1. 山东选调生待遇怎么样
选调生是公务员，并且与通过正常招考被录用的公务员有不同,选调生”与公务员随着国家对公务员队伍实行“逢进必考”的原则，报考“选调生”和公务员成了当前和今后大学生走进党政机关，实现“学而优则仕”理想的唯一途径。这两条道路虽有异曲同工之处，但也有许多差别。
1、选调生没有一年的见习期，工资直接定科员二级。而招考录用的公务员，第一年是见习期，只有见习期工资，第二年才定级，定科员二级。
2、选调生当年参加单位的年终考核。招考录用的公务员不参加当年考核。二者的区别在于：满两个考核年度，上调一级级别工资;满5年考核年度，上调一级职务工资。一句话：选调生工资长得总比新录用的公务员早一年。
3、选调生如果表现良好，第二年定副科级，执行副科级工资;而招考录用的公务员第二年才是科员二级。工资差不多少，但是政治意义不同。
4、选调生是省、市、县委组织部掌握的后备干部，而招考录用的公务员，是普通的机关工作人员。
5、新录用的公务员一般直接在省市机关工作。选调生一般到基层去，条件艰苦，福利少。
6:是培养管理的措施不同。选调生到基层工作后，组织部门将通过举办培训班、抽调到上级党政机关跟班学习，鼓励参加公开选拔、竞争上岗等得力措施进行重点跟踪培养，帮助选调生脱颖而出。
7、你有大志气，有大理想，有大毅力，就去当选调生.###选调生省市组织部门在优秀毕业生中招考的，派出到地、州、县区锻炼的。就目前来看：95%以上都成为中层以上干部，发展前途广大，舞台较大。努力吧。
2. 苏州科技园人才培养定向班的储备干部项目介绍
12名：6名男性，6名女性，只要学生干部和学生会成员或者班干部，经过基层1-2年的锻炼和培养，充实到销售管理一线，做主管和办事处主任管理职务。
性格分类：完美型M和力量型C,不要活泼型S和和平型P
身高1.65以上，体重80公斤以下，专科以上，本科最好。
实习计划：
一、销售基层锻炼5个月
历城大润发2名：5个月的实习期，基层销售锻炼
历下大润发2名：5个月的实习期基层销售锻炼
家乐福2名：5个月的实习期基层销售锻炼
山水大润发2名：5个月的实习期基层销售锻炼
莱芜办事处1名：5个月的实习期（信誉楼）
章丘办事处1名：5个月的实习期（东方冷库）
泰安办事处2名：5个月的实习期（齐鲁银座、大润发）基层销售锻炼
二、系统化培训3-5天（赢在圣都：人力资源部负责）
专业考试前6名优先安排，实习主管职务。不合格者延长基层锻炼到1年。1年后还不能达标者，淘汰掉。
三、办事处付主任竞聘上岗（1年后），2-3年内高级办事处主任内部竞聘制，3-5年内副部长内部竞聘，5-7年部门经理内部竞聘，8-10年营销总监、副总监内部竞聘上岗，签订3-5年合同，一年后办理养老保险，办事处主任以上实行年薪制，享受带薪假期、年假和每年2节福利待遇，足够的系统化培训。
四、分配去向：
超市部主管：2人
加盟部主管：2人
驻外莱芜办事处主管1-2人（包装货）
驻外泰安办事处主管1-2人（包装货）
驻外济宁办事处1-2人（包装货）
聊城办事处1人（限男性，可以出发）
济南旗舰店主管1人
包装货主管4人（华联1人、银座1人、大润发等外资卖场1人、济南流通市场1人
3. 公司管理层（中层管理,做后备干部培养）培训起什么名字好啊
鹰一生的寿命可以有70年，但他在40岁的时候必须经历一次蜕变才会使他继续生内存，而蜕变的过程是非常痛苦的，容其实人也是一样，每一次的培训或学习都是蜕变。而这种行为一般都叫做重生。剩下的你可以自己组合名字了
4. 顺丰快递真的培养大学储备干部吗
是的！顺丰有优才计划！还有蓄水池计划 ！全部是面向大学生以及人才储备
5. 储备干部管理方向是干什么的
储备干部的管理方向是，多下基层学习，掌握技能，学会沟通协调，朝着基层生产专管理或者中属层管理的方向进行培训。要求同时会高于普通员工和基层管理人员。
定义：储备干部就是企业管理阶层的储备人才，通过系列的培训和锻炼，最终成为中层甚至高层管理人员。企业为了在激烈的市场竞争中求得发展，必须有中坚管理阶层和优秀的人才，除了外聘，企业越来越重视培养自己的管理人才，打造能够带领企业乘风破浪的尖兵。为此，企业一般会经过严格审慎的招聘程序，甄选出最具潜力的人才，并加以严格培训，充实储备干部成为专业经理人所需要的一切能力和技能。
培养动机：为拓展版图布局，既然名为储备干部，企业必定有拓展计划.
引进多元活力，除了替未来做准备，引进有其他工作经验的储备干部，也能为企业带进新活力。零售是一个很有弹性的行业，消费者的喜好、消费方式一直在变，假如店长都是从内部员工升任，其过去的成功经验反而可能局限了发展。指出，拥有不同行业经验的储备干部，往往能提出超脱旧有做法的新观点，当公司推行新的想法时，他们接受度也比较高，无形中影响其他老员工。