A. 电子商务培训哪些内容
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电子商务的培自训主要是指电子商务人才技能培训,其中主要的方向有电子商务运营方向,电子商务推广方向,电子商务客服方向和电子商务美工方向等职位方向,关于这些岗位的技能培训,均可以关注库课电商学院开设的专业电子商务技能培训课程
如有疑问,欢迎向库课教育企业知道提问。
B. 急!关于电子商务商业计划书,怎么写
商业计划样本(供参考)
这是你商业计划的内页封面,有必要将你的有关信息在此标明。你需要再加上一个封面,封面用纸的纸质要坚硬耐磨,尽量使用彩色纸张,这样可以使你的文件外观更具吸引力,但颜色不要过于耀眼。你还可以使用透明胶片作封面。
[你公司或项目名称]
商业计划计划书编写大纲(模板)
[出版时间:年 月]
[指定联系人]
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[国家、城市]
[邮政编码]
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保密须知
本商业计划书属商业机密,所有权属于[公司或项目名称]。其所涉及的内容和资料只限于已签署投资意向的投资者使用。收到本计划书后,收件人应即刻确认,并遵守以下的规定:1)若收件人不希望涉足本计划书所述项目,请按上述地址尽快将本计划书完整退回;2)在没有取得[公司或项目名]的书面同意前,收件人不得将本计划书全部和/或部分地予以复制、传递给他人、影印、泄露或散布给他人;3)应该象对待贵公司的机密资料一样的态度对待本计划书所提供的所有机密资料。
本商业计划书不可用作销售报价使用,也不可用作购买时的报价使用。
商业计划编号: 授方:
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目 录
第一章:摘要 3
第二章:公司介绍 6
一、宗旨(任务) 6
二、公司简介 6
三、公司战略 7
1.产品及服务A: 7
2.产品及服务B,等等: 7
3.客户合同的开发、培训及咨询等业务: 8
四、技术 8
1、专利技术: 8
2、相关技术的使用情况(技术间的关系): 8
五、价值评估 8
六、公司管理 9
1.管理队伍状况 9
2.外部支持: 10
3.董事会: 10
七、组织、协作及对外关系: 10
八、知识产权策略 11
九、场地与设施 11
十、风险 12
第三章:市场分析 12
一、市场介绍 13
二、目标市场 14
三、顾客的购买准则 15
四、销售策略 15
五、市场渗透和销售量 16
第四章,竞争性分析 17
一、竞争者 17
二、竞争策略或消除壁垒 18
1.竞争者[A,B等] 18
第五章;产品与服务 18
一、产品品种规划 19
二、研究与开发 19
三、未来产品和服务规划 20
四、生产与储运 20
五、包装 21
六、实施阶段 21
七、服务与支持 21
第六章 市场与销售 22
一、市场计划 22
二、销售策略 23
1、实时销售方法 23
2、产品定位 23
三、销售渠道与伙伴 23
四、销售周期: 25
五、定价策略 26
1、产品、服务: 26
2、产品/服务B 27
六、市场联络; 27
1、贸易展销会 27
2、广告宣传 28
3、新闻发布会 28
4、年度会议/学术讨论会 28
5、国际互联网促销 28
6、其它促销因素 28
7、贸易刊物、文章报导 29
8、直接邮寄 29
七、社会认证 29
第七章 财务计划 29
一、财务汇总 29
二、财务年度报表 29
三、资金需求 30
四、预计收入报表 31
五、资产负债预计表: 32
六、现金流量表: 32
第八章 附录 32
一、[你公司或项目]的背景与机构设置: 33
二、市场背景: 33
三、管理层人员简历 33
五、行业关系 34
六、竞争对手的文件资料: 34
七、公司现状 34
八、顾客名单 34
九、新闻剪报与发行物: 35
十、市场营销 35
十一、专门术语 35
第九章 图表 35
你想要在一天之内写一个电子商务计划书是不可能的事情,不要忙活了,我写一个电子商务计划书都要花最少一个月时间,没有这个时间,根本就是纸上谈兵
如果你真的需要我可以给你一点关于电子商务方面的数据,也可以给你一点提示
电子商务领域2大巨头阿里巴巴(淘宝B2B)和慧聪(ebay),这个在写 市场分析和竞争性 的时候可能会用得到
我有个一个自己做的关于电子商务的策划书,可以给你看一下目录
目 录
第一部分 概述 5
1.1 总体描述 5
1.2 项目背景 6
1.2 公司介绍 7
1.3 战略规划 8
1.4 产品介绍 9
1.5 市场分析 12
1.6 竞争优势 14
1.7 公司组织与管理团队 14
1.8财务分析 15
第二部分 公司介绍 16
2.1 成立背景 16
2.2 公司成立 16
2.3 公司现状 17
2.4 发展战略 18
2.5 公司业务 20
2.6 组织管理战略 21
2.7企业文化建设 22
2.8关键成功因素 22
第三部分 产品介绍 24
3.1 系统介绍 24
3.2 系统功能概述 24
3.3 特点及优势 30
第四部分 公司组织与人力资源管理 31
4.1 公司组织管理 31
4.2 管理人员配置 33
4.4 公司管理风格 35
4.4 人力资源管理 36
第五部分 竞争与市场 37
5.1 竞争分析 37
5.2 竞争策略 42
5.3 目标市场细分 42
5.4 目标市场定位 43
5.5 市场份额和规模 44
第六部分 市场营销 47
6.1 营销体系 47
6.2 销售目标 47
6.3 收益来源 47
6.4 市场推广 49
6.5 服务策略 51
第七部分 风险与对策 53
7.1 市场风险与对策 53
7.2 管理风险 53
7.3 人才风险 54
7.4 技术、安全风险 54
7.5 财务风险 54
7.6 不可抗力风险 55
第八部分 财务预测 56
8.1资金需求 56
8.2 财务预测说明 56
8.3 资金用途 56
8.4 主要财务表表及相关分析 57
8.5 结论 61
第九部分 融资方式 62
9.1 融资计划 62
9.2 退出方式 62
附件一:大批量定制平台推广切入口------汽车业定制 63
1.1 我国汽车行业的总体现状分析 63
1.2 目标市场分析 64
1.3 我国汽车行业的需求状况分析 66
1.4 汽车业特点、存在问题及策略 68
1.5 市场推广计划 69
附件二:软件平台功能需求分析 70
附件三:基于SDN的MC平台调查分析报告 79
附件四:软件平台、研究相关课题证明 83
附件五:企业合作意向书 85
附件六:网络广告报价表 91
当然你想要电子商务的数据我可以给你
E-mail:[email protected]
C. 电子商务技能培训
不少人都想要报名学习电子商务,那么电子商务培训学什么呢?下面就来一起了解下吧!
1、搜索引擎推广的优势、SEM/SEO策略、关键词的选择。
2、定位营销策略,如何利用长尾关键词制胜技巧。
3、网站内部结构优化、关键词布局及外链策略。
4、SEO借力营销,让排名轻松靠前的技巧。
5、认识新闻及软文营销推广。
电子商务培训内容有哪些 参加电子商务培训有什么好处
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电子商务培训内容有哪些 参加电子商务培训有什么好处
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摘要:电子商务是现代商务一种十分重要的形式,不少人都想通过参加电商培训的方式提升自己的技能或者开店创业。那么,电子商务培训内容有哪些?参加电子商务培训有什么好处?实际上,电商培训可不是仅仅学习电商运营,还要学习SEO知识、营销知识以及一些新闻传播类的相关知识。学习电子商务可以让自己在求职的时候更加轻松,还能更快的升职加薪!下面一起了解下电子商务培训的相关介绍吧,
电子商务培训内容有哪些
不少人都想要报名学习电子商务,那么电子商务培训学什么呢?下面就来一起了解下吧!
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2、定位营销策略,如何利用长尾关键词制胜技巧。
3、网站内部结构优化、关键词布局及外链策略。
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5、认识新闻及软文营销推广。
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6、提高博客营销影响力的几大技巧。
7、企业微博营销如何有效利用粉丝产生价值。
8、营销型网站建设的定位与布局介绍。
9、细节决定成败,打造赢销型网站的技巧。
10、模拟网络营销实践操作,制定运营计划及网站营销推广计划。
参加电子商务培训有什么好处
1、自己开店创业
如果你现在有自己的网店或者准备开店创业,并且希望生意能够更加兴隆,那么通过参加电子商务培训班就可以快速掌握店铺的优化技巧,快速实现盈利。
2、轻松求职
据统计,中国互联网用户已突破5亿,而未5—10年电子商务人才缺口将达300万。市场的庞大与人才的紧缺的矛盾愈发突出,使电子商务人才成为各大企业的“新宠儿”。参加过电商培训,就可以比较快速的找到对口的工作。
3、更快升职加薪
网络的迅速普及,使之成为商业竞争的“新战场”,各大企业无不纷纷招募电子商务领域的“精兵强将”。优秀的电子商务人才升职加薪周期一般为1--3年左右,且晋升空间极大,电子商务运营总监平均薪酬为年薪15万左右。
D. 电子商务计划书怎么写
一、总体目标
1.使网站整体有一个良好的运营。
2.从网络中获得更多的客户信息,并做好跟进。
3.协助公司其他部门,完成公司的年销售任务。
4.自我价值的实现。
二、目标市场分析
建材行业一直都是走势比较好的行业,传统的销售以及客户的积累是至关重要的。随着互联网的普及,企业上网已经成为一种必然,越来越多的企业已经意识到信息的重要性。互联网的最大优势就是信息的实时性强,只有快速的反映,准确的报道,才能吸引更多的浏览者。网站的信息只有不断的融入企业发展动向,推陈出新,才会具有创造力,发挥网站的商业潜能。
三、工作方法
1、网站日常维护:
做好工作规划,分清轻重主次,细心认真地做好信息上传更新,选取更具新闻价值的信息,力求做到网站更具专业化。
更新维护不仅仅只局限于简单的更换文字稿,而是将企业的商业动态和发展方向充分考虑进去, 再结合现有的网站规划结构,迅速做出相应的改进。力求企业的每一个新项目的推广和价格的浮动、内部结构调整,都能及时的发布在网络这个最具有潜力的市场。
2、网站的推广方式:
适时做好网站监控,观察学习同类网站,扬长补短,并不断优化、推广网站。
(1)准确确定产品的关键词,行业关键字。
(2)坚持经常在与产品相关的行业论坛、博客发帖子,并附上玖润建材的网址以及最新产品信息。
(3)每天更新日志,更新最新的社会热点资讯,具体办法可以去主流门户网站查看评论。
(4)主动向网络、谷歌、新浪、yahoo等知名搜索引擎上提交网站网址,确保网站被搜索引擎及时的收录。
(5)加强同行业网站间的交流,可以加入友情链接。
(7)即时通讯工具的利用:阿里旺旺、慧聪发发、MSN、QQ等。利用这些工具发布来发布产品。
3、网站服务:多做回访跟踪计划,多了解客户的需求和意见,为网站功能的健全、服务健全积累信息和数据。
4、网络安全
通过安装防火墙、杀毒软件等确保网络安全。同时做好登陆密码、公司内部资料保密的工作,谨防被人攻破窃取。
5.日常工作:
坚持不迟到不早退,听从领导吩咐,及时调整自己的工作态度,及时并保质保量地完成工作任务;积极主动地协助其他部门领导及同事。
每天坚持写工作日记,每周向领导做一次书面(或电子文档)的汇报。及时的发现自己的不足,做高效率的工作。
四、前景展望
计划不实施等于是空话,所以如果我有幸加入贵公司,与贵公司共同成长,我将用实际行动来证明自己。对于这份工作,我有信心把他做好,希望领导对我的工作监督及考核。最后再次感谢您能看完这份计划书。
E. 阿里巴巴电子商务培训怎么参加
1、阿里学院是阿里巴巴公司于2004年9月10日在其五周年庆典之际,宣布创办成立企业学院,这是中国互联网第一家企业学院。 阿里巴巴首席人力官关明生表示,阿里学院将在中国从事电子商务活动的企业和个人中全力普及电子商务知识,在中国建立第一套完整的企业和个人的电子商务培训和管理体系。 关明生表示,据了解,目前全国能有效利用网络技术的电子商务人才非常奇缺,专家估计,未来5年我国国际电子商务人才缺口至少有100万。
1)、在线培训业务
阿里网校
阿里学院网校在2011年3月21日开通,针对电子商务从业者的实操需要,开发了一系列网络营销(内贸)课程。本课程体系将由阿里学院资深讲师和实战派网商的网络授课,通过循序渐进的网上课程学习,以实战班的形式一对一的教学互动,帮助学员提高网络营销理论基础和操作能力。
全新知识社区
未来的阿里学院网站将是一个开放的教育学习平台,网站上活跃有教育者、个人学习者和企业学习者等人群,通过平台功能实现教学互动和人才流通,形成一个崭新的知识交易市场和人才成长社区,从而引发中国电子商务人才教育培训市场的一场革命。
2)、管理培训
"AMBA",即"有Alibaba特色的MBA",阿里巴巴AMBA是阿里巴巴旗下阿里学院凭借自身对小企业的理解,专门推出的一项具有集中针对性的小企业管理课程--它针对企业在快速发展过程当中遇到的团队管理问题(招人、用人、留人等)和营销管理等问题,提供阿里巴巴从初创至今的丰富管理经验,并融合外部著名管理学专家的提炼分享,是一门专为小企业量身定制的具有阿里特色的管理课程。
3)、校园认证推广
阿里e学堂--《阿里巴巴电子商务平台应用专员》
随着网商群体的日益壮大,企业对实战型的、懂阿里巴巴各电子商务平台的电子商务人才和网络贸易人才的需求量也日益增大。 为了帮助企业培养更多的电子商务实战型的人才,为了帮助企业把做传统贸易的业务人员培养成为网络贸易高手,阿里巴巴阿里学院高校事业部在高校推广"阿里e学堂"项目,利用阿里巴巴先进的网络资源平台,结合阿里集团内部资深的电子商务讲师,通过网络直播渠道组织广大高校的莘莘学子学习、共享阿里巴巴最先进的电子商务平台操作流程、技巧及各种网络营销的方式方法,并给考试合格学生颁发电子商务行业最权威的行业准入证书"阿里认证"--《阿里巴巴电子商务平台应用专员》
4)合作项目
鱼苗计划--阿里巴巴联合办学计划。
高校:校企深度合作,获得阿里巴巴强力品牌支撑,提高高校招生数量和质量,推进教学改革,开拓新的就业通道,提高高校竞争力。
教师团队:阿里巴巴专家团提供授课指导、课题研究、教材开发等支持,参加高端讲师培训。
学生:有目标的入学,有系统的学习,面向行业、面向企业获得更加前沿化、素质化、职业化的培养。
2、淘宝大学是由亚洲最大网络零售平台淘宝网所创办专业网商培训中心,以提升网商成长为己任,历经6年多,在实践中逐步形成网商MBA(网店老板)、网店经理人(店长及部门主管)、电商精英、网店运营专才(高校创业人员)四位一体的网商岗位能力成长体系。
1)、阿里集团旗下网商学院
淘宝大学是阿里巴巴集团旗下核心教育培训部门。她以帮助网商成长为己任,历经8年的积累和沉淀,通过分析电商行业脉动,立足网商成长所需,整合阿里集团内外及行业内优势资源,淘宝大学现已成为一个线上线下多元化、全方位的电商学习平台。
截止2014年,经淘宝大学培训的学员已超过500万;伴随培训课程的拓展,一支专业服务于电商教育领域的淘宝大学老师队伍也已形成;经淘宝大学认证的培训合作机构已逾百家并遍布全国;300余家大专院校也与淘宝大学建立了人才对接;由淘宝大学出版的书籍已达11本,公开发行量超30万册。
2)、永不落幕的在线课程
淘宝大学官网(daxue.taobao.com)是阿里巴巴集团对外唯一的电子商务在线培训服务平台,也是淘宝大学为网商打造的24小时电商加油站。无论是淘宝掌柜、电商从业者还是电商企业主,都可以通过在线学习平台学到一线实战卖家分享的各类干货内容。
3)、三位一体的线下培训
淘宝大学线下培训注重深度挖掘各阶段网商的瓶颈、问题。在发展中逐渐形成了针对明日网商(学生、电商求职者)的“电商创业系列课程”;针对在职网商(淘宝、天猫平台的网商为主)的“电商精英”、“电商经理人课程”和针对网商企业主(TOP网商、传统转型电商企业)的“网商MBA”这三位一体的课程体系。
4)、淘宝大学培训业务介绍
5)、淘宝大学手机APP
淘宝大学APP是淘宝卖家随身的成长工具,也是专为移动端淘宝卖家群体量身定制的在线教学视频产品,随时随地为卖家提供精品优质的服务。
经营有问题,随时随地学,赶紧扫描安装吧
6)、淘宝大学互动直播培训
淘宝大学互动直播培训,为淘宝卖家提供与老师在线沟通、学习、成长的路径。淘宝卖家在听课中的问题能在培训课堂上得到直接、快速的解答。
7)、淘工作
淘工作是专业电子商务人才招聘平台,其在为电商企业解决人才需求的同时,又为广大网民提供了便捷的找工作渠道,现已成为一条重要的网上人才通道。
8)、电商人才认证
淘工作人才认证,是由淘宝大学倾尽7年电商教学实践经验,集合众多优秀电商企业的实际岗位操作技能,和淘宝大学老师共同研发出的权威认证体系。人才认证包括:综合知识类的认证和岗位技能认证:前者即电子商务运营专才认证,后者岗位包括:网店美工,网店客服,网店推广。
9)、电商创业系列课程
电商创业系列课程是基于淘宝、天猫平台店铺实际运作状况设置,帮助0起步卖家轻松完成电商入门,从0到晋升到1的培训课程,课程内容包括开店、装修、引流、服务等。旨在帮助入门级卖家在最短时间内掌握店铺运作技巧
10)、电商精英
电商精英是构建网商人才体系的一门标准化的岗位驱动课程。为企业新入职0-3个月的客服、美工、推广员工带来高标准的实战干货,切实帮助新员工提升岗位适应力,并寓教于练,让学员在训练中提升技能。
11)、电商经理人
电商经理人是淘宝大学培育网店经营者最重要的项目之一,课程帮助电商经营者避开盲目的店铺操盘行为,改变目前大多数淘宝店铺为产品驱动型店铺的现状,回归商业零售的本质,达成整店的经营突破。
12、网商MBA
网商MBA是针对高端网商的研修班,学员汇聚淘宝网商年交易上千万,淘品牌或是类目排名前列的网商企业或品牌商家的负责人;课程整合阿里巴巴集团及淘宝网高层,专家,成功网商,知名培训师从消费洞察,策略与规划,团队塑造,管理与执行,影响力传播五大模块入手,通过现场授课,圆桌会议,课题答辩,校友会,系列方向班等方式,全力打造最具领导力的网商。
13)、淘宝城游学
淘宝城游学是由淘宝大学组织的,让卖家前往杭州阿里巴巴西溪园区,与淘宝、天猫小二进行面对面深度沟通的定制化小型交流活动。
14)、亮淘宝路
点亮淘宝路是由淘宝大学联合聚划算、直通车、类目运营、搜索规则、商户平台、数据魔方等30多个淘宝天猫核心部门,邀约资深小二免费为卖家现场解决各种店铺经营问题的中型培训活动。
15)、淘宝大学年会
淘宝大学年会是由淘宝大学邀请阿里巴巴集团高管及行业精英对电商发展进行展望和分享,讨论电商大事件及时下热点,了解行业发展风向标的大型峰会活动。
16)、淘宝大学老师,
淘宝大学老师是由阿里集团旗下核心教育培训部门淘宝大学认证,为网商提供专业电子商务培训服务的老师。淘宝大学老师能在第一时间了解阿里集团的方向变化,参与淘宝网大型活动共创,共享最新最全的淘宝大学课程资料库,获得丰厚的课酬回报。
F. 如何做电商培训
1.要做电商,学习一些电商方面的知识,从买家做起,了解电商的整个流程,从售前咨询,到下单成交,然后选择物流发货,签收货物,如果不满意和卖家沟通,卖家提供售后,退货,满意后的评价,通过这些操作能让你了解电商的整个流程。关于电子商务方面理论知识,可以选购一些基础理论和操作指引方面的书籍,系统性的学习是做一个电商必须做的,而且这种学习必须贯穿整个电商生涯,所谓活到学到老,在电商领域,由于技术的发展和平台规整的变更、完善。
2.选择具有优势的产品和服务。只有确定了自己所选择的市场方向和产品,然后去进行包装来推广的过程中,往往带来的前景和商机会更多的,都是要从不同的角度上去把握好电商运营的要求和细节,这才能够在推广过程中带来的优势上会更加不一样的,这样看起来还是会知道了其中的电商定位模式上是较为新颖的。
3.有了产品和服务之后,下一步就是要选择适合自己的电商平台,然后分析各平台的优缺点,结合自己的产品和服务,看选择哪个平台更合适,然后针对平台开展网络营销和推广工作了,这一步对电商来说也至关重要,电商的成败很大一部分取决于这个环节。因为网络营销是电商的核心所在。
4.按照平台要求,准备相关的开店资料和启动资金,平台一般都要一定的保证金,按照流程注册店铺资料,缴纳保证金,符合条件之后,平台商铺就可以开通运营了。
5.既然决定了投身电商行业,就要准备好接受严酷的竞争,如果有实力可以聘请具备平台运营经营的人才操作,如果资金有限,可以自学如何运营推广,电商是一个要不断学习的行业,所要付出很大的努力,不断的学习。
G. 跨境电商国家有什么扶持
跨境电商可申请12类扶持补贴。
1、国家高新技术企业认定。
2、企业研究开发资助。
3、中央外经贸跨境电商类发展专项资金资助。
4、两化融合贯标试.
5、电子商务示范奖励点企业。
6、电子商务交易平台规模奖励。
7、电子商务龙头企业引进奖励。
8、商贸流通创新发展扶持计划(冷链配送系统建设项目资助)。
9、电子商务集成创新项目。
10、商贸流通创新发展扶持计划(物流中心建设项目资助)。
11、技术改造投资补贴。
12、人才认定。
拓展资料:
跨境电子商务是基于网络发展起来的,网络空间相对于物理空间来说是一个新空间,是一个由网址和密码组成的虚拟但客观存在的世界。网络空间独特的价值标准和行为模式深刻地影响着跨境电子商务,使其不同于传统的交易方式而呈现出自己的特点。
跨国电子商务具有如下特征(基于网络空间的分析):
全球性
网络是一个没有边界的媒介体,具有全球性和非中心化的特征。依附于网络发生的跨境电子商务也因此具有了全球性和非中心化的特性。
电子商务与传统的交易方式相比,其一个重要特点在于电子商务是一种无边界交易,丧失了传统交易所具有的地理因素。互联网用户不需要考虑跨越国界就可以把产品尤其是高附加值产品和服务提交到市场。
无形性
网络的发展使数字化产品和服务的传输盛行。而数字化传输是通过不同类型的媒介,例如数据、声音和图像在全球化网络环境中集中而进行的,这些媒介在网络中是以计算机数据代码的形式出现的,因而是无形的。
匿名性
由于跨境电子商务的非中心化和全球性的特性,因此很难识别电子商务用户的身份和其所处的地理位置。在线交易的消费者往往不显示自己的真实身份和自己的地理位置,重要的是这丝毫不影响交易的进行,网络的匿名性也允许消费者这样做。
即时性
电子商务中的信息交流,无论实际时空距离远近,一方发送信息与另一方接收信息几乎是同时的,就如同生活中面对面交谈。某些数字化产品(如音像制品、软件等)的交易,还可以即时清结,订货、付款、交货都可以在瞬间完成。
电子商务交易的即时性提高了人们交往和交易的效率,免去了传统交易中的中介环节,但也隐藏了法律危机。
无纸化
电子商务主要采取无纸化操作的方式,这是以电子商务形式进行交易的主要特征。在电子商务中,电子计算机通讯记录取代了一系列的纸面交易文件。
快速演进
互联网是一个新生事物,现阶段它尚处在幼年时期网络设施和相应的软件协议的未来发展具有很大的不确定性。但税法制定者必须考虑的问题是网络,象其他的新生儿一样,必将以前所未有的速度和无法预知的方式不断演进。
H. 学习电商要从哪方面开始,怎么计划
电子商务是随着信息时代的迅速发展而发展起来的,电子商务将传统的商务流版程电子化、权数字化,一方面以电子流代替了实物流,可以大量减少人力、物力,降低了成本;另一方面突破了时间和空间的限制,使得交易活动可以在任何时间、任何地点进行,从而大大提高了效率。
有了电子商务,在贸易之间就能减少很多不必要的环节,方便了大家在市场贸易中,能够很快的接洽贸易,沟通商务关系,分享商务知识经验等等。人们可以利用电子商务知识,不出门,也能将自己的产品推销出去或者买到自己喜欢的商品。
对于商英专业的学生来说,学习外贸知识固然重要,电子商务也是极其不可缺少的。相对来讲,它的覆盖面积很广。在以后的工作中,也占着举足轻重的地位。
因此电子商务这一课程,是不可忽视的,要以认真的学习态度去研究,规划好学习进程。以下是我这学期学习电子商务的学习计划:
一、上课认真听讲,做好学习笔记。尽可能的将老师所讲的内容即时消化吸收,并思考。
二、课后自觉复习,学会将学到的理论知识应用到实践中去,以巩固学到的知识,加深印象!
三、主动学习一些电子商务的课外知识,拓展自己的视野,丰富学习内容。
I. 电商培训助教工作计划
首先要明确的是工作内容,工作职责,依照工作内容,和职责去拟定工作计划。
1. 设定目标值,此值需符合实际,确保可以达到。基准值为100%,计划值为98%,实际值97%,那么如果连续几次的实际值均在96%以下,就需要调整计划值。
2. 设定细节段,有目标值之后将project 划分几个阶段,从细节中可以看明显看到自己能否达到设定目标值。
3.设定起止时间,让整件事情有起止时间来控制,使事情更能体现时效性。
4.设定责任人,跟进人
5.过程监控:将设定的细节段进行监控,确保目标和实际保持一致。
6.问题点描述:将过程中问题点进行描述;
7.解决方案,将有效方案进行要因分析
8.预期效果,对实际问题分析评估后,做预期效果设定
9.实际效果:将实际效果和预期效果进行比对
10.改善方案; 依照比对后结果,进行后期控制和改善