『壹』 你好，我急需爆破公司规章制度这方面的资料，能给我看看吗
爆破公司
安全责任管理制度
目录
一、安全责任制。
职能部门安全责任制
1.安全生产管理机构安全责任制
2.安全科安全责任制
3.办公室安全责任制
4.财务科安全责任制
5.生产科安全责任制
6.爆破服务队安全责任制
7.技术科安全责任制
8.设备科安全责任制
岗位安全责任制
1.总经理安全责任制
2.安全经理安全责任制
3.安全科长安全责任制
4.安全员安全责任制
5.爆破员安全责任制
6.爆破队安全员安全责任制
7.监炮员安全责任制
8.驾驶员安全责任制
9.押运员安全责任制
10.警卫员安全责任制
11.库管员安全责任制
12.财务人员安全责任制
二、安全生产管理规章制度
1.安全生产会议制度
2.安全生产教育培训制度
3.安全生产检查制度
4.安全生产奖惩和责任追究制度
5.生产安全事故隐患排查治理制度
6.劳动防护用品配备和管理制度
7.安全设施、设备管理和检修、维护制度
8.生产安全事故报告制度
9.安全生产事故应急救援预案管理制度
10.安全生产投入及安全生产费用提取和使用制度
11.动火动焊管理制度
12.消防安全管理制度
13.安全保卫制度
14.危险场所实行定员定量制度
15.生产安全事故调查处理制度
16.危险源巡查制度
17.安全目标管理制度
18.危险品销毁制度
三、安全生产操作规程
爆破安全操作规程
监炮安全操作规程
装卸安全操作规程
运输安全操作规程
储存安全操作规程
四、应急预案
安全生产事故应急救援预案
一、安全责任制
职能部门安全责任制
①安全生产管理机构安全责任制
因明确科室职能及人员职责，为方便工作联系，公司以"服务第一、安全第一，信誉第一"为核心；以"统一购买、设计、爆破、配送、清退、保管、监督"服务模式为管理；以"长线跟踪到位、安全检查到位、制度创新到位、责任签订到位"为强化管理；明确工作职责，强化工作责任，经研究决定，现对科室职责及管理人员岗位职责明确如下：
办公室主要职责：负责公司日常行政管理、工作制度、工作计划、文字综合、公文处理、印章、档案、机要、保密等工作；负责公司宣传、人事、工资福利待遇事项，具体承办机关和部门人员的考核评比和奖惩工作；负责重要会议和重大活动的组织安排；负责公司的各类基本建设管理、固定资产管理工作；负责公司综治、安全、车辆、保洁等后勤管理工作；负责公司日常经费的结报、管理和预决算编制工作；完成领导交办的其他工作任务。人员岗位及其职责如下：
一、总经理： 负责公司全面工作。
分管副经理： 协助总经理全面工作
二、综合办公室：
职责：负责办公室全面工作第一职责。爆破设计人员安排、做好部门人员的考勤工作、负责炸材款和设计费收支，当天统一交给财务主管或者统一刷卡到指定账号、经办人必须对缴纳款人出具收款上签名，印章管理、收发文、机要、保密、档案管理、工资福利、掌握工地反映情况。负责公司全面监督工作，重要活动安排、人事、部门综合性考核等工作。负责下达领导安排任务。
三、技术部：
职责：负责爆破设计、技术指导、爆破安全技术管理第一职责，掌握工地反映情况。
技术部总工程师 成员：
四、生产安全部：
职责：负责安全管理、工程洽谈、现场安全检查、施工管理第一职责；担任监察室主任，主持违规违纪的查处，投诉举报的受理、调查、取证处理第一职责。科室全面工作。负责对行政审批相关事项违规违纪的查处，投诉举报的受理、调查、取证处理；负责法制宣传教育和法制合格单位的创建工作；负责对工作人员日常行为规范进行正常性的检查考核，掌握工地反映情况。
科长：
五、财务部：
职责：负责财务审核、配送服务及资产管理第一职责；
负责服务管理、车辆管理和部门综合性考核等工作；负责出勤记录情况的汇总工作，掌握工地反映情况。负责材料购买，员工工资核实，员工工作态度考核，请假批准，考勤监督，会计主管，费用支出批准，油料购买。
财务科：
六、工程部：
职责：主持业务协调、协调、计量、复核、政府文单的办理、负责对部门及工作人员的考核工作科室全面工作第一职责，负责协调工作；负责审批的业务协调、复核、政府文单的办理；负责业务协调管理工作、协助做好部门工作、部门标准化建设工作第一职责。综合部门和服务部门、考核工作，完成领导交办的其它工作。负责生产安全、监督管理、优质服务第一职责、掌握工地反映情况。施工钻孔班组、爆破员合同签订及炸材使用监督管理。
部长：
七、出纳部：
职责：负责财务收支管理，按中小企业会计制度进行核算；编制会计报表；负责爆破员审批及炸材审批购买第一职责；支付款项必须按照程序(分管部门和公司负责人确认)签字确认1万元以下提起3天申请报送会计科核实拨款，1万元以上依次报送公司负责人同意；在每个月发放款之前必须核实清楚，并且经过分管部门同意，报送公司负责人确认；负责账务收支及盈利情况每年报送财务主管核实、掌握工地反映情况，收入和支出必须账务清楚准确无误，爆破员审批，炸材审批规格、品种提前5天申请，汇总总结损益情况汇报表，做好资金发放管理工作；完成领导交办的其它工作。
材料科： 会计：
财务科： 出纳：
八、库房管理部
职责：负责库房、入库、发放、保管、管理、保卫管理第一；视频系统维护、炸材、刷卡办事情况的跟踪、车辆及人员出入登记、后勤、库房施工环境卫生、安全保卫工作事务、协助做好部门综合考核等工作；掌握库房炸药使用到5天数量，负责报送炸药购买品种规格计划向本公司财务科和生产厂提前通知送货、积极掌握工地反映使用情况。
科长： 成员：
九、配送服务部
职责：负责车辆管理、检修、配送优质服务；掌握工地反映情况；按照交通法律法规、民爆物品管理条例和法律法规操作执行。炸药运输数量、炸药搬运、运输路线、品种、发放、清退管理。
科长： 成员：
十、监察主要职责： 监察科：
成员：
1、负责对行政审批相关事项违规违纪的查处；
2、负责受理有关投诉举办；承办投诉件的调查、取证等事宜，并对当事人提出处理意见；
3、负责开展法制宣传教育和法制合格单位的创建工作；
4、对公司工作人员日常行为规范进行正常性的检查考核；负责公司工作人员出勤记录情况的汇总与公布；
5、完成上级领导交办的其它工作任务。监察室管理人员岗位职责。
1、负责责科室内勤、档案的归档工作、各类收费的确认、汇总、统计及管理工作第一职责；
2、负责费用减免的受理、制表工作；负责科室内勤、档案的归档工作；
业务稽查科安全责任制
（1）业务稽查科主要职责：负责制定部门行为监督制度和年度计划并组织实施；对建设项目各个许可环节办事效率进行跟踪检查；对重大建设工程主要审批环节相关业务数据的一致性和确认进行监督；主持科室全面工作。负责制定部门行为监督制度年度检查计划并组织实施，对业务稽查事项的核查、核实、数据录入、档案资料整理等。完成领导交办的其他工作任务。业务稽查科管理人员岗位职责：
1、项目服务科部职责：负责重点项目协调、联审联办、现场办公、预约服务工作；负责工业项目联合预审，工业项目竣工联合验收，工业项目"一表制"审批工作；负责条形码卡制作、管理工作；负责项目办理、汇总、跟踪、协调、考核以及项目服务评议的组织工作；完成领导交办的其他工作。项目服务科管理人员岗位职责：
2、主持科室全面工作。负责重点项目联审联办、现场办公、预约服务和工业项目验收的组织工作，管理协调工作；负责项目服务评议的组织工作；完成领导交办的其他工作。
3、负责工业项目预审、工业项目竣工联合验收的受理；项目办事情况的跟踪和申请资料扫描、电子文档的制作、审批结果共享表的录制和办件统计工作；负责工业项目注册"一表制"数据录入工作；负责科室内勤工作；完成领导交办的其他工作。
（2） 安全科安全责任制
1、安全生产部是公司专职安全生产管理机构，具体负责公司安全生产管理措施制定、落实和检查。
2、认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、法律法规及各项安全生产规定，并依此对各部门、施工单位进行监督检查。
3、经常检查安全隐患。对查出的问题要求有关部门、施工单位采用定时间、定人员、定措施的方法进行处理，对过期不处理的要追究有关部门和工队有关人员的责任，并及时向分管领导报告。
4、监督检查全线的安全事故预防和处理计划的编制、执行情况。
5、监督检查全线的安全宣传、培训教育情况。
6、参与安全事故的调查处理工作。
7、负责本部室的安全工作。
（3）办公室安全责任制
1.贯彻执行公司生产方针、生产目标，对各科室的生产目标实施情况进行监督管理．负责生产管理体系文件和生产记录的归口管理；
2、负责定期向公司经理汇报公司运行情况；
3、协助公司领导对生产管理体系进行策划、建立、保持和持续改进；
4、负责对纠正措施和预防改进措施跟踪验证的督查；
5、负责公司管理体系运行内部审核的组织以及持续改进的报批和传达工作。
6、负责协调、处理公司日常政务工作；
7、负责公文处理、信息、宣传、议案、建议、提案、档案、保密、接待联络工作，以及重要会议的组织工作；
8、负责起草有关重要文稿；
9、负责重要文件和会议决定事项的督查工作；
10、负责公司交办的其他工作。
（4） 财务科安全责任制
一、认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、法律、法规和公司有关安全生产管理规定和指令。
二、负责本部室的安全工作，特别是财务部的现金、支票等有价证券要安全存放，必须具备有关防盗（三铁一器）设施，各种密码、印鉴必须妥善保管。
三、负责会计档案的整理、归档，保证会计凭证、账簿、报表完整无损。
四、负责财务会计信息的安全管理，防止闲散、无关人员挪用财务微机、非法进入财务数据库，要加强数据备份，谨防数据丢失。
五、协助公司其它部门完成公司有关安全工作。
（5）生产科安全责任制
（1）及时传达贯彻上级有关安全生产的指示。
（2）在保证安全前提下组织指挥生产。如发现有违反安全生产制度者，要及时制止，并立即向厂领导报告，或通知安技科共同处理。
（3）在生产中出现不安全因素，险情及发生事故时，要采取果断措施，防止事态扩大，并通知事故主管部门进行处理。
（4）在生产调度会议上计划、布置、检查、总结评比生产任务的同时计划、布置、检查、总结评比安全工作。
（5）在指挥、调查生产时，必须向生产单位提出有关安全注意事项，因调度不当和调度错误而发生的事故由调度负责。
（6）爆破服务队安全责任制
统一爆破工作施行制度化管理
进一步加强对工程统一爆破的安全的管理，从制度上加强爆破安全的防范，从而提高统一爆破技术能力、提高爆破安全质量，施行制度化管理势在必行。为此，公司今年在统一爆破安全管理的基础上做到了健全制度、制度创造和规范制度。
一、健全制度是制度化管理的基础。
公司施行制度化管理，通过实践不断健全和完善。统一爆破的各项安全管理制度缺一不可，如果缺失那一方面的制度，就会造成管理制度上的空缺，就会形成安全生产管理中议事无规则，一部分人就会钻无制度的空子，造成影响公司形象的行为，或者造成有损公司利益问题发生。健全制度是建立在制度建立的状态上。一方面要向制度的纵向深入，另一方面要向制度的横向拓展。只有向两个方面建立健全制度，才能涵盖统一爆破管理的方方面面，制度化管理才能有坚实的基础，全县统一爆破工作就不会发生任何事故。
二、制度创新是制度化管理的活力。
随着采矿业经济和现代制度管理不断深化，安全生产势在必行，安全管理制度也要与时俱进，不断创新，制度才能得到强化和完善，才能适应不断变化了的新形势，否则旧的制度只能阻滞发展，难以起到促进发展的积极作用。该公司从以下几方面创新制度：首先在管理制度中的权、责上即在隐蔽的权力公开，公开的权力制衡上创新，比如对责任、业绩的考核奖惩方面要结合公司的用药情况、执行主管局的管理的形势任务等实际，进行制度上的创新。其次在管理制度的有效性和可操作性上创新。有些制度在定性定量上比较模糊，或者随着时间推移，已不合事宜，还有的制度就制度的本身而言有一定的合理性，但在实践操作中难以实施。这样的制度就需要创新。再次，要在适应行业特点的快速反映上进行制度创新。总之，实践没有止境，创新也没有止境。只有不断推行制度创新，安全生产管理制度才能有活力。
三、规范制度是制度化管理的核心。
管理制度不是时尚，因此贯彻制度是规范制度的核心，也是制度保持权威性、强制性的根本保证。1、在制定制度时把握政策性和实效性，即使是阶段性的制度也要充分的体现这一点。同时在制定制度时注重多一些标准，少一些概念；多一些定量，少一点定性。2、建立制度关键在执行，这样的制度才有生命力。该公司领导主动带头执行制度，基层自觉执行，同时做到制度面前人人平等，人人按制度办事，个个按制度规范行为，形成以制度治事、管事、育人的良好氛围。3、制度在执行中规范，在实践中完善，决不能不执行。
（7） 技术科安全责任制
1、认真学习、贯彻执行国家和上级有关安全技术及安全操作规程规定，保障施工生产中的安全技术措施的制定与实施；
2、严格按照国家安全技术规定、规程、标准，组织编制施工现场的安全技术措施方案，编制适合本公司实际的安全生产技术规程，确保针对性。
3、检查施工组织设计和施工方案中安全措施的实施情况，对施工中涉及安全方面的技术性问题，提出解决办法；
4、对施工现场的特殊设施进行技术鉴定和技术数据的换算，负责安全设施的技术改造和提高。
5、同机械设备科、安保科一起共同审核工程项目的安全施工组织设计，指导工地的安全生产工作。
6、与安保科一起，编制单位工程建筑面积在10000M'以上的安全施工组织设计，并与公司总工程师和其它各生产管理部门一起会审。10000M'以下的单位工程安全施工组织设计由分公司、项目部的技术、安全等职能部门负责编制，经公司总工程师和技术、安全管理部门会审批准后执行。
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『贰』 如何提高管理人员的执行力
提高执行力办法——企业应组织建立好正常的管理秩序和生产秩序，这是提高执行力的基础。一个企业必须首先建立好正常的管理秩序和生产秩序，把管理界面划分好，把工作职责确定好，把生产管理的流程理顺好，把有利于安全生产的规章制度和长效机制建立好，把日常的管理行为和作业行为规范好。这样，企业的日常生产工作才能得以有条不紊地开展，工作效率和执行力才能得到提高。否则，整个企业的生产和管理就会显得混乱，别说工作效率低，可能连许多工作都做不好，就更谈不上执行力强的问题了。就像一团麻，首先要理好，接着才能加工成线，最后才能纺织成布。——企业要高度重视对员工综合素质的培养。企业要适应当今社会快速稳定发展的高要求，加强对员工心理、业务、文化等综合素质的培养，为提高全员执行力奠定素质基础。综合素质包括较强的业务技术和安全意识，工作效率的高低，工作任务完成的好坏，较强的责任心和良好的心态，较高的文化素质如工作中不可缺少的艺术语言、表达和沟通等。这些在我们的学习、工作和生活当中相互联系、相互影响，对企业执行力的影响绝对不容忽视。——干部员工要充分认知自己所扮演的角色和应担负的重任。我们每一位干部员工都要清楚自己到底要为企业做什么？到底要为企业负什么责？怎样才能按企业的要求去执行工作的每一个环节？怎样才能执行好工作的每一个环节？每一位员工只有都清楚了这些，下一步才能更好地制定目标，制定和落实好保证目标实现的措施，到位做实，扎实做好我们的安全生产管理工作。[1]——要树立“严、细、实”的工作作风。在电力企业中，有相当多的例子可以说明：平时对自己要求不严、做工粗放和工作不踏实的员工，对上级的要求、规程、规范和规章制度执行打折扣，往往出现这样或那样的差错，有时会酿成较大的事故，给企业和社会造成较大的损失。——要加强有效的沟通。沟通就是生产力，沟通是管理的灵魂，有效的沟通决定管理的效率。在我们的实际工作当中，加强沟通显得至关重要，如果沟通不好，则往往容易产生各种各样的不良后果，如：下级对上级的意图没有领会清，往往把事情做得不如人意；有时相互之间沟通不好或根本就不沟通，出点问题，则往往造成相互指责、相互猜疑的后果；平时工作中，由于沟通不畅，协作不好，则往往造成工作效率低或完成工作任务较差。我们每天都是在工作中沟通，在沟通中工作，只有加强有效的沟通，才能提高我们的工作效率，也才能把我们的工作任务完成得更好。这样，也才能体现出较强的执行力。——领导干部要身先士卒、率先垂范，要真正起到模范带头作用。杜邦公司的老总平时住在生产炸药的厂房顶上，把安全管理责任提到至关重要的位置，亲自抓安全，要求员工把安全措施做到位，一点都不能马虎，给员工树立了典范。[1]——建立有效的监督和考核机制。一个企业的执行力强弱，需要有人去监督、评价和考核，通过评价考核来促进执行力的提高，形成一个良性循环。如果一个企业没有建立一套有效的监督和考核机制，没有形成闭环管理，脱节的管理就无法使执行力得到提高，光靠员工的自觉行为来提高执行力是难达其效的。[1]——营造团结协作、积极向上和凝聚力较强的企业文化氛围。某热电厂在实施“三讲一落实”班组流程化管理之前，对执行力的问题进行了调查，对部门（公司）、车间（值队）、班组进行评估，结果发现，生产指令下达后，部门（公司）领导的执行力能达到80%左右，车间（值队）级干部能够达到65-70%左右，而班组的执行力不足50%。由此可见，自上而下，执行力都打了折扣，这也是很多企业存在的共性问题。这就需要广大干部员工齐心协力去解决这个问题，需要在企业营造团结协作、积极向上和凝聚力较强的文化氛围，这样才能使执行力的问题得到足够重视，也才能把提高执行力当作经常化的工作来抓好抓实，企业的发展才有希望。[1]相关建议1、通过企业文化的塑造与建立，逐步影响员工的责任感，进而提升员工的执行力。2、企业应依据工作目标，制定合理制度与方案，并常抓不懈，充分发挥检查、监督与激励作用。3、构建合理的工作流程，明确工作目标与分工，做到职责清晰，提供工作方式方法。4、建立具有适度压力的工作氛围，使得员工具有适度危机感，进而有助于提高员工的执行力。5、一个强有力的培训落地工具，也是有效提高企业执行力的方法。6、建立良好的沟通渠道，避免传递信息不到位或传达错误引发工作出现被动；及时收集并反馈信息，协调内部资源有效解决问题，纠正出现的偏差和错误，确保各项工作的顺利和有效开展。7、结合员工的观念、心态和工作实际，建立行之有效的执行力培训体系，提升员工工作能力与意愿。8、积极深化和提升企业员工责任心，进而转化为内部工作动力，提升员工的工作执行力。9、让员工积极参与提出合理化建议，积极参与基础作业标准的制定等等，并了解企业愿景与战略，有助于提升员工的执行力。10、员工执行力的强弱往往跟直接领导有着密切关系。《老板》杂志表示管理人员要充分发挥执行力带头作用，建立雷厉风行的工作习惯，积极引导员工朝着正确的方向前进，确保按时、保质保量地完成各项工作目标。11、积极选用执行力强的人员，并通过树立标杆发挥其影响作用，促进提升企业员工的执行力。
『叁』 危险品运输企业安全生产管理制度
企业安全生产责任制
安全生产责任制就是对各级领导、各个部门、各类人员所规定的在他们各自职责范围内对安全生产应负责任的制度。
一、经理安全生产职责
经理对企业的安全生产的第一负责人，对本企业安全生产负全面负责：
(1)认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法律、法规，把安全工作列入企业管理的重要议事日程，亲自主持重要的安全生产工作会议，批阅上级有关安全方面的文件，签发有关安全工作的重大决定；
(2)负责落实各级安全生产责任制，督促检查同级副职和所属单位行政正职抓好安全生产工作；
(3)健全安全管理机构，充实专职安全生产管理人员，定期听取安全生产管理部门的工作汇报，及时研究解决或审批有关安全生产中的重大问题；
(4)组织审定并批准企业安全规章制度、安全技术规程和重大的安全技术措施，解决安措费用；
(5)按规定和事故处理的“三不放过”原则，组织对事故的调查处理；
(6)加强对各项安全活动的领导，决定安全生产方面的重要奖惩。
二、副经理安全生产职责
副经理在经理的领导下，对分管业务范围内的安全生产负责：
(1)贯彻“五同时”的原则，即在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作；监督检查分管部门对安全生产各项规章制度执行情况，及时纠正失职和违章行为；
(2)组织制订、修订分管部门的安全生产规章制度、安全技术规程和编制安全技术措施计划，并认真组织实施；
(3)组织分管业务范围内的安全生产大检查，落实重大事故隐患的整改；
(4)组织分管部门开展安全生产竞赛活动，总结推广安全生产工作的先进经验，奖励先进单位和个人；
(5)负责分管部门的安全生产教育与考核工作；
(6)规定职责范围内的组织事故的调查处理，并及时向上级报告；
(7)定期召开分管部门安全生产工作会议，分析安全生产动态，及时解决安全生产中存在的问题。
三、总工程师、副总工程师安全生产职责
总工程师对企业生产中的安全技术问题全面负责，副总工程师对分管业务范围内的安全技术问题负责，其职责是：
(1)组织开展技术研究工作，积极采用先进技术和安全防护装置，组织研究落实重大事故隐患的整改方案；
(2)在组织新厂、新装置以及技术改造项目的设计、施工和投产时，做到安全卫生设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投产；
(3)审查企业安全技术规程和安全技术措施项目，保证技术上切实可行；
(4)负责组织制订生产岗位尘毒等有害物质的治理方案、规划，使之达到国家标准；
(5)参加事故的调查处理，采取有效措施，防止事故重复发生。
四、车间(停车场)主任、副主任安全生产职责
车间主任对本单位安全生产全面负责，副主任对分管业务的安全工作负责，其职责是：
(1)保证国家安全生产法规和企业规章制度在本车间贯彻执行，把安全生产工作列入议事日程，做到“五同时”；
(2)组织制订并实施车间安全生产管理规定，安全技术操作规程和安全技术措施计划；
(3)组织对新工人(包括实习、代培人员)进行车间安全教育和班组安全教育，对职工进行经常性的安全思想、安全知识和安全技术教育；开展岗位技术练兵，并定期组织安全技术考核；组织并参加每周一次的班组安全活动日，及时处理工人提出的意见；
(4)组织全车间安全检查，落实隐患整改，保证生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具等处于完好
状态，并教育职工加强维护，正确使用；
(5)及时报告本车间发生的事故，注意保护现场；
6)建立本车间安全管理网，配备合格的安全技术人员，充分发挥车间和班组安全人员的作用。
五、班组长安全生产职责
(1)贯彻执行企业和车间对安全生产的规定和要求，全面负责本班组(工段)的安全生产；
(2)组织职工学习并贯彻执行企业、车间各项安全生产规章制度和安全技术操作规程，教育职工遵纪守法，制止违章行为s
(3)组织并参加安全活动，坚持班前讲安全、班中检查安全、班后总结安全；
(4)负责对新工人(包括实习、人培人员)进行岗位安全教育；
(5)负责班组安全检查，发现不安全因素及时组织力量消除，并报告上级；发生事故立即报告，并组织抢救，保护好现场，做好详细记录；
(6)搞好生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具的检查维护工作，使其经常保持完好和正常运行；督促教育职工合理使用劳动保护用品、用具，正确使用灭火器材。
六、车间安全人员安全生产职责
(1)车间安全人员在车间主任的领导下，负责车间的安全生产工作，协助车间主任贯彻上级安全生产的指示和规定，并检查督促执行。
(2)负责或参与制订车间有关安全生产管理制度和安全技术操作规程，并检查执行情况；
(3)负责编制车间安全技术措施计划和隐患整改方案，并负责及时上报和检查落实；
(4)做好职工的安全思想、安全技术教育与考核工作，负责新入厂人员的二级安全教育，督促检查班组、岗位三级安全教育；
(5)参加车间新建、改建、扩建工程的设计审查、竣工验收和设备改造、工艺条件变动方案的审查，使之符合安全技术要求，落实装置检修停工、开工的安全措施；
(6)负责车间安全设备、灭火器材、防护器材和急救器具的管理，掌握车问尘毒情况，提出改进建议；
(7)每天要深入检查，及时发现隐患，制止违章作业。
七、工人安全生产职责
(1)认真学习和严格遵守各项规章制度，不违反劳动纪律，不违章作业，对本岗位的安全生产负直接责任；
(2)精心操作，严格执行工艺纪律，做好各项记录。交接班必须交接安全情况；
(3)正确分析、判断和处理各种事故隐患，把事故消灭在萌牙状态，如发生事故，要正确处理，及时、如实地向上级报告，并保护现场，作好详细记录；
(4)按时认真进行巡回检查，发现异常情况及时处理和报告；
(5)正确操作，精心维护设备，保持作业环境整洁，搞
好文明生产；
(6)上岗必须按规定着装，妥善保管和正确使用各种防护器具和灭火器材；
(7)积极参加各种安全活动；
(8)有权拒绝违章作业的指令，对他人违章作业加以劝阻和制止。
八、安全技术部门职责
(1)认真贯彻执行国家及上级安全生产方针、政策、法令、法规、指示，在经理、厂长和安全生产委员会的领导下负责企业的安全生产工作；
(2)负责对职工进行安全思想和安全技术知识教育，对新入厂职工进行厂级安全教育，组织对特种专业人员的安全技术培训和考核，组织开展各种安全活动，办好劳动保护教育室；
(3)组织制订、修订本企业安全生产管理制度和安全技术规程，编制安全技术措施计划，提出安全技术措施方案，并检查执行情况；
(4)组织参加安全大检查，贯彻事故隐患整改制度，协助和督促有关部门对查出的隐患制订防范措施，检查隐患整改工作；
(5)参加新建、改建、扩建及大修项目的设计审查、竣工验收、试车投产工作，使其符合安全技术要求；
(6)负责车辆、压力容器安全工作；
7)深入现场检查，解决有关安全问题，纠正违章指挥、违章作业，遇有危及安全生产的紧急情况，有权令其停止作业，并立即报告有关领导处理；
(8)监督检查安全用火管理制度的执行情况；
(9)负责备类事故的汇总统计上报工作，并建立、健全事故档案。按规定参加事故的调查、处理工作；
(10)负责对各单位的安全考核评比工作，会同工会认真开展安全生产竞争活动，总结交流安全生产先进经验，积极推广安全生产科研成果、先进技术及现代安全管理方法；
(11)检查督促有关部门和单位搞好安全装备的维护保养和管理工作；
(12)建立健全安全生产管理网，指导基层安全生产工作，加强安全生产基础建设，定期召开安全专业人员会议，不断提高基层安全员的技术素质。
九、机动部门安全生产职责
(1)贯彻国家、上级部门关于设备制造、检修、维护保养及施工方面的安全规程和规定，做好主管业务范围内的安全工作，负责制订和修改各类机械设备的操作规程和管理制度；
（2)负责机械设备、电气、动力、仪表、管道、装置及工业建筑物的管理，使其符合安全技术要求；
(3)负责组织对工业建筑设备安装、车辆停放、施工机具、炉具、压力容器、各种气瓶、防毒和防静电装置、机械和电气联锁装置、高压管件等的安全设施进行定期检查、校验工作，以及特种设备的登记工作；
(4)在制订或审订有关设备制造、改造方案和编制设备检修计划时，应有相应的安全卫生措施内容，并确保实施；
(5)组织本专业的安全大检查，对检查出的有关问题要有计划地及时解决，按期完成安全技术措施计划和事故隐患整改项目；
(6)负责本专业特殊工种安全技术培训和考核。
十、技术部门安全生产职责
(1)编制或修订技术操作规程，工艺技术指标必须符合安全生产的要求，并经常督促检查执行；
(2)制订长远发展规划，编制全厂技术措施计划；
(3)严格执行安全卫生设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投产和使用的原则；
(4)组织并督促各生产单位对生产操作工人的技术训练；
(5)负责贯彻工艺纪律管理规定，经常检查工艺纪律执行情况，及时纠正存在问题；
(6)负责组织工艺技术方面的安全检查，及时改进技术上存在的问题；
(7)组织开展安全技术研究工作，积极采用先进技术和安全装备。
十一、生产调度部门安全生产职资
(1)及时传达、贯彻；执行有关安全生产的指标，坚持生产与安全的“五同时”；
(2)在保证安全的前提下组织指挥生产，发现违反安全生产制度和安全技术规程，应及时制止，严禁违章指挥；
(3)在生产中出现不安全因素、险情及事故时，要果断正确处理，防止事态扩大，并通知有关主管部门共同处理，认真做好记录；
(4)参加安全生产大检查，随时掌握安全生产动态。
十二、人事劳资部门安全生产职责
(1)对新入厂人员(包括实习、代培人员)及时组织安全教育，经考核合格后方可分配到车间。会同安全部门组织对职工的安全技术教育及特种作业人员的培训、考核工作；
(2)把安全工作业绩纳入干部晋升、职工晋级和奖励考核内容；
(3)按国家规定，从质量和数量上保证安全生产人员的配备；
(4)临时用工协议书中应有安全方面的条文，并会同有关部门执行。
十三、保卫部门安全生产职责
保卫部门的安全生产职责是：
(1)健全安全保卫制度，认真做好要害部门安全生产的保卫工作；
(2)负责企业内炸药、雷管、剧毒物品的管理和审批；
(3)掌握企业主要生产过程的火灾特点，经常深入基层监督检查火源、火险及灭火设施的管理，督促落实火险隐患的整改，确保消防设施完备和消防道路通畅。
十四、计划、财务部门安全生产职责任
(1)在编制生产计划和总结生产完成情况时，必须同时计划和总结安全生产工作；
(2)在编制、检查基本建设和工程计划的同时，编制检查安全技术措施计划，认真贯彻国务院关于企业安全措施经费在固定资产、改造资金中提取10％~15％的规定，专款专用，定期核算；
(3)保证劳动保护用品、保健食品和清凉饮料的开支，保证企业安全生产实际需要的经费。
十五、供应、储运、销售部门安全生产职责
(1)对所管辖范围内的安全生产负责，建立健全安全规章制度和操作规程；
(2)管理好易燃易爆剧毒化学危险品，严格发放制度；
(3)按计划及时供应安全技术措施项目所需的设备、材料；
(4)负责各类劳动防护用品的采购、保管并按标准发放；
(5)加强对购入设备、配件及有关原材料的质量管理，使其安全可靠性能符合企业要求；
(6)认真执行上级有关交通安全的规定，做好机动车辆的年检和驾驶员的年审、安全教育和考核工作；
(7)认真做好车辆维修保养工作，确保安全行驶。
十六、工会安全生产职责
(1)贯彻国家及总工会有关安全卫生的方针、政策，并监督认真执行，对忽视安全生产和违反劳动保护的现象及时提出批评和建议，督促和配合有关部门及时改进；
(2)监督劳动保护费用的使用情况，对有碍安全生产、危害职工安全健康和违反安全操作规程的行为有权抵制、纠正和控告；
(3)做好安全生产宣传教育工作，教育职工自觉遵纪守法，执行安全生产各项规程、规定，支持厂长对安全生产做出突出贡献的单位和个人给予表彰和奖励，对违反安全生产规定的单位和个人给予批评和惩罚；
(4)参加企业有关安全生产规章制度制订；
(5)协助行政搞好班组的安全建设；
(6)会同有关部门认真开展安全生产合理化建议活动；
(7)关心职工劳动条件的改善，保护职工在劳动中的安全与健康，组织从事有毒有害作业人员进行预防性健康疗养；
(8)发动和依靠广大职工群众有效地搞好安全生产；
(9)参加安全生产检查和对新装置、新工程的“三同时”监督，参加事故的调查处理；
(10)工会是企业安全生产委员会的成员，工会也要把安全生产列入职工代表大会的议题。
安全生产监督检查制度
1、出车前和收车后要对车辆进行全面检查，检查范围包括油箱、刹车、发动机、轮胎等。要做到一日三检。
2、驾驶员对车辆做定期保养，并送到专业维修中心（厂）做定期维护。
3、单位负责人定期询问驾驶员的休息时间，防止疲劳驾驶。
4、定期抽查驾驶员对交通法规、法则的掌握度，对检查不合格的人员加强培训。
5、定期跟车送货，了解驾驶员在货物运输过程中的操作情况。
安全宣传教育培训制度
一、成立安全宣传教育培训工作领导小组，制定全年工作方案，及时传达国家、省、市安全会议关于安全宣传教育培训的要求。各级领导参与上级和本单位组织的安全宣传教育培训工作。
二、在安全宣传教育培训工作领导小组的组织下，各项目工作小组明确1名宣传员，互通专业宣传内容、计划进度，组织规划本小组宣传、培训计划。
三、结合实际情况，每季度至少一次各种形式的宣教活动。
四、组织义务消防志愿者服务队，自愿者队伍必需积极主动参加各种安全生产教育培训活动，提高自身安全生产意识和素质。
五、建立本行业，本单位的安全宣传教育培训制度。定期和不定期的开展培训工作。
六、安全领导小组长和安全负责人要按安全部门的要求，主动参加有关安全生产知识的教育和考核。
七、对新上岗的员工必须进行有关安全宣传教育培训。新员工的宣传教育培训时间不得少于24学时，危险较大的岗位，教育培训不得少于48小时，
八、对特殊作业人员必须按照国家有关规，经专门的安全作业培训，取得特种作业资格合格证书，方可上岗作业。
九、从业人员安全生产培训记录由单位保存，
从业人员管理制度和岗位职责
一、凡公司或公司所属机构招聘录用的危险货物运输从业人员，包括负责人、管理人员、业务人员、一线岗位员工（含驾驶员、押运员、装卸工），均必须持有公司颁发的《上岗证》，方可持证上岗作业。
二、招聘录用国家明确规定应持依法取得《从业资格证》方可从业的岗位员工，必须严格审核其《从业资格证》的合法性，与当地主管行政部门规定相悖的，一律不得录用。
三、新招聘录用和转岗的从业人员，均应在上岗前，由从业机构组织进行相应的安全生产知识、技能、道路运输法规以及职业道德等项培训并考核。经考核合格的，由公司审核备案，并负责办理、颁发与从业岗位相应的《上岗证》。
四、按照培训计划，依法组织从业人员安全生产再培训。负责人和管理人员每年再培训时间不少于12学时、其它人员不少于8学时，并进行考核。负责人与管理人员的培训、考核，由公司负责实施。其它人员的培训、考核，由从业机构组织实施。考核不合格的，视情暂扣或取消《上岗证》。
五、年度考核。公司将每年组织从业人员进行安全生产知识、技能、法规、职业道德、责任意识等的考核，考核不合格的视情暂扣或吊销《上岗证》。
六、日常考核。招聘录用机构应对从业人员进行日常安全教育培训和考核，对违章、违规、肇事等情况进行及时处理。凡因从业人员自身责任造成的违章、违规、肇事，应视情暂扣或吊消其《上岗证》。
七、凡危险货物运输从业员工，必须依法持《从业资格证》和《上岗证》等有关证件上岗，以备检查。不按要求持证上岗的，处以每次伍拾元的经济处罚。
八、凡未经岗前安全生产培训取得《上岗证》，而从事危险货物运输的（如驾驶员、押运员、装卸管理人员），处招聘录用机构二百元经济罚款。
九、公司安委会办公室为《上岗证》管理的主管部门，负责对《上岗证》的规范管理和检查、抽查及处罚。
事故隐患工作制度
整改责任
事故隐患坚持“谁存在事故隐患，谁负责监控整改”的原则由存在事故隐患的单位组织整改，整改责任人为单位法定代表人。各工作组对辖区内出现的安全隐患，要及时掌握，主动与相关部门沟通协调，及时消除安全隐患。
要求
（一）责任单位的主要领导人亲自抓整改，组织督促协助、齐抓共管、协同配合，确保事故整改工作取得实效。
（二）责任单位要按照《事故隐患整改通知书》要求，对事故隐患认真整改，并于规定的时限内，向街道办事处安全科报告整改情况。整改期限内，要采取有效的防范措施，进行专人监控，明确责任，坚决杜绝各类事故的发生。
（三）工作结束后，街道安监中队进行复查，检查验收合格的，予以通过。
（四）措施不到位，检查验收不合格，事故隐患未消除的暂时停止其运营和操作使用。整改合格后向街道办事处申请检验验收，检查验收合格的可恢复运营，仍不合格的取消其运营资格。
档案管理
整改责任单位要建立健全事故隐患档案，完善管理制度，做到专人负责，专人管理，及时准确，完整成套，长期保存。
『肆』 求上海申办道路货物运输经营许可证的《安全生产管理制度文本》：1、安全教育与培训制度、2、车辆管理制度
一、安全生产责任制
1、认真贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针，遵守国家法律法规和安全生产操作规程，守法经营，落实各级交通主管部门的安全生产管理规定，组织学习安全生产知识，最大限度地控制和减少道路交通事故的发生。
2、道路运输经营者负责经营许可范围内的安全生产工作，是安全生产第一责任人，对安全生产工作负总责。
3、聘请符合道路运输经营条件的驾驶人员，并与驾驶员签订安全生产责任书，将责任书内容分解到每个工作环节和工作岗位，职责明确，责任分清，层层落实安全生产责任制。
4、积极参与各项安全生产活动，设立安全生产专项经费，保证安全生产工作的开展。
5、落实事故处理“四不放过”的原则，即：事故原因不查清不放过；事故责任者没处理不放过；整改措施不落实不放过；教训不吸取不放过。
6、建立营运车辆维护、检修工作制度，督促车辆按时做好综合性能检测及二级维护，确保车辆技术状况良好。
二、安全生产操作规程
1、严格遵守安全生产法律法规及工作规范，严肃安全生产操作规程，落实各项安全生产工作制度，组织开展安全生产活动和安全知识学习，提高全员安全生产意识。
2、对道路运输驾驶人员要求做到“八不”。即：“不超载超限、不超速行车、不强行超车、不开带病车、不开情绪车、不开急躁车、不开冒险车、不酒后开车”。保证精力充沛，谨慎驾驶，严格遵守道路交通规则和交通运输法规。
3、做好危险路段记录并积极采取应对措施，特别是山区道路行车安全，要做到“一慢、二看、三通过”。
4、不运输法律、行政法规禁止运输的货物，法律、行政法规规定必须办理有关手续后方可运输的货物，应当按规定查验有关手续，符合要求的方可承运。
5、保持车辆良好技术状况，不擅自改装营运车辆。
6、做到反三违：不违反劳动纪律，不违章指挥，不违反操作规程。
7、发生事故时，应立即停车、保护现场、及时报警、抢救伤员和货物财产，协助事故调查。
8、采取必要措施，防止货物脱落、扬撒等。
9、不违章作业，驾驶人员连续驾驶时间不超过4小时。
三、安全生产监督检查制度
1、每月至少进行一次全面安全检查，重点检查安全生产责任制、规章制度的建立完善、安全隐患整改、应急预案、有关法律法规及会议精神的学习贯彻落实情况，并做好记录。
2、做好出车前、停车后的准备、检查工作，确保行车安全，发现隐患要及时修复后方可出车。
3、装货时严查超载和擅自装载危险品。
4、不定期检查车辆的安全装置、灯光信号、证件。
5、检查驾驶员是否带病或疲劳开车，是否违反安全生产操作规程。
6、检查消防设施是否安全有效。
7、建立安全生产奖惩制度，依制度进行奖惩。
四、消除安全生产事故隐患制度
为落实安全生产责任制，加强道路运输安全生产监督管理，遏制交通事故发生，须做到：
1、对交通主管部门检查发现的安全生产隐患整改事项，按时逐项予以整改、落实。
2、每月至少开展一次全面安全检查，发现存在安全隐患立即通知整改，并立即抓好落实，及时消除。
3、驾驶员要定期做健康体检及心理的职业适应性检查。
4、每趟次出车前，要对车辆的安全性能进行全方位检查，发现问题及时排除，不消除隐患不得出车。
5、装载货物时，须检查超载及危险品等情况，确认无误后方可出车。
6、要不定时检查驾驶员及车辆是否符合安全管理规定。
7、车辆经检测、二级维护，查出的隐患要及时整改，整改不到位不得出车。
8、定期对车辆和办公场所的消防器材、电路、车辆机件等进行自查自纠。
9、对安全隐患不及时整改的责任者给予从严追究。
10、建立健全安全生产事故隐患档案，吸取经验教训，举一反三，组织研究和探讨新技术应用。
五、交通事故应急预案
为把交通事故的损失降到最低程度，须做到：
1、发生交通事故，当事人应立即进行自救，并报警。电话：122（交警）、119（消防）、120（急救），应简明讲清事故地点、伤亡、损失等情况，以及事故对周围环境的危害程度，保护现场，抢救伤员，保护货物财产并通报运输经营者与保险公司。
2、当事人应立即切断车辆电源开关，使用消防器材，布置好安全警戒线，应果断处置，不要惊慌出错，避免造成更大的灾害。
3、对伤者的外伤应立即进行包扎止血处理，发生骨折者应就地取材进行骨折定位，并移至安全地带，对死亡人员也应移至安全地带妥善安置。积极协助120救护人员救死扶伤，避免事故扩大化，把伤害减至最低程度。
4、保护好自身的安全，积极配合交警、消防等部门进行救护并做好各项善后工作。
5、发生一次死亡3人以上的运输事故，应在6小时内报告当地交通主管部门。
六、 自然灾害、突发性事件应急预案
1、做好应急运输保障工作，在发生自然灾害、突发性事件时，要服从县级以上人民政府或者交通主管部门的统一调度、指挥。
2、报告：遇有自然灾害、突发性事件发生，应立即在最短时间内逐级向交通主管部门报告（在异地遇有自然灾害、突发性事件的应同时向当地人民政府和交通主管部门报告）。
3、车辆：投入应急运输车辆使用年限不超过5年，并经检测合格的在用车；车辆运行单程在500公里以上必须配备2名驾驶员，每位驾驶员连续驾驶时间不得超过3小时。
4、人员：参运人员年龄在20至50岁之间，符合道路运输经营条件的驾驶人员，且技术过硬、作风正派、身体健康。
5、接受应急运输任务后，运输车辆、人员必须整合待命，在规定时间内到达指定地点集合，且必须由道路运输经营者亲自带队。
6、执行应急运输任务时，运输车辆及参运驾驶人员要遵守应急预案的有关规定，服从交通主管部门的统一调度、指挥，遇事主动请示、汇报，协调解决好各项工作事务。
7、完成应急运输任务后，必须向各有关部门汇报任务完成情况，及时做好车辆维护、保修，总结经验，提高应急应变能力和处置能力。
8、根据应急运输保障工作的需要，做好相关应急物资的储备，完成交通主管部门交给的其他运输任务。
以上道路运输安全生产管理制度本人将严格遵守，认真履行，组织实施，并不断加以完善、充实，确保道路运输安全生产管理制度的贯彻、落实。
道路运输经营者签名
2012年 月 日
『伍』 炸药库施工队有没有相关资质要求
炸药库的施工队是没有资质要求的，但是炸药库的建设必须根据国家相关标准，建成后验收合格方能使用
『陆』 急求!爆破公司实习期间主要内容!!
1．施工现场实习前的安全讲座。我们都知道现在各行各业都提倡以人为本，安全第一。由于我们本次实习一共要亲身参与三次中深孔台阶爆破，所以在我们到达现场之前了解在矿山开采中应该注意的安全问题是十分重要的。负责为我们讲座的是南山矿的安全技术人员，我们都知道在矿山开采中爆破作业是一个重要的环节，而在爆破环节中要用到炸药、雷管、导爆管等高度危险的工具,因此我们在使用过程中一定要注意安全。第一,要保证人身安全,我们在工地上会接触到雷管、炸药等危险品,这些容易受到撞击、温度、静电、杂散电流的影响而导致其发生意外事故。因此,在施工过程中必须严格按照安全规程办事。工作人员在上岗前必须要经过技术培训并在合格后执证上岗。在矿山开采中多数采用的都是中深孔的爆破,台阶高度都在10米以上,而边坡也会受到震动失去稳定性。因此,我们在现场要尽量注意,切勿太靠近边坡。在矿山中敷设了大量的高压电线、铁轨及大型机械设备,特别是高压电达到几千伏,因此我们一定要保持距离，注意自己的生命安全。第二，要注意机械的安全。我们都知道，在大型矿山开采时，需要引进一些大型的机械设备，这些机械价值非常高，一旦发生损坏，不仅会造成直接的经济损失，也会给生产造成巨大的麻烦，影响工作的进程，造成机械发生故障的原因：一方面是人为的原因，包括操作工人操作不当，在爆破作业时，未及时将机械移到安全位置。另一方面就是外界的原因，包括天气的影响，边坡不稳定发生滑坡。第三，爆破方案的安全性。我们知道爆破是一个高度危险性的工作，因为它在矿山作业中每次的炸药量都在几吨，几十吨甚至上百吨以上，这些炸药的能量是非常巨大的，因此我们的爆破方案一定要符合要求。起爆网路的敷设，起爆方法，爆破参数等环节都要经过反复的核实，然后经过专家的评定。
2．高村采场的实习。
采场主要用的机械工具有：牙轮钻、潜孔钻、电铲、汽车、电机车、推土机等。目前厂里的牙轮转机由两种，一种是ky-310,另一种是ky-250c,关于两种转机的技术参数比较如下：
加压方式 孔径(mm) 孔深(m) 孔向（） 轴压（t）
Ky-310 封闭链-齿条 250～310 17 90 45
Ky-250c 225～250 17 90 45
工作机构：回转机构，加压与提升机构，行走机构，钻杂钻杆目和钻杆架，排渣
与除尘机构，平台，千斤顶，液压系统，主风压系统，辅助风压系统，电气系统等，关于每个工作机构，厂里专家依次做了简单的介绍，使得我们对牙轮转机有了一个比较感性的认识。
潜孔钻主要的类型有：KQ-150,KQ-200,KQ-100，潜孔钻主要用于中小型矿山及大型矿山的边坡钻孔。
高村采场目前所用的电铲主要有：4，5，10立方的。
本次爆破所用的炸药为二号岩石乳化炸药，炸药用量为20吨，共50个炮孔，
分三排起爆。本次爆破的主要技术参数为：
钻孔方向：垂直方向
孔距：7.5m～8.0m
排距：5.0m～5.5m
孔深：16m～15.5m(采用牙轮转机转孔，ky250/ky310)
台阶高度：14.3m～14.5m
超深：2m
装药长度：8-9m
填塞：8m～9m
单耗：3800千克/万方
装药密度：1.1-1.2kg/立方
起爆方式采用逐孔微差起爆，前排孔外采用25ms延期段别的雷管，后排孔外采用42ms延期段别的雷管，孔内采用400ms延期段别的雷管，为保证网络的准爆性，每个孔内装两发雷管，并和起爆具固定在一起，起爆方法采用非电导爆管起爆（所使用的导爆管雷管均是奥瑞凯公司生产的），由导火引爆火雷管，火雷管的爆轰冲能再引起非电导爆管的起爆。
3．凹山采场的实习。
凹山采场是全国八大黑色冶金露天采矿场之一，也是华东地区最大的露天铁矿，素有马钢“粮仓”之称，采场位于马鞍山市向山东南。采场生产工艺过程包括穿孔、爆破、采装、运输四大主要生产工序，其运输采用公路-铁路联合开拓运输，预计开采至2010年闭坑。由于凹山采场已经处于开采末期，而昨天去的高村采场采开始开采，所以在外观上它们有着较大的不同，从我们现在看到的巨大的锅形开采场，可以想象它曾产出多么庞大的矿石量。采石场将会有一次深孔爆破，药量达6.36吨，爆破网络设计参数如下：
孔距：6.5～8.5m
排距：根据现场情况而定
孔深：(采用牙轮转机转孔，ky250/ ky310)
台阶高度：15m
超深：2m
填塞：8m
单耗：0.37kg/m
起爆方式采用逐孔微差起爆，采用延期段别分别为25ms、42ms、65ms的雷管，孔内采用400ms延期段别的雷管，为保证网络的准爆性，每个孔内装两发雷管，并和起爆具固定在一起，起爆方法采用非电导爆管起爆（所使用的导爆管雷管均是奥瑞凯公司生产的），由导火索引爆火雷管，火雷管的爆轰冲能再将非电导爆管起爆，进而将爆轰传播下去。
所用
爆破网路图如下：
下午按计划是教育课，首先是公司的刘高工给我们具体介绍了整个南山矿的产业结构以及发展现状、发展计划等，她告诉我们我们国家的选矿技术是世界一流的。目前南山矿的主采场有三个，分别是高村采场、东山采场、凹山采场，其中凹山采场在2010年闭坑，东山采场在2011年闭坑。凹山和东山的开采都采取折返式，凹山采场计划产量1、97亿吨，目前采量已达到1.82个亿，年产量600万吨，台阶高度为15m，最高处为+177m，最低到-210m，目前已经开采到-180m，采用铁路和汽车联合开拓；东山采场台阶高度为12m，最高处为47m，最低到-201m，目前已经开采到-83m，采用汽车开拓；高村采场目前正处于初步开采阶段·年产量达700万吨，为了解决资源濒临匮乏这个问题，目前南山矿也正在规划新的采石场。
接下来是陈高工给我们介绍管理方面的知识，陈高工从自身的经历和经验出发，讲了对于基层管理很有用的方式和方法，给了我们不少启示。
4．、选矿场的实习。
3月6日，上午我们首先去的是选矿场，厂里的技术员带我们依次参观了各个生产车间并对各个生产设备做了分别介绍，选矿就是
它包括粗碎、二次破碎、细碎、超细碎、筛选、磁选等，南山矿选矿厂里的很多大型设备在全国选矿行业中都是处于领先水平的，通过参观以及技术员的介绍，使得我们对选矿以及各种机器设备有了比较感性的认识。
5．东山采场的实习。
参观完选矿场，我们来到了东山采场，该采场矿石含量在40%左右，采场今天也安排了一次爆破，爆破参数设计：
孔距：6、5m
排距：5、0m
孔深：14m(采用牙轮转机转孔,ky250)
台阶高度：12m
超深：2m
单耗：0.6-- 0.65
所用炸药采用乳化炸药
单孔最大药量：460千克
起爆方式采用逐孔微差起爆，前排孔外采用25ms延期段别的雷管，后排孔外采用42ms延期段别的雷管，孔内采用400ms延期段别的雷管，为保证网络的准爆性，每个孔内装两发雷管，并和起爆具固定在一起，与前两次爆破不同的是为了减少大块率，后排孔采取分段装药。起爆方法采用非电导爆管起爆（所使用的导爆管雷管均是奥瑞凯公司生产的），由导火索引爆火雷管，火雷管的爆轰冲能再将非电导爆管起爆，进而将爆轰传播下去。
爆破效果论述：爆破完成后，实习带队老师带我们观看了爆后现场，从现场情况看，仍然有不少大块存在，但总的来说还是完成了预计的爆破目的。
下午依然是上专题课，首先是一个负责财政的专家给我们讲了关于财政的一些知识。接着，负责工程爆破的专家给我们全面介绍了露天深孔爆破的知识，使我们增加了现场的工作经验，也让我们更多的了解了在矿山开采中，台阶爆破应该注意的问题．同时这位专家还给我们介绍了一些关于预裂爆破和光面爆破的有关知识．让我们接受到了新的技术．
6．江南化工有限公司的实习。
3月7日，我们离开了南山矿，转站宁国，来到我们毕业实习的最后一站—安徽江南化工股份有限公司。该厂环境优美，规划合理；公司的领导首先带我们参观了乳化罐，这是一种全新的生产工艺，安全可靠性都好，接下来是铵油和乳化炸药现场混装车，这种混装车具有完成生产炸药各个工序的功能，现混现用，生产速度快，用起来非常方便，主要用于大型矿山的爆破，这种利用现场混装车生产炸药的方式在国内还是处于领先水平的；参观完现场混装车，我们被带到了乳化炸药生产车间，依次对各道工序进行了参观，江南化工厂乳化炸药生产线采用全自动生产，很多生产设备比如传送带在国内都是处于一流水平的，具有生产量大，安全性好等特点；接下来是粉乳生产线，据厂里技术员给我们介绍，公司正在研制一种新的粉乳生产方式，其安全性和生产效率较目前的方式都要好；最后我们参观的是数字控制室，据介绍，只要有一道工序出现问题，控制室便会自动切断所有的生产工序，可想而知，其安全性是非常好的。
江南化工完全是一个现代化生产厂房，除了拥有先进的设备和生产技术外，安全管理方面也有条有紊，厂区周围的环境绿化的特别好，同时公司正在积极寻求发展．
乳化炸药的工艺流程
粉状乳化炸药的流程