策划专员培训课程

① 如何做好营销策划培训

营销策划方面的培训有点复杂，如果是培训销售人员倒是好办，但如果是培训营销策划人员那就难了。我这里就根据培训营销策划人员给你个培训提纲，看看有没有用。
一、研究、调查培训（利用市场调查表格，让受培训人员学会做专业的市场调查）
1、销售市场，弄清楚销售目标的区域、特征、年龄组合、职业、文化背景、资金实力状况、偏好、购买选 择；如果是服务行业的策划，还需要了解销售目标的活动范围、经常能接触到的媒体等等。
2、产品市场，弄清楚竞争对手的优缺点、销售范围、针对的目标消费市场、推广渠道、推广费用等等。
二、指导、创新（每月、每周都要受培训人员对以下范围提出自己的思路）
1、市场情况，提出合理的生产、销售、推广、服务等建议（预测市场未来走势）。
2、收集售后信息，消费者对于价格、便利、服务等的信息回馈（针对不满意见作出对策）。
3、指导销售、服务等部门下一步工作的方向及重点解决问题（对生产及管理提出意见思路）。
4、向生产部门提出合理的改进意见，在一定程度上需要领先同类产品（产品升级建议）。
5、结合生产成本，对公司决策部门提出产品如何创新的建议及意见（市场创新的建议）。
三、考察、借鉴
1、在国内或国外较先进地区进行阶段性考察，主要是吸收先进经验，主要考虑的是如何达到区域领先（考察报告是一定要写的）。
2、大量阅读行业相关资料，结合自身环境及自身产品特质，反复推敲及总结经验（这个是要引导的，主要是要培训人员多参考有价值的书）。
而要真正做好培训，培训师的心态也很重要，不要怕做了营销策划的“黄埔军校”，而是要争取做到。人才培训出来要有一定的合约进行制约，这样会更节省你的培训成本。

② 北京哪里有策划师培训班，策划师的前景如何

中国策划学院是国内第一部策划师资格认证标准的制定颁发机构，自从2003年开始致力于策划师培训和考试工作，已经为国家输送了四千多名策划人才，创造了策划师行业的46个第一，是培养策划元帅与策划将军的摇篮.策划学院为了促进策划行业的发展，满足策划人才的发展需求，特开展第113期中高级策划师培训课程，面向全国招生，欢迎您前来咨询报名
中国策划学院成立16年来，硕果累累，桃李满天下，截止到2018年12月已举办了111期中国策划师认证培训班，在中国策划学院毕业的4000多名策划师学员，有很多在政界、商界、教育界等行业的学员运用策划智慧走上了重要领导岗位，有的已经成为省、市、县人大代表或政协委员，还有的策划师学员已经创造了百万或数千万财富，实现了主办方、策划人、企事业及社会多赢！赢得了“中国策划业黄埔军校”之社会赞誉！
学院以培养实战型策划人才为己任，100多位策划专家教授师资团队成员由我国一流的策划实战专家教授组成，创造性地开展“函授自学+面授辅导+网络教学+交流互动+后续复训+终身服务”培训模式，实现了专家教授与学员的互动式交流学习，开启了学用结合、实战演练的教学方式。
招生对象：
1、 策划机构、传媒机构、管理咨询机构、开发机构等单位从事营销策划、品牌策划、旅游规划、旅游策划、活动策划、广告策划等工作中高层领导和专业技术人员;
2、高校、大中专院校从事营销策划、品牌策划、旅游规划、旅游策划、活动策划、广告策划教育工作的领导和教师。
3、政府机构从事行业管理的主管领导和专业技术人员。
4、从事营销、品牌、活动、市场等相关岗位的新媒体专员、运营人员、企业市场分析员、营销策划员、企业销售人员、产品经理、编辑、文案策划等。
策划师的发展前景
为什么现在考策划师的人越来越多?
1、市场需求大
由于策划人才扮演着“顶大梁”的角色，所以企业都愿意给其开高薪。目前市场上中级人才的年薪一般可以达到8万～10万元，有些高端人才的年薪会在20万元以上。而有些策划大师成功策划一个项目的收益就能达到十来万甚至上百万元。而且业内人士表示，策划人才容易向企业经营管理高层跃升，最容易转化为资本所有者。未来几年，各行各业都会加大对创新经营的投入，策划将成为最富魅力和最具职业前景的职业方向。
2、社会地位高
20多年来有很多企业成功过，但是，持续地成功、不断地成功、卓越地成功者寥寥无几，只有像海尔这样注重策划和创造性的企业，才能越做越大、越做越好、越做越强、越做越国际化，从而成为世界名牌、世界第五大家电跨国企业。所以说策划师是企事业单位发展的顶梁柱，是一个企业创意发展的灵魂。
3、工资福利好
据劳动力市场网和8020人才网的一份抽样调查显示，国内高素质的经过专业培训的策划师月薪已经过万，年薪约为15~20万元。此外，策划类人才最容易获得升迁机会，自己创业成功的机率也最大。

③ 企划专员的主要职责是什么

经营企划专员岗位职责

在公司领导和部长指导下,根据企业内外环境条件和发展战略,提出企业经营思路和策略的多个方案,供领导比较优选。

主持和参与市场调研、情报收集、分析与预测,不断主动提出经营发展的建议和设想,指出发展方向。

密切关注法律和体制环境的重大变化,以前瞻性的眼光提出相应对策。

重点参与公司重大经营决策和投资项目的论证、总体规划、方案策划、协调实施过程。

收集国内外主要竞争对手的商业资讯,解剖其案例,分析其优渐势,并与公司横向比较后提出竞争建议。

汇总公司咨询专家的建议和员工的合理化意见,对其进行筛选和评估,组装成系统化的经营改进方案和专题报告。

深入公司内部调研诊断,找出经营中存在的问题和弊病,提出改进方案,并追踪其效果。

协助其他部门制定或审查营销、广告、宣传、公关、企业文化、购并、招聘、危机处置、诉讼等方面的策划。

完成计划发展部部长临时交办的其他任务。

以下是经理岗位职责，或许和企划方面大同小意，因为我这真没有企划经理方面的具体信息。

岗位职责（60分）

1、每月对部长、主任及员工做两次营销管理及市场营销等相关知识培训。（4分）

2、每月参加企划培训一次，努力提高自身企划水平，重视个人学习以适应市场发展需求。（2分）

3、每日以电话形式与省外分公司沟通一次，及时传达推广部会议精神，帮他们找出问题，并拿出解决方案。（5分）

4、从客观实际出发，制定分配各分公司的每月销售任务。（5分）

5、监督、督促各分公司营销计划及各项工作落实情况，并随时加以鼓励，指正。（7分）

6、做好各部门及总经理之间的沟通，将公司最新营销技巧及重要指示传达于各分公司。（5分）

7、每月15日及下月1日向总经理递交工作总结及工作计划。（5分）

8、每周日3：00以前将本周工作总结汇报于总经理。（3分）

9、每月28日向总经理以书面形式递交三点问题、三点经验。（3分）

10、每次战役修订营销工作计划，并以书面形式上报总经理。（3分）

11、配合各分公司做好人事管理。（1分）

12、配合企划部，帮助分公司制定企划活动，如有必要亲临现场指导。 （4分）

13、设立龙虎榜，倒计时牌等，积极贯彻落实分公司百分考核制。（3分）

14、每月参加促销活动并写出书面报告。（10分）

第三部分：销售任务（20分）

1、每月完成任务100% （20分）

2、每月完成任务80%—100% （20×（80-100%）分）

3、每月完成任务60%—80% （20×（60—80%）分）

5、每月完成任务60%以下，不记分。

④ 房地产策划员是做什么的

从广义来说，房地产策划分为以下三个内容。如果以下工作全部由房地产策划公司执行就叫做房地产全程策划。根据需要开发商可以选择不同的菜单。
一，项目的前期定位策划：即房地产开发项目的可行性研究，包括市场调研，项目定位，项目的经济效益分析等。
二，项目的推广整合策划：包括项目的VI设计，项目推广期、促销期、强销期、收盘期投放多种媒体的广告方案设计和各种促销活动的策划方案等。
三，项目的销售招商策划：包括售楼人员培训，销售手册的编制，分阶段销售价格的确定等；项目的商业部分还要进行业态定位策划和招商策划。
具体的还要看你在那个环节做策划，如果你需要补充请加贴继续问吧

⑤ 游戏策划都要学什么呢

一、游戏策划需要学习的知识点很多，并不仅仅是按部就班的依照格式写就行了，需要对很多行业的知识都有所了解，如历史、科技、艺术等都要有涉猎，游戏策划不是纯粹学习就能学会的,这要看你的思维够不够活跃。另外能不能和该公司程序的能力结合起来，是个技巧性和技术性相结合的工作。游戏策划的分工也非常多，不能一概而论。

二、从技巧方面游戏策划最应该学习的主要有以下几点：

1、掌握游戏创意说明书、故事情节、游戏元素、游戏任务、职业、规则、平衡、AI、技能、界面、操作、系统、关卡、活动策划的设计原则和方法;

2、熟悉游戏策划的基本流程，掌握游戏策划工作的方式和方法;

3、掌握游戏运营相关知识。

除了以上这些必须要掌握的基本技能之外，要想熟练掌握游戏策划技能还需要自己不断丰富自身的知识体系。

⑥ 如何做好一个培训课程的营销策划

首先要基于一个理论，建立培训体系！！
基于培训体系制作一个体系说明PPT！！
给客户介绍你的培训体系，让客户选择体系中的那一部分适合客户，如何做出详细的培训计划，再与客户沟通实施培训！

⑦ 游戏策划专员的主要工作是什么

岗位要求：
1.协助主策划进行子系统设计与细化；
2.根据系统策划案整理资源需求列表，跟进美工进展；
3.根据系统策划案整理程序需求，跟进程序进度；
4.测试游戏系统，并整理测试报告；
5.构架游戏任务主线，创作游戏任务脚本；
6.协助制定游戏地图，怪物，人物等设计方案。

⑧ 对销售人员进行培训需要培训哪些课程

销售人员的培训需要的课程有：总体来说应包括品德素质、能力素质、知识素质、心理素质4个方面。品德素质培训?；通过培训使销售人员具有良好的职业道德，勤奋敬业的工作态度，真诚待人、诚信守诺、顾全大局的良好品质；通过培训让销售人员真正懂得客户是我们的衣食父母，我们的收益是建立在我们为客户提供高价值、高满意度的产品或服务的基础上的；通过培训让销售人员真正懂得正是因为有竞争对手的存在，我们才得以有巨大的压力去把工作做得更好，我们才能为社会做出更大的贡献，所以，竞争对手是值得我们尊重的；通过培训让销售人员成为遵纪守法的好员工和好公民。该部分的培训内容应围绕着为实现上述目标来组织，如，职业道德培训、品德修养知识等。能力素质培训;该部分培训内容应围绕着提高销售人员8个方面的能力来进行。为此，可开设以下课程或专题：逻辑学、哲学、交际学、演讲与口才、成功学、技术与管理创新、市场调查与预测、推销技巧、公共关系技巧、商务 ?谈判、营销策划、销售管理等。心理素质培训;?主要开设一些树立自信心、激励成功欲望、培养刚强意志的课程或专题，另外还应培养销售人员树立与人为善、兼听则明的意识和良好的销售态度。知识素质培训；（1）营销知识培训? 营销知识很广泛，主要应开设以下课程或专题：市场营销学、市场调查与预测、消费者行为学、公共关系学、人际关系学、社会学、消费心 理学、广告学、推销技巧、商务谈判、公关策划、广告策划、销售管理等。（2）企业及其所在行业知识培训? 主要有：本企业的历史及成就；本企业的组织机构设置、领导人、工作程序等情况；企业战略思想与战术措施；企业的各种相关政策与规章制度：销售提成政策、行政管理制度、绩效考评政策等；企业在行业中的地位；行业与市场的发展特点；企业的主要竞争对手以及它们目前的情况、动态、优势、劣势、在市场中的地位、市场份额；该行业在国民经济中的地位以及未来发展趋势等。（3）经营管理知识培训? 主要包括管理原理、生产管理、经营管理、财务会计与销售管理、人力资源管理等。（4）产品以及技术知识培训? 主要包括：产品的类型与组成；本企业品以及竞争者产品的品质、特点、用途、使用方法与注意事项、优缺点、客户利益点、包装；产品的制造方法；产品的维修及售后服务条件；产品的生产技术原理及其先进性、发展趋势；相关品与替代品的发展情况等。总结：销售人员的个人擅长方面，因长取长!?在于经验与积累，销售就更简单了!

⑨ 策划人员职业规划

一、前言[

在今天这个人才竞争的时代，职业生涯规划开始成为在人争夺战中的另一重要利器。对企业而言，如何体现公司“以人为本”的人才理念，关注员工的人才理念，关注员工的持续成长，职业生涯规划是一种有效的手段；而对每个人而言，职业生命是有限的，如果不进行有效的规划，势必会造成生命和时间的浪费。作为当代大学生，若是带着一脸茫然，踏入这个拥挤的社会怎能满足社会的需要，使自己占有一席之地？因此，我试着为自己拟定一份职业生涯规划，将自己的未来好好的设计一下。有了目标，才会有动力。

二、自我盘点

我是一个（怎样的人），（平时）是家里最大的希望——成为有用之才，性格外向、开朗、活泼，业余时间爱交友、听音乐、外出散步、聊天，还有上网。喜欢看小说、散文，尤其爱看杂志类的书籍，心中偶像是某某某，平时与人友好相处群众基础较好，亲人、朋友、教师关爱，喜欢创新，动手能力较强做事认真、投入，但缺乏毅力、恒心，学习是“三天打渔，两天晒网”，以致一直不能成为尖子生，有时多愁善感，没有成大器的气质和个性。但身高上缺乏自信心，且害怕别人在背后评论自己。 （写好的方面，不过，这段课少写）

三、解决自我盘点中的劣势和缺点

所谓江山易改，本性难移，虽然恒心不够，但可凭借那份积极向上的热情鞭策自己，久而久之，就会慢慢培养起来，充分利用一直关心支持我的庞大亲友团的优势，真心向同学、老师、朋友请教，及时指出自存存在的各种不同并制定出相应计划以针对改正。经常锻炼，增强体质，以弥补海拔不够带来的负面影响。 （这里要详写哦）

四、未来人生职业规划

根据自己的兴趣和所学专业，在未来应该会向化学和英语两方面发展。围绕这两个方面，本人特对未来几年作初步规划如下：
1、充分利用校园环境及条件优势，认真学好专业知识，培养学习、工作、生活能力，全面提高个人综合素质，并作为就业准备。（具体规划见后）。
2、熟悉适应期：利用3年左右的时间，经过不断的尝试努力，初步找到合适自身发展的工作环境、岗位。

完成主要内容：
（1）学历、知识结构：提升自身学历层次，从本科走向研究生，专业技能熟练。英语四、六级争取拿优秀、普通话过级，且拿到英语口语等级证书，开始接触社会、工作、熟悉工作环境。
（2）个人发展、人际关系：在这一期间，主要做好职业生涯的基础工作，加强沟通，虚心求教。
（3）生活习惯、兴趣爱好：适当交际的环境下，尽量形成比较有规律的良好个人习惯，并参加健身运动，如散步、跳健美操、打羽毛球等。
3、在自己的工作岗位上，踏踏实实的贡献自己的力量，拥有一个完美的家庭。

五、结束语

计划固然好，但更重要的，在于其具体实践并取得成效。任何目标，只说不做到头来都会是一场空。然而，现实是未知多变的，定出的目标计划随时都可能遭遇问题，要求有清醒的头脑。其实，每个人心中都有一座山峰，雕刻着理想、信念、追求、抱负；每个人心中都有一片森林，承载着收获、芬芳、失意、磨砺。一个人，若要获得成功，必须拿出勇气，付出努力、拼搏、奋斗。成功，不相信眼泪；成功，不相信颓废；成功不相信幻影，未来，要靠自己去打拼！

⑩ 我想从事企划专员的工作我现在应该学习什么专业或者应去报什么特长班

企划专员于企业组织中主要扮演执行者的角色，在企划决策制定的过程中，协助资讯的搜集与解读，以做为上级主管决策规划的参考与判断的依据。在企划执行的过程中，企划专员以团队成员的身分，准确地执行工作并达成任务，与专案相关人员沟通，贡献意见，为改善团队工作绩效尽力。 企划专员应于工作执行中，逐步累积专业经验，并积极补充产业知识，累积企划构思、企划写作、提案简报、专案管理等实务经验，建立扎实企划专业实力，并展现积极度与企图心，朝专业经理人迈进。 企业储备干部、产品行销/开发人员、行销企划、活动企划、网站企划、媒体公关宣传采买人员、广告文案/企划人员、市场调查/市场分析人员、传播媒体企划人员、发行企划/出版人员、广告AE、业务人员。 企划专员的工作职能养成可朝培养自我「企划思考力」、强化自我「企划执行力」，与专业学习累积 「专业企划力」三方向进行。 一、企划思考力 (一)策略思考力： 运用策略性思考与企划程序，协助主管进行创新型企划案的规划与执行工作。 (二)问题分析力： 培养观察与分析能力，发掘并分析企业或部门所面临的问题，并提出改善型企划案。 (三)创意思考力： 跳脱既有思维框架，应用个人及团队的创意发想技术，提出有效对策办法以达成组织或部门目标 二、企划执行力 (一)企划写作力：将企划内容完整地以具逻辑性之企划书形式具体地呈现。 (二)提案表达力：以说服力、表达力，精要地表达企划内容要点，达成沟通目标。 (三)专案管理力：以专案管理技巧，确保专案工作的落实并提升执行绩效。 三、专业企划力 拥有该产业之专业企划知识，并进一步熟悉各项战术工具的实务应用。 WBSA初阶商务企划员认证 WBSA初阶商务企划员认证，是针对企划或行销部门的基层专员所设计的能力认证，通过WBSA初阶商务企划员认证考试，代表其具有专员标准的企划专业知识与实务工作能力，适合拥有1~3年企划、行销实务经验之社会人士报考。 WBSA初阶商务企划员认证简介WBSA初阶商务企划员认证培训课程介绍