哪里有企业管理培训课程

❶ 企业管理培训课程一般有哪些在哪学习

从词汇意义上来说，企业管理是对企业生产经营活动进行计划、组织、指挥、协调和控制等一系列活动的总称，是社会化大生产的客观要求，而企业管理培训课程应当围绕企业的需求开展，了解企业未来规划和发展方向，定向培养人才，企业管理培训内容应当是提升人员的管理及综合能力。上述企业所需的培训内容，都可以在平安知鸟线上教育平台实现。

平安知鸟是平安智慧城市旗下智能培训一体化学习平台，在培训内容维度，其有着十分丰富的课程资源，可以为不同行业⌄、不同领域的企业提供课程支持，满足企业培训所需。

平安知鸟不仅为企业严选培训课程，同时还提供线上线下一体化的混合式训练营，确保高效培训。除此之外，平安知鸟的巅峰课堂有大量名师、大咖讲座，内容涉及多个行业及领域，对于企业管理人员来说，观看这些讲座将对自己的职业生涯有极大的提升，而这些名师讲座都是企业使用平安知鸟获得的附加福利。选择平安知鸟助力企业高效开展培训管理工作。

❷ 学管理培训班去哪里学

学管理培训班去商学院或者管理学院。去商学院或者管理学院上企业管理课，或者自学。从管理学原理，方法，原则，等学习起，再深入一点，控制与反馈，授权，激励与绩效评估，沟通，人力资源选配，提醒一点，管理是一门实践性很强的科学，要在实践中多学习。另外要注意总结，并且要注意多听取他人的意见，切不可想当然行事。

管理培训的意义

培训能提高员工的工作能力。员工培训的直接目的就是要发展员工的职业能力，使其更好地胜任现在的日常工作及未来的工作任务。培训有利于企业获得竞争优势。面对激烈的市场竞争，一方面，企业需要越来越多的复合型人才，为进军更大市场打好人才基础，另一方面，员工培训可提高企业新产品研究开发能力。

员工培训就是要不断培训与开发高素质的人才，以获得竞争优势。培训是创造智力资本的途径。智力资本包括基本技能、高级技能以及自我激发的创造力。因此，这要求建立一种新的适合未来发展与竞争的培训观念，提高企业员工的整体素质。

❸ 有哪些好的管理培训课程

根据多年的企业内部培训从业经历，总结了一套较为完善的企业内部培训体系；
企业内部培训体系宗旨：一切不能以提升人才效率，降低人力成本为目的，以及无法最后落地的企业内部培训体系，都是毫无用处的纸上谈兵。
因此
建立企业内部培训体系的核心：一定要在基于可以实现的前提下，来追求达到更深层目的：尽可能的提升人效，降低人力成本。
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首先企业人才培养的基本目的：为了让员工满足当前与未来的岗位胜任能力要求、以及建立人才梯队，为企业谋求长远发展保驾护航。
因此企业人才内部培训的体系，主要应该从以下几个方面进行
提炼胜任能力模型 以绩效优秀的员工为样本，提炼各职类的胜任能力模型，可以具体分为通用素质、专业能力、管理能力三个方面。
制定任职等级及任职标准 将各个职类从低到高划分出3-5个职级，并按胜任能力模型，确定出每个等级的任职能力标准，这是人才培养的目标。
制定课程体系和培养培训导师 针对每个等级的任职能力标准，开发出相应的知识、技能培训课程，并编制试题库。 通过内部培训与外部聘用，选拔出企业各课程的知识讲师、技能教练，形成足够的师资队伍。
建立培训实施机制 建立需求分析、课程实施、效果评价中、设施管理、费用管理、学分机制等培训实施机制，从而保证培训课程的高效实施与效果达成。 当然，如果企业因为人力和资金的问题，无法自己完成内部陪训体系的落地，也可以使用魔学院这种一站式的企业培训平台。
当然，如果企业由于自身人力和资金等的问题，无法自己完成内部陪训体系的落地，也可以使用类似云学堂这种一站式的企业培训平台。（这个平台近期在开放免费试用，大家可以点击了解一下~）
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这种互联网培训平台一般课程覆盖会很广，所以企业具体需要什么样的培训，平台上面基本都有，找对应的讲师就可以，不过也要结合自己企业的自身需求，预算、想要达到的目标来选择。
下面直接以实战案例的角度解析如何构建一个完善的内部培训体系吧！
1、企业内部培训需求调查
发放调查表：每年11月底下发年度培训需求调查表（部门），次月中旬回收调查表，保证回收率为100%，作好记录和分析；
回收调查表：月底下发月度培训需求调查表（部门、员工），次月3日前回收，以弥补年度培训计划培训内容的不足；
职务分析：根据岗位说明书和工作规范来确定培训的内容（这主要是针对新员工）；
组织分析：从战略目标出发，根据组织的整体绩效、公司的发展规划以及和公司高层领导的沟通来确定培训的内容；
员工分析：首先是根据月度考核的结果对个人绩效的分析；其次是员工职位变动；最后是根据员工个人的要求；
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2、培训计划实施
根据企业或者部门实际情况培训计划可分为周/双周/月度/季度/半年度/年度等；
1、明确具体培训目的，经过培训后员工要达到的目标；
2、培训内容：
职业品质培训：主要是员工手册培训（企业文化、管理理念、职业态度，责任感，职业道德，职业行为规范等）；
职业技能培训：主要是专业知识技能、管理技能、职业规划、社交技能等；
3、参加培训人员：
中高层管理者。因为他们都公司的决策和和经营理念全面负责，所以对他们的培训主要是决策，战略等方面；
基层管理人员：企业文化、经营理念、管理知识，管理技能，有效工作、职业规划等方面的培训；
专业技术人员：专业知识和技能、企业文化、职业道德、沟通艺术、职业规划等方面的培训；
普通员工的培训：提高工作绩效的培训
4、培训类型：
岗前培训：
新员工集训：一般时间1~2天，由综合部组织实施，主要内容为公司概况，企业文化，基本政策与制度，工资福利等；
用人部门培训：使新员工能更快的适应工作环境和工作职责，主要内容是部门的工作职责，环境，本部门的特殊规定，介绍同事等；
在岗培训：各部门主要负责人或经验丰富的老员工对部门员工进行定期或不定期的培训；主要从以下方式进行：定期举行会议宣贯公司制度和理念、现场培训（及时发现问题及时对员工进行教育的培训）、师徒制培训、工作轮换等，综合部负责监督培训进程和效果；
脱岗培训：主要集训和外培，由综合部负责组织实施；
员工业余自学；自费学历教育、自学进修、职业资格考试、网上自学；
5、培训方式：采用讲授法、案例分析法、角色扮演法、研讨会、拓展训练、军训等
6、培训预算：每年针对培训的内容预测培训的费用，对具体的培训也要进行费用的预测，主要从讲师费、场地费、交通费、教材资料费、住宿费、餐饮费等其他培训费用支出；
7、培训讲师的选择：内训主要以公司中高层管理者为培训讲师，根据培训内容的不同选择不同部门的主要负责人作为培训讲师。
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3、内部讲师制度建设
选拔内部讲师：主要以公司高层管理者、部门主要负责人为主，兼顾竞争上岗的方式（确保讲师的充裕）；
讲师的培训：外部培训机构、外派、寻找教材网络自学等；
明确讲师的职责：
制定培训教材；
授课（每年的授课时数达到一定要求）；
按综合部的要求修改和完善培训教材，并将教材交于综合部存档；
按综合部要求定期或不定期参加讲师的培训。
内部讲师激励方式：
晋升制度（助理讲师、讲师、中级讲师、高级讲师）；
物质激励（授课按时数、级别、满意度调查表等给予日工资1~2倍的报酬）。
内部讲师考核：根据当年培训的效果和满意度调查进行年终考核，与当年的奖金直接挂钩。
4、培训档案管理
公司所有培训都要上报组织部（人力资源部），经审核后才能开展培训，每次培训都要有人员记录的签到表，所有培训资料和培训形成的文本送交综合部存档；
建立员工培训档案，保存培训相关资料以及培训费用的登记，采用培训积分制，以此作为员工晋升或奖罚的依据。
5、培训的评估及反馈
培训的评估及反馈主要是为了提高培训效果，改进员工的绩效，促进培训成果的转化，辅之以考核的方式，对员工培训的效果进行激励和惩罚。
员工培训满意度调查表
培训签到表
培训后考试
询问员工直接上级
培训后的月度绩效考核
以上2~5项与员工考核奖金挂钩。
通过培训体系的科学化建立和实施，我们可以帮助企业向学习型组织转变，同时提高员工满意度，为创新管理打好基础。
培训体系是动态平衡的体系。包括培训课程体系和培训讲师调整，及如何激励学员培训意愿，如何开发和管理培训供应商，如何把培训课程的内容转化为工作流程和规范化的操作文件等等，这些都是培训体系要考虑的，并通过制订相关制度加以落实。
总结归纳：
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❹ 哪里有企业管理培训

企业管理培训一般由社会培训机构提供，例如高等院校的对外培训机构、大学以外的社会培训机构，以及职业认证相关培训，例如经理人认证培训、项目经理认证培训等。
还有企业管理顾问咨询机构也有提供企管培训的，尤其是给它们的客户企业提供。
培训具体形式有系统课程项目、专题讲座项目、职业认证项目等，基本上都有案例讲解，但不会给某一企业提供解决方案。
这种社会培训机构目前国内很多，互联网上可以很容易、很方便地查到，但一般大中城市等经济、商业较发达的地区这种机构较多，平均水平也较高。
按我个人所知，清华大学有常年设置的高端企管培训项目，影响力企业管理顾问、易中公司、坤烨国际等等，都有常设讲座和企管、经理人相关培训项目。
可以上网查看一下，然后根据自己所在地区、个人期望先和相关管理或企管培训机构接触，咨询一下，了解收费和培训相关信息，再定下来自己期望的培训定位(如高端，还是实践)，最后选择具体机构。

❺ 企业管理培训专业机构有哪些

应该可以这么理解，你看...

❻ 想学企业管理应该去哪里

去一此商学院或者管理学院上企业管理课，或者自学。
从管理学原理，方法，原则，等学习起，再深入一点，就是：计划，KPI制定，执行力，控制与反馈，授权，激励与绩效评估，沟通，人力资源选配，。。。
提醒一点，管理是一门实践性很强的科学，要在实践中多学习。另外要注意总结，并且要注意多听取他人的意见，切不可想当然行事。

❼ 在哪里找企业管理培训课程

在哪里找企业管理培训课程？如果想找企业管理培训课程的话，那么就是在上网找，如果上网找不到的话，那么就找一家这个培训机构，就在那里面培训一段时间的话，也可以增长一些培训知识的

❽ 想参加企业管理培训课程，请问去哪里可以找到

首推中山大学高层管理培训课程。企业管理培训班有很多教育机构都有开设，企内业管理培训目标就在于使得容员工的知识、技能、工作方法、工作态度以及工作的价值观得到改善和提高，从而发挥出最大的潜力提高个人和组织的业绩，推动组织和个人的不断进步，实现组织和个人的双重发展。

选择适合自己的课程尤为重要，适合企业管理者的培训课程有：

综合管理类课程：总裁工商管理研修班、经理人工商管理研修班、青商总裁班

专业类课程：金融投资与资本运作研修班、营销管理高级研修班、财务总监高级研修班、房地产经营与管理研修班

品牌课程：国家工信部领军人才班、领航100高级研修班、科技金融与产业创新班

❾ 企业管理类培训课程有哪些

作为企业的管理者，想要全面掌握企业运营知识和技能，需要多年的实践与积累，并总结形成理论经验，才能达到融会贯通的程度。现实中，想要在短时间就让管理者掌握企业运营知识和技能，适应企业的快速发展，目前比较好的方法就是通过学习相关培训课程，快速大大提升管理者的管理、领导以及商业经营技能。对于企业管理培训课程的选择，可以与平安知鸟进行合作，不但选课快，而且课程质量高。

我选择平安知鸟企业在线培训平台最主要的原因有三点，第一，课程很多，不用担心找不到合适的课程；第二，按需定制，更灵活也更符合我的需求；第三，一站式服务，能够提供全阶段学习保障。

平安知鸟的知鸟优课严选海量线上企培课程，目前成品课内容已经达到20万+，还有喜马拉雅，樊登，三节课，吴晓波频道等品牌优质课程在内，足够公司管理层培训的课程需求。

除了有海量课程内容，平安知鸟还可以基于企业、用户画像和课程标签，通过智能推荐算法实现“人”、“岗”、“课”智能匹配。我们公司进行的是管理类的中层领导的培训，平安知鸟会贴合我们企业和培训管理层人员的画像进行课程内容推进，比如，《大客户销售的销售工具》、《领导力修炼之领导团队》、《在线企业经营管理》等课程。

在满足课程需求的同时，平安知鸟通过科学选品、严控品质为企业提供优质的内容产品及服务，打通企业购课全流程，实现了智能化精准匹配服务，为企业提供量体裁衣式的知识服务体验，用数字化方案构建企业培训内容生态。