求真务实的工作态度和实事求是的工作作风,继续积极主动、脚踏实地以建设张家港东优质收费站为己任开展工作,基于此,我们拟定了如下工作主线:
1、继续做好文明优质服务建设。深化文明服务的内涵,提高人员文明服务的自觉意识,继续督促员工严格执行文明服务标准化细则有关规定,做好文明服务的日常检查考核,妥善处理各类咨诉。一是继续开展文明服务月等活动,定期总结、分析现状,树立、推广、学习先进典型,进一步规范员工服务行为;二是根据司乘人员的切实需求,不断完善便民服务举措,深化便民服务工作;三是特情处理工作程序化、规范化,做到圆满答复各类咨询,妥善处理各类投诉,杜绝一切文明服务方面的投诉。
2、坚持业务技能深入学习。坚持“应征不漏、应免不征”的收费政策,努力完成上级交办的各项工作任务。一是通过年度轮训、岗位练兵、竞赛等形式的培训,强化职工岗位意识、服务意识,提高职工工作责任心,促进整体业务能力的提升;二是加大对包括钱、票、卡帐务处理,操作规范,特情处理等的系统学习力度,做到理论学习制度化,学习内容系统化,学习形式多样化,学习程序规范化,定期撰写学习心得并组织相关业务交流、考试,切实提升整体收费技能。
3、加强队伍建设。一是通过进一步强化员工职业道德教育、法律法规教育、基础文化教育,提高员工队伍的整体综合素质;二是通过组织管理员、班组长的培训、学习,提升班组长的特情处置能力和管理水平;三是通过培养先进典型,带动、激发全体员工的工作热情;四是的通过组织形式多样的文体活动和社会公
益活动,增强员工的团队意识、主人翁精神和社会责任感。
4、加强征收环境建设,提高安全保障。一是强化人员安全工作。落实每月两次的班组安全教育,坚持每月开好站安全会议及驾驶员安全行车会议,把人身安全放在首位;二是全面做好安全征收工作。不断强化安全意识组织道口防抢、防火等突发事件演练,提高管理人员对突发事件的处理能力入手,确保征收工作安全;三是抓好防漏堵漏工作。通过强化员工职业道德教育,不断完善、拓宽稽查方法、手段,加强日常核查、督促,及时维护相关设施设备,做好重点时段、道口和人员的排查制管理工作。
5、加强班组建设。通过组织各种生产业务竞赛,提高班组成员素质和增强集体荣誉感,推动班组管理水平提升,通过丰富班组集体活动提高班组凝聚力。一是通过细化、完善管理制度和基础台帐,推进各项工作的程序化、规范化、制度化和科学化;二是通过完善考评机制,加强检查、考核力度,确保各项工作、措施有效落实;三是通过开展班组间的竞赛、评比活动,促进班组建设上新台阶。

⑹ 高速公路实习收费员未来职业生涯规划

这个比较写起来比较长,主要有:前言(概述自己为什么要做这个职业规划,可以从规划的重要性,或者从体现公司的某种理念)、自我剖析(主要是分析自己的收费业务能力和业务技能等方面。已经取得了哪些成绩等)、优劣势分析(在自我剖析后,总结优点,并指出自己还存在哪些不足)、规划(重点写在以后的时间里,自己有什么样的目标。为了达到这些目标,制定了哪些计划,如进行某种技能的学习或者是比赛中加强自己等)、总结(相信自己可以)

广东广凌高速公路收费员在线培训平台、路政防逃费培训

⑺ 如何提高收费员的文明服务意识

云南保山某某 当今社会各行各业无不重视文明服务意识,德国大众汽车生产公司就是文明服务的典范,从而产生效益,企业遍布全球,尤其中华民族上下五千年的文明历史更值得我们继承和发扬,现在我们正在建设社会主义和谐社会,文明服务更显得重要,尤其我们交通部门公路收费行业,文明服务是我们收好通行费的重要保障,树立我们行业窗口形象重要途径。我们山东又是一个旅游大省,随着黄蓝战略的不断延伸。公司提出创建文明和谐新东青。那么,如何加强我们收费站文明意识呢? 首先我们要清楚地认识到,不文明服务对我们收费行业带来的负面影响。在西方国家,要求大家坐电梯时,彼此之间都要相互打招呼,否则会被批评,甚至处罚,如果我们公路收费站不文明服务,就难以在收取通行费时,得到广大驾驶人员的理解与支持,就会发生矛盾,甚至出现打架闹事、冲卡逃费现象,再则不愿意走收费公路,严重影响我们通行费的收入,甚至危机我们生命财产安全,给单位造成经济损失。如果不文明服务,就难以制止倒卡、垫钢板、撬称等偷逃通行费行为。如果不文明服务就难以树立我们东营的和谐社会,文明服务氛围,严重影响我们的社会经济发展,如果不文明服务就难以树立我们收费站文明窗口形象。公司提出的东青文化走廊无法实施,最终影响我们的生存问题。 目前,我们东青公司各收费站与兄弟省份收费站相比,确实还存在差距。 1.我们的仪容仪表不够端庄。 2.我们对相关政策法律法规不够精通。 3.我们收费业务不够熟悉。 4.我们说话语气不够和蔼可亲。 5.我们微笑服务不到位。 6.我们对驾乘人员迎送语气表达不到位。 那么,结合不文明服务对行业带来的负面影响和我们收费员在收取通行费过程中存在不足之处,我们应从以下几方面抓好收费员的文明服务: 一、加强教育学习,促进自身队伍建设 要加强队伍建设,对职工进行思想教育,组织职工军训、业务知识培训、岗位技能训练等,提高职工的综合素质,全面打造学习型、务实型、服务型的队伍。 (一)为了增强"爱国、爱岗、敬业、奉献"意识,提高全站职工的政治素养,一方面是以"三个代表重要思想"和"十六大"精神为指导,定期组织职工学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和三个代表重要思想,积极引导广大职工进一步解放思想、更新观念,不断提高自身思想素质;另一方面,通过开展各种活动,对职工进行爱国主义、社会主义教育和革命精神、道德风范教育,立足本职,求真务实,发扬积极探索、勇于创新、艰苦奋斗、无私奉献的敬业精神,争创一流业绩的队伍。 (二)实行文明创建,党建、团建并轨操作,互为融合,以便于监督,并提出以和谐东青为指导思想,以科学发展观为统领,以社会主义精神文明建设为指导方针,构建社会主义和谐社会、和谐集体,加强职业道德教育,弘扬和展示滇西公路蕴涵的抗战文化、民族文化和公路文化,为社会提供优质热情、安全舒适、快捷便利的出行环境,为驾乘人员提供丰富的精神食粮,提高公路行业职工队伍精神文化素质,塑造和树立良好的行业文明形象。 二、完善组织,加强领导 高度重视精神文明建设,把创建活动放在重要的地位,将创建活动作为文明优质服务的重要目标和主要课题。组织领导上,成立了以站长为组长,副站长及各班班长为成员的创建工作领导小组,制定创建责任制,并按照各自职能负责创建工作的开展,把创建工作层层落实下去,从组织上制度上保证对创建工作的领导,做到主要领导亲自抓,分管领导具体抓,形成了齐抓共管,全员参与的工作机制,并以目标管理责任制的形式把文明创建工作列入考核内容。具体措施上,制定文明创建的规划纲要和实施办法,明确创建目标,将创建工作的近期任务和长远目标有机地结合在一起,纳入到整个工作当中。 (一)定期召开创建工作领导小组会议,研究部署创建工作,检查监督创建工作的落实情况,分析创建过程中存在的问题,及时采取措施并落到实处,提升文明创建活动水平。 (二)全站动员,积极参与,强化创建意识,广泛深入地开展创建工作。召开动员大会,大力宣传创建意义,提高全体职工的思想认识,使创建活动真正成为每个职工的事,成为广大职工的自觉行动,使广大职工在参与中受到教育,在实践中得到提高。 三、加强收费管理,开展文明评选 严格按照高速公路有关法律法规、管理办法、收费标准等,全面贯彻"安全畅通、依法征费、文明服务、应征不漏、应免不征"的工作原则来开展收费工作,不断提高收费员的业务技能,服务质量,确保收费工作顺利开展。一是通过对全体收费员进行全面的系统设备、业务技能培训,使收费员能更加熟练的掌握岗位技能。二是加大稽查力度,通过现场稽查、突击检查等方式对每位收费人员的收费业务、收费纪律、唱收唱付等文明服务情况进行稽查。三是积极参与其他兄弟收费站进行业务交流,建立沟通渠道。经过实践、交流、总结和积累,培养收费人员处事能力,为单位减少通行费的流失做出了一定的贡献。 每月开展"文明班组、文明班长、文明收费员"评比,提高收费员文明服务水平和竟争意识,树立典范收费员,激励广大职工的斗志和工作热情,从而牢固树立文明服务意识,起好先进典型引路的目的,把整个收费站形成你追我赶,不甘落后的良好氛围。 四、积极开展文明服务活动,拓展服务内容 努力通过开展文明创建活动来营造氛围,塑造形象,狠抓文明服务,规范文明服务用语。要求收费员从"一个微笑、一声问候,一句祝福"做起,应时应景讲好每一句文明用语。文明用语从最初的"师傅,您好!请慢走!"、"您好!请付款,请走好!"丰富为"您好!欢迎驶入大保高速!"、"辛苦了!"、"一路平安!""请注意交通安全!"等。既能让司乘人员有宾至如归的感觉,同时也提醒司机朋友注意行驶安全,使文明服务更具人性化,真正体现了"人无我有,人有我新,人新我特"的服务理念,同时为司机了解高速公路的特点。要求收费员在保证准确、快速的发卡、收费的同时,能掌握本地的风土人情及高速公路周边的环境、其他临近高速公路出口道路信息;同时为过往司乘人员提高各类便民服务,如高速公路新交通规则。开展"送温暖"服务,免费为司乘人员提供开水、修理工具及应急药品等,为司乘人员排忧解难。把文明服务的概念灌输到每个人心中,把文明服务的理念渗透到每个工作环节,不断强化一切为司乘人员服务的意识。 五、积极探索,不断改革创新 随着改革开放的不断推进,市场经济的深入发展,高速公路如何贯彻落实科学发展观,充分发挥高速公路在创建文明工作中的示范作用,开展文明创建新局面,就必须与时俱进、大胆探索,不断完善工作思路、体制和措施。 在开展文明创建过程中,为激活创建工作,丰富创建内容,提升创建水平,要坚持与时俱进,开拓创新,不断探索新的模式,不断拓宽创建活动的渠道才能全面提高收费站的业务水平和服务质量,提高综合素质,全面掌握岗位技能,实现高效率运转、高质量服务和高水平管理,打造学习型、务实型、服务型的队伍,同时要充分发挥职工的工作能力,挖掘优秀人才,任人唯贤,建立一套科学的用人机制。实行竟聘上岗、末尾淘汰制,遵循"公开、公平、公正"的原则,通过民主推荐、民主评议、组织考核等几个环节,择优选用一批业务能力强,爱岗敬业的人员上岗。通过竟聘上岗,使参加竟聘人员都得到了很好的锻炼与提高,也使优秀人才脱颖而出,其他职工受到了很大的鼓舞,激发了职工的创造性,充分调动大家的积极性和竞争意识,建立了"能者上、平者让、庸者下"的用人机制。 六、发挥共青团先锋模仿作用,加强宣传力度 (一)充分发挥共青团在创建中的作用。本着从实、从细、从严的原则,坚持不懈的抓好团支部建设,开展系统的思想教育和政治理论学习,发扬爱岗敬业、艰苦奋斗的热情和主人翁意识。积极组织团员、青年开展丰富多采的创建活动,不断提高创建水平。全体职工应扎根本职工作岗位,竭尽全力为司乘人员提供文明优质服务,而且将文明服务从窗口向社会延伸,扩大窗口的影响力。团支部适时适宜地开展向灾区捐钱捐物,组织参加团总支的各类文体活动,通过这些活动的开展,既丰富了职工的业余生活,也增强了单位的凝聚力、号召力和亲合力,职工爱岗敬业、团结协作、务求实效、知难而进、无私奉献的意识才得以加强。 (二)学先进、树标兵,发挥团员青年先锋模范作用,始终把培养标兵、树立典型作为文明创建活动的重要一环紧抓不放,通过深入开展评选先进和文明评选活动,不断树立典型。并通过弘扬事迹、政策引导,让榜样的力量不断影响全体职工,凝聚了职工思想,培养了单位的团队精神,教育了职工树立正确的世界观、人生观、价值观,在广大职工中开创学先进、讲奉献、争一流、比贡献的新局面,为高标准、高质量地完成全年的各项工作任务。 (三)抓舆论宣传,提高收费站整体形象。组织站里在写作方面有特长的职工以投稿的形式宣传收费站和外界的新风貌、传递工作动态,依托宣传阵地来加强职工的综合素质,加强对外的透明度,提高文明服务质量。让社会了解我们高速公路的特点和我们收费站的政策法规,这样对提高收费站形象起到重要作用。制定了文明服务标准、监督机构和投诉电话,提高社会对我站的监督力度,从而推动收费站服务水平再上一个新台阶。 全体收费员在成绩面前应不骄傲,不被荣誉冲昏头脑,因为这些成绩的取得,是对我们工作的肯定,是我们前进的动力和方向。总之,文明服务是我们公路收费行业生存发展之本,我们应该全体收费员动员起来,认真按优质文明、高效服务播洒文明的种子。用自己的青春在服务社会和服务人民的高速公路上谱写文明建设的交响曲,以更加真诚的笑容和周到的服务让青春风采在"青年文明号"上高高飞扬。

⑻ 高速收费站安全培训内容

本着“预防为主,防消结合”的原则,安全小组每周做一次全面的防火检查,检查内容包括:用电线路老化、是否存在违规用电、公共用电设施的正常运转、收费设备的安全使用、灭火器、消防栓等灭火设备是否完好等等,并对相关设备设施定期保养,以确保这些设备正常运转。为了使安全责任得到落实,我们对办公楼各重点部位进行了责任分工,设立了安全防火责任人,进行日常的安全管理。
安全小组严格按照制度要求,坚持每班次进行一次以上的巡查,尤其是重点部位、易发事件地点的巡查,对外来可疑人员、车辆等进行盘问检查,发现和排除各种不安全因素。巡查范围包括站舍及周边、收费区及周边、站舍公用区及防火通道、库房和厨房等。为强化门卫职能,我们实行对外来人员验证登记制度,并对门卫值班人员进行不定时稽查,杜绝门卫空岗现象。
**收费站,岗亭人员、现金、收费系统及相关设备较为贵重,为保证现金及设备的安全,我们要求收费岗亭必须上锁,不许非工作人员进入,以防止意外发生,外勤人员加强广场区域的巡视,禁止闲杂人员及车辆进入收费区。收费广场和岗亭设置了摄像和拾音器,对于防治治安危害起到了一定程度的镇摄和防范作用。为进一步加强防盗管理,我们还准备申请在办公楼门口、值班室、票据室等重要地点安装摄像机和红外线报警系统,

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