贯标知识培训前讲话

❶ 贯标书怎么写

贯标书实际上是一种管理标准的计划书，根据这种管理标准的要求，制定出一些切实可行计划。给你发一个例文，可参照一下：信息科08年度贯标（策划）计划书 为促进信息科质量、职业健康安全管理等贯标整体工作上一个新台阶，根据中烟公司和本厂的安排，本部门将把今年的职业健康安全管理GB/T28001—2001标准、质量管理ISO9001:2000标准（以下简称“贯标”）实施和执行作为提高部门安全、质量管理水平和增强市场竞争力的一项重要工作来抓。为了更好地提高贯标工作认识、进一步完善安全、质量体系文件、持续做好体系运行和安全、质量管理贯标目标管理评审等工作，特制订信息科08年度贯标计划，并将认真按计划实施。1、按照省中烟提出的质量、职业健康安全管理、环保贯标等目标和体系文件要求，部门领导要带头准时参加学习，认真领会各项《标准》的内涵。进一步确立以顾客为关注焦点，坚持全员、全过程贯标管理，倡导产品为人品的质量观，树立精品意识，追求卓越境界，持续改进、精益求精确保产品与服务让顾客满意的企业奋斗方向。在厂部的指导下，本部门重新成立贯标工作小组，认真赋予其建立和保持体系运行的职责，做到了组织落实、人员落实，培训落实。借助OA系统宣贯、召开会议等多种形式，和多种场合不失时机地向员工进行动员，宣讲贯标的有关知识和重要意义。今年上半年，我科将围绕厂部贯标工作进入了修改安全、质量体系文件，建立健全各项管理体系以及检查体系是否能正常运行，能否收到预期的控制效果要求，做出部署和安排，我科在具体修改时，在继续深入学习《标准》的同时，与厂部贯标办共同策划体系的建立和完善，并负责本部门体系文件的编写修改工作。为了编写出既符合安全、质量《标准》又适应我科具体情况的质量管理体系文件，我们将对照安全、质量《标准》一字一句，逐条逐段地学习，并反复讨论。在编写修改过程中，大家边学边干，想方设法收集与贯标有关的资料来充实自己。严格按照《标准》要求，对照厂部管理体系所需的活动，编写修改体系文件，并将PDCA循环理念运用到文件编写实际中，使安全、质量体系文件更加科学、合理，便于运行。2、为了让本部门深刻理解安全、质量目标及我厂ISO9001.2000版质量体系，我们利用每个月的检修时间对全科进行贯标知识学习，配合厂贯标办对职工进行贯标知识的抽考。部门领导将参加厂部组织的内审员培训和认证考核。通过学习和有意识，让全科0对我厂安全、质量体系有较为深刻的理解，大家统一思想，提高认识，自觉把贯标工作当作日常工作来抓。特别是抓住培训的环节，认真领会《标准》的内涵。在大家的正确认识下，要形成一个人人讲贯标、全员参与贯标的习气。通过对中烟和厂质量方针、质量目标的正确理解，按“做好网络信息化服务”的指导思想，全面提升信息部门综合服务水平，努力使本部门成为服务优、作风正、环境美的文明科室。3、围绕总厂职业健康安全、质量目标和我厂的质量分目标，结合部门具体实际，制订本部门的职业健康安全、质量目标：3.1、质量目标3.1.1、信息服务满意率达到95%以上。3.1.2、打码合格率保持在99%，三年内每年打码合格率提高0.1%。3.1.3、内审不合格项整改率为100％。3.2、职业健康安全目标3.2.1、火灾事故为零，重大爆炸事故为零3.2.2、重大责任交通事故为零3.2.3、重大因工伤亡事故为零3.2.4、重大设备事故为零3.2.5、工伤事故频率控制在1.42‰4、持续改进是安全、质量“贯标”的一个重要原则，也是企业贯标保持旺盛生命力的活力所在。每年认真配合省中烟和厂部各次内审、管理评审以保证安全、质量体系持续改进。严格对不合格项的纠正，并针对不合格项发生的原因制定有效的纠正措施，预防不合格项再次发生。在每次审核后，要认真跟踪不合格项纠正情况和纠正措施的落实情况，并要制定相应的处罚措施，以保证安全、质量体系持续改进。每年自觉接受认证机构审核。通过各种方式的安全、质量体系审核，达到对企业和部门坚持长期“贯标”起到一定的督促作用。总之、通过本部门的共同努力下，编制和修改作业指导书4个，质量记录3种，要达到较好满足安全、质量体系运行的需要。并在以后各阶段就如何进一步开展贯标工作我们提出新的具体要求。通过安全、质量贯标工作，使本部门的管理水平和服务标准得到进一步提高。对于本部门的安全、质量分目标均达到了目标管理和体系要求。附：信息科2008年度贯标工作计划表

❷ 知识产权贯标的流程是怎样的

知识产权贯标认证流程如下:
1.启动培训会议:成立专家项目组,筹备回指导启动会
2.现场调查诊断答:入驻企业内部调查,出具诊断报告文件
3.管理体系建设:协助构建管理体系,指导编撰体系文件
4.试运行管理体系:指导培训企业员工,协助企业实施运行
5.内审/管评:开展企业内部审核,及时协助解决问题
6.贯标认证:为企业建立快速认证通道,帮助认证直至成功
知识产权贯标怎么收费?知识产权贯标所需的费用如下:
1.贯标咨询服务费用(由服务机构收取);
2.贯标认证费用(由第三方认证公司收取);
3.认证机构审核人员差旅费.
一般情况下,知识产权管理的贯标工作需要6个月左右时间完成辅导,做足了准备后即可申请认证;认证时间要根据认证企业的安排而定,而在贯标认证费用方面,每个知识产权代理机构的价格是不一样的,并且不一定每个知识产权代理机构都有权限做,因为本身专业化服务很重要.目前市面上费用1.5w—4w不等.

❸ 知识产权贯标的流程是什么

1.贯标启动：成立企业贯标工作小组，制定企业贯标工作计划，召开企业贯标启动大会，对主要参与部门、人员进行贯标相关培训。
2.调查诊断：调查企业基本信息、组织架构、相关制度，诊断企业知识产权管理现状。
3.体系构建：制定企业知识产权方针、目标，策划企业知识产权职能架构，构建企业知识产权管理体系。
4.手册编写：编写企业知识产权管理手册，编制企业知识产权管理制度、控制程序、记录表单。
5.发文宣贯：颁布企业知识产权管理手册、制度、程序、表单，开展企业知识产权宣贯培训，指导各个部门、人员正确理解和执行。
6.实施运行：运行企业知识产权管理体系，填写体系运行记录，定期进行体系运行监测。
7.内部审核：企业对其自身的知识产权管理体系进行审核，并对审核中的不合格项采取纠正和改进措施。
8.管理评审：企业最高管理者就企业知识产权管理体系的现状、适宜性、充分性和有效性以及方针和目标的贯彻落实情况进行评审。

❹ 如何推进本部门的知识产权贯标工作

咸阳市的措施：市知识产权局坚持把企业知识产权贯标作为增强企业知识产权意识，提升工作能力和水平的重要举措，利用开展知识产权“六进”活动，采取重心下移，主动服务企业，强力推进贯标工作开展。一是注重宣传培训。通过发放资料和新闻媒体，向企业宣传国家、省、市关于推行知识产权管理标准的相关政策，组织申请贯标企业人员进行相关业务知识培训，帮助企业认识到推行贯标工作有助于企业知识产权的规范化管理，提升企业社会知名度和认可度，增强企业在市场竞争中的优势。二是及时跟踪服务。邀请贯标咨询专家深入企业服务指导贯标工作，集中解答企业提出的知识产权贯标工作如何与质量管理体系标准有机结合等一些关键共性问题，对企业在工作目标、知识产权管理工作手册及程序文件制定等业务工作进行具体指导。三是强化政策引导。将知识产权优势企业、示范试点企业认定中，向开展贯标工作的企业倾斜。把推行企业知识产权管理标准同高新技术企业评定、科技项目立项相结合，使企业贯标工作与科技工作有机衔接，相互促进。制订资助政策，对企业开展贯标进行资助，同时积极为企业争取省上扶持，切实提高企业积极性。

❺ 知识产权贯标流程是怎么进行的

知识产权专利是一个企业软实力的象征，并且也是核心竞争力的一种表象方式，如果我们进行知识产权专利贯标认证的话，是有百利而无一害的，如果一个企业想要做大做强，知识产权专利贯标是需要进行的。对于知识产权贯标，这些知识点一定要知道！接下来，跟随科一小编一起来学习吧。
1、贯标启动：成立企业贯标工作小zu，制定企业贯标工作计划，召开企业贯标启动大会，对主要参与部门、人员进行贯标相关培训。
2、调查诊断：调查企业基本信息、zu织架构、相关制度，诊断企业知识产权管理现状。
3、体系构建：制定企业知识产权方针、目标，策划企业知识产权职能架构，构建企业知识产权管理体系。
4、手册编写：编写企业知识产权管理手册，编制企业知识产权管理制度、控制程序、记录表单。
5、发文宣贯：颁布企业知识产权管理手册、制度、程序、表单，开展企业知识产权宣贯培训，指导各个部门、人员正确理解和执行。
6、实施运行：运行企业知识产权管理体系，填写体系运行记录，定期进行体系运行监测。
7、内部审核：企业对其自身的知识产权管理体系进行审核，并对审核中的不合格项采取纠正和改进措施。
8、管理评审：企业zui高管理者就企业知识产权管理体系的现状、适宜性、充分性和有效性以及方针和目标的贯彻落实情况进行评审。

❻ 知识产权贯标工作总结报告主要写哪些内容

一、什么时候开始的贯标，当时的初衷。
二、知识产权方针和目标是如何确定的，具体内容。
三、建立那些知识产权管理体系中的机构。
四、给予了资金支持。
五、建立了制度文件，程序文件。（挑重点的几个）
六、进行了培训。

七、进行了检查审核

八、工作成果和经验教训
九、分析与改进存在的问题。

❼ 如何加强贯标工作，让质量管理体系落地

针对对标准的认识不准确不全面，质量管理体系脱离实际的问题，解决的唯一途径是实践。通过贯标实践，提高认识，在实践支持下形成共识，藉以推动贯标工作。实践本身既包括自身实践，同时也包括其他企业的贯标实践；提高认识应循序渐进，一朝一夕奏效的可能几乎没有。质量管理体系的不断改进和持续有效实施，可以逐渐缩短质量文件与标准要求之间的距离，哪怕是从符合标准的一条要求开始也未尝不可。要注意质量文件，尤其要注意质量记录的及时修改和完善。

加强内外审核，做好管理评审，严格分清职责，提高自我保护意识，贯标继续培训，大力开展质量再教育，等等，对加强贯标工作都是行之有效的办法。

另外，贯标的实践反复告诉我们，必须发挥领导作用，切实加强机制建设。在 2000版 ISO 9000标准中，领导作用是八项质量管理原则之一。领导者在组织的管理活动中起着关键性和决定性的作用，领导层中的最高管理者又在领导层中起着决策核心的作用。因此，首先应该聚精会神看看领导作用这个关键上有没有什么问题。

贯标是一场充满现代气息的深层次变革，绝非轻而易举之事，必须花大力气，下大功夫。要搞好贯标，特别是要保证质量管理体系正常运行并持续有效，绝不可能一蹴而就，一劳永逸。贯标执行ISO 9000质量管理体系标准，必须强化监管，建立健全激励机制和制约机制，不能顺其自然，听之任之。激励机制和制约机制应该并重而不能偏废。既然实施ISO 9000标准可以促进组织质量管理体系的改进和完善，有利益可图，那么依照制度对阻碍贯标的人和事触及一下切身利益，也是入情入理的事情。不少企业这样做了，证明确实有效。

加强贯标工作，让质量管理体系落地是无可争辩的主流，通过贯标执行ISO 9000质量管理体系标准，能够提高绝大多数企业管理水平。

❽ 企业知识产权贯标培训为何如此重要

企业知识产权它不是一个点的存在，更不是发明、实用新型、外观设计、内商标等单个个体的独立容存在，知识产权是一个三维立体的存在，而立体的存在缺少不了企业贯标来规范起来，组合起来；而其中任何一个点的缺失或不足都有可能影响企业整体的一个布局和战略规划。

通过一个立体的三维可以更好的收集、分析相关的技术信息和专利信息，从而可以让企业发现更多的商机，同时可以建立起一道厚厚的城墙；在一带一路的号召下开疆辟土。

企业知识产权贯标培训可以找专业公司，以贯标集团为例，它倡导并率先实现了为客户提供“一站式服务”的理念,打破了国内传统咨询行业服务模式,有效的促进了客户持续性发展。目前,集团在全国的成功案例已达五千多家,并与多家上市公司建立了战略合作伙伴关系。集团全体员工始终以客户满意为己任,作为认证咨询业的领跑者, 我们将始终站在行业的最前沿, 把握时代的脉搏,不断的向新的高峰迈进!

❾ 知识产权贯标认证的流程条件资料

【办前必读】
第一、贯标的认识
1、贯标"对于企业来说,就是贯彻《企业知识产权管理规范》国家标准.企业知识产权管理规范的国家标准由国家知识产权局制订,由国家质量监督检验检疫总局、国家标准化管理委员会批准颁布,于2013年3月1日起实施.这次贯标的大力实施意味着国家要规范市场,加大知识产权的有效监督与管理,也是正式吹响了企业优胜劣汰的号角
第二、贯标对企业有哪些重要价值
1."企业知识产权管理规范"作为我国首部企业知识产权管理国家标准,实施贯标将作为企业知识产权工作的基础条件,是企业申报科技项目的前提.
2.贯标有助于提升企业领导和广大职工知识产权意识,调动职工发明创造的积极性.
3.推动企业产生具备高附加值的自主知识产权的新产品、新技术.通过自己生产销售或通过技术贸易许可转让他人,将给企业带来丰厚经济收益.
4.提升企业无形资产价值,在企业融资上市、投资并购及企业出售等资产运作上获取更大的收益.
5.巩固企业市场地位,通过贯彻《企业知识产权管理规范》使企业拥有的自主知识产权的产品在销售市场的地位明显增强.
6.贯标验收合格后,可向科技主管部门申请战略推进项目、专利实施计划等项目.
除了上述给企业带来的价值外,在一些中央部委和地方政府出台的政策文件中,已经将企业知识产权管理规范认证情况作为科技项目立项,以及高新技术企业、知识产权示范企业和优势企业认定的重要参考条件或者前提条件.及早通过贯标及认证,将有利于企业享受有关的国家政策、加快企业发展.
第三、贯标启动的背景
1、为了企业实现全面现代化的进程,十七大提出要大力推进工业化与信息化融合,国家2013年启动两化融合战略,即工业化和信息化,贯标作为两化融合战略的关键一环,2013年国家知识产权局正式启动贯标,在政策推动下,截止2017年中期,全国已经有20多个省开展了企业知识产权贯标工作,超过1.8万家企业通过贯标,并都进入了国家、省、市的知识产权优势企业行列,通过第三方认证审核的企业约4000家.
2、2016开始,各部委加大对贯标的认可和支持度,2017年,形成了企业贯标的"小高潮",尤其是东部沿海地区的科技创新型企业,纷纷加入贯标建设当中.
第四、贯标的有效期
3年,有效期满前3个月需要向认证机构申请复审.
第五、办理时间与费用
答:办理下证快,费用基本全网最低,有意详聊;时间90-120个工作日;
【办理流程资料及条件补助情况】
第一、申请条件
1、有经营所场所,没有场所可先筹备
2、有一定的员工数量;
3、纯贸易类企业除外,其他基本符合申请;
建议:(先申请几个商标,版权或专利),加大通过率,提供补贴力度;
第二、贯标实施流程
1、项目策划:划定辅导级认证范围,成立企业贯标项目组,建立与企业对接;通道,做启动会的准备;
2、启动大会:现场动员,办法管理者代表任命书,做贯标知识培训 ;
3、现场诊断:通过座谈、面访、查阅文件的方式,充分了解现有知识产权管理架构、知识产权方针和目标、管理体系、管理过程和管理资源,出具诊断报告,在双方达成共识的基础上制定企业知识产
4、体系建立:协助企业依据标准要求,在已经形成的管理体系和文件寄出上,编制、规范、完善企业知识产权管理体系及文件,包括但不限于知识产权方针、目标,知识产权管理手册,知识产权管理体系,管理职责,管理资源保障,审核和改进,并一一落实签发;
5、试运行:各部门按新的管理体系和文件落实到日常工作中,形成记录文件,并反馈新制度的适宜性和有效性.
6、内审/管评:组织企业进行贯标内审和管理评审,形成内审和管理评审记录,做认证准备.
7、认证:提交认证请求,配合完成文审和现场审核,直至获得证书
-第三、贯标认证流程
【提交认证申请书→签订认证合同→第一阶段审核(包括文件评审)→问题整改→第二阶段审核→不符合项的跟踪整改→认证决定→颁发认证证书