Ⅰ 社区农家书屋需要培训的内容有哪些
这个问题涉及到如何办好社区农家书屋，需要注意以下四点：
一、提高认识，切实加强对农家书屋建设工作的领导
“农家书屋”建设是一项面向社会、面向社区居民的文化惠民工程。目的在于通过在社区建立居民自助读书点，从而达到提高社区居民素养，丰富社区人民生活的目的。
二、因地制宜，积极探索农家书屋的建设形式
如何在新的历史条件下创造性地开展工作，保持农家书屋的长久生命力，是我们在建设过程中一直在思考的问题。为此，我们明确要求，要遵循因地制宜和便民原则，不能拘泥于某一种固定的模式。从运行的情况来看，我社区农家书屋是以居委会为主导的类型。在书屋内部管理机制方面，坚持“政府主导、自主管理、无偿借阅”的原则，鼓励大胆探索、创新方式。图书流通上，采取流动交换阅读和免费借阅的方式；在运行费用上，由社区负担，管理人员由社区干部兼任，无报酬。制定了具体的管理措施，规定“农家书屋”的管理员，必须由社区有一定文化程度的人负责。此外，还制定了登记制度。其中，书目登记制度和借阅登记制度用以规范居民的借阅行为，防止图书的丢失、破坏；而需求登记制度则可以帮助居民寻找喜欢和需要的图书，为他们提供更贴心、周到的服务。这些形式，极大地激发了居民看书、爱书的积极性，居民积极参与“农家书屋”建设，使“农家书屋”成为居民脱贫致富、增长智慧的有效途径。
三、以农家书屋为载体，开展丰富多彩的读书活动
我社区农家书屋已正常开展了内容丰富、形式多样的居民读书活动。通过开展多读书、读好书活动，丰富了居民居民的精神文化生活，推动了农家书屋的发展。有居民表示，以前想看本书，还得跑到区图书馆去，很不方便，因此大部分居民闲暇时除了打牌和聊天，就闲着没事干。现在社区有了“农家书屋”，不光居民借书、看书方便了，社区的孩子们放了学，也可以到这里来读课外书。农家书屋实实在在成了培养新型居民的“充电”场所。我们认为，实施“农家书屋”是为了满足居民的基本文化需求，书屋建立在社区由居民自己管理，镇文化站和区图书馆认真做好辅导，作为书屋建成后的工作重点。目前，社区农家书屋运转正常，极大地丰富了广大居民的文化需求，并给居民带来了经济效益和社会效果。“农家书屋”的建成不仅丰富了居民的文化生活，还带动了居民走上了科技致富路。
四、创建活动当中遇到的问题和今后工作的打算
一是经费投入不足，致使书屋图书藏量偏少，种类不丰富，图书更新缺乏投入保障机制；二是形式比较单一，功能不够完备；三是现有人员均为兼职，无专门管理人员;四是社区办公阵地较小，社区图书室还未达到区级相关部门要求，阻碍了社区农家书屋的发展。在今后的工作中，我们将拓宽思路，创造性地开展工作，一要坚持以人为本、服务居民的原则。切实推动文化工作重心向社区转移。
Ⅱ 我的书屋，我的梦作文怎么写不要作文求怎么写。思路过程。
书，自古以来就散发着无穷的魅力。书的魅力在于她是人类的良师益友，在你最困难的时候，她给你指点迷津，让你得到“柳暗花明又一村”的喜悦；在你成功的时候，她以前车之鉴告诉你，使你避免重蹈覆辙，让你顺利地接受下一次的挑战，再创辉煌。
高尔基说过：“书是人类进步的阶梯”。放眼望去，无论古今中外，成大器者，怀大志者，无不读书无数，嗜书如命。读书，就是与高尚学者在进行无声的交流，她能改变你的思想，净化你的灵魂，震撼你的心灵。书，在你和古今中外的学者大师之间架起一座无形的桥梁，彼此间用心在交流，用情在感受。我爱读书，因为“书中自有黄金屋”。从三岁起，我遇到人生中第一本珍爱的书，一本图文并茂的连环画《西游记》，也从那时起，书成了我生命中不可或缺的一部分，融入了我的血液，洗涤着我的灵魂。作为一个男孩，我最喜欢的作家就是凡尔纳，从第一次无意中接触他的《海底两万里》，我就深深地爱上了这位幽默又不失哲理的伟大作家。他写的故事大都与冒险有关，让人看了心情跌宕起伏，故事里发生的一切，离奇但不离科学，搞笑但不缺哲理，冷漠但不乏情感。这就是凡尔纳成功之处，更是众多读者喜爱之处。
在文化普及的今天，在知识爆炸的时代，还有贫因地区的小朋友们没有书读，这是多么的遗憾！我时常在想，什么时候我能用我的双手和智慧，为贫因地区的小朋友们建立一所“农家书屋”：门上挂着“书香致远”四个大字，里面无需太大的面积，但要错落有致；没有精良的书架，但要井井有条。书香弥漫着整个书屋，环绕着每个读者。让贫困地区的小朋友们静静地徘徊在书与书之间，畅游在知识的海洋里，让他们精心挑选自己喜爱的书。几名大学志愿者，主动担当我的图书管理员，他们细心、体贴、周到的服务，给这所贫困地区的“农家书屋”增添了几分别样的温馨和无穷的希望。“农家书屋”，让更多的人同我一起读书！
因为书，我对自己的未来充满信心！我想写一本或几本书，即使我可能不是一名作家，但我想有一本属于我自己的书！在我的书屋里！
也许，世界上没有什么能陪你走完一生，但书可以。书能伴随着你从小到老，成为你永不消逝的良师益友。所以，读书吧！同学们，为了你未来的前程更加明亮，为了你未来的道路更加宽广！读书吧！
Ⅲ 农家书屋管理员至少要具备怎样的文化水平
农家书屋管理员至少要具备的文化水平是能够更好的了解，整一个管理的过程，同时对书屋的所有书籍进行深刻的专业认识。
Ⅳ 农家书屋先进个人总结材料
秦山乡农家书屋先进个人总结
小李2006年8月来秦山乡红水村农家书屋以来，深知这是党和政府繁荣农村文化生活，提高农民自身素质，依托科技知识致富的重大举措，她凭着一颗热忱、执著的心，追求着农村干部的快乐与成功，始终以一个共产党员的标准，严格要求自己，爱岗敬业，默默奉献，认真履行着图书管理员的职责，通过她对农家书屋的广泛宣传，对图书的精细化管理，对推广农村科技文化的坚定信念，使红水村看书学习的现象蔚然成风，形成了倡导新文化、学习新知识、建设新农村的良好氛围。村民们都说，红水村经济的发展，社会的稳定，文明新风的传播，农家书屋功不可没。
一、爱岗敬业，科学管理，实现农家书屋的规范化管理。 红水村农家书屋刚成立时，首先考验小李的就是对配发的上千册图书、上百件音像制品的管理工作。她说：“只有管理好了，才能方便村民借阅、学习，既然做了管理员， 做出成绩。”她利用档案管理工作积累的经验，结合农家书屋图书管理的要求，根据图书的用途按照政经类、科技类、生活类、文化类、少儿类、综合类实行分类管理，并对每册书籍统一编号粘贴标签，上架分类陈列，经过她连续几天的加班工作，在最短的时间内实现了农家书屋的对外开放。她利用没有人或休息的时间，一人默默地在心里熟记各种书籍存在的位臵，村民只要告诉她需要什么书，她总能很快的从书架上找到，她也因此有了“图书小电脑”的雅称。为了规范农家书屋的管理，延长图书的借阅寿命，她制定了《村民借阅制度》、《管理员工作细则》、《农家书屋管理制度》、《图书管理制度》、《党报党刊管理制度》等，定期不定期的对图书进行除尘，做好了防火、防虫、防潮等工作。村民借阅书籍，她都详细认真的填写借阅登记，村民还书时，她都要认真检查，看有无损坏，引导村民爱惜图书。在平时的图书室的管理中，她严格要求自己必须做到“五勤”，即勤打扫、勤上架、勤巡视、勤整理、勤修补。勤打扫就是要让书屋一直保持窗明几净，使借阅的村民有一种舒适感；勤上架就是把村民归还的图书及时录入、上架，以便让村民及时寻觅到自己所需要的图书；勤巡视、勤整理的目的就在于不乱架，使每一种图书始终保持在固定的架位上；勤修补就是让一些破旧的图书能够经过修补后，方便村民继续借阅。通过几年时间的管理工作，她渐渐摸索到了一些图书管理的经验，工作起来也越来越得心应手。她经常加班加点，发扬连续作战的工作作风，昼夜工作对新购进的图书进行分类、著录、登记造册，定期对图书进行更替，真正做到了想为村民所想，急为村民所急。
二、心系村民，学以致用，发挥农家书屋服务村民的作用。“有人借书是件好事，我乐意为他们当好服务员”，这是小李挂在嘴边的一句朴实的话。她经常利用农忙、农闲期间，下田串队，结合每户村民种植、养殖的品种，帮助村民挑选和推荐一些科技类的图书，在农忙时节，亲自将村民需要的科技技术类书籍送到村民手中。村民老于就是通过从书籍中学习科学种植技术致富的例子，有一次老于到农家书屋阅览书籍，小李向他推荐了一本茄子嫁接新技术的科技书籍，老于感到现在自家茄子种植挺好，要学习新技术都是在尝试，害怕失败，加之怕新技术太难学还会，但小李没有因此放弃，多次上门对其进行宣传：“新技术是难学，但是根据村上的土壤结构，不嫁接的茄子抗病率弱，易得病，早死秧。从科技材料看嫁接的茄子，具有抗病力强、产量又高、生长期长的特点，你一定会从中受益、致富。我还可以从远程网上帮助你下载有关嫁接技术资料片，让你学习。”在小李的不懈努力下，老于当年就进行了小面积的茄子嫁接实验，经过实践嫁接的茄子取得了很好的经济效益，第二年老于就种植了6亩嫁接茄子，年收入4万余元。养殖户大军养殖的奶牛产奶量不高，小李知道后，主动将奶牛养殖的书籍送到他家，一个月后大军到农家书屋找到了小李高兴的告诉她：“多亏了你介绍给我的书，让我学习到了养殖新技术，现在我家奶牛每天就能产奶30公斤。”同时开展读书活动，在每年的“三八”、“七一”、“十一”等重大节日以及村民会议时，她都充分发挥农家书屋的作用，依托农家书屋开展知识竞赛、书迷竞赛、“读一本好书”等形式多样的文化活动，丰富了村民的业余文化生活。这样事情的已经许许多多，但在小李看来，她只是做了一件平凡的事情，一件应该做的事情，履行了一名农家书屋管理员的职责。现在，农家书屋成了村民勤劳致富的源泉，更多的村民成了农家书屋的常客，在病虫害防治、生产技术的改良等问题上，村民都学会了从书籍中寻找答案。但这也增加了她的工作时间，不管是下班、吃饭的时候，只要有村民打电话要借阅书籍，李秀辉总是及时为村民办理借阅手续。她总是说“没有关系，这是大家相信我，只要大家相信，再忙也是值得的。”她向村民承诺，“农家书屋，随到随借，全天服务”。这就一名共产党员，一名农家书屋管理员对村民的承诺。
三、提高素质，精通业务，提升农家书屋的服务功能。 农家书屋是文化惠民即文化“民生100工程”的一大重要项目，是党中央国务院近年来重点推行的一项重大举措。小李认识到，随着新农村建设的不断发展，农家书屋管理工作对农村素质教育的促进作用至关重要，而要实现这一作用，提高图书室工作人员的自身素质是第一位的。为此，她经常利用一切的空闲时间进行图书管理工作方面的学习，以便更加熟练地开展图书室管理方面的业务;另外作为一名农家书屋管理员，她除了掌握基本的专业知识以外，还认真学习了计算机操作知识和技能、多媒体知识、网络知识来适应农家书屋的管理。她不断提高专业理论水平和工作实践能力。在图书管理中既注重“管”，又不忘“理”，认真探讨指导村民阅读的方法，在村民阅读过程中，他积极对村民进行阅读指导。这些工作看似简单，做起来比较麻烦，但她从没有怨言，正因为她不懈的努力，赢得了领导和村民的一致好评，农家书屋真正成为广大农民朋友最愿意来的地方。同时，为了充分发挥农家书屋的作用，提高图书利用率，自建立以来，一直坚持对学生开放，小李说：“农村的希望在农村的孩子身上。读一本好书，可能改变一个农家孩子一生的命运，也就改变了一户农家的命运。”每年的寒、暑假，每天都有不少中小学生到图书室来借阅图书，小李负责帮助中小学生选择图书、答疑解难、课外辅导，培养他们良好的读书习惯，通过定期举办读书会、座谈会等，使农家书屋真正成为学生的乐园。目前，联合村农家书屋已接待中小学生600人次。
图书管理工作是非常繁琐而又神圣的。小李说：“我管理的是图书，传播的是文化和思想。因此，在今后工作中，我要以满腔的热情更加努力地工作，始终如一地为村民朋友服务，每项工作都做到严、细、实，管理要有章有序，有始有终，使农家书屋最大限度地发挥应有的作用，让每一本书都得到充分的利用，让农家书屋真正成为农民朋友自己的家。”目前，联合村农家书屋已经借阅图书1200 册，读者借阅达2600人次。
农家飘逸书香，田野充满希望。小李将在农家书屋管理员的平凡岗位，通过自身不断的努力，对工作的执着和热情，对新联村美好明天的坚定信心，用自己的实际行动践行着和谐文明稳定的社会主义新农村建设。
Ⅳ 农家书屋管理制度
法律分析：农家书屋管理制度具体参见《农家书屋工程建设管理暂行办法》。
法律依据：《农家书屋工程建设管理暂行办法》
第三十条 农家书屋的管理接受所在村党支部、村委会及全体村民的监督。
第三十一条 农家书屋应配有具备一定文化水平和管理能力、热心公益事业的专职或兼职管理人员。农家书屋管理人员应由村民民主推荐产生，并报当地新闻出版行政部门备案。
第三十二条 农家书屋应悬挂统一标牌，公开管理制度和借阅制度，保证固定的开放时间，实行免费借阅，尽力为村民服务。
第三十三条 农家书屋应建立健全出版物借阅登记、财产管理等制度，避免财产丢失、损坏、擅自转让或出售等现象的发生。
第三十四条 农家书屋应利用自身优势，大力开展读书征文、知识讲座、科技培训等形式多样的读书学习活动，不断丰富服务手段，拓宽服务范围，充分发挥农家书屋的作用。
第三十五条 新闻出版行政部门应定期对农家书屋管理员进行相关业务知识的培训，配发管理员手册，帮助他们提高管理能力。
第三十六条 新闻出版行政部门应结合当地实际，积极探索发挥农家书屋优势和作用的长效运行机制。
（一）有条件的地区应以农家书屋为基础，与现有的县乡图书馆、县新华书店联动，建立图书流动网络，在所有权不变的前提下实行出版物交流制度，扩大农民的阅读范围。
（二）探索建立机关、企事业单位、学校、个人等与农家书屋对口定点帮扶机制，解决出版物的不断更新问题。（三）对于具备一定经营条件的农家书屋，可由新闻出版行政部门授予出版物经营许可证，开展出版物经营、代销、租赁等业务，增强农家书屋的自我发展能力。
Ⅵ 天津市农家书屋今年的规划是何时出台的
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一、天津市已成立农家书屋工程建设领导（协调）小组，组长天津市新闻出版局局长荣新海同志。组成部门：市文明办、市发改委、市农工委、市财政局、市民政局、市科委、市工商业联合会、市计生委、天津市新闻出版局。在农家书屋工程建设领导小组成员单位之间就起草《天津市农家书屋、村文化室工程建设实施意见》，召开沟通协调会。区、县农家书屋工程领导机构还未设立。
二、天津市农家书屋工程建设已列入天津市2009年工作要点和市政府二十项民心工程。
三、2008年12月17日由天津市新闻出版局牵头召开天津市农家书屋工程建设领导（协调）小组成员单位会议，该小组成员单位的负责同志参加了此次会议；2008年12月26日，在市新闻出版局，主管副局长张虹霞主持召开农家书屋工程建设推动会，出版局农家书屋工程建设办公室负责同志、11个涉农区县新闻出版局、文化局主管副局长及主管负责同志参加会议。
以天津市新闻出版局的名义下发了《关于做好近期农家书屋工程建设工作有关事宜的通知》。关于农家书屋工程建设工作，有工作简报，已编发过两期。就《天津市农家书屋、村文化室工作建设实施意见》中涉及资金问题与市财政局正在协调中。
四、天津市属东部地区无中央财政拨付专项资金。拟按中央财政的办法，财政状况好的区县，实行自筹资金；财政状况差的区县，由市财政给予补贴。目前已拿出具体意见，待报市政府批复后执行。现已建300个农家书屋，今年计划建设1000家，预计2011年全部完成3700个农家书屋建设任务。
我市农家书屋备选出版物目录包括图书1374余种（三套备选书目，准备按750种，每种2册配书）、报刊34种、音像制品215种。本省出版物比例占70%。
2008年建设的每个农家书屋选配的图书均达到500余种 1500余册。
五、自农家书屋工程实施以来，至今市财政还未拨付农家书屋工程建设专用资金。尚无企业、个人及社会捐赠。由于受资金限制，已建的300个农家书屋图书配送均达标。管理员培训工作已由区县负责开展，我局适时对管理员进行重点培训。
六、市农家书屋办公室工作人员责成区县新闻出版局对已建农家书屋展开了检查验收，我局在区县检查验收的基础上进行了抽验。
七、市财政拨款到位后，立即召开农家书屋工程建设推动会，将今年农家书屋工程建设任务分解下去。
Ⅶ 九江农家书屋的管理办法是怎么样的呢
一是管好资产。为进一步管好用好农家书屋，充分发挥农家书屋的作用，切实把《江西省农家书屋暂行管理办法》和《九江市农家书屋工程实施意见》的要求落到实处，联合九江市委村建办，经过多次协调、研究，拟定《九江市农家书屋资产管理暂行办法》。该办法按照中央和省里的要求，结合九江的实际情况，健全和完善农家书屋资产管理的责任体系，明确村党组织书记为第一责任人、村委会主任为直接责任人，每个农家书屋明确1名管理员为具体责任人，实现农家书屋资产管理的规范化、日常化。
二是做好更新补充。2013年农家书屋已由建设阶段转入更新、管理和使用新阶段，根据省新闻出版局、省财政厅分别下发的《关于做好2012年江西省农家书屋更新资金使用的通知》(赣新农书办【2012】12号)文件要求，规范我市208家资金更新的农家书屋配送工作，督导各县(市、区、山)局协助出版物配送单位按照合同要求，做好出版物分类、编号、上架以及书屋照片等信息的采集工作，认真做好补充更新农家书屋信息填报。8月底，迎接了省新闻出版局农家书屋办公室龙芳担任督导验收组组长，带领吉安、上饶两市的农家书屋负责人莅临我市，检查验收208家更新、20家续建的农家书屋工作。
10月17日，省新闻出版局下发赣新农书【2013】11号文，对前期省局统一部署，由省市两级组成五个联合督导组，对全省2013年农家书屋出版物补充更新、续建及管理使用情况进行全面督导检查的情况进行通报，通报表彰了九江补充更新、续建以及数字农家书屋建设的做法。通报中充分肯定了我市农家书屋补充更新工作全面规范，尤其是在农家书屋的规划选点、资源整合、资产管理、数字书屋的建设等方面走在了全省的前列，起到了示范作用。
三是创新开展活动。设立“农家书屋小课堂”，寒署假、周末期间，组织退休老教师、老干部辅导学生在书屋内看书学习，开展主题读书演讲比赛活动；组织农村赋闲人员开展健康有益的棋牌活动；召集农民朋友进书屋观看有关科技种养植方面的音像带，并请市、县科技人员深入田间地头讲解具体操作。
四是“双服务”成效显著。在开展服务农民、服务基层文化建设过程中，涌现出一批先进集体和个人。其中，江西新华发行集团永修分公司荣获第五届全国服务农民、服务基层文化建设先进集体，并在全国表彰会上作典型发言。
Ⅷ 图书馆管理员的岗位职责是什么
图书管理员岗位职责：
一、图书管理员应严格执行图书管理的规章制度。
二、图书管理员要树立为职工服务的思想、钻研业务，掌握图书管理业务的基本技能，制定和执行书屋的管理工作。
三、具有完善的出版物进出登记台账，做好读者的图书出借和阅读工作，不断改进工作方法，简化借阅手续，提高图书流通率。
四、有计划、有原则地选购图书，订阅期刊，及时添购新书籍，书柜，保证图书经费的合理使用。
五、按照图书编目的要求，对藏书分类编目，新买的书刊及时分编上架，投入流通，不无故积压。
六、经常宣传新书内容，开展读书活动，做好书刊鉴别工作，严禁内容不健康的书刊出借和阅览。
七、爱护图书财产，定期查库账物要清，经常保持图书馆、阅鉴室和资料整洁通风，做好防虫、防潮、防灾、防盗等安全保护工作。
八、定期做好报纸、杂志的装订和保管工作，及时修补损坏的书籍杂志。
九、对读者做好爱护图书和遵守阅览室制度的宣传教育工作，并建立培养一支读者管理图书的服务队伍。
十、认真做好防盗、防火、防潮、防虫工作，搞好书库、借书室、阅览室的清洁卫生工作。
Ⅸ 农家书屋标准化应包括哪些内容
农家书屋验收评分标准
一、 选址（8分）
1. 符合计划。(2分。不符合扣2分)
2. 选址合理，覆盖面较广。 (2分。不符合扣2分)
3. 面积不低于20平方米.。(2分。不符合扣2分)
4. 环境整洁，适宜借阅。(2分。不符合扣2分)
二、 出版物（60分）
1. 图书不少于1500册（品种不少于1200种）。（20分。少于者视为不达标）
2. 报刊20—30种。（10分。少于20种扣10分）
3. 电子音像制品不少于100种（张）。（10分。少于100种扣10分）
4. 出版物按照推荐目录选配。（14分。推荐目录内出版物不足70%视为不达标；本省出版物超过30%视为不达标，少数民族地区可适当放宽）
5. 出版物登记完备，统一编目，分类陈列。（6分。不符扣6分）
三、 基础设施（10分）
1. 悬挂统一标牌。（3分。不符扣3分）
2. 书柜、桌、椅、照明等基础设施齐全。（5分。缺第一项扣2分）
3. 配备防火设备。（2分。不符扣2分）
四、 管理人员及管理制度（22分）
1. 管理人员经村民推荐，经过初步培训。（4分。不符扣4分）
2. 健全《管理员岗位职责》、《农家书屋管理制度》、《图书借阅制度》。（6分。缺一项扣2分）
3. 配备图书借阅登记本、图书目录登记本和征求意见本。（6分。缺一项扣2分）
4. 开放时间。每周不少于5天，每天不少于4小时。（6分。每周累计开放时间少于20小时扣6分）
Ⅹ 浅谈如何建立“农家书屋”长效运行机制
[Abstract] Farmers’Bookstore is bookstore in administrative village managing by farmers themselves. In this paper, the author discusses the ways of the long-term effective running system of Farmers’Bookstore,including integrating all kinds of resources to get high efficency, leading by government to build a reading atmosphere, managing flexible and establishing management system. [Key words] Farmers’Bookstore Long-term effective running system 近年来，“农家书屋”工程无疑是业内人士谈论最多、讨论最为热烈的话题之一。今后五年，全国农村将建设20万个“农家书屋”，并逐步建立起为农民“供书、读书、管书、用书”的长效机制。这一规模宏大、意义深远的文化工程将使广大农民“买书难、借书难、看书难”的现状得到极大改善，有力推动我国农村文化建设。 按照新闻出版总署的规划和设计，“农家书屋”是在行政村建立的、农民自己管理、自我服务的农民自助读书场所，将依据“政府组织建设，鼓励社会捐助，农民自主管理，创新机制发展”的思路建设与运作。因此，在政府主导和投入为主的原则下，必须探讨和建立起一整套长效保障机制，“农家书屋”才能健康发展，充满活力。 1 整合资源，提高效率 目前，我国村一级的农民科技文化活动开展的水平不同，条件也不一样。在“农家书屋”的建设中应积极与其他部门合作，充分利用和合理改造农村现有的公共设施，将书屋与农民夜校、文化站、老年活动室以及农业技术推广部门建在一起，实现“一屋多用”。这些地方大多数有比较健全的村级组织，十分重视农民科技水平的提高，书屋建设有较好的传统，但是场所、设备条件比较简陋，多数没有专门的管理人员，发展受到一定限制。如果能将“农家书屋”的建设纳入整个农村文化建设的全盘规划当中，与现有农村文化阵地和网点资源相结合，更新设备，改善条件，选择培养专门的图书管理人员，既符合实事求是、因地制宜的原则，又能够避免资源浪费，实现书屋建设效益的最大化。 2 政府主导，营造环境 当前，新农村建设已成为我国新时期现代化进程中的重大历史任务，在农村建设“农家书屋”，丰富广大农民群众的精神生活，既是政府为农村提供公共服务产品的职能所在，又体现了让全体民众共同分享经济社会发展的成果、城市反哺农村、工业反哺农业的原则。“农家书屋”是以政府主导、投入为主的公益型书屋，明确的主体定位和发展原则是书屋保持生命力和活力的基础。在起步阶段，政府的投入有利于解决最为棘手的建设资金问题，有助于聚集各方合力加快书屋建设，例如农业部门为书屋选派农技人员进行实用科技知识的培训和辅导，文化部门选派文化骨干帮助群众开展文艺活动，图书馆专家对“农家书屋”的图书管理人员进行业务指导，制定管理公约，提供图书信息等。在运行过程中，政府的宣传和推广营造了良好的外部环境，吸引全社会的力量关注书屋的发展，利用社会捐助、减免税收等有力措施，保证书屋持续有效运转。 3 灵活经营，恒久发展 首先，灵活掌握“农家书屋”建设的选择原则，管理者既要有较高的文化素质，是责任心强、有威信的热心人，又应当具有一定的经济实力，讲诚信、懂经营，可以是当地农业生产的专业户，也可以是兼做副食店、小卖部、农资代售点的经营者。 其次，在经营方式上支持具备条件的“农家书屋”逐步开展出版物代销、租售等经营，实现读书、租书、卖书、娱乐一体化经营，多方位服务。 要解决后续资金不足、图书无法及时更新的问题，可与当地新华书店实行互惠互利的连锁经营，由专门的销售商负责送货上门，补充货源、调换品种，为自我发展和恒久发展提供保证。 4 建立制度，严格管理 按照新闻出版总署的规划，“农家书屋”将按照农民自主管理、自我服务的模式进行管理和运行，为了使“农家书屋”的建设和发展有章可循，最大限度地发挥作用，必须建立起完整的工作制度，并不断加以创新和完善。 第一，书屋的选点工作应实行申报备案制度。通过申报、审核、批复建设等手段将高素质、懂经营的书屋管理员选拔出来，管理员的素质好坏、责任心强弱直接决定着书屋发挥作用的大小。 第二，制定统一的《农家书屋建设和管理办法》。制定统一标准，并要求各地参照制定管理细则，建立健全相应的“农家书屋”运行机制。 第三，建立信息反馈制度。可选择培养一批特邀书屋管理员，定期反馈有关书屋建设和发展的意见和建议，指导后续工作。 第四，建立回访和考核制度。定期对已经建成的“农家书屋”进行回访，了解书屋在日常管理和使用中面临的问题，对书屋软、硬件使用状况、利用程度、管理员的尽职程度等方面进行考核。 第五，积极开展“农家书屋”市场化运作的试点工作。推广经验，探索持续发展的道路。 总之，“农家书屋”工程的实施既能满足农民精神文化生活的需要，为农村经济发展提供智力支撑，又能为农村出版物提供新的机遇，延伸农村图书市场，具有深远的历史意义和现实意义。只要能在“公益性起步、经营性发展”的思路上探讨和建立起一整套长效保障机制，“农家书屋”的发展必将生机勃勃、充满活力。