人力资源基础知识培训

㈠ 人力资源管理的基础知识有哪些

★ 人力资源的定义为：人力资源是存在于人的体能、知识、技能、能力、个性行为特征与倾向等载体中的经济资源。人力资源具有物质性、可用性、有限性。
★ 人力资源的特征为：
1、人力资源是“活”的资源，它具有能动性、周期性、磨损性、而物质资源只有通过人力资源的加工和创造才会产生价值；
2、人力资源是创造利润的主要源泉，尤其是在新经济中，人力资源的创新能力是企业的最大财富；
3、人力资源是一种战略性资源；
4、人力资源是可以无限开发的资源，目前人们的潜能开发程度与人力资源的实际潜能是很不相称的。来源：考试大
★ 人力资源管理的定义为：就是指运用现代化的科学方法，对与一定物力相结合的人力进行合理的培训、组织和调配，使人力，物力经常保持最佳比例，同时对人的思想、心理和行为进行恰当的诱导、控制和协调，充分发挥人的主观能动性，使人尽其才事得其人，人事相宜，以实现组织目标。
★ 人力资源管理工作的内容和任务：
1、制定人力资源计划
2、人力资源费用核算工
3、工作分析和设计
4、人力资源的招聘与配置
5、雇佣管理与劳资关系
6、入厂教育、培训和发展
7、绩效考评
8、帮助员工的职业生涯发展
9、员工工资报酬与福利保障
10、建立员工档案。
★ 现代人力资源管理与传统人事管理工作的区别：
1、在管理内容上，传统的人事管理以事为中心，而现代人力资源管理则以人为中心。
2、在管理形式上，传统的人事管理属于静态管理，而现代人力资源管理属于动态管理。
3、在管理方式上，传统的人事管理主要采取制度控制和物质激励手段，而现代人力资源管理采取人性化管理。
4、在管理策略上，传统的人事管理侧重于近期或当前人事工作，而现代人力资源管理不仅注重近期或当前具体事宜的解决，更注重人力资源的整体开发、预测与规划。来源：考试大
5、在管理技术上，传统的人事管理照章办事，机械呆板；而现代人力资源管理追求科学性和艺术性。
6、在管理体制上，传统的人事管理多为被动反应型，现代人力资源管理多为主动开发型。
7、在管理手段上，传统的人事管理手段单一，以人工为主；现代人力资源管理的系列程序均由计算机完成。8、在管理程序上，传统的人事管理部门往往只是上级的执行部门，很少参与决策；现代人力资源管理则处于决策层。

㈡ 人力资源管理都需要先了解什么基础知识高手帮帮忙。。

人力资源管理分为 人力资源规划、招聘、培训、绩效、薪酬、劳动关系，六大模块。每个模块都有一些基本知识。
规划模块需要你了解公司的组织结构、各部门定岗定编及具体各岗位的说明书。
招聘模块需要你了解周边招聘渠道比如校园招聘、网络、人力资源市场等具体信息。
培训模块需要你了解周边培训渠道比如培训公司、学校、政府机关培训通知等，另外重点还是公司内部自我培训的要求，要能组织培训会议，搜集培训资料，编排培训计划。
绩效模块需要你了解公司绩效管理的目的所在，结合公司分解给各岗位的指标，要求了解各岗位关键控制指标，比如销售额100万每月。
薪酬模块最基本的要求是会算工资，另外平常多注意人资市场薪资水平变化。
劳动关系方面是一般企业人事事务类最多的模块，包括入职离职手续、社会保险等办理。
应该说，入门最重要的是多问，多干，多跑腿。

拓展资料

人力资源管理，是指在经济学与人本思想指导下，通过招聘、甄选、培训、报酬等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效运用，满足组织当前及未来发展的需要，保证组织目标实现与成员发展的最大化的一系列活动的总称。就是预测组织人力资源需求并作出人力需求计划、招聘选择人员并进行有效组织、考核绩效支付报酬并进行有效激励、结合组织与个人需要进行有效开发以便实现最优组织绩效的全过程。学术界一般把人力资源管理分八大模块或者六大模块：1、人力资源规划；2、招聘与配置；3、培训与开发；4、绩效管理；5、薪酬福利管理；6、劳动关系管理。诠释人力资源管理六大模块核心思想所在，帮助企业主掌握员工管理及人力资源管理的本质。

资料来源：网络：人力资源管理

㈢ 人力资源入门必备知识

人力资源包括规划，培训，招聘，薪酬，劳动关系，绩效六大块，你可以分块找书，你这样太笼统。

㈣ 人力资源基础实操知识学习应怎么提升

人力资源基础实抄操知识学习应怎么袭提升：
第一，人力资源管理的知识通过六大模块的知识体系，能够让人力资源的管理更加规范化科学化和体系化。特别是在日常企业纷繁复杂的管理中，能够很好的体现有序管理的企业实操管理原则。
第二，人力资源管理中核心的招聘环节，可以借助人力资源管理专业知识进行设计规划，实操并充分应用在企业招聘管理中，从而很好地完成企业人力资源的规划和人员的招聘。
第三，人力资源更高级的管理将与企业战略管理相结合，充分地与企业业务的发展，企业文化的建设，以及未来战略目标的设定密切配合，通过人力资源战略的管理，很好的落地企业战略目标的人才支撑，更好的应用与实现企业战略。

㈤ 关于人力资源基础知识

人力资源管理涉及的内容很多，你可以结合你现在负责的工作内容，结合工作实践，先针对性的学习一点基础知识，了解人力资源管理领域某一模块的理论和实践，然后再一个模块一个模块的学习。
祝你顺利！
希望采纳

㈥ 人力资源管理的基础知识

人力资源不是一两句话就能说清楚的，分几个大的模块：包括招聘、培训专、绩效、薪酬属、素质测评、员工关系、国家法律法规等等，你可以参考大学里的课程设置购买教科书，如果想要简单点的话就买人力资源师三级（也就是助理人力资源师）的资料，上面的比较全面。

㈦ 人力资源管理的基础知识要看哪些书

工作内容：
1、工作对人力资源部部长负责。
2、负责完成公司人事工作任务，并提出改进意见。
3、负责员工人事档案管理，并按所在分厂、部门分类存放。
4、协助招聘主管（番禺招聘主管）进行员工招聘的面试，负责
报到及解聘手续的办理,接待引领新进员工。
5、负责新进员工试用期的跟踪考核,晋升提薪及转正合同的签订并形
成相应档案资料。
6、负责员工调查问卷的发放和收集，分析汇总调查结果，形成结论上报。
7、负责统计汇总，上报员工考勤月报表，处理考勤异常情况。
8、负责员工绩效考核资料的定期统计汇总,上报,并对绩效考核的方式方法提出意见和
建议。
9、负责员工薪酬发放的异常处理和薪酬政策的跟踪调查,提供相应的报表和资料。
10、负责员工技能培训方案,技能测评的督导与跟进。
11、负责公司人事文件的呈转及发放。
12、负责草拟,解释公司的福利保险制度,组织办理入保手续,联络退保,理赔事务。
13、协助人事行政总监（番禺行政总监）处理人事方面的其他工作。

你是考几级呢？考试时间
考试每年进行两次，第一次在当年的5月中旬，第二次在11月中旬，补考时间与正常考试时间一样。
考试方式
考试共分2份试卷，均为笔试。卷一为基础知识，卷二为技能操作，二级需论文答辩。
考试级别的内容安排
（1）理论知识部分（总分100分）一共有125题，这一部分考两个知识块：第一、职业道德，第二、理论
知识。考试形式全部为选择题，包括单项选择题和多项选择题。
（2）操作技能部分（总分100分）考核分成四块：第一、简答题；第二、计算题；第三、案例分析题；第四、
方案设计。
颁证时间
考试结束后，三个月至四个月内通知考试结果并发放证书（未通过者能够参加补考）
实际上就一本书人力资源二级

㈧ 怎么从零开始学习人力资源培训

从零开始学HR

近期加入我们的兄弟姐妹越来越多，门户群常常爆满，有刚刚考上大学的学生，有处于迷茫期的毕业生，有想转行做人力资源的朋友，有正在做人力资源管理却没经过系统培训及学习处于困惑期的兄弟姐妹，有……我们的群宗旨以人力资源管理行业：平等、同享、互助、共进及专业前沿性为基础理念，为所有志同道合之士创建良好学习交流平台，也希望通过这个平台能让热爱人力资源管理，从事人力资源管理，期望从事人力资源管理工作的人在成长的路上不再迷惑，不再无助。
现小编将汇总人力资源基础知识贴，供从来没有接触过人力资源管理的朋友及想巩固基础知识的朋友学习。希望大家能够在相关帖子后面跟帖，写上自己的学习笔记或者自己的问题，供大家一起学习讨论。有您的参与，《从零开始学HR》将能帮助更多的新人们！期待在这里看到您成长的脚步！

第一篇：老HR谈心记：全面了解HR职业

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老HR从职场、沟通、招聘、培训、新人指引等呕心沥血地全方位总结，都是自己的长期工作经验汇总。为你介绍HR这个职业，让你快速入门。

本篇一共二十五讲，如果上班比较累，建议每天学习一到两讲，分3周学习。

第二篇：HR基础知识学习篇

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全面整理HR的基础知识，做系统汇总，学完之后，对整个人力资源管理体系有个全面的理并且有了一定的理论基础以在实际工作用灵活去应用。

本篇一共六讲，建议每天学习一讲，一周内学完。

第三篇:“HR入门那点事”系列视频

一：HR入门之理论介绍
二：HR入门之招聘那点事
三：HR入门之培训那点事
四：HR入门之绩效那点事
五：HR入门之薪酬那点事
没系统地学习过人力资源管理知识，不知道从哪里开始入手，公司很多规范都不完善。不用担心，我们为您整理一套HR入门的课程，让您快速入门。
本篇共五课，建议同前面两篇一同学习，每天听一课，一周的课程。

第四篇：职场心态必学—这样才叫职业化

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身在职场，首先我们要对自己有个定位。
课程内容简介：
1、鼓励我们正视现实的“不爽”，引导其思考自身的缺失和可改进空间。
2、明确组织4类要求的内含——指令性要求、职责性要求、期望性要求和职业道德要求。
3、行为职业化 要达到职业化员工自身要做的6项修炼。
4、做一个有影响力的人帮助员工分析影响力缺失的原因，并帮其寻找到4种力量。5、勇挑重担向员工明确不是所有人都会被组织器重，帮助我们解开被组织器重的密码。

本套课程有12个小节，每天学习2节，一周学完。轻松应对职场并找到自己前进的方向。

第五篇：劳动合同法学习篇（拓展阅读篇）
作为一名HR，虽然说劳动法不用全部都背下来，但是熟悉大部分条款，并且理解一些重要的内容，是作为一名合格HR的前提。主编搜集了最新的《劳动合同法全文》及《劳动合同法详细解读》，希望对大家有所收获。
1、中华人民共和国劳动合同法[2013年修正]（劳务派遣）全文阅读：点击进入

2、劳动合同法详细解读（2008年1月1日实施版）：点击进入

3、下面附一张劳动合同法的思维脑图，有兴趣可以转走。