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供电培训计划

发布时间:2020-12-06 09:49:46

Ⅰ 安全员年终总结的范文怎么写

一、今年安全生产指标完成情况:
未发生轻伤及以上人身事故。未发生农电职工重伤及以上人身事故。未发生一次两座及以上110Kv变电所全停事故。未发生有人员责任的主设备事故。未发生火灾事故和同责及以上的重大交通事故。未发生误调度事故、10KV及以上的恶性误操作事故、35KV及以上误操作事故。未发生输变电考核事故。未发生变电一类障碍,但发生输电线路事故1次,输电线路一类障碍3次;农配事故18次。
上半年执行变电第一种工作票136张,第二种工作票821张,合格率100%;执行第一种线路工作票(调度许可)499张,第二种线路工作票90张,合格率100%。
全公司上半年未发生考核事故,至5月31日,全公司安全天数为2554天,实现了今年第一个百日安全无事故记录。
1、1到5月份10KV发生农配事故18起,去年同期共发生17次农配事故。35KV及以上线路发生一类障碍3次,去年同期2次;输电线路事故1次。
2、输电线路事故1次:4月25日17:25,220kv新桥变:新郑线接地距离保护动作跳闸,重合不成;故障为B相,测距离新桥变16.89公里;220kv郑陆变全所失电。110kv青龙变、柳墅变全所失电。35kv郑中变全所失电,河口变自投清河线成功。18:24220kv新郑2918线试送成功。经线路巡查,发现220kv新郑2918线61号塔跳线、主角钢有烧伤痕迹,地面有塑料金属丝残留物,核实是龙卷风将物体吹上线路所致。
3、输电线路一类障碍:A、3月1日500kv武南变110kv武南线开关另序1段保护动作,开关跳闸,重合不成.原因是常州市神州花木园林有限公司施工汽吊吊臂碰及导线。
B、3月10日,220kv鬲湖变110kv鬲运线开关另序1段保护动作,开关跳闸,重合成功。故障原因为110kV滆运线8#杆B相合成绝缘子雷击闪络。
C、4月30日2时55分,220kv运村变110kv运寨线开关另序1段保护动作,开关跳闸,重合成功。故障原因为110kV运寨线18#杆B相合成绝缘子雷击闪络。
二、今年主要工作回顾:
1、制订严防死守措施,进一步落实安全生产责任制
年初,公司安全生产领导小组召开会议,讨论并通过了《2006年安全工作意见》,为全年安全工作理清了思路。今年以来,公司生产、基建任务面广量大,为了继续保持良好的安全形势,完成职代会提出的安全生产目标,真正把严防死守的措施落实到位,各部门针对本部门实际情况重新制定了安全生产严防死守措施,各班组纷纷将公司安全生产目标分解落实到本班组,制定了实现安全生产目标的具体措施,落实公司领导提出的安全生产严防死守各项要求。为充分发挥广大职工的主人翁精神。公司工会、安监部在4月15日联合举办了“我为安全生产做什么”的安全生产座谈会。这次座谈会是公司进一步落实安全生产责任制的深化。它充分发挥了广大职工搞好安全生产的积极性、
创造性。
2、认真深化安全整顿工作成果,确保公司安全生产稳定局面
新年伊始,我公司认真围绕市公司布置的安全生产整顿工作要求,统一思想、有序布置,排查反思、检查督办,收到了良好的效果。并结合贯彻、落实市公司十一届六次职代会和2006年工作会议精神,全面总结2006年工作,研究确定了公司2006年工作总要求和重点工作任务,动员全体职工进一步理清思路、坚定信心、振奋精神,开创安全工作新局面。
公司各部门认真组织学习国网公司、省、市公司领导在安全会议上的讲话及市公司2006年安全工作总结、2006年安全工作意见,认真学习省公司2006年事故快报第一、二期及2006年我公司发生的各类障碍、不安全情况汇编材料,围绕查领导、查思想、查管理、查规章制度、查隐患五个方面全面查找2006年在安全生产责任制落实、安全技能和安全培训、现场六要素、交通安全等方面存在的问题。
安全整顿期间,根据“1.8”误登杆事故教训,举一反三,公司组织领导和相关部门专职,根据武进局实际情况,研究制定了7条防止误登杆措施,并已在实际工作中贯彻执行。
为了进一步规范每日安全生产调度晚会制度,明确晚会的工作内容中增添了各部门领导、专职下现场监督、检查工作项目和范围,重点研究各部门上报的危险点控制措施。保证各级领导班子成员把主要精力集中到安全生产上来。
在安全整顿期间,各部门、班组认真排查了2006年在安全生产方面存在的问题共98条,各部门自行整改了91条,职能部门解决了7条。在认真排查的基础上,各工区、公司、部室及班组、个人制定了2006年安全工作意见及保证措施。
安监部组织召开了安全网络会议,制定并下发了《部门安全员工作要求》,详细规定了部门安全员每年、每季、每月、每周必须做的具体工作,将部门安全员的安全生产责任制进行细化,并提出了明确的工作要求。及时检查各部门安全管理工作中存在的问题,提出整改要求。检查部门安全员每月履行安全监督责职情况,并结合过程管理进行考核,以此来提高各部门安全管理水平。
3、开展了强化安全基础培训。
根据市公司要求,我公司在元月20日至2月28日,在公司全面开展了安全基础培训活动。通过层层发动动员,使广大干部职工思想得到了统一,一致认为开展安全培训对抓好日常安全生产非常重要,也是非常必要和及时,为随后开展学习、排查工作的顺利进行创造了有利条件,也使全体职工深刻认识到只有在安全学习后继续保持高度的安全意识和落实好各级安全责任制,才能真正确保安全。
培训期间,各部门认真组织学习国网公司、省领导在安全会议上的讲话及相关内容,统一了思想,进一步提高了认识。通过学习领导讲话,给我公司的安全生产理了一下思路,突出了工作重点,明确了安全工作的要求,夯实了05年安全工作的基础。另外,我公司在安全生产上继续抓实、从严、动真,抓住危险人和危险源不放,并且采取措施,真正使安全生产“横向到边、终向到底”,确保安全生产。
各部门通过对事故的学习、分析、讨论,使全体职工理性地总结经验,特别是使全体职工要学会做聪明人,要善于吸取别人的教训,举一反三,结合部门、班组和工作实际,制定有针对性的防范措施,确保安全生产。
通过强化培训,全体职工对安全生产重要性的认识明显提高,“安全存在于细节中”的思想更加确立,公司相关部门采取对《安规》内容的提问形式,使公司职工对安规得到了进一步理解和熟悉。
4、坚持安全生产“两手抓”的工作方针
(1)、一手抓教育
a、2月份公司党委为进一步把公司的安全生产搞扎实,真正把安全工作落到实处,开展了“安全生产强基固本”系列活动。3月25日,工会、安监部举行了工作票签发人纠错比赛。3月29日工会举行“关注安全、告别违章、远离事故”签名活动。5月13日,团委进行安全知识竞赛。
b安全培训:
按照年初公司制订的安全培训计划,安监部完成了对工作票签发人安全教育培训;完成了《电业安全工作规程》复习与考试;营销部举办了用户运行人员安全培训班;总公司会同安监部对12个外来施工单位的施工人员进行了安全教育和安规考试。上半年对公司新进人员进行了安全三级教育。
c安规考试:
全公司安规考试分各生产单位、公司两部分组织进行。各部门自行组织本部门的安规考试,自行命题报安监部审核后,均在3月份组织本部门职工进行了安规考试,考试成绩报安监部归档。全公司中层干部和各部室、工区、公司的工程技术管理人员由公司统一组织,于3月底进行了安规考试。
d安全活动:
班组安全活动作为宣传安全,加强教育的主阵地,各部门都很重视,上半年除了极少数生产部门生产任务比较繁忙,影响了班组安全活动按时开展之外,总体情况还是比较正常。
(2)、一手抓现场。
上半年,我公司生产基建任务十分繁重,为确保安全生产,公司领导高度重视,亲自参加现场安全监督,安全值日组、安监部、各部门领导全力以赴,下现场严密监督、控制现场安全生产,及时查处违章违纪行为,安全值日组共进行现场安全检查151次(至5月份),每次检查的情况都及时在局域网“每天安全检查”模块上进行公布,使发现的问题部门能迅速整改;安监部对生产部门的安全例会召开情况、“两票三制”执行情况、现场开收工会录音制度的执行情况、安评整改及危险点预控情况进行了检查。坚持安全生产责任追究制,对发生的事故、未遂和违章违纪事件严格按“三不放过”的原则,对违章违纪人员进行严肃处理。
5、公司开展了春季安全大检查
为认真贯彻落实“安全第一,预防为主”的方针,深刻吸取近阶段系统发生的事故教训,切实做好当前安全生产工作,根据常供电安〔2006〕96号《关于开展春季暨迎峰度夏安全大检查的通知》和省公司关于开展春查工作的要求,结合安全生产的实际情况,针对季节性特点,我公司自2006年4月5至2006年4月26日开展了安全大检查工作。
各部门根据要求,组织员工认真学习国家电网公司《关于转发国务院办公厅进一步加强煤矿安全工作的紧急通知》(国家电网安监〔2006〕95号)以及国网公司、华东公司、省公司近期关于安全生产的文件精神,学习近期系统内通报的事故教训,使每一位员工都能深刻认识到安全生产责任重于泰山、认识到一个安全稳定局面对公司发展的重大和深远的意义。
各部门结合安全性评价和年初开展的安全整顿活动,把排查出来的问题,进行了梳理,重点检查整改计划的落实情况。并且重点检查了去年夏季用电高峰期间电网和设备暴露问题整改完成情况,以及今年“迎峰度夏”工作的准备情况。农电、工程、生技部分别针对农电安全、基建安全、信息安全进行了重点检查,做到了有布置、有检查、有落实整改。
安全大检查中重点检查了各级安全生产责任制的落实情况,重点检查安全整顿期间市公司制订的《关于进一步强化生产作业现场管理的通知》和《关于重申“三带(戴)一接地”管理规定的通知》等一系列规章制度的落实情况。公司各级领导坚持安全管理重心下移、关口前移的工作方法,加强生产现场的安全监控,切实保证人身、电网和主设备的安全。在安全大检查工作中,各部门对查出的安全隐患,按“边查边整改”的检查工作原则,认真组织落实整改工作,及时消除安全隐患。
农电管理所根据公司统一部署积极开展春季安全大检查工作,并根据公司下发的《农电安全检查重点》,逐条对照,认真派查问题,及时发现并纠正缺陷。供电所组织355人次,对农村供电网络进行了检查。检查综合变1075台、检查低压出线3106条、检查线路间距2898处、检查拉线13272根、检查场头箱9918只、检查小水泵355台、检查临时用电87处。本次检查查见设备缺陷78处、线路缺陷34处,农电管理所及供电所当即处理54处、限期整改1处、停电处理4处、其它根据缺陷等级排出整改计划及上报相关部门。同时修剪树枝313棵。检查剩余电流保护器:总保护2481台,只有两台不正常,已当场处理结束,恢复正常供电;检查支路保护85台均投运正常。
加大安全用电宣传力度,共发放宣传资料235张次。结合供电所安全性评价工作,对供电所安全管理网络进行了复查,各所均成立相关安全网络。签订了各所的安全责任状;组织了供电所人员、村电工、劳务用工的年度安全培训与考试;完善值班抢修网络;完善线路巡视责任网络;告居民客户书、供用电协议补签结束,正常业扩用户签订后送电;安全工器具、施工工器具、测量工器具均纳入公司或农电所年度计划。
本次春查各部门查出问题117条(除农电所),已整改问题26条、正在整改问题84条;其中需公司协调解决问题7条,现已整改4条,正在整改问题3条。
6、加强外包工程队安全管理,强化基建、多经、交通安全管理
加强了对外包工程队伍的安全管理和教育培训工作。特别是做好施工合同的管理工作,工程部与每个施工队都签订了施工合同、安全协议。每项工程开工前都进行了安全教育,安全技术交底和现场安全交底。集团总公司坚持每月定期召开外包工程队安全工作月度会议,总公司领导坚持下现场进行安全监督的制度,并指派专人到当天最为复杂的施工现场进行安全检查。
三、存在的问题
1、在保护电力设施方面的工作需进一步进行,我公司今年的设备事故,特别是由于外力造成的事故较多,必须加强在广播、电视、报刊等新闻媒介的宣传,充分发挥农村电工的作用,同时提高普通百姓的安全意识,充分按照保护电力设施的法律武器,搞好保护电力设施方面的工作。
2、危险点分析预控工作,危险点重点把握不明确,重点突出不够。执行防范措施少数作业人员不注重细节,对现场发现的危险点,个别工作负责人预警不及时。
3、“三措”、作业指导书编制,结合相应工程实际情况,针对性还需加强,在作业人员层面对“三措”、作业指导书的交底、学习效果不是很明显,还不能保证每位作业人员熟悉和掌握。
4、班组控制异常、未遂的目标没有实现
1)、设备异常、事故、障碍得不到有效控制。
1~5月份农配事故共发生18起,其中,外力破坏造成的农配事故13起,其他方面原因造成的农配事故5起。。
上半年35KV及以上线路发生输电线路事故1次,原因为龙卷风将物体吹上线路所致;一类障碍3次。其中外力破坏2起,雷击闪络1起。
5、违章违纪现象时有发生,有的还比较严重
有些事故中,虽然职工工作热情很高,但却忽视了安全防护,有些事故中,职工安全意识差,预控措施没有全面落实,自己违章了都不知道。
6、外包工程队在危险点预控管理方面还有很多不足,需要进一步规范和提高。
7、行车交通安全隐患越来越多。兼职驾驶员行车安全问题越来越突出。

Ⅱ 我是电力系统专业~面临方向选择,虽然是一个专业的,但差别还是挺大的,看看有没有牛人帮我分析一下~

1 城市配电网规划:将来到各省市的电力设计院、电网设计所、电网规划部门,前景可以,薪酬也可以;
2 电力系统安全性与稳定性:将来到电网运行、电网调度、远动、电网设计部门,前景也很好,薪酬也可以;
3 仿真培训:将来到各电网、电力集团公司的培训中心或各地区电力培训中心,工作一般,薪酬一般;
4 电力市场:目前中国基本没有电力市场,由电网公司垄断,根据计划将负荷分配给各个电厂。预计可见期间,电力也不会形成市场,所以将来一定是改行;
5 电力系统的优化运行与控制:将来到电网公司或各电力公司运行直至调度、系统远动、可能能够到电网公司或电科院进行优化研究;
上述各种工作去向仅仅指所谓专业对口,在目前的用人市场上,可能除了城市配电外,其他专业都不可能对口专业找到工作的。

Ⅲ 如何开展电力企业安全生产标准化工作

企业怎样开展安全生产标准化
(1)组织学习培训:各类人员分层次培训,全员学习贯彻符合本企业类别的安全生产标准化评审标准。其中,要重点培训有关人员。可采取“请进来,派出去”的形式,对少数专业人员进行专业培训,培养企业自己的骨干力量,以便对本企业内部的领导、员工进行培训。
(2)部门职能分解:根据规定,结合实际,做好部门、人员职能分解。在理解《考核评级标准》的基础上,按“分级管理、分线负责”的原则对各单位(部门)进行明确分工,明确各自所承担的项目。
(3)成立领导小组:成立考评领导小组,提供人力、物资资源。
厂长、经理任组长,生产主管任副组长;各单位、部门、工会领导为成员。各单位成立相应考评组,主要领导任组长,成员有专业人员、安全员和工会代表。
(4)全面排查评价:全面开展排查,摸清企业现有安全状况水平。以机械行业为例:首先要将设备设施台账建立清楚。对照《考核评级标准》,将基础管理、设备设施、作业环境与职业健康三部分内容,分5个专业(75个检查表)在本单位内部进行全面排查;找出现存的全部问题或不符合条项,掌握本企业的安全状况处于什么水平。其他行业对照标准进行。
(5)确定等级目标:确定企业建立安全生产标准化的等级目标。
根据企业安全现状水平,分析整改所需工作量的大小、技术的难易程度、所需资金的保证程度和一把手的重视程度等因素,来确定建立哪一级安全生产标准化企业的目标。
(6)编制整改计划:依据确定的目标,针对排查问题,制定整改计划。按确定的目标,制定整改措施计划表。内容要包含 (序号/存在问题/目标值/资金/责任部门/责任人/完成期限/完成日期)等。
(7)落实整改计划:加强领导,落实整改措施计划,确保目标实现。特别是一把手,要加强领导,确定达到目标的时间,确定对各单位完成目标值的奖罚办法;要严格管理,严格考核、奖罚兑现,确保目标实现。
(8)专业考评整改:成立考评组,提供资源保障,做好自评准备。各单位整改措施计划完成后,企业要成立专业考评组。明确组长、副组长及各专业考评人员。制订考评计划,统一考评方法,确定考评时间表,实施全方位的现场评价;要对照《考核评级标准》初步评分。对存在的问题,各单位制订整改计划表,限期整改。
(9)企业正式自评:考评组进行自评,整理有关资料,编写自评报告。企业要制定正式自评计划表,确定对各单位的考评时间。召开考评首次会议;宣布考评组成员、分工及考评计划;按照《考核评级标准》进行现场检查、考核评分。各专业组汇集考评情况,召开未次会议,考评组长宣布自评结果。
(10)企业申请复评:申请复评,配合工作。企业根据自评结果,整理、规范自评和评审申请的有关材料,按照《考核评级办法》中的有关要求,向安监局评审机构提出书面评审申请。在评审前和评审过程中,企业要做好与评审机构的配合工作。评审时,考评组将以企业在创建安全生产标准化过程中是否“领导重视,机构健全,制度完善,管理有效”作为主线,考核其综合效果并作为问题分析的主要依据。
(11)持续改进:达标后,由省安监局颁发“安全生产标准化企业”牌匾和证书。企业通过评审达标后至少每年进行一次自评,将自评报告上报安监部门,三年后申请延期复审。

Ⅳ 华北电力大学怎么样

我认为现在许多人对华电不了解,乃至还有人认为华电是二本三本,所以真实的华电究竟是如何呢?


我认为就电气自动化专业来说华电重大拥有电气工程的一级学科国家重点学科,涵盖了电机与电器 电力系统及其自动化 高电压与绝缘技术 电力电子与电力传动 电工理论与新技术 这几个专业,还有一个电器类的国家重点实验室(国家级重点实验室和国家重点实验室的分量是很不同的)这可以说是学科实力最重要的指标了,所以重大电气学科实力是非常强的。

我认为去华北电力,学专业的电力学问是很不错的。

Ⅳ 我想要一份电力工程公司的年度培训计划

电力工程有限公司二〇一三年度职工培训工作计划
为了提高员工的实际操作技能,满足工作岗位要求,防止因员工业务技能知识的欠缺,可能造成人身伤亡和认为责任事故的发生,确保完成公司二〇一一年度培训工作任务。特制定本计划。 一、工作思路
一是充分利用现有的各种专业技术人才资源(如:技师、工程师、注册建造师、注册工程师、工程技术人员等),积极开展技术讲座等培训活动;结合输电、配电、变电三个专业工种的题库和电力安全工作规程,在去年培训成果的基础上,由浅入深地进行技术问答练习。
二是完善“工作-培训-工作(转岗)”岗位动态培训机制,立足在岗培训和现场培训,结合生产实际需求等开展培训工作。定期开展一线员工业务技能培训效果的评价,确保岗位动态培训机制的正常运转,提高员工参与培训工作的主动性和积极性。 三是做好新人员二级教育培训工作,对考核不合格的新人员严禁上岗。努力做好新人员三级培训服务工作,签定师徒合同,发挥师傅“传、帮、带”的优良传统,给予带出优秀人才的师傅一定奖励。
四是培训形式:集中授课、网上出题、自学、送培等培训形式。
五是根据公司发展的需要,提前策划紧缺人才的送培工作。鼓励员工报考相关专业证书,特别是一、二级注册建造师,公司将为参考人员报销培训考试等相关费用。
六是公司安监部负责班组每月5题技术问答的组题,与当月10日前挂在公司网站《安全生产》网页上。 二、重点

工作计划工作计划格式工作计划写作周工作计划月工作计划季度工作计划

1、新人员、转岗人员、关键岗位人员安全知识与安全技能的培训,专业知识与专业技能的培训。
2、岗位技能操作的培训及年度应试培训。
3、新技术、新材料、新设备实际应用的培训,必要时开展送培工作。 4、加强对起重驾驶员、起重指挥人、工程技术人员、工作负责人及以上人员进行起重作业安全技术知识的培训。
5、加强对信息采集施工人员进行相关业务技术知识的培训,尤其要规范对分包施工队作业人员安全知识的培训
6、鼓励公司年轻员工报考一、二级注册建造师,满足公司发展的需要。 三、目标
1、《电力安全工作规程》和“三标一体”全员培训率达100%。 2、转岗、离岗培训、新人员二、三级安全教育培训率达100%。 3、职工年度应试合格率达100%、抽考合格率达100%。
4、培养专业骨干人才,争取技师考试通过1-2人,注册建造师考试通过2-3人。 四、支持及考核办法 1、支持依据:
阜阳三环电力工程总公司《规章制度汇编》第三章全员培训管理办法、《员工培训管理办法》(阜三环[2009]14号)。 2、考核办法:
第一条 班组每人每月应完成5题技术问答,少做1-4题扣10-40元,每月少做5题扣100元。

第二条 班组应完善培训台帐(如:培训需求、培训计划、教育培训工作登记表、新人员的师徒合同、年度培训计划、年度培训总结等)否则缺一项扣班组2分。 第三条 班组教育培训工作登记表应于每月20前上报公司安监部,年度培训计划、年度培训总结应于12月20前上报公司安监部,否则每推迟一天扣班组1分。 第四条 经公司领导同意举办的培训班,公司内部的授课人及应参加学习的人员无故缺席,否则按旷工论处。
第五条 授课人津贴标准为30元/半日。
第六条 专责培训员是公司培训工作负责人,工程专责人是本专业培训工作负责人,班组兼职培训员负责班组职工技术问答的批阅工作。各队根据公司培训计划的内容及时间安排表提前做好培训准备工作(包括备课、授课、出题等),共同落实好公司年度培训计划工作。
第七条 公司每季度检查一次,纳入经济考核。 五、 培训内容及时间安排表

培训时间 培训内容
培训对象
一月份
公司规章制度及质量、环境、职业安全健康一体化管理体系方针、目标 、指标
国家电网公司《电力安全工作规程》(变电及线路部分)和阜阳供电公司《工作票管理标准》 起重作业安全技术
公司所有员工 二月份
公司规章制度及质量、环境、职业安全健康一体化管理体系方针、目标 、指标
国家电网公司《电力安全工作规程》(变电及线路部分)和阜阳供电
公司《工作票管理标准》 起重作业安全技术
公司所有员工 三月份 安全防护知识 配电专业人员

电工基础 变电专业人员 线路工作的安全知识 输电专业人员 线路的一般检修 巡视运行班 四月份
配电线路工的基本知识 配电专业人员 电工材料
变电专业人员 杆塔组立 输电专业人员 线路日常维护 巡视运行班 五月份
配电网络的基本知识
配电专业人员 安全与消防 变电专业人员 导线、架空地线架设 输电专业人员 线路工作的安全知识 巡视运行班 六月份
防雷与接地知识 配电专业人员 起重与搬运
变电专业人员 接地安装及检查测量 输电专业人员 线路事故设想及反事故演习 巡视运行班 七月份
杆塔上工作 输电专业人员 高压断路器检修知识
变电专业人员 线路季节性事故预防 巡视运行班 配电变压器知识
配电专业人员 八月份
紧急救护知识
输电专业人员
巡视运行班
隔离开关 变电专业人员 柱上开关设备知识
配电专业人员 九月份
电气试验
配电专业人员 变电专业人员
输电专业人员 巡视运行班

十月份
配电线路知识 配电专业人员 母线电缆检修
变电专业人员 附件安装 输电专业人员 线路事故分析、判断
巡视运行班 十一月份
起重机械在电力施工中的应用知识 配电专业人员 避雷器和接地装置
变电专业人员 线路一般检修 输电专业人员 线路方面的各种规程 巡视运行班 十二月份
开关站、配电室和箱式变电站 配电专业人员 变压器及互感器的维护检修
变电专业人员 线路防护知识 输电专业人员 线路技术管理
巡视运行班

Ⅵ 我是电气自动化专业的毕业生想了解去年电力系统子女考试的内容,大致方向,好有个复习的大概。

各个地方的都不相同,不知道你是哪里的。。我就发几个我知道的吧。。

湖北电力内部子女考试:电力系统分析
电力系统继电保护
发电厂电气部分

江苏省:
是要求职工子女一本以上,专业对口,和所有应聘的一起考试,笔试内容是行测加英语加专业,面试有的问专业问题,有的就是闲聊,但是对符合条件的职工子女就是个形式,只要符合条件的全都进了!
青海电力职工子女招工考试:
1.行政能力测试;
2.电力行业基础知识;
3.个人发展意向等常规笔试内容...
不难 最终录取的100人名单 本科生各种专业都有(甚至有动物医学专业)还有一部分退伍军人 所以没什么难度
江西省电力公司
江西省电力公司工会

赣电人资〔2008〕179号

江西省电力公司 江西省电力公司工会
关于印发《新录用员工招聘办法》的通知

省公司所属各单位,本部各部门,各县(市、区、场)供电有限责任公司:
为适应国家电网公司建设“一强三优”现代公司的要求,满足江西省电力公司发展再上新台阶的需要,不断吸纳和补充高素质员工,实现公司人才引进战略全面与市场接轨,经省公司2008年第10次总经理办公会审议,并经省公司一届职工代表大会第十一次联席会表决通过了《江西省电力公司新录用员工招聘办法》。现印发给你们,请遵照执行,并做好宣传贯彻工作。

附件:江西省电力公司新录用员工招聘办法
附件:
江西省电力公司
新录用员工招聘办法

第一章 总 则
为适应国家电网公司建设“一强三优”现代公司的要求,满足江西省电力公司跨越式发展的需要,不断吸纳和补充高素质员工,实现省公司人才引进战略全面与市场接轨,结合公司实际情况,特制定本办法。
招聘全日制普通高等院校应届毕业生(以下简称:毕业生)是公司改善人力资源结构,提高员工综合素质的重要手段;是公司用工资源的主要来源;是员工队伍建设的重要内容。
招聘员工子女退伍军人(以下简称“退伍军人”)是公司履行国防义务的体现,是公司用工的来源之一。
新录用员工招聘的工作原则:
一、需求导向原则:以公司岗位需求为核心组织招聘工作。
二、突出主营业务的原则:保证电力主营业务发展对专业员工的素质需求。
三、充实生产一线岗位的原则:除博士研究生外,新聘用的员工,一律安排到生产一线岗位工作。其中主专业本科、硕士生在生产一线工作时间不得少于3年、2年;辅助专业本科、硕士学历毕业生在生产一线工作时间不得少于2年;专科毕业生和退伍军人在生产一线工作时间不得少于5年。
四、坚持公开、公平、公正、择优录用的原则。通过双向选择、供需见面的方式,按照本办法中规定的操作程序选聘员工,注重对新录用员工能力和素质的考察。
五、回避的原则。对毕业生、退伍军人实行生源地异地分配政策。
公司设立新录用员工招聘工作领导小组和工作小组。领导小组负责研究确定新录用员工招聘工作中的重大事项;工作小组负责具体落实领导小组的决议,工作小组挂靠省公司人力资源部。
相关定义:
主专业是指与本单位生产关系密切的专业。供电企业的主专业包括:电力系统及其自动化(电气工程及自动化)、高电压技术、继电保护、电力市场营销、供用电技术、输电线路、电网监测、电力客户服务管理、通信工程、技术经济(电力概预算管理)专业。
辅助专业是指与本单位行政和经营管理关系密切的专业。供电企业的辅助专业主要包括财会、计算机、法律、土木工程、中(英)文专业。
专业对口是指新录用员工所学专业与用工单位岗位设定的专业要求一致。
对企业发展所需的特殊专业人才的招聘,由省公司另行确定。
第二章 招聘范围
招聘的应届毕业生年龄为:专科24岁及以下、本科26岁及以下、硕士研究生30岁及以下、博士研究生35岁以下。退伍军人为上年度退出现役人员(年龄不做限制)。年龄计算截止时间为招聘当年的6月30日。
地市供电公司、超高压分公司、柘电公司、电力职业技术学院、电力技师学院招聘毕业生的范围为:国家统一录取的全日制普通高等院校“211”重点院校和电力专业院校(东北电力大学、上海电力学院、三峡大学、长沙理工大学,以下同)本科及以上学历且专业对口的应届毕业生和上年退出现役的退伍军人。
地市供电公司、超高压分公司、电科院、设计院、电力职业技术学院、电力技师学院招聘的毕业生要求通过英语四级等级证书合格要求(CET—4)和取得计算机二级等级证书。

施工、修造单位、县级供电公司招聘毕业生的范围:国家统一录取的全日制普通高等院校专科及以上学历且专业对口的应届毕业生和上年退出现役的退伍军人。其中,专科毕业生只限于电力主专业应届毕业生,且录取比例不得超过总数的30%。
公司每年根据生产情况,在江西电力职业技术学院和江西电力技师学院考录一定数量的电力主专业大专学历应届毕业生,按照劳务派遣的方式充实生产一线技能岗位(具体实施细则另行制定)。
电科院、设计院招聘毕业生的范围为:国家统一录取的全日制普通高等院校“211”重点院校和电力专业院校硕士学历且专业对口的应届毕业生。
公司系统正式员工子女,属于国家统一录取的全日制普通高等院校应届毕业的本科及以上学历的毕业生,以及电力主专业应届专科毕业生和复退军人可以参加省公司组织的新录用员工招聘考试,员工子女复退军人享受员工子女毕业生同等待遇。
公司系统不在民办学校、成人教育、网络教育类学校招收毕业生。
直属公司(包括:赣电物业管理公司、电力置业公司、物资公司、上海经营部、诚达监理公司)、电力信息通讯公司、电建分公司、井冈山培训中心、庐山疗养院原则上不直接接收新录用员工。
博士毕业生的招聘由省公司根据年度计划,单独制定招聘方案,统一组织面试、考核、统一分配。
第三章 招聘计划编制
第十六条 各单位根据自身的队伍结构现状及人才规划、生产经营的发展和岗位的需求,经集体研究后,合理确定本单位次年所需新录用员工的学历层次、专业要求、人员数量等,依据不高于当年自然减员的60%进行总量控制,并按急需程度进行排序后,于每年的10月中旬报省公司人力资源部。
第十七条 省公司人力资源部汇总各单位上报的需求计划,根据公司当年的生产经营实际情况和对专业结构的需求,考虑各专业与主营业务的关联程度,综合平衡后产生年度需求计划,于每年的12月前报省公司总经理会审议。
第十八条 经省公司总经理会议审议通过后,严格按核定后的招聘计划执行。当某一专业的招聘计划在实际招聘中出现困难时,经省公司同意,在主专业招聘计划出现缺额时,可在主专业范围内依次替补,但主专业的计划不得调剂为辅助专业计划;当辅助专业计划出现空缺时,不再进行补招。公司下达的各类计划已包含毁约因素,各单位招聘的新录用员工毁约后不再补录。
第四章 招聘考试及组织
第十九条 公司依据确定的招聘录用员工计划,采取以下方式收集拟报考人员的信息和申报志愿书:
通过与公司签订委托协议的第三方人力资源中介机构(以下简称“第三方中介机构”)的对外网站发布各专业招聘计划、招聘条件和申报志愿书。
直接向全国各重点大学(“211”学校)和电力专业学院毕业生就业服务中心发布各专业招聘计划、招聘条件和申报志愿书。
组织参加国家电网公司人才交流中心毕业生信息交流会。
选择参加全国重点高校组织的毕业生就业招聘会。
5、选择适当时机,召开江西省电力公司拟录用员工招聘专场招聘会。
第二十条 公司系统各单位的拟录用员工招聘由省公司召开考录会统一组织、统一分配。
施工、修造企业如有对拟录用员工招聘特殊要求,需专题向省公司进行书面请示,经批准后,可以自行组织年度的招聘工作,但学历等素质要求不能降低标准。
第二十一条 拟录用员工招聘考试的内容:国家公务员录用考试科目《申论》及《电工基础》两科,每科总分100分。考生考试成绩合并计算总分。
第二十二条 省公司人力资源部负责会同纪检监察、思政、工会在每年的12月中旬前完成对应聘人员提供的基本信息进行初步筛选。
第二十三条 对通过初选的应聘人员,由省公司统一组织招聘考试。
第二十四条 在拟录用员工招聘笔试工作结束后,对正式员工的亲生子女(或办理领养手续,且领养时年龄不超过10岁)给予总分上加20分后,参加专业排名。

第二十五条 根据考生的笔试成绩和员工子女的加分情况,分专业类别、依据从高分到低分进行排序,按录用计划的120%确定入围人员名单,并张榜公布。
第二十六条 在完成笔试并张榜公布后,由“第三方中介机构”组织供需见面会,由各用工单位和入围人员进行双向选择,达成就业意向。省公司人力资源部汇总各供用双方的意向,在综合平衡的基础上,形成专题报告,报公司总经理会议审议后发布。
第五章 《就业协议书》的签订
第二十七条 按照《劳动合同法》的有关规定,以及《江西省电力公司人才引进工作暂行规定》(赣电总【2007】124号文件)的相关要求,从2009年开始,公司新引进的员工一律按照人才派遣和劳务派遣的方式与“第三方中介机构”签订劳动合同。就业协议书由用工单位与新录用员工签订,报省公司人力资源部备案。
第二十八条 依据《江西省电力公司关于加强和推进劳动用工市场化工作的指导意见》(赣电总【2007】123号文件)规定,人才派遣适用于大学本科以上学历的毕业生;劳务派遣适用于大专及以下毕业生和复退军人。
第二十九条 各单位与新录用员工签订就业协议时必须按《劳动合同法》的要求,统一约定:“凡发现有以下情况之一者,本协议无效,不予接收。
1、违反诚实守信原则,弄虚作假的;
2、不属于国家全日制普通高等教育招生计划录取的;
3、身体状况不符合招聘体检标准的;
4、不服从组织分配的;
5、毕业时未能同时取得毕业证书和学位证书的;
6、根据录用岗位要求,毕业时未能同时取得国家大学英语四级证书、计算机二级及以上证书的”。
第三十条 经双方协商,在协议书上还应注明违约处理条款:
1、由新录用员工提出解除协议的,需赔付用工单位的招聘成本2000元;用工单位提出解除协议的,需赔付新录用人员参加用工单位招聘所发生的交通和食宿成本费用。
2、用工单位有特殊需求的,经双方协商同意后在协议书上进行约定并签字确认。
3、就业协议书须上报省公司人力资源部,经审核盖章后生效,由用工单位、新录用员工本人和学校各执一份。
第六章 新录用员工报到及体检
第三十一条 新录用员工在接到录用通知书后,必须在规定的报到时间15天内,携带毕业证书、学位证书、毕业生报到证、大学英语四级证书及计算机二级证书等原件(退伍军人提供相关退伍证书等材料)到用工单位人力资源部办理报到手续。
过期未报到的,视为自行放弃录用资格。
第三十二条 新录用员工报到时,由用工单位安排到定的医院体检。体检标准按照国家《公务员录用体检通用标准》及双方约定的行业、工种的特殊要求执行。对体检不符合要求者,在体检结果出来后一周内告知当事人,不得延误。
第七章 岗前培训
第三十三条 为使新录用人员顺利转变为企业合格员工,适应工作岗位需要,尽快融入企业文化,对新录用员工实行先培训、后上岗。培训主要内容为:企业文化及公司发展战略,江西电网基本情况,电力安全生产工作规程,电力专业基本理论,电力法律法规,电力新技术的应用与展望,电力企业管理基本知识,勤政廉政教育,职业指导,员工守则及职业道德,军训,实地考察等。
第三十四条 地市供电公司、超高压分公司新招聘的主专业毕业生参加省公司在电力技师学院组织的为期二个月的岗前培训,其它专业的毕业生参加省公司在电力技师学院组织的为期半年的岗前培训;退伍军人参加为期两年的拟录用学历、技能教育班学习。
主网其它单位新招聘的毕业生的岗前培训工作由本单位依据岗位需求自行组织。
县级供电公司新招聘的毕业生由所在地市公司组织岗前培训。
第八章 试用期和劳动合同管理
第三十五条 由“第三方中介机构”配合用工单位,根据《劳动合同法》相关规定,对新招聘的毕业生进行试用期管理。

第三十六条 新录用员工培训合格后,按照人才派遣(劳务派遣)的方式,一律与“第三方中介机构”签订为期三年的劳动合同;由“第三方中介机构”与用工单位签订派遣协议;新录用员工与用工单位签订用工协议。
第三十七条 试用期间,用工单位应当按照规定,定期对新录用员工的综合素质进行考试、考核,并将考核结果送“第三方中介机构”。
第三十八条“第三方中介机构”依据考核结果分别作出如下处理:
试用期满,合格者继续履行劳动合同。
试用期不合格者,依法解除劳动合同。
第三十九条 依据《劳动合同法》第三十九条规定,新录用员工有下列情形之一的,“第三方中介机构”应与新录用员工依法解除劳动合同:
1、以欺诈等手段,骗取用工单位招聘条件的;
2、在试用期间被证明不符合录用条件的;
3、严重违反用工单位的规章制度的;
4、严重失职,营私舞弊,给用工单位造成重大损害的;
5、同时与其他用人单位建立劳动关系,经用人单位提出,拒不改正的。
第九章 人才派遣(劳务派遣)员工的考核与录用
第四十条 用工单位负责对人才派遣(劳务派遣)员工进行考核,考核周期分为季度考核、半年考核和年度考核。考核结果作为续聘、解聘的依据。考核结果为不称职的,退回“第三方中介机构”,由“第三方中介机构”依法解除劳动合同。
第四十一条 对考核结果为优秀的派遣员工,用人单位可申请正式录用部分优秀派遣员工。录用资格依据毕业生的学历层次和年度考核优秀次数综合确定。
第四十二条 派遣员工录用资格的确定原则:硕士毕业生工作满一年并考核优秀;本科毕业生工作满两年且连续两年优秀;专科毕业生工作满三年且连续三年考核优秀的可以参加用工单位组织的正式录用考试。通过录用考试的与用工单位直接签订劳动合同,同时与“第三方中介机构”解除劳动合同关系。
第四十三条 由用工单位按照省公司确定的录用计划,采取“公平、公正、公开”的原则对符合参加录用考试资格的人员组织专场录用考试,并经公示无异议后,提出录用建议报省公司审定后发布。
第四十四条 在省公司人事“两项制度改革”期间及以前年度录用的人事代理优秀员工的考试录用,从2009年10月起按第四十二条之规定执行。
第十章 其 他
第四十五条 本办法自下发之日起执行。原《江西省电力公司供电企业员工子女毕业生招聘办法(暂行)》(赣电人资【2007】15号文件)停止执行。
第四十六条 本办法解释权属江西省电力公司人力资源部。
以上供您参考。。

Ⅶ 怎么做电力工程公司的年度培训计划

  1. 一月份: 公司规章制度及质量、环境、职业安全健康一体化管理体系方针、目标 、指标 国家电网公司《电力安全工作规程》(变电及线路部分)和阜阳供电公司《工作票管理标准》 起重作业安全技术 公司所有员工;

  2. 二月份 : 公司规章制度及质量、环境、职业安全健康一体化管理体系方针、目标 、指标 国家电网公司《电力安全工作规程》(变电及线路部分)和阜阳供电公司《工作票管理标准》 起重作业安全技术 公司所有员工;

  3. 三月份 :安全防护知识 配电专业人员 电工基础 变电专业人员 线路工作的安全知识 输电专业人员 线路的一般检修 巡视运行班;

  4. 四月份: 配电线路工的基本知识 配电专业人员 电工材料 变电专业人员 杆塔组立 输电专业人员 线路日常维护 巡视运行班;

  5. 五月份 : 配电网络的基本知识 配电专业人员 安全与消防 变电专业人员 导线、架空地线架设 输电专业人员 线路工作的安全知识 巡视运行班;

  6. 六月份 :防雷与接地知识 配电专业人员 起重与搬运 变电专业人员 接地安装及检查测量 输电专业人员 线路事故设想及反事故演习 巡视运行班;

  7. 七月份 :杆塔上工作 输电专业人员 高压断路器检修知识 变电专业人员 线路季节性事故预防 巡视运行班 配电变压器知识 配电专业人员;

  8. 八月份: 紧急救护知识 输电专业人员 巡视运行班 隔离开关 变电专业人员 柱上开关设备知识 配电专业人员;

  9. 九月份 :电气试验 配电专业人员 变电专业人员 输电专业人员 巡视运行班;

  10. 十月份: 配电线路知识 配电专业人员 母线电缆检修 变电专业人员 附件安装 输电专业人员 线路事故分析、判断 巡视运行班;

  11. 十一月份: 起重机械在电力施工中的应用知识 配电专业人员 避雷器和接地装置 变电专业人员 线路一般检修 输电专业人员 线路方面的各种规程 巡视运行班;

  12. 十二月份 :开关站、配电室和箱式变电站 配电专业人员 变压器及互感器的维护检修 变电专业人员 线路防护知识 输电专业人员 线路技术管理 巡视运行班。

Ⅷ 电力行业怎么才能做好年度培训计划

年度培训计划的流程主要如下:
1、各部门年度培训计划
2、部门员工提出培训需求
3、培训计划
4、实施
5、综合总体培训计划和部门/计划编制年度培训计划
6、下发编制培训计划通知

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