深圳最好的生产管理培训机构

Ⅰ 深圳做精益生产咨询哪家公司最好谢谢了，大神帮忙啊

深圳最好的精益生产咨询公司----深圳市华天谋企业管理顾问有限公司（CTPM华天谋）是一家致力于实务精益管理,确保管理落地的咨询公司。专业从事TPM管理、5S/6S管理、精益生产等现场管理咨询服务。公司一直致力于为制造型企业实现4大目标：灾害0化、故障0化、不良0化、浪费0化；为企业培养了大批CTPM精益管理专家；
CTPM华天谋不仅是中国企业用得上，而且是中国企业用得起的综合生产性管理咨询顾问。从人、机、料、法、环入手，对企业的P（效率）、Q（品质)、C（成本）、D（交期）、S（安全）、M（士气）、T（综合运营）等方面的指标进行持续改善。

速效产品：


“3天1层楼36小时实战”为企业现场定做6个现场标准化、可视化、规范化的可复制的样板区，在打造样板的同时为企业快速培养样板区推进人才；
将世界一流生产企业的细胞迅速移植到工厂现场，立竿见影！快速解决企业领导的心病，让企业管理者和员工看到奇迹在自己身上发生。


长效产品：


“3年36个月手把手咨询”，为企业度身制定并运作全面改善6大系统机制：现场（设备）管理持续提升机制；员工全员参与机制；专业巡检互动机制；课题组活动机制；革新改善目标机制；企业活性化机制。使企业各项管理升级全面落地、生根、开花、结果。确保建成国内行业标杆企业，永不倒塌！


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通过CTPM华天谋提供的服务，企业可以实现以下指标大幅度提升：


P 生产效率

Q 品质改善

C 成本改善

D 交期改善 地址：深圳市南山区西丽大学城平山一路工业园13栋4楼

地铁：环中线 大学城站C出口

公交：平山路口站


开车：沿平山一路行驶70米，左前方转弯进入留仙大道再行驶60米，到达终点

网址：http://www.chinatpm.net

Ⅱ 深圳哪里有好的企业管理培训

我最近要参加培训，所以对这方面还比较了解，企业管理培训课程包括:总裁研修班，中高层管专理课程，企业内属训，国学，营销总监班，并购班，女子学堂等等。
当然，不同层次的人才，对课程的选择是不同的。
下面以知名培训机构博商管理科学研究院的课程举例。
对于企业老板，可以选择总裁班，比如博商的商界精英班，它采取1+1的教学模式，咨询式教学，已第9次升级改版，很受学员欢迎。
当然，老板也可以选择他们的企业并购重组课程、传统文化与现代管理课程、营销总监实战课程等，提高综合能力。
而针对中高层人才，博商专门开设了商界英才班、营销总监实战班等。

Ⅲ 深圳企业管理培训排名前十的

像博商、清华、北大、聚成、华商这些管理培训都是蛮不错的，综合来看，个人偏向博商的课程，够实用，资源也多

Ⅳ 深圳企业管理培训学校哪家好一点

博商这家学院比较不错，他们不仅在深圳小有名气，在整个珠三角区域都极具影响力

Ⅳ 深圳有几家做专业精益生产的

深圳有几家做专业精益生产的？
精益生产，是一种以客户需求为拉动，以消除浪费和不断改善为核心，使公司以最少的投入获取成本和运作效益显著改善的一种全新的生产管理模式。
我们专注精益生产咨询和培训，可以了解下。
所以，在精益生产管理中，流程管理很重要。流程管理好了，对整体的效益提高是相当大的。
1、以培训咨询及现场调研指导为主的咨询公司。
2、不要看规模大小，寻找主要目的是为了实施效益及落地效果 。
3、企业不能跨步做精益，必须试点先行（防止企业内部不配合）。
4、必须跟精益生产咨询配合做出一份评估及调研报告。

Ⅵ 企业管理培训机构排名

我 们学校要是都说自己的服务教育排第二的话；

那就没几个人敢拍第一了

Ⅶ 企业管理培训机构，在深圳做得好的有那些

深圳做培训的太多了，打广告的也一大堆，说一些我知道的吧。

举个例子，比如万友引内力管理咨容询的内容：

• 商务礼仪培训，白领和管理层都需要的培训，提升个人和企业形象很有帮助；

• 员工的拓展培训，针对业务团队、管理团队等都有，提供销售水平的，提升管理思维的；

• 总裁班，高层的培训，这种类型的培训更多的是思维提升，当然都是各个企业管理层，更潜在的价值可定是资源平台啦；

• HR岗位培训，这个比较专业，HR是企业非常核心的部门，所以独立出来一个版块

• 自我管理培训，这一块可能比较虚，是修正心态，提高自信，开拓思维的培训，看着虚，听完后如醍醐灌顶。

• 其他的诸如企业文化啊等等都有。很多培训机构只是单提供某种培训，不能满足企业的需求，但这家还可以，做的综合，讲师经验丰富，肚子里有几斤墨水。

Ⅷ 谁知道深圳哪家咨询公司精益生产管理培训最好

不好说，最主要还是以成效来检验

Ⅸ 深圳好的企业管理培训公司有哪些

国立咨询的自运行机制非常不错，传统管理教您“如何管”，而自运行机制教您”如何不管“真正通过机制让员工“自动自发”，助老板“无为而治”！国立咨询是全球首家专注于自运行机制设计的公司，首席导师为自运行理论创始人、国内唯一拥有外企、国企、民企实战背景的戴天宇先生。自运行机制自2001年以来，已经为1万余家企业提供了变革性培训与咨询，为180多家企业进行了自运行设计，近年来自运行不断吸引了伊利集团、良品铺子、红星美凯龙、泸州老窖、传音控股、西贝、恒洁卫浴、老乡鸡等众多百亿级企业扎推学习，其中的申通更是做到了从快递小哥到高层骨干“自组织”“自管理”“自运行”的变革， 实现了100万到100亿商业传奇。

Ⅹ 精益生产培训哪家比较好

天行健咨询公司成立于2005年，今已有10年。天行健咨询公司在这10年里已经帮助辅导过数百家优秀企业成功实施精益生产或六西格玛管理（客户均来自全国各地，包含了知名的上市公司及世界500强中的企业），并且连续3年实现客户续约率90%以上，远高于行业平均水平。

天行健咨询案例：
某公司是一家机械加工公司，该公司的产品普遍存在生产成本过高、交货期限较长、产品质量相对较低的问题，从而造成其产品市场竞争力不强，难以在激烈的市场竞争中更好地发展。

在2014年，该机械加工公司邀请天行健到公司推进精益生产，以提高企业竞争力。
经过两期精益生产方式的实施，从项目实施到项目结案，该公司获得了非常满意的收益，具体的收益情况如下：
1、提高了一线员工的工作学习积极性。
2、增强了中层管理人员的执行力。
3、改善了厂房车间的利用条件，减少了库存浪费。
4、改善优化了生产线，提高了员工的作业效率。
5、车间经过5S项目的实施，提高了生产力，降低了生产成本，确保了准时交货时间。
6、通过实施TPM管理活动，生产率显著提高了80%。
7、降低了生产成本，缩短了交货期，提高了产品质量。
8、年销售收入增长率达50%～60%，2013年销售收入突破300亿元人民币，2014年突破500亿元人民币。