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免费执行力培训课程

发布时间:2022-12-20 15:31:00

㈠ 关于执行力的培训课程有哪些

执 行 力 的 课 程 我 前 段 时 间 就 是 在 普 伟 集 团 学 习 的 , 大 成 商 道 的 修 学 结 构 里 , 每回 节 课 都 有 落 地 的 功 课 布 置 , 要 求 企答 业 必 须 按 所 学 的 内 容 , 结 合 自 己 企 业 的 实 际 完 成 落 地 的 内 容

㈡ 请问谁有好的推荐银行类培训课程啊

《高抄绩效团队建设》《卓越的沟通袭技巧》主讲:董栗序
《领导力与执行力》《高效执行力培训全案》《变革领导力与变革中的自我管理》主讲:王文浩
《领导力》《高效团队建设》《干部领导力课程》《银行执行力与高绩效课程》主讲:张晨
《以少做多的执行力------执行力塑造》《构建高效团队金字塔------职业者能力塑造》主讲:朱春光

还有很多,如有需要请再联系我吧

㈢ 适合企业员工培训的课程有哪些

企业员工培训是指一定组织为开展业务及培育人才的需要,采用各种方式对员工进行有目的、有计划的培养和训练的管理活动,其目标是使员工不断的更新知识,开拓技能,改进员工的动机、态度和行为,是企适应新的要求,更好的胜任现职工作或担负更高级别的职务,从而促进组织效率的提高和组织目标的实现。那么适合企业 员工培训的课程 有哪些?以下华埔学堂为你介绍。

一、适合企业员工培训的课程

1、企业员工培训课程——员工知识学习

其培训内容主要和工作、岗位知识有关,知识内容的学习要结合岗位目标来进行,因而,这对员工来说,是尤为重要的一项培训。这种培训因为具有长期性和系统性,因而一般采用外部培训和内部学习相结合的方式来进行

2、企业员工培训课程——创新能力学习

创新是一个人学习永远的主题。员工创新为企业发展提供了原动力,是企业生产与发展的根本。因而员工创新能力的学习应该作为企业培训课程的重点内容之一

3、企业员工培训课程——岗位技能的培训

进行这类培训,主要是为了提高员工岗位工作技能,对于一般员工来讲主要侧重于实际的操作技能和业务技能培训,这类培训主要靠外聘专家来进行。

4、企业员工培训课程——工作态度的培训

工作态度影响工作绩效,对劳动行为有巨大影响。转变员工的工作态度,培养员工对企业文化的认同感,有利于建立企业与员工之间的互相信任感,有利于增强员工对企业的归属感、集团荣誉感。因而也应作为企业培训课程的侧重点之一。

二、企业员工培训线上课程

适合企业员工培训的课程主要有:沟通技巧、执行力、心态管理、团队精神、时间管理、职业规划、职业素质、岗位职责、品质管理、人力资源管理、体系管理培训、市场营销等层面。

这里推荐华埔商学院(全称深圳华埔管理咨询有限公司),华埔商学院推出线上平台“ 华埔学堂 ”,华埔学堂是集课程输出、名师赋能、服务提供为一体的中小企业在线学习平台,华埔学堂自线上开课以来, 单场直播授课观看最高纪录超60万人次,累计学习人次已突破1000万人次; 优质讲师100+位,平台自有严选好课200+多门。

华埔学堂主要有实战派管理营销专家张金洋讲师的《军令如山——全员执行力》、《高情商沟通必备的八堂课》、《八大攻心说服力》线上课程;实战派人力资源管理专家张远坤讲师《HR软实力和硬实力》课程;国家认证高级人力资源管理师、2016年评为培训最具号召力讲师闫伟讲师的《高情商沟通》课程;系统量化管理专家、国家首届注册管理咨询师胡浩讲师的《核心人才的三项关键能力训练》课程;中国著名员工培训专家、金效率时间管理系统创始人张戴金讲师的《时间管理12堂精品课》等课程供企业选择。

三、企业员工培训的作用

1、员工培训能有效提高员工的工作绩效。 改善员工的绩效单纯靠物质刺激得到的改变是不可持续的。培训是一种有效的激励手段,它不是在消极地约束人的行为,而是在积极地引导人的行为。当员工工作绩效不佳、素质能力低于工作要求时,企业可以通过及时的培训来提高员工的绩效和素质。企业要提高劳动生产率,增加经济效益,重要的是调动员工的积极性,进行有效激励。企业培训作为激励手段之一,通过为各类员工提供学习和发展的机会,能够丰富各岗位员工的专业知识,增强员工的业务技能,改善员工工作态度,使之取得更好的绩效。通过培训,企业全体员工可获得或改进与工作有关的知识、技能、动机、态度和行为,每个员工的绩效提高了,量变就会引起质变。从而在个体效率提高之后达到组织效率的提高。

2、培训能显著提高员工的满足感、忠诚感和安全水平。进而增加企业的凝聚力。 组织通过举办培训,向员工灌输企业的文化,使员工在接受新知识,新信息的过程中,也能深刻的体会和理解企业的文化和价值观。而且还能感受到管理层对他们的关心和重视给员工以精神上的激励,这使得培训不仅具有拓展知识,提高技能的作用,而且具有鼓舞自信心,激发工作热情的功效。因此,通过组织的培训,员工可逐步理解并接受组织的价值观,并引导员工将个人目标与组织的长远发展紧密结合在一起,从而形成良好、融洽的工作氛围。通过培训,可以增强员工对组织的认同感,增强员工与员工、员工与管理人员之间的凝聚力及团队精神。

3、培训对建立优秀的企业文化与形象也有重要的作用。 成功的员工培训不仅仅是员工技能的提高,同时是员工自身素质以及修养的提高。企业在开展培训活动时,一定要注意引导员工形成一种积极、务实、开拓创新的工作作风。将企业的文化和价值观灌输到每一位员工的脑海中。企业文化的体现不是来自于管理者、经营者而是来自于所有的员工。顾客评价一个企业的好坏往往也是通过他接触的企业员工来判断的。企业的文化可以是在日常的工作中形成的,更是在培训中不断被灌输被传递而来的。

以上就是适合企业员工培训的课程有哪些的介绍,随着经济全球化发展和个人追求的多元化,企业培训已不单是一种知识的传递或技能的传授手段,更是企业员工共同成长的崭新工具。如果你对华埔学堂的线上课程感兴趣,可以在线咨询我们了解更多。

㈣ 杭州员工心态与团队凝聚力、执行力培训课程哪家机构比较好

企业的竞争是人才的竞争,企业的管理离不开人的管理,企业品牌的版塑造是员工个人品牌的塑造。权
员工的职业化形象不仅反映出他自身的素质,而且折射出所在公司的企业文化水平和经营管理状况。
培训,是企业给予员工最大的福利,我们深信,拥有一支职业化的员工队伍是企业成功的根基。
每一个有宏伟远景的企业都应该把“外树形象,内练素质,打造一支战无不胜的职业化队伍”作为企业的当务之急! 赢未来教育训练机构(杭州云梯企业管理咨询有限公司)从诞生之日起,就把打造 “中国员工职业化训练第一品牌”做为终身的奋斗目标。
同时,机构在市场营销、人力资源、总裁领导学等项目的咨询培训方面,是清华大学、浙江大学、浙江企业文化研究院等知名机构的重要战略合作伙伴。
“唯有客户的成功,才是我们的成功”。
我们永远和客户一起,以新的视角、新的思维不断开拓新的空间,从而实现业绩与价值的不断增长! 机构金牌课程: 1、《员工职业化心态营造》 2、《卓越团队凝聚力工程》 3、《高效人际沟通技巧》 4、《TTT与公众演讲口才培训》 5、《狼性销售队伍及系统的打造》 6、《压力与情绪管理》 7、《高效执行力系统提升训练》

㈤ 执行力培训是什么

没有执行力就没有竞争力,无论是工业时代,还是知识经济时代——无论内多么宏伟的蓝图容,多么正确的决策,多么严谨的计划,如果没有严格、高效的执行力,一切都是空谈。
执行是每个人的事,从上到下都要加强执行力建设。
执行力的培训只要从原因分析、行为改进、心态修炼、方法步骤四个层次全方位提升个人或者整个团队的执行力。

㈥ 执行力训练是什么

执行力训练就是通过一些拓展训练培训(实践)或执行力课程培训(理论),达到一个团队或企业想要的执行力。
属于企业或团队内部的一种针对性训练。
比如还有:沟通训练、团队关系训练、企业文化训练等等。

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《执行力是训练出来的》((加) 吉恩•海登(Gene C. Hayden))电子书网盘下载免费在线阅读

链接:https://pan..com/s/1jtfqZTbHufohrQuZxrtizA

提取码:RLTW

书名:执行力是训练出来的

作者:(加) 吉恩•海登(Gene C. Hayden)

译者:刘海青

豆瓣评分:7.6

出版社:湖南文艺出版社

出版年份:2017-5

页数:288

内容简介:

何谓“执行力”?

能让你坚持梦想,贯彻始终,不达目的决不罢休的力量。

经过多年的研究、培训实践和案例总结,吉恩•海登写下《执行力是训练出来的》。新书甫一出版即高踞美国亚马逊、《纽约时报》等各大畅销书榜前列,其教授的“执行力”课程连续五年被“财星”统计系统机构列为高效率员工必修培训课!吉恩•海登设计了一整套行之有效的“执行力培训计划”,被美孚、通用电气、福特汽车、摩根大通、松下等企业广泛应用,作为激发员工潜能的高效能工具。

吉恩•海登教我们的10件事:

执行力是实干家和梦想家的唯一区别。

要学会挖掘事业的核心价值。

别指望工作永远富有激情。

我们就是自己最可怕的敌人。

学会在疲乏中保持战斗力。

善用直觉,破除思维定式。

学会贯彻目标才能战胜寂寞与厌倦。

保持耐心也是一种行动方式。

遭遇的每次伤害都会带来成长。

信念是执行力的DNA。

作者简介:

吉恩•海登(Gene C.Hayden),《纽约时报》《哈佛商业评论》等杂志的专栏作家。涉新媒体和营销领域,是“海登传讯”的合伙人,曾走遍全球,访问各行各业、形形色色的成功者,独创了改变1500万上班族的“执行力训练计划”,常年受邀在全球500强企业演讲,被誉为“上班族的灵魂导师”。

㈧ 如何开展执行力培训

你好复!我在企业里从事了多制年的培 训工作,针对如何开展执行力培训,如果没记错的话是:深圳阿尔法内训,执行力其实就是执行意识与执行能力的问题,要想提升个人及团队的执行力,必须要解决个人及团队执行意识与执行能力的问题。
1)执行意识:目标意识、服从意识、责任意识、客户意识、结果意识 2)执行能力:自我管理能力(敢抓、敢管、会管)、工作管理能力(时间管理、会议管理、策划管理)、团队管理能力(高效授权、高效沟通、高效激励、教育辅导) 所以要想做执行力培训我建议可以从执行意识与执行能力2个方面着手。

㈨ 执行力培训课程有哪些

赢在执行-以结果为导向的执行力打造/管理者高效执行力提升/执行力训练,,,,,,等等

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