① 开课猫的团队长培训有个6+1课程，主要讲什么内容
这个就比较专业咯，建议直接找开课猫的工作人员进行咨询好点
② 微世界线上导师是怎么给团队长做新零售培训的
一般的培训基本上都是，无论你什么产品，通用的理论讲一遍，实战版讲一遍就算是完权成交付了。这就是我们所讲的（先培训+后赋能）。而微世界最大的不同就在于，（先咨询+再定制+后赋能+追结果），先了解企业、品牌、产品、团队等各方面的情况后，定制课程，接着讲师团队以一个代运营项目组的形式入驻品牌方的线上群，用运营群的方式教会团队长们如何带群出结果。它是一套可行性、可复制、可循环的团队运营体系。
③ 小区保安队长培训计划书
培训成功与否的秘诀是∶决定培训的基础是什么?如果培训计划的制定，完全是以管理者所认为的职工“应当”感兴趣的东西为基础，那么基本上可以有把握地预言，参加学习者的态度一定颇为冷淡。相反，如果培训计划是在经常了解培训对象的需要和兴趣基础上制定的，那么一定是个繁荣成功的计划。 许多人(包括管理者和教育工作者)往往拿儿童教育的那一套，移用到成人教育上面来。假如对象是儿童，你可以命令他们学这些那些，“否则，有你好看的”！成人却是“有”东西需要“学习”，以便能够生存、就业、幸福等等，儿童基本上是强制学习者，如果他们不去学他们应当学的东西，社会就要惩罚他们。然而，成人却是自愿学习者，这就是说，如果他们不去学习他们应当学的东西，社会不会(至少是不会直接地)惩罚他们。儿童教育和成人教育的关键差别也正在这里，这些差别将极大地影响学习的内容和方法。 然而，许多培训管理者总是忽视这一环节的重要性，他们往往凭自己的感觉行事。一种非常典型的情况是∶那些敏感的、有责任心的人力资源管理者感觉到自己企业的某些弱项，看到了培训的必要性；然后，在没有对培训需要作清晰界定的情况下，就与培训机构商讨培训的具体内容，如课程、时间安排等等，并以自己的经验和理解作为取舍的主要标准。这种过于急躁的做法往往导致培训效果的不理想。
④ 培训活动如何激发积极性分队同时如何选小队长，能让大家积极性高涨
你说的是拓展训练吧？主要是有个好的教练，小队长主要有一定的组织能力，协调能力，要有好的口才，能给队员以信任感即可。
⑤ 保安队长怎么管理员工
XXX物业保安队负责整个小区的治安防范、消防安全工作，一年来，在公司领导的指导下和各部门的配合下，保安队认真开展各项工作，落实完成了2008年度的各项工作任务。现将一年来具体工作情况
总结如下：
一、治安防范工作
1、将安全管理工作列为第一重点，了解小区和周边安全动态，抓好日常安全管理工作的落实、检查、监督工作，确保小区的安全与秩序；
2、与员工建立良好的沟通渠道，提高管理能力，加强与员工的沟通，掌握员工动态，及时采取措施，以促进保安队伍的进一步稳定；
3、提高安全意识，保安队每天定时组织训练,还每周召开一次安全工作会议，讨论和排除安全隐患；
4、严格落实门岗责任，对施工人员及搬家、送货等外来人员认真盘查并通过内线电话及可视对讲和业主核实来访情况，做好来访登记记录；
5、针对一些业主的朋友、亲属通过业主钻空子到小区内进行推销的现象，在队伍里设置巡逻岗进行跟踪，监控可疑对象，有效保证了辖区内正常的工作和生活秩序；
6、加强对可疑对象的监控，除通过闭路电子监控中心，还给每个岗位
增配对讲机，做到及时跟踪和汇报各岗位工作情况，有效地巩固治安防范工作；
7、全力配合公司发展需要，加强保安管理工作，确保现场保安管理工作有序开展，对外将积极树立保安形象，服务与管理窗口。
二、消防管理工作
1、对新入职员工进行常识技能培训，，有效保障了小区的利益和安全。 。
三、车场管理工作
1、认真执行停车场管理规定，指引车辆按指定位置停车，排列整齐.
2、对载有易燃、易爆和有毒有害物品的车辆严禁进场；
3、严禁闲杂人员进场，并提醒车主离车前关好门窗，带走车上贵重物品；
4、保安队在本年度维护好车场治安交通秩序，疏导车流，协调和指挥
车辆进出与停放，禁止了车辆乱停乱放，保证了车场的安全和良好秩序。
四、员工培训工作
一年来，保安队都能按照市局的通知精神，不定期选派人员到保安基地进行培训，虽然在08年由于人手紧张，未能参加技能竞赛，但公司仍根据竞赛要求、内容对员工进行了训练，通过训练有效地提高
了员工的整体素质，队伍形象有了较大的改变。
在新的一年里，保安队将会更加努力，团结进取，逐项落实好2009年度的工作计划和培训计划，坚持落实好各项治安工作，使保安队各项工作更加扎实。 XXX物业管理有限公司
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⑥ 2016油田基层队长培训班心得总结
事到如今，大错既成，我深深懊悔不已。深刻检讨，认为深藏在本人思想中的致命错误有以下几点：
自身的思想觉悟和修为不高，对重要事项重视严重不足。就算是有认识，也没能在行动上真正实行起来，这点很致命。
思想觉悟不高的根本原因是因为本人对他人尊重不足。试想，如果我对老师有更深的尊重，我就会不顾一切的去上课，无论什么课，无论几点上我都会义无返顾的奔向教室。如果有这样的觉悟相信我也就不会逃课了。
平时生活作风过于懒散。如果不是因为懒散、粗心大意、记忆力水平低，我怎么会把教学秘书如此辛苦制作出来的课表忘记?
平时和舍友交流不足，未能做到真正意义上的团结同学，试想，若我和舍友交流充足，怎会不知道他们何时离开宿舍?若我和他们真正做到好好团结，他们又怎会不知道我在洗澡?若更进一步我和他们相邀一块上学，旷课的事还有可能发生吗?
对于以上我提到的错误和不足，我决定有如下个人整改措施：
按照老师要求缴纳保质保量的检讨书3000字一份!对自己思想上的错误根源进行深挖细找的整理，并认清其可能造成的严重后果以及不良的影响。
制定学习计划，认真克服生活懒散、粗心大意的缺点，努力将期考考好，以好成绩来弥补我的过错
和同学们加强沟通，多学学那些不逃课、无论什么可都上都不逃的孩子，他们是我的榜样。所以我保证不再出现上述错误
积极行动，追究责任，知羞而奋进。
6月1日发生的事，对我们班，对我个人来讲，都是莫大的羞耻。系领导下发通知惩罚我。我个人认为，这是应该的，我完全赞同系领导的这项决策，从这件事说明我的学习工作还不够扎实，有较大的缺陷。两日来，我一直在扪心自问：“好好学习，天天向上”应是一个学生，不论是大学生，都应该时刻牢记的座右铭。对于上课，不管我是不想去，还是老师讲课讲得不好，我都应义不容辞的去上他的课。然而，我没有尽职尽责地去努力，导致了6月1日不该发生的事发生了。事情发生后，我进行了认真的反思，我个人作了深刻的检讨和自我批评。
⑦ 怎样做好一名物业保安中队长，对团队的带领 包括培训 日常军事训练 完成上级领导交代的任务
1、首先要知道公司有何通知；
2、物业管理的保安队长的职责如下：
A、如何成本管理：以目前的治安情况，如此固定范围的物业管理用人，在您的管理思维内，要多少保安就可以了，这就是成本管理；
B、人员盘点，如何用好每一个人，将每一个人都用在点子上，充份发挥每个保安的优点；
C、处理好小区内所有的纠纷、跟进防范好小区内的治安隐患，预防为止；
D、督促好保安兄弟的工作纪律情况，及时发现不良苗头，阻止事故的发生；
E、所有保安的培训工作，培养人才；内容有：
1、礼貌待客的文明用语、如何接听办公电话、如何规范使用对讲机的呼叫、处何处理小区内人员之间的纠纷（总体说：就是在坚持工作原则的情况下，做好让人感动的工作）
2、消防知识的培训：一人两盘水带的连接、二人三盘水带的连接、三人五盘水带的连接、麻袋/干粉灭油桶火、CO2灭石油气火、小区内的消防演习的组织/治安突发事故的演习（要令每个保安都要会并精通，并能组织消防演习或是组织治安突发事故的演习）；
3、军事技能的培训：拳术训练、队列训练、交通手势的培训、倒功、配套、硬气功、集合与解散（可以体现您所带的团队：是否做事雷厉风行还是拖泥带水）；
集团保卫科保安二大队工作职责（这是我以前做企业保安队长的职责，仅供参考）
1．做好全公司的防火、防盗、防破坏、防治安灾害事故、防洪水工作。
2．做好外来客户进入公司前的接待、公司物资出入厂的监控工作。
3．贯彻落实上级颁布的工作和任务。
4．配合其他部门做好全公司的治安、消防的管理，以及治安、消防方面各种突发事件的应变、处理。
5．与当地民警、消防部门的沟通协调；案件、消防事故的跟查、处理。
6．员工违规、违纪行为的沟通、教育与处理。
7．反恐工作、特急任务人员的布防、安排以及安全的监控。
8．外来人员进入公司的管理、监督以及反恐工作的开展。
9．车间、部门员工的消防培训、军事训练，并做好记录归档。
10．厂区道路的交通、安全防火现场的直接管理、监督。
11．中山厂区速递快件收发，内、外审资料管理。
12．保安业务知识的培训、日常训练、汇操的组织与考核。
13．厂区安全隐患的检查与监督。
14．做好在坚持工作原则的情况下，让人感动!坚持以礼待人、以理服人、以德影响人的原则。
15．做好与各分公司车间、部门的沟通工作，共同做好各方面的安全防范。
16．做好与员工治安、消防的沟通、举报工作(线人沟通)，发挥员工作用。
17．消防设施的检查、监督。
编制：黄增雄
保安六号哨位职责及对标考核
总则：按照保安员纪律、职责、权限、工作手册及职业道德办事，从别人最希望的事做起，从别人不满意的事改起；执行标准：按条例执行
处罚标准：按情节轻重作检讨、警告、开除等处理。
工作内容、职责
1、严格按《保安员工作标准》去做，服从安排、听从指挥，严禁坐岗超过10分钟（休息）；在工作允许情况下，保持有人站岗。当班时间中休不超过4次，每次不超过10分钟，而且只能在哨位，坐姿按保安仪容为标准。
2、做好客户来访、业务接待、车辆出入检查并做好登记工作，严格控制外来人员进入厂区，并对可疑人员进行讲机跟踪，直至出厂；
外来客户进厂，先问候语→电话证实→登记→出厂时要检查是否有可疑行为，并呼叫六号哨或门口哨跟进；外来客户来访无做好有关手续的，扣罚2分每次；
3、对二期厂区出一期的车辆、人员、物资与其它哨做好呼应沟通；
待人接物、处理员工违章问题，以无住户投诉为标准；
4、妥善处理员工违章问题，要坚持以礼待人，以理服人，以德影响人的原则，处事达到双赢效果。
5、做好垃圾场装货车辆的停放工作和车速控制，避免门口转弯处出事故；
以无交通事故为标准 发生交通事故因自已指挥不良的扣罚1－－5分；
6、做好保安形象工作，展现大企业风范，坚持“四个一”服务，站岗、敬礼、坐姿、交通手势标准去做；
值勤站岗时参照军人作风标准：做到：站如松、坐如钟、行如风，做事干脆利落；
7、值班安排站好岗，严格检查车辆出入问题；有困难向正副中队长汇报；
8、与其它哨位呼应协调，保持工作气氛，做好交接班工作；
9、做好警用器械的维护与保养和休32哨位的全面清洁工作。
A、警用器械对讲机能正常使用；
B、清洁卫生以下一班无投诉为标准；
C、对讲机不能正常使用而不及时汇报或呼叫没反应的扣罚2分每次；
专注工作八字方针：热情、专注、适时、高效。
责任的含义：
1、将要做的事按照标准去做好；
2、份内的事不做好将受到处罚；
3、职位（生计）与责任有密切相关的联系。
总而言之，做保安管理工作，除了做好让人感动的工作外，还要注意一点：要让同事感动
⑧ 损管队长培训总结
培训、检查与管理的重要。没有范文。以下供参考，主要写一下主要的工作内容，如何努力工作，取得的成绩，最后提出一些合理化的建议或者新的努力方向。。。。。。。工作总结就是让上级知道你有什么贡献，体现你的工作价值所在。所以应该写好几点：1、你对岗位和工作上的认识2、具体你做了什么事3、你如何用心工作，哪些事情是你动脑子去解决的。就算没什么，也要写一些有难度的问题，你如何通过努力解决了4、以后工作中你还需提高哪些能力或充实哪些知识5、上级喜欢主动工作的人。你分内的事情都要有所准备，即事前准备工作以下供你参考：总结，就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总评价、总分析，分析成绩、不足、经验等。总结是应用写作的一种，是对已经做过的工作进行理性的思考。总结的基本要求1．总结必须有情况的概述和叙述，有的比较简单，有的比较详细。2．成绩和缺点。这是总结的主要内容。总结的目的就是要肯定成绩，找出缺点。成绩有哪些，有多大，表现在哪些方面，是怎样取得的；缺点有多少，表现在哪些方面，是怎样产生的，都应写清楚。3．经验和教训。为了便于今后工作，必须对以前的工作经验和教训进行分析、研究、概括，并形成理论知识。总结的注意事项： 1．一定要实事求是，成绩基本不夸大，缺点基本不缩小。这是分析、得出教训的基础。 2．条理要清楚。语句通顺，容易理解。3．要详略适宜。有重要的，有次要的，写作时要突出重点。总结中的问题要有主次、详略之分。总结的基本格式：1、标题 2、正文 开头：概述情况，总体评价；提纲挈领，总括全文。 主体：分析成绩缺憾，总结经验教训。 结尾：分析问题，明确方向。 3、落款 署名与日期。
⑨ 我是一商场的保安队长，做有一年了，今天店长对我说，过两天的两防培训，由我来培训，
紧张是必然的，把培训的每一个细节都反复的做好准备，心理会踏实很多。这种事对你来说是好事，经历多了，人就越来约成熟了
⑩ 煤矿班队长学习陪训心得体会
学习培训体会心得抄这个好像是袭什么工作都有这个心得体会？然后煤矿班班长，你要是写心得培训机会的话，那你就操纵于额自己的本职工作，然后没有关那些事这些要写详细一些，一个是培训，心得体会多一下，通过学习后有什么感悟？嗯，自己有哪些布局得到了哪些提高，这些都可以歇一歇，然后没发，然后没空班对想的话就说嗯，下面人员的管理问题，还有嗯，小组的分配问题等等都要你来做，这样就说嗯，培训的时候就都在写上的心得体会，等会儿吧，都要有一个组织能力和一个演讲奖励