⑴ 想考教师编,不知道哪个培训机构好,求推荐
根据自己情况来抄选择多袭方面考量。规模大的培训机构,在软实力和硬实力方面,都更胜一筹。软度实力体现在拥有雄厚的师资力量,强大的教学及管理、售后团队;硬实力体现在培训机构拥有足够的教知学场地、相对完善的基础设施,给考生提供适宜的学习环境。⑵ 培训机构怎样管理兼职教师
怎么管理培训学校的兼职教师
要和兼职教师签订的聘用合同,一般稍大些的机构对兼职教师都版会有一个管权理上的规范,详细列出该干什么不该干什么,奖励和惩罚的依据是什么。这个规范完全是各个学校根据自己情况掌握了,一般都包括以下内容:
1、对兼职教师基本条件的规定,比如应该教过这门课,需要什么样的资历、证明等。
2、兼职教师职责是什么:比如开课前应该干什么,制定教学进度计划、教案、备课等等;开课中应该干什么,比如授课方式、时间、板书、答疑补缺批改作业、搞好考试分析、保证教学质量等等;上完课应该做什么,比如填写教师授课进度计划、教学日志、(原始)试卷的标准答案及评分标准、试卷分析、教师授课总结等。
3、兼职教师出勤的规定:这是对于培训学校重要的地方。其他的工作是好是差,有时标准难以统一,但是老师不来按时上课,则是更大的问题。一般会规定:不迟到、早退,迟到一次扣工资XX元,迟到二十分钟扣一节课工资,教师如有事不能来上课,提前XX天向请假,以便调课,无故旷课一节,扣当节课工资,并加罚XXX 元等等。
4、其他杂项:比如兼职老师也应对学生进行课堂管理,也应参加相关培训,听取学生反馈,应该教书育人等等。
⑶ 培训机构老师上课前应准备什么工作
一、查阅资料
现在各种教学参考资料应有尽有。因此,我们坚持多查阅资料,多听课学习,对有参考价值的资料广采博纳,取其精华,从而优化自己的课堂教学。
二、精心备课
备课,是课前准备最重要的一环,是上好一堂课的前提。备课的表现形式是教案。编写教案是教师备课的结晶,是进行教学的依据,使每一堂课都有明确的目的性、科学性、预见性和计划性,并合理地分配课堂的时间。备课要三备:备教材,备学生,备教法(更重要的是准备学法和练习)。我们只有紧密围绕做好这些工作,写出来的教案才是合格的教案,才是拿得上讲台的教案。
三、准备教具
教具是实现教学目标的手段和措施,借助教具能使抽象概括的知识具体化和形象化。既能达到直观、形象、简化、明了的目的,有效地帮助学生掌握知识和技能,也能活跃课堂教学的气氛,提高学生学习兴趣。
课件的使用作为一种教学手段,在能为达到教学目标服务,否则就失去了它的意义。不同的课型,不同的内容,如果每节课都这样的话,那课是没有灵气的,因为有的课件拿到哪个地方都适用,没有针对性,该用的一定要用,不要用的就不要用。
四、静心想课
写好教案不等于就能上好课,它是备课的补充、完善和深化,是上好一堂课的保证。如果我们写好教案后在头脑中回忆教案的整个过程,像看了电影后重现一样,把本节课的教学重点、难点、教学步骤、教学中可能出现的问题等方面进行通盘教虑,进而进行相应的调整、增补、删减等工作。
五、课前候课
候课,也是上好一堂课的一个重要环节。可以达到以下三个目的:首先,暗示学生该上课了,作好上课的准备;其次,起到调节我们自己的情绪的作用,以便在正式上课时以良好的情绪和精神来感染学生;再次,会增强学生的时间观念,逐渐养成惜时如金的良好行为习惯。对于学生的课前准备,要注意三点:一是要进行必要的指导和要求;二是要给学生一定的时间,这就要求老师候课的时间要充分,我们要求第一道铃声响的时候到教室。
“如果你用一份力量备课,两份力量上课,你就用三份力量批改作业。反之如果你用三份力量备课,两份力量上课,你就可以只用一份力量批改作业。”这是著名教授苏步青的话。每一位老师都知道备好课是上好课的先决条件,备课可以加强教师对课堂的预见性,从而保证教师在课堂上很好地组织引导学生,促进学生优质高效地学习知识。所以老师们一定要重视课前的准备。且不说你如何认真地钻研教材,如何实事求是地钻研学生,如何细致地准备教具,至少对一节课的教学流程要熟悉,最起码的突破重难的方法和措施是要有的。
⑷ 教育培训机构经营流程和方法有哪些
目前,各培训学校之间的业务多有重叠,这直接导致行业内部的竞争,不仅是不同业务之间,即使在同一培训业务下,竞争依然高度集中,并且业务内容基本相同。也就是说,这个行业经历了企业数量的激增后进入了优胜劣汰的阶段。
面临行业内竞争压力的与日俱增,一些领军企业走上了多元化、国际化或两者并行的道路,多元化主要有两种形式,一是完善经营链条,覆盖上下游业务进行纵向扩张;另一种是发展其它培训业务,即横向扩张。多元化的优点就在于进一步控制获取利润的渠道。所以多元化的道路成为多数企业在成长过程中面对竞争的必然选择。
我认为,教育培训机构行业并购出现的首要原因就是多元化。虽然各学校之间的培训业务多有交叉,但各自的特色依然很明显,目前暂时没有真正意义上的综合培训学校。而对任何一个学校来说,想进军其它的培训业务,较大的障碍就是缺乏相关师资的积累和在该业务领域的经验和口碑。而想在短时间内构筑这两方面的优势几乎不可能。于是,直接并购其它学校成为了成本最低的也是最有效的方法。因此,每个学校在业务交叉所带来的竞争面前多元化的愿望成为行业内部并购的根本动因。
第二,从行业风险来看,任何一项培训内容都有先天不足,就是被动的以考试...目前,各培训学校之间的业务多有重叠,这直接导致行业内部的竞争,不仅是不同业务之间,即使在同一培训业务下,竞争依然高度集中,并且业务内容基本相同。也就是说,这个行业经历了企业数量的激增后进入了优胜劣汰的阶段。
面临行业内竞争压力的与日俱增,一些领军企业走上了多元化、国际化或两者并行的道路,多元化主要有两种形式,一是完善经营链条,覆盖上下游业务进行纵向扩张;另一种是发展其它培训业务,即横向扩张。多元化的优点就在于进一步控制获取利润的渠道。所以多元化的道路成为多数企业在成长过程中面对竞争的必然选择。
我认为,教育培训机构行业并购出现的首要原因就是多元化。虽然各学校之间的培训业务多有交叉,但各自的特色依然很明显,目前暂时没有真正意义上的综合培训学校。而对任何一个学校来说,想进军其它的培训业务,较大的障碍就是缺乏相关师资的积累和在该业务领域的经验和口碑。而想在短时间内构筑这两方面的优势几乎不可能。于是,直接并购其它学校成为了成本最低的也是最有效的方法。因此,每个学校在业务交叉所带来的竞争面前多元化的愿望成为行业内部并购的根本动因。
第二,从行业风险来看,任何一项培训内容都有先天不足,就是被动的以考试为导向,因此受考试政策影响的风险很大。因此面对政策风险,企业增强自身抗风险能力的主要途径就是做大做强。所以通过收购同业务的学校,实现规模的快速扩张成为规避行业风险的重要途径。
第三,从市场看,一方面许多培训学校在全国各地粗放型的大面积扩张,另一方面高等院校扩招的逐步放缓,部分学校甚至逐年缩招,从一定程度上影响培训的生源。同时,国家对职业教育的鼓励使得公办职业学校对民办职业学校构成了很大的冲击。这两方面原因都会导致一部分企业退出竞争,从而客观上产生对行业内部进行并购的需求。
中国教育培训机构走到今天,已经占有很大的市场份额,所以无论是投资哪方面的教育事业,做好前期筹备是最关键的。
⑸ 掌门一对一培训机构老师待遇如何
掌门一对一培训机构老师待遇要看资历和工作量,资历高,工作量大,所带的学生多的老师月收入过万是正常的,刚入职的新老师就没有那么高,普遍在四千左右,之后收入会慢慢增长。
⑹ 师范生毕业后找工作流程
学历,至少要大专;普通话等级;然后去考教师证;还要去考教师资格证书,这样才能去当老师。如果不是师范学校毕业的,很少会被学校录取,基本上业余的都是当下补课的,要转正,难~
⑺ 讲师培养的流程是什么
教师培训不仅着眼于提高教师的教学能力和技能,而且还促进青年教师的快速成长。为此,青年教师的培养应采取以下策略。
指导:根据学校青年教师的教育和教学水平,首先要进行集体备课,以帮助青年教师分析教材和备课;我们还需要举行“如何编写课程计划”、“关于课堂教学效果的讨论”、“青年教师的成长的几种方法”等讲座,此外,还应让主要教师上台,示范班的教学是提高青年教师教学能力的一种有效措施,它还要求青年教师上课时做好记录,弄清要学习的内容,提高青年教师的课堂教学能力。青年教师应尽快在讲台上站立,并邀请一些优秀的教师介绍班级管理经验和教学研究经验,以促进青年教师的成熟。
提升:定期组织教师学习教学理论,或要求教师利用业余时间自觉学习相关的教学理论。教学理论是教学工作的指导。提高教师素质应基于对教师教学理论知识的掌握。没有一定的教学理论,实践活动就无法升华。因此,我们必须重视组织青年教师学习教学理论,特别是学习“课程标准”的一些新概念和实施新课程的一些新经验,并充分利用时差来组织教师学习高等教育教学理论。要做好教育教学工作,必须努力学习。我们经常说,要给学生一杯水,老师必须有一桶水。特别是在现代社会中,各种各样的知识和信息是巨大的,并且不断更新,教师必须有活水。如果老师不怎么读,而源头被堵住了,怎么会有活水呢?学习过程是同化和积累的过程。首先,我们必须认真学习高级教育教学理论,其次,我们必须学习其他老师的优秀教育教学经验。通过不断学习,逐步提高您的理解水平,提高理论水平,专业水平,为教育教学奠定坚实的理论基础。
优秀教师的教学经验是宝贵的财富,对您的教学工作非常有帮助,因此您应注意以开放的心态向优秀教师学习。向优秀教师学习的主要方法有两种:一种是上课,另一种是亲自寻求建议。青年教师应坚持听课,听讲师的课以及听其他老师的课。每次听课时,都必须认真对待学习态度,注意学习讲师的每一个细节,如何吸引学生,如何动员学生,如何指导学生,以及如何将思想教育融入教学中等等。还必须做好记录,并努力吸收每个老师的经验供自己使用。在不断听课和征求意见的过程中,我对一些教育和教学问题提出了自己的想法。经过不断的思考和充实,这些想法可能会成为自己的教学经验。
配对:为了使教师尽快成为人才并成为教育和教学专家,学校应采取“配对”的形式进行培训。与敬业,专业和有爱心的教学骨干相配,与年轻教师形成“青蓝对”。订立合同,谈判措施,开展业务,传递经验,充分发挥班主任的示范作用,指导作用和监督作用。规定“师徒对”必须具有“对等班级”的活动计划,活动内容,活动安排,活动摘要,学习交流记录以及相互聆听和评估记录。合作完成一份教育论文,两个有价值的教学案例,并在上一节中报告或展示课程。学校还应制定“青蓝工程”奖励计划,以奖励表现出色的“最佳师生对”。这不仅促进了青年教师尽快成为人才,而且还鼓励教师不断进步。
⑻ 在培训机构当老师,可以一直干下去吗
这个不一定。如果是这个机构比较规范的话,长时间运营下去,那么你也可以跟着一直干下去。如果培训机构比较小的话,那他生意不好的时候也有可能会关张大吉!!
⑼ 培训机构教师的岗位要求
培训机构老师岗位职责
培训机构老师岗位职责
篇一:
培训班教师工作职责 教师工作职责
一、教师工作职责(岗位职责)
1、教师应接受学校分配的教学任务,认真钻研教学大纲,并根据大纲要求和学生实际制定好授课计划,完整准确地完成课程的教授备课、准备教案,(教案于每月1号检查)。
2、重视教学实效,认真做好学生调查, 掌握学生对知识的吸收率和巩固率,收集教学信息和反馈信息,按教学计划圆满完成教学任务。
3、遵守出勤管理制度,按时上、下班。
4、教具、教学设备及其他教辅用品的课前准备或交接、课后整理。
5、组织每期课程的整体学习成果汇报。
6、按时参加教研活动,互相交流学习(教研时间见教研安排表)。
7、与学员家长定期沟通(每两周一次)。
8、向上级领导填写学员信息反馈表, 反映学生近期学习情况(每两周填写一次)
9、给学生进行评估(形成性格评价、阶段性评价)。
10、下课后整理教室。
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1、完成上级领导交代的其他工作任务。
二、代课职责
(一)开课前
1、每期开班前,和教学主管核对班级编号,授课教室、课时数、 授课时长、开课日期、结课日期以及对学生基本信息进行初步了解。
2、根据教学主管提供的学员信息,与家长进行沟通,并做详情记录。根据课堂讲授的情况对教学计划进行适当调整,加强教学针对性,努力提高教学质量。
3、根据要求认真备课,通过教研活动将同一级别的教学流程、教