装配式培训计划

A. 技术员的岗位职责

技术员的岗位职责合集15篇

在当下社会，我们每个人都可能会接触到岗位职责，制定岗位职责有助于提高内部竞争活力，提高工作效率。想必许多人都在为如何制定岗位职责而烦恼吧，以下是我收集整理的技术员的岗位职责，仅供参考，欢迎大家阅读。

技术员的岗位职责1

1、协助工程师对表面加工区域设备进行校正、维护。

2、协助工程师保证生产工艺稳定，使生产保持持续改进。

3、协助工程师进行新的产品和新的生产工艺的开发和验证。

4、组织领班、培训员对生产情况、设备，和各工序文件进行监测，适时提出改进意见。

5、协助工程师或其他相关人员对产品缺陷进行分析并找到解决方案。

6、协助集团的专家、工程师进行新工艺、新设备的安装和调试

7、协助设备工程师或维修技术人员进行设备维修。

8、负责完成工程师交与的与生产工艺改进或坏品分析的试验跟进，记录数据，并能做出初步判定。

技术员的岗位职责2

岗位职责：

1、负责公司内治具的装配、调试、出厂检测;

2、负责公司产品的售后技术支持，如技术问题的沟通、现场问题的排查分析等;

3、分析总结治具装配、调试、现场运行及售后过程中的问题，提出产品改进建议;

4、其他相关技术类工作的支持。

任职要求：

1、机械设计类相关专业毕业，有电子厂生产技术员经验;

2、良好的动手能力，能够完成基本的装配、调试等工作;

3、能够读懂基本的图纸，包括机械设计图、装配图，了解治具的设计及加工等;

4、良好的学习能力、强烈的责任心。

技术员的岗位职责3

岗位职责：

1、负责装配式建筑项目前期的方案策划，能提出切实可行的实施方案；熟悉PC构件的深度设计及拆分。

2、了解施工工序及相关施工规范，审核施工图纸工程量；

3、能独立编制专项施工方案以及参与施工组织设计的编制，准确把握各工序施工的难点及关键环节；

4、参加解决桥梁工程施工中的技术问题，及时向主管领导汇报施工中遇到的技术难题；

5、能独立完成施工节点计划的编制；

6、熟练应用Project、CAD等工程软件。

任职条件：

1、从事房建，桥梁项目现场管理工作经验3年以上，参加过1个（含）以上完整施工项目建设的经历。

2、土木类、建筑类等相关专业毕业，本科及以上学历。

3、有装配式相关工作经验优先考虑。

技术员的岗位职责4

岗位职责：

1、全面负责公司科技工作计划和任务在车间内部的组织实施和公司技术管理有关制度和技术工艺标准在车间内部的贯彻落实;

2、负责车间工艺纪律执行情况的日常检查和整改落实;

3、参与制定、修订并在车间内部指导实施有关技术、工艺、安全操作等方面的规程和文件;

4、负责公司新技术引进和产品开发、改进等技术工作在车间内部的组织实施以促进公司产品的技术创新;

5、严格按照公司质量管理体系要求做好技术文件的收发、归档工作;

6、积极参与有关产品的设计评审、工艺评审活动;

7、具体指导、处理、协调和解决车间生产中出现的技术问题、为车间各项工作提供技术支持;

8、做好车间技术有关信息的搜集、记录和反馈工作,

9、参与不合格品和质量事故的评审、参与产品的技术整改工作;

10、负责指导实施轻微和一般不合格产品的返工、返修工作，配合科技部做好严重不合格品的技术分析和技术处理;

11、抓好车间技术队伍建设，做好操作人员的技术培训和提高工作;

12、参与公司技术成果及技术经济效益的技术评价工作;

13、做好领导安排的其它技术相关工作;

技术员的岗位职责5

岗位职责：

1、负责及时解决所负责区域出现故障的生产设备、工具。

2、负责按维护保养规范对生产工具、设备进行定期的维护维修与管理。

3、配合设备管理员进行设备易损件及工具进行采购及管理。

4、配合工业、软件完成自动化、信息化项目改造。

5、执行公司环境认证体系在设备维护维修过程中的要求。

6、完成上级临时指派的任务。

任职要求：

1、大专及以上学历，机械电子维修技术、机电等相关专业;

2、具有电工执业资格证书，具有设备管理和维护知识及从业1年以上的经验;

3、熟悉常用生产设备和通用生产工具的安装使用;

4、掌握机械钳工设备维护及修理知识;

5、适应能力强，具有职业健康安全意识。

技术员的岗位职责6

职责：

1、负责各种品种种植期间的生产管理(环境的定期监控、产品品质监控、生产安排、工人培训、人工安排等)及病虫害等防御和控制。

2、在季后能根据当地种植情况，作出下季的科学规划，对品种选择、底肥配比，提出合理化建议。

3、完成领导安排的其它性工作。

岗位要求：

1、本科及以上学历，农学、园林、园艺等相关专业优先

2、会指导机械施工,能根据当地的土壤情况，科学施肥、合理搭配,擅长病虫害防治，能较准确的分清各类病害，能对症下药。

3、具备一定的沟通协调能力，适应力，自主学习能力，执行力强，品行端正。

4、能吃苦，责任感强，良好的团队合作精神。

技术员的岗位职责7

职责：

1负责按照生产过程中技术要求高的操作工序，如半成品处理、配液、NC膜制备、金垫制品；

2、负责生产记录的整理与填写；

3、负责仪器设备操作及保养、SOP文件起草。

任职要求：

1、生物化学、医学检验、生物工程及相关专业中专及以上学历，应届生亦可。

2、熟练配液、生产仪器操作。

3、具有良好的团队合作能力，责任心强，诚实守信。

4、有良好的语言表达能力和沟通能力。

技术员的岗位职责8

1、根据文件管理的相关规定，负责原料一车间原料药生产工艺规程、批记录的起草、修订等工作，确保生产工艺的完善性及批记录的`实用性。

2、按照验证计划，负责原料一车间各生产品种的工艺验证工作，确保生产工艺在验证状态下进行。3、按照验证计划，协助车间主任完成厂房、设备的验证，确保生产厂房、设备在确认状态下运行。4、根据生产管理相关规定，协助车间主任做好原料药生产相关管理标准、操作规程的编写、修订工作，并指导各规程在生产岗位的正确执行，保证生产有序进行。

5、根据培训计划，负责对各岗位操作人员进行技术指导，教育员工遵守工艺规程，提高生产操作水平，保证产品质量，增强安全意识，保证生产安全。

6、根据安监部生产调度计划，在生产前下发生产指令及物料限额领用单。

7、按照领导要求，完成其他临时性工作。

技术员的岗位职责9

1、协助工厂的日常安全检查，对发现的隐患和风险及时取证；

2、编制EHS每日检查报告，提出具体纠正预防措施；

3、组织协调各部门定期开展EHS专项检查；

4、协助外来施工及入厂服务人员的入厂审批；

5、负责登高、动火、动土、吊装、化学品等特种作业的现场风险评估和特种作业许可证的签发；

6、负责外来施工人员资质审核及入厂施工培训，负责施工期间的安全巡查工作；

7、协助电池工厂及生态楼消防系统的检查，对故障报警及时处理；

8、协助消防设施的日常巡检与故障故障诊断、误报警信息消除；

9、负责所有消防设备的日常运行：喷淋泵、室内外消火栓泵、稳压泵、柴油泵；

10、负责消防系统的夜间值班工作，做好消防台帐和交接班记录；

11、负责消防器材的管理；

12、部门临时安排的其它工作。

技术员的岗位职责10

职责：

1、制作标书，参与招标文件、工程合同的编写并递交公司职能部门审核，完成OA等各项审核流程;

2、参与土建施工过程管理工作，根据图纸要求对工程质量进行有效、实时的控制;

3、按照既定目标推进工程施工进度，根据施工任务的紧要性组织各项施工作业顺序;

4、深入施工现场，掌握土建专业施工动态，检查安全文明施工措施，做好对监理单位、施工单位的监督、协调工作，并按要求做好工程各项书面记录;

5、参与厂房基础设施巡检及维护工作;

6、完成厂区维修工程全部工作流程、对维修工程进行监工管理;完成领导交办的其他工作。

任职要求：

1、25-40岁，身体健康;工民建、建筑工程、工程管理等相关专业，大专或以上学历;

2、三年以上土建工程施工管理工作经验，具备工业厂房、住宅等项目相关工作经验、参与过两个(含)3万平方米以上的项目施工管理工作;

3、熟练掌握土建工程相关法规和工艺规范，会基础的办公软件，熟练掌握CAD软件的操作;

4、能够独立编制及审核施工方案，根据实际情况及时调整最优方案，安全、进度、质量、成本意识强;

5、良好的沟通、协调及计划管理能力，具备较强的语言表达能力、文字表达能力。

技术员的岗位职责11

A、严格按照公司质量管理体系要求做好技术文件的收发、归档工作；

B、负责公司技术管理有关制度和技术工艺标准在车间内部的贯彻落实；

C、负责车间工艺纪律执行情况的日常检查和整改落实；

D、负责车间环境卫生的日检查，对产品质量负责；

E、具体指导、处理车间生产中出现的技术问题、为车间各项工作提供技术支持；

F、做好车间技术有关信息的搜集、记录和反馈工作；

G、参与不合格品和质量事故的评审、参与产品的技术整改工作；

H、负责车间操作人员的技术培训作；

I、完成上级领导交办的其它临时任务

技术员的岗位职责12

1、在生产部经理的领导下，开展各项生产技术工作，做好设计工作，保证数据精准，图纸准确。

2、协助工艺技术主管编制产品工艺规程、产品工艺卡、岗位操作法规等技术性文件。

3、协助工艺编制原辅料等消耗定额，并检查贯彻落实情况。

4、负责对产品度和各种生产记录的，并做好工艺查证记录。

5、负责对生产批记录进行归纳、审核，及时传递给生产部经理

6、参与新产品的工艺审核、工艺改革及试产工作。

7、参与技术攻关活动，推广先进的技术，解决生产现场有关生产技术问题。

8、负责收集整理技术资料，建立工艺技术档案，执行档案管理制度。

9、做好领导安排的其它技术相关工作；完成上级交办的其它任务。

10、对原辅材料的消耗定额进行审查。

技术员的岗位职责13

1、协助项目经理完成对整个项目的工程管理、工程质量、进度计划的控制；

2、协助项目经理编制项目进度计划并实施；

3、负责施工现场的土建专业技术管理工作，参与本专业施工图纸、技术方案会审；

4、协助对土建施工工程量的统计、对监理公司的管理；

5、协调总包、分包、监理在现场施工中的各种问题。

技术员的岗位职责14

1、负责生产设备的维修工作;

2、负责生产设备的巡检、记录及定期保养工作;

3、负责设备设施日常预防性维护和紧急性维护工作;

4、参与设备改善方案的制定，并负责实施;

5、督导生产线设备日常点检保养实施 ;

6、设备备品的库存管控;

7、协助设备工程师完成相关文件的制作和稽核 ;

8、上级交代的其他任务

技术员的岗位职责15

1、协助产品开发工程师，完成产品研发项目。

2、按进度完成工作计划，及时记录各种工作要素，编制齐全的产品文件。

3、严格遵循新产品开发流程，保质保量完成试样。

4、会同产品工艺工程师完成试生产，处理试生产中的设计问题。

5、指导样品的制作，并对性能指标进行验证。

6、协助质量、市场部门解决客户技术问题，协助销售部搞好客户服务。

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B. pc岗位职责

pc岗位职责

在当今社会生活中，接触到岗位职责的地方越来越多，岗位职责是组织考核的依据。相信很多朋友都对制定岗位职责感到非常苦恼吧，以下是我整理的pc岗位职责，希望能够帮助到大家。

pc岗位职责1

一、开单计划的制定

1、已接订单整理，

2、包材订购后登记

二、产品生产周计划的制定

1、发单后订单整理（输入相关内容）

2、周计划的制定

3、内贸订单的计划制定

三、产品生产周计划的达成率统计、分析

1、统计产品上周周计划完成情况

2、分析具体延误批次的原因

四、产品生产周计划的追踪、协调

1、根据周计划每天去车间实际查看生产进度

2、根据生产进度、入库时间，协调相关事宜

3、统计车间生产相关数据

五、生产日报表整理

1、生产日报表整理汇总发相关部门

2、发单整理表中输入生产完成时间

pc岗位职责2

职位描述：

工作职责：

1、依据设施管理服务标准和目标，制订公司各类物业的弱电建设与管理策略发展方向，组织建立弱电建设、运行和监管相关流程、制度和标准，并根据公司发展的需求对标准和规范不断加以完善，确保弱电管理有制可依;

2、根据监管制度及业务标准，对公司各物业及专业保养单位的弱电管理工作进行指导、培训和监管，确保弱电设备达到使用需求；

3、组织进行弱电系统故障及事故调查，组织相关改进，建立案例库；组织制定主要设备的应急预案，定期组织培训和演练，对系统风险的发生进行预防，并控制风险的影响；

4、对新建基地的弱电建设需求的合理性进行评估，参与拟制方案，参与弱电建设的前期规划和设计，对基建项目提供专业技术支持；

5、对总部直管弱电系统及业务做好供应商管理，确保平台系统运作正常，支持业务流程顺利实行；对重大弱电新技术引入或重大系统改造等项目负责。

任职要求：

1、大学本科及以上学历，自动控制、电气自动化、计算机相关专业；

2、八年以上弱电工作经验，承担过世界500强企业总部或中国区弱电主管；

3、精通国内弱电的`建设标准，了解业界技术趋势。

pc岗位职责3

职位描述：

工作职责：

1、对生态伙伴收入目标负责，洞察行业生态机会点，参与制定所在区域生态发展策略及执行

2、服务生态伙伴，负责所在区域华为云重点伙伴拓展、技术赋能、孵化、联合营销等工作，协助伙伴完成中长尾客户覆盖

3、整合内外部生态资源，负责所在区域华为云各行业生态圈建设，形成合力服务最终客户，实现伙伴与华为云合作共赢

任职要求：

业务技能要求：

1、5年及以上一个或多个行业（零售、互联网、汽车、物流、金融、交通、教育医疗、公共安全等）IT信息化软件产品售前支持，解决方案销售或产品规划和管理经验；3年及以上行业云售前支持，解决方案销售或产品规划和管理经验；熟悉业务IT/信息化项目需求、IT解决方案架构，具备业务IT/信息化项目交付经验优先

2、能够准确理解行业云客户的战略，商业和需求，并影响客户的规划和预算，匹配客户需求，综合考虑竞争，盈利和可交付性，设计领先合理的解决方案1、5年及以上一个或多个行业（零售、互联网、汽车、物流、金融、交通、教育医疗、公共安全等）IT信息化软件产品售前支持，解决方案销售或产品规划和管理经验；3年及以上行业云售前支持，解决方案销售或产品规划和管理经验；熟悉业务IT/信息化项目需求、IT解决方案架构，具备业务IT/信息化项目交付经验优先

3、能够准确理解行业云客户的战略，商业和需求，并影响客户的规划和预算，匹配客户需求，综合考虑竞争，盈利和可交付性，设计领先合理的解决方案

专业知识要求：

1、深入理解云和大数据产品域知识，熟练应用各行业云和大数据解决方案；深入理解领域内主流厂商产品和解决方案的优劣势

pc岗位职责4

一.PC技术部经理职责

职责与权利

1、主持PC技术部的日常工作和人事管理，组织实施技术部各种决议，并将情况向科技总经理和集团报告；

2、设计公司长期技术发展规划；及时对目标实施进度监控，并进行成本控制；

3、拟定设置、调整或撤销内部管理机构的具体方案；

4、拟订PC技术部的基本管理制度；

5、制定PC技术部的具体规章；

6、提请聘任或解聘PC技术部的主管，PC技术服务人员；

7、依有关规章制度决定对部门员工的奖惩、升级、加薪及辞退；

8、在职责范围内，对外代表PC技术部处理业务；

9、参与公司重要合同的签订。

10、负责公司合同的技术指标审核。

11、董事长和科技公司总经理授权的其他事项。

承担责任：

1.对部门远期目标，各种考核指标不能如期实现负责。

2.对各种服务项目不能正常执行负责。

3.对用人不力，造成经济损失负责。

4.对公司签署协议、合同、和约的合法性、有效性负责。

5.对部门呈报的虚报的绩效表审校不细，造成公司管理费用的误差负责

二.PC技术部主管职责

职责：

1.在PC技术部经理领导下，负责PC技术部的技术管理的日常组织工作和事务工作。

2.负责公司产品质量符合要求，解决产品质量中的重大技术问题。

3.对属下每一位技术员的技术特点有充分了解。

4.按《合同》《出库单》，领用配件。对配件数量、质量负责。有些大的配件，须提前测试，不能拆封测试的配件，在现场随时测试。

5.负责按公司要求或业务经理承诺，对客户进行简单技术培训。

6.定期组织技术人员的培训，及时将培训内容、效果，书面部门经理和行政备案。

7.编制日常技术工作流程，技术服务资料，培训讲义，技术问题解答白皮书。 权利：

1.对技术员报呈的资料有决策权；

2.对技术管理方面的规章制度有建立及修改权；

3.对下属差错，有权按照公司有关的处罚原则，做出决策。

4.对不符合要求的所有配件，进行退库，并要求采购人员及时。对送货和报修单审查，做技术负责人代表、签字。

5.对技术服务中，不按程序进行操作的技术人员，有权令其停工，回公司处理。承担责任：

1.对技术决策失误，造成公司重大损失负连带责任。

2.对技术流程审核不细，对技术人员的服务行为不甚了解，造成公司经济、形象损失负责；

3.对公司签订的合同，出现技术失误，造成损失负连带责。

4.对日常工作安排失误造成客户投诉负责。

三.技术员职责

1、PC常见故障排除；

2、完成送货安排；

3、独立处理售后服务中产品常见故障。

4、对部门培训新技术及时学习并深入掌握。

5、按时优质服务客户，服装整齐，态度端正，时刻为客户提供专业优质服务。

6、工作服从分配，按时完成自己岗位工作，完成情况及时向主管报告。

7、爱惜并保管好自己的工具，丢失工具按原价赔偿或自己购买。

8、用完客户工具或其他设备及时归还或放回原处。

9、工作过程中不随意乱动客户现场与工作无关的设备。

10、服务中注意安全，与其他同仁密切配合，有问题及时反映。

11、服务中，不能随意离开，或在做其他与工作无关的事情。

12、工作过程中要以积极的态度来完成每项工作，要有责任心保证工作效率质量。

13、个人常用工具软件要齐全。

14、对于不能完成本岗位工作，或者工作失误，造成投诉，耽误工时，影响其他岗位工作进程，扣除当日工资，不计补贴，造成重大损失，按情节严重，分别处理。

15、技术人员在服务处理结束后，要完整填写售后服务单或者送货清单，返回后及时上交主管签字确认。

承担责任：

1.对于违返操作规定，造成的客户资料丢失或者机器损坏等，视情况严重程度由部门经理和主管做出相应的处罚。

2.施工过程中，因忘带工具、合同内配件，要求公司人送\车送，耽误效率，处罚当日工资。

3.由于个人原因导致配件丢失、损坏，原价赔偿。

4.造成重大责任事故的，按国家法律规定承担自然人责任，并予辞退。

补贴

技术服务部由主管按《考核制度》统计。不同客户0--30张《售后服务反馈单》和《送货清单》XX元；30——60张《售后服务反馈单》XX元；60张以上《售后服务反馈单》XX元;按顾客满意度给予奖励分成；《售后服务反馈单》技术人员填写不全/故障不能处理不及时回报/一位客户一周内连续3次去做技服等情况，每次扣发本月交通补贴XX元。

pc岗位职责5

职位描述：

工作职责：

1、负责区域行业市场洞察，云业务市场规划和机会点挖掘；

2、负责NA客户关系拓展及管理，理解客户需求，牵引客户业务上云，机会点落地

3、重大项目运作和管理，对云服务项目经营、收入目标达成和客户满意度负责

任职要求：

专业知识要求：

1、对云计算有较深了解，对云计算事业热忱，具备云计算业务的布局和高效拓展能力

2、学习能力强，有激情，沟通能力强

业务技能要求：

3、具备优秀项目管理能力，有多个大项目管理经验者优先

4、具备政府、教育、医疗、大企业、广电媒资等相关行业从业经验者优先

5、具备良好资源人脉者优先

pc岗位职责6

职位描述：

工作职责：

1.独立负责产品的GTM工作，进行4P维度的整合营销，对产品生命周期的全过程管理，对产品的商业成功负责。

2.反馈市场需求，拉动产品规划提供适合市场需求的产品。

3.竞争对手研究和信息管理。

4.PC市场渠道和零售研究，建立渠道/零售的标准/方法和推进实施。

5.总部层面工作，需要时可以到区域/重点国家工作。

任职要求：

业务技能要求：

1、产品4P整合营销管理能力。

2、IT渠道/零售的拓展和管理能力。

3、产品路标和市场需求和协同能力

4、行业市场解决方案能力（优先考虑）

专业知识要求：

1、PC/平板产品专业知识

2、项目管理的基本知识

3、市场营销和销售运营的专业知识。

ps:岗位需要外派，介意者慎投

pc岗位职责7

1、工厂厂长-装配式建筑

1.全面负责工厂的经营管理工作，负责制订并实施工厂年度工作计划；

2.负责工厂规章制度的制定、审批、监管、执行；

3.根据项目需求情况，有序组织、协调工厂的生产活动，有效地进行生产质量、成本、效率的控制；

4.对工厂日常生产生活进行有效的监督、管理，保证生产顺利进行，以品质、成本、效率、安全等综合考核各下属部门；

5.负责工厂的质量管理工作，组织品质改善活动，负责工厂的安全文明生产管理及6S管理；

6.负责工厂的设备管理工作，维护设备正常运转、确保生产活动的顺利进行；

7.负责做好政府职能部门及相关单位的接待工作并维持良好关系，确保工厂与外部的交际正常运行；

8.积极配合区域公司和制造本部做好PC工厂的战略规划，技术发展、年度经营计划、年度培训计划；

9.明确工厂组织架构并规定各岗位职责、权限和相互关系，确保各部门、各岗位之间能得到良好沟通与合作，充分合理利用公司人力资源，达到公司盈利最大化。

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C. 工程部个人工作计划范文3篇

工程部是企业的核心部门之一,成功实施工程部管理人员的绩效考核是提升项目管理水平、实现企业目标的基础保障。本文是我为大家整理的工程部 工作计划 范文 ，仅供参考。
工程部工作计划范文篇一：
工程部全体同事经过__ 年一年的努力，完成了各项工作任务，而接下来的工作量却很繁重，__ 年是“保验收”的关键之年。__ 年工程部的中心任务就通过工程管理确保园区年底顺利通过验收，在保验收抓进度的同时，要抓工程质量和安全不放松，以抓质量和安全促工程进度。为坚决贯彻执行公司关于福果山生命纪念园必须于__ 年底建成通过验收的重大决策，现在结合工程部的实际情况，制定本 年度工作计划 如下：

一、加强团队建设，提高服务水平 。

1、工程部人力配置及持续发展

工程部的组织构架即要做到精简，又要适应工程项目建设的需求。目前人员配置为工程部主管1人，土建工程师1人，这样的人员配置，应对目前公司的工程，是合理的。但这不符合公司的工程开工建设需要，还应注入新鲜血液，增加和培养管理人员，建议招聘水电工程师1人，预算员1人，内业资料员1人，共3人。

2、加强内部互相沟通和交流，提升部门战斗力

一支好的团队首先是一支纪律性强、执行力强的队伍，按时完成既定任务不放松。__ 年是园区建设通过验收年，要提高部门人心的凝聚力，要力抓部门团队建设，力求更人性化管理，公司领导要及时了解工程师的思想动态和困难，多与工程师沟通、多体贴工程师的难处，及时要做好大家的思想工作。

分工合作，加强内部沟通、营造良好工作氛围，鼓励和提倡发表不同看法，发扬团结协作精神，明确部门目标和个人工作目标，有计划、有条理的开展工作，能够以公司目标为导向，妥善处理好部门工作和岗位工作中的矛盾。

3、发扬团结协作精神，强化服务思想，提高服务水平。 工程部要树立园区建设所有建设者是“一家人”的思想，要加强与公司其他部门、施工单位(各个层次)、监理单位、地方政府以及部门内部的沟通和交流，发挥工程师的人格魅力，熟悉同事的特点、能力和适应性，经常与同事沟通交流，创造良好的工作氛围。要求大家树立全局观念，树立服务于施工的思想，强调敬业精神和吃苦耐劳精神，把整个园区建设看成是一个大团队作战，统一思想、统一认识、统一目标、统一行动。

二、强化积极主动的工作作风，提高工作效率。

工程师要围绕“保验收”的大目标，以服务施工的思想，工作上处理问题要及时，不拖拉。涉及到其他部门、需要我们牵头的要积极配合，把工作做到前面。

在__ 年要继续强化每一位工程师严格管理、热情服务的意识，避免等、靠、拖的消极工作态度，视工程为己任，加强自我认知，严格要求自我，追求完美，以身作则，树立良好的职业形象;保持良好的工作心态和服务意识，工作认真细致、敬业务实，敢于承担责任。

积极主动，认真负责，优质高效地完成上级交给的工作任务，遇到问题及时请示汇报，发现问题及时反馈改进，工作落实跟踪及时、到位，上传下达迅速、准确。积极跟踪落实各自的工作任务并及时反馈，强化责任感、事业心，发挥每个人的能力，最大限度地体现各自的人生价值。

三、做好日常工作，加强学习，不断提高业务管理水平 。 1、__ 年，园区各专业工程建设全面铺开，全体人员要加强各专业知识的学习，各工程师之间互 相学 习，提高业务素养，做一个综合能力强，合格的甲方工程师。争取公司领导的支持，组织到其他优秀的园区参观、学习。

2、制定工程部制度及岗位责任制，明确各 岗位职责 。

3、参与施工图纸会审工作。

4、主持施工方案、总进度计划、质量控制计划的编制工作，以及工程项目划分、见证计划的审批工作。对各项质量目标进行细化、量化分析，有针对性编制各个工程项目的质量控制计划并监督实施。

5、工程项目管理部人员自身要认真学习相关国家标准、地方标准、公司管理手册内容及各相关施工质量规范，严格现场管理，对重要部位、关键技术、控制难度大、影响大、 经验 欠缺的施工内容及新材料、新工艺、新技术、新设备列为质量控制点，实行重点控制，发现偏差及时纠偏。

6、定期对项目部的质量、安全、进度等情况进行检查。 四、__ 年工程部具体时间安排。

__ 年工程部具体工作时间节点见附件一《__ 项目进度控制节点计划表》

__ 年对工程部来说是关键的一年、开工面积大、工期紧，要求工程部全体员工以项目管理为重点，严把工程质量控制关，竭尽全力，迅速执行，全面推进工程部各项工作的开展，确保了__ 年年度项目建设目标的圆满完成。
工程部工作计划范文篇二：
一、工程部人员

主管：

成员：

助理：

二、工程部__ 年度主要任务和目标

1、针对监理工作中存在的诸多不规范现象，依据《公路工程招标文件范本》、《公路工程质量检验评定标准》、《公路工程施工监理规范》、公路工程施工技术规范、公路工程试验检测规程、公路工程标准化施工技术指南等，对员工进行针对性培训。

2、每个监理机构针对当年工程特点分别编制一篇有关技术或者管理方面的经验 总结 ，供其他监理机构学习和交流。

3、每个监理机构每月编制试验检测 工作总结 ，报七公司工程部，由工程部检查汇总报公司领导，使领导对各监理项目工程质量目标完成情况清楚。

4、每个月监理机构将所监理工程进度完成情况报工程部汇总，由工程部综合分析和总结报领导参考，便于领导决策和宏观管理。

5、系统完善工程部资料库整理工作。

三、员工培训计划

1、__ 年1月10日前，每位员工编写两条(多者不限)自己在工作中遇到的问题或者偏离规范的现象，分析造成的不良后果，提出改善的办法或建议，报工程部邮箱。

2、工程部将上述问题按照类别进行汇总，并依据相关合同条款、规范、标准、规程及指南要求进行解答和总结，然后，报公司领导审查。

3、上述总结领导审核通过后，下发所有员工进行学习。

4、__ 年3月10前，各监理机构针对学习情况分别组织闭卷考试。 5、__ 年3月31日前，工程部将员工培训情况汇总报公司。

四、各监理机构管理经验或者技术交流相关内容

1、在质量监理方面，总监理工程师(驻地工程师)、专业监理工程师、监理员的职责。

2、在进度监理方面，总体进度计划和月进度计划的格式和内容。

3、在费用监理方面，怎样做到简单、高效、准确、及时。

4、在安全监理方面，我们公司有哪些不足，如何解决。

5、质量监理、进度监理、费用监理、安全监理、合同管理等各项工作的工作流程，要规范化、标准化、简单化。

6、路基及小桥涵施工组织设计重点审查内容和注意事项，桥梁施工组织设计重点审查内容和注意事项。

7、装配式箱梁预制及安装施工技术指南。

8、各种配合比技术指南。

9、钢筋焊接及验收存在的主要问题，如何解决。

10、针对施工风险管理，监理工程师在组织风险、经济与管理风险、工程环境风险、技术风险方面有何经验和总结。

11、现代管理学中，系统原理和人本原理在监理组织机构建设中的应用。

12、可以总结和交流的其他事项。

五、监理机构试验检测工作总结

监理机构每月编制试验检测工作总结，上报工程部，切记系统全面，不要停留在“试验”上。

六、工程进度完成情况

监理机构每月按照《公路工程招标文件范本》附录三《工程管理曲线》内容和要求上报每月进度完成情况。

七、工程部资料库整理

工程部首先编制资料整理总目录，发给全体员工，员工根据实际情况积极对应目录要求搜集相关资料报工程部，工程部汇总整理。
工程部工作计划范文篇三：
一、工作整体思路

工程部综合目前项目进展情况，在积极稳妥把现有工程完成收尾工作同时，逐步规划出下一年的具体工作思路，具体如下:

“两个建设”是指工程部的团队、战斗力和凝聚力的建设;工程管理制度和工程管理体系的建设。工程建设“三项目标”是指项目进度目标、质量目标、成本目标要合理均衡，协调统一,从而促进项目综合目标的完成。

二、工程管理指标

A、乐宾百货内部照明改造工程完成

B、新世界广场外檐泛光工程完成

C、工程合格率达到100%

D、工地重大安全事故零发生

三、工作计划

(一)开工建设及规模

__ 年工程部在公司和相关部门的支持下，乐宾百货内部照明改造，新世界广场外檐泛光工程，按照公司预定开工日期开工建设。

(二)质量控制目标

各项工程优良达到80%，合格达到100%。主控项目全部合格，一般项目验收通过。

(三)进度管理目标

完成公司下达的年度计划目标，实现进度管理合同目标。

(四)成本控制目标

完成公司下达的各种成本控制目标，完成成本控制合同目标，进度控制目标。

(五)安全文明 措施

安全文明措施主要从以下两个方面来抓;

1)资质证件管理方面

A、业务合作单位 安全生产 资质审查备案管理

B、施工机械设检测备案

C 、特种作业人员上岗证审查备案

D、专业技术、专业管理安全人员资质审查备案

2)重大施工方案、制度管理方面

A、施工现场平面布置图审查

B、文明施工管理办法实施

C、仓库管理方案，脚手架方案，施工临时用电方案，施工机械搭设方案，高空作业控制方案，施工测量控制方案等。

D、工人生活环境管理制度

E、现场施工环境管理制度

F、安全文明施工检查评比及奖罚制度

(六)部门内部建设

1、团队建设：

围绕下一年度的工作目标，工程部人员在部门的团队建设就显得尤为重要。工程部以提高本部门“团队凝聚力”和“团队战斗力”为根本，激发部门员工积极参加公司组织的各项活动，积极参与公司的 企业 文化 建设，努力促使员工与公司团队建设协调一致;全面激发员工的工作热情，整体提升员工的战斗力。

2、制度体系

工程部制度体系建设主要为体现以下几个方面;

A、完善工程部内部各项 规章制度 指引;

B、明确工程部内部各项工作职责分工;

C、形成与其他部门间内部各项工作业务流程衔接;

D、具备对工程业务合作单位管理规章制度;

四、重点关注问题

(一)理清建设模式

在公司建设模式逐步清晰的同时，工程部将会按照公司的建设模式迅速理清思路，第一时间与公司模式完成对接。

(二)合理规划合约和发包模式

根据项目特点，规划并确定符合我公司项目特点的合约和发包模式，通过合理规划和确定模式，从而使项目的利润实现最大化。

(三)建成和完善适合我公司的项目管理模式

根据公司的项目管理模式，工程部将以此模式为依据完善各项规章制度，形成一套完整且具有可行性的管理方案。

五、希望得到的支持和帮助

在人力资源和团队建设方面希望得到公司的大力支持。另外项目建设模式尽快确定。

D. 装配式建筑施工员是什么工作内容是哪些

一、建筑施工员的职责：

1、负责施工现场的总体布署、总平面布置。

2、协调劳务层的施工进度、质量、安全。执行总的施工方案。

3、对劳务层进行考核、评价。

4、监督劳务层按规范施工，确保安全生产，文明施工。全面合理、有效实施方案，保持施工现场安全有效。

5、提出保证施工、安全、质量的措施并组织实施。

6、督促施工材料、设备按时进场，并处于合格状态，确保工程顺利进行。

7、参加工程竣工交验，负责工程完好保护。

8、按时准确记录施工日志。

9、合理调配生产要素，严密组织施工确保工程进度和质量。

10、 组织隐蔽工程验收，参加分部分项工程的质量评定。

11、参加图纸会审和工程进度计划的编制。

二、建筑施工员的任务：

1、在项目经理的直接指导下展开工作，贯彻安全第一、预防为主的方针，按规则搞好安全防备措施，把安全工作落到实处，做到讲效益必需讲安全，抓消费首先必需抓安全。

2、认真熟习施工图纸、编制各项施工组织设计计划和施工安全、质量、技术计划，编制各单项工程进度方案及人力、物力方案和机具、用具、设备方案。

3、编制、组织职工按期开会学习，合理布置、科学引导、顺利完本钱工程的各项施工任务。

4、协同项目经理、认真实行《建立工程施工合同》条款，保证施工顺利停止，维护企业的信誉和经济利益。

5、编制文化工地施行计划，依据本工程施工现场所理规划规划现场平面图，布置、施行、创立文化工地。

6、编制工程总进度方案表和月进度方案表及各施工班组的月进度方案表。

7、搞好分项总承包的本钱核算（按单项和分局部项）单独及时核算，并将核算结果及时通知承包部的管理人员，以便及时改良施工方案及计划，争创更高效益。

8、向各班组下达施工任务书及资料限额领料单。配合项目经理工作

9、催促施工资料、设备按时进场，并处于合格状态，确保工程顺利停止。

10、参与工程完工交验，担任工程完好维护。

11、合理分配消费要素，紧密组织施工确保工程进度和质量。

12、组织荫蔽工程验收，参与分局部项工程的质量评定。

13、参与图纸会审和工程进度方案的编制。

知识点延伸：建筑施工员是施工现场生产一线的组织者和管理者，在建筑施工过程中具有极其重要的地位，具体表现在以下几个方面：

①施工员是单位工程施工现场的管理中心，是施工现场动态管理的体现者，是单位工程生产要素合理投入和优化组合的组织者，对单位工程项目的施工负有直接责任。

②施工员对分管工程施工生产和进度等进行控制，是单位施工现场的信息集散中心。

③施工员是其分管工程施工现场对外联系的枢纽。

④施工员是协调施工现场基层专业管理人员、劳务人员等各方面关系的纽带，需要指挥和协调好预算员、质量检查员、安全员、材料员等基层专业管理人员相互之间的关系。

E. 工业和信息化部教育与考试中心颁发的证书有用吗

有用

工业和信息化部教育与考试中心是经中央机构编制委员会办公室批准设置的事业单位，在工业和信息化部领导下，承担工业、通信业和信息化系统专业人才培训及相关资格考试的有关工作 。

全国信息技术水平考试是由工业和信息化部教育与考试中心（工业和信息化部全国电子信息应用教育中心）组织实施的全国统一考试，可以作为企事业单位选拔和聘用信息技术人才的重要依据。

(5)装配式培训计划扩展阅读：

装配式工程师种装配式由原来的现场施工变化成现在的工厂化流水施工，能节省更多的人力与物力，是未来发展的方向，颁发相关证书的机构如下：

一个是由工业和信息化部教育与考试中心颁发的，一个是由邮电中心颁发的，还一个由中国建筑科学研究院原中国建筑科学研究院。

邮电中心的证书是不能挂靠的，这个是技能证书，但国家对装配式技术要求很高，国企单位，项目投标，都有明确要求装配式工程师证书达到一定数量。目前装配式工程师可以兼职出场。

F. BIM很重要吗

BIM最重要的特征有哪些？关键是什么

今天我们聊聊BIM最重要的特征有哪些?关键是什么?一说起BIM大家首先想起来的就是模型，或者是软件，在笔者看来BIM具有很多的特征，但是其中最为重要的有以下几个!

一、3D模型可视化

传统的二维图说只有平面信息缺乏构件的间高程相互搭接的想象，需要富专业经验以及读图能力的人员才能想象其立体形状，不直观且难以察觉接口的问题，常导致沟通协调的困扰与忽略潜在问题，【BIM的3D可视化】特性可如实呈现建筑师的设计理念，使得项目参与人能消弭沟通误差，提升项目成员协调沟通的效率。

二、参数化设计

BIM建筑模型系由参数化特性的组件构成，软件内建的柱、梁、墙等组件或是用户自行建立的模型组件，每个组件都具参数性质，参数可用于定义尺寸，抑或是新增自定参数创建组件的字段以利输入的信息，作为信息的搜寻和管理，当修改组件参数的信息，模型会一次性修正在模型中所有组件的变更。

三、双向联系性

参数化设计具有同步变动的特性，当组件尺寸和信息进行修改时，在不同图面显示也能同时跟着连动，可免除信息不一致的混淆风险。构件卷标因为是读取参数运算显示，所以当参数信息修正时，也能自动修正卷标信息，以确保模型产出的施工图说信息能达到一致性。

四、协同作业

【BIM】通过网络可使营建专业人员不受限时间与地点，共享项目信息和进行协同作业，提供专业人员的沟通平台进行建模和整合，解决不同工种界面复杂缺乏标准与整合程序的问题。sd.yd119.cn

五、整合信息

传统施工流程信息异步传递，过程常因为时间传递落差导致工程图说散乱和签核文件的信息庞大导致难以统整，因此通过BIM单一模型的概念，将最新正确信息回馈修正到模型，即能确认信息实时性的决策结果，改善传统信息整合与传递而有信息混淆的问题，使相关信息能达到完整的保留和整合控管。

六、附加功能应用

BIM并非泛指几个特定的软件，除了建模软件外，有很多不同功能的应用软件，可以让建置完成的BIM模型进行更多的附加功能应用，例如从模型产出施工图面，并且可用计算机检查空间是否足够和对象是否干涉碰撞、计算数量产出明细表、进行4D进度管理、动线仿真等施工仿真进行价值工程的替代方案研拟，以及结构强度分析和能源和声能分析辅助智能绿建筑设计、耐震宅等应用，并通过信息保留延续以利未来营运管理。

G. 筑友装备这个公司怎么样在我校招研究生大家兴趣很高，想了解一下。

筑友装备，是跨建筑、制造两个行业的企业，原来还涉及到金融投资，所以，从面上可以适应更多的应届生。
这个单位成立于2014年，五年内突飞猛进，并在香港上市，实力很强大。2019年7月份，筑友集团与国内TOP30的地产大鳄河南建业联合之后，在未来传统建筑和装配式建筑这一块都有很大的发展，公司前景是不可限量的。最为关键的是，筑友秉承着轻资产，高科技这一战略定位，对高科技人才的需求非常迫切，所以，加入筑友，绝对是一个不错的选择。

H. 什么是装配式建筑PC工厂生产的构件靠谱吗

装配式建筑是指把传统建造方式中的大量现场作业工作转移到工厂进行，在工厂加工制作好建筑用构件和配件（如楼板、墙板、楼梯、阳台等），运输到建筑施工现场，通过可靠的连接方式在现场装配安装而成的建筑。

装配式建筑主要包括预制装配式混凝土结构、钢结构、现代木结构建筑等，因为采用标准化设计、工厂化生产、装配化施工、信息化管理、智能化应用，是现代工业化生产方式的代表。

装配式建筑规划自2015年以来密集出台,2015年末发布《工业化建筑评价标准》，决定2016年全国全面推广装配式建筑,并取得突破性进展；2015年11月14日住建部出台《建筑产业现代化发展纲要》计划到2020年装配式建筑占新建建筑的比例20%以上，到2025年装配式建筑占新建筑的比例50%以上；2016年2月22日国务院出台《关于大力发展装配式建筑的指导意见》要求要因地制宜发展装配式混凝土结构、钢结构和现代木结构等装配式建筑，力争用10年左右的时间，使装配式建筑占新建建筑面积的比例达到30%