『壹』 面试组织类问题解答(1)培训活动怎样组织
第一，首先要明确培训活动的组织目的、指导思想、开展依据；
第二，培训准备阶段。起草、下发培训活动组织文件（通知、宣传材料）；确定培训活动举行地点；明确培训活动开始和持续时间；通知需要参加活动的单位（人员）及注意事项；培训师资联系或培训；准备好活动需要分发的学习材料或教材；培训活动场地的联系及布置；外地参加培训活动人员住宿、就餐地点预定；经费预算、物资保障预算；向有关领导（部门）汇报活动准备情况；制定培训活动程序册。
第三，培训活动举行前。检查各项准备工作任务的落实情况；组织报到，发听课证，发放培训学员教材、用具，如果收费要进行费用收缴，分发培训活动程序册、；教师、培训人员接待。
第四，培训活动举行阶段。培训活动开课前要清点培训人数；宣布会场纪律、议程，介绍到会领导等；领导动员讲话；组织教学、讨论、交流或参观，协调处理培训的有关事项；加强培训次序管理（到课人数清点、签到，课堂次序管理，业余时间安全）；后勤服务保障（住宿、就餐）；培训人员成绩评定；举行结业典礼，颁发结业证书。 中大网校
第五，活动收尾阶段。进行培训总结；向培训单位寄发培训学员评定表；经费物资结算、决算（支付培训外聘教师课时费）。
『贰』 公务员面试计划组织协调类题目怎么回答
公务制员考试面试计划组织协调题答题方法：
题型分为调研类、宣传类、会议组织类、培训类、接待类、新媒体活动类、协调类、制定计划类以及其他活动类。
可查看面试复习资料掌握答题技巧。
流程答题法
以时间为标准将一个活动组织过程分为事前、事中、事后三个阶段，每个阶段又可以根据活动本身的特点分为若干个环节。
①明确活动组织的意义和目的；
②准备工作；
③阐述如何将准备好的人、财、物有效地协调、组织起来；
④活动开展结束后，要注意进行总结和提升。
要素答题法
以要素为标准将一个活动分为活动目的、活动内容、活动人员、活动形式、活动效果，从而按照活动的要素进行展开答题。
六大要素：①时间、②地点、③人物、④内容(主题、目的)、⑤方式(工作的具体步骤、过程、采用的方法等)、⑥效果(预期的效果以及事后的总结等)。
『叁』 公务员面试中计划组织类题种类繁多主要包括
※活动策划/调研/宣传/专项整治
❤调研：目的意义（直接+长远）+※工作重点//调查对象/管理者 利益相关者（地点拆分，职业拆分，年龄拆分） 实物本身 专家学者+方式（相关政府或领导主体的座谈，查阅案卷等文献调查，走访群众，实地考察，填写问卷）//
调查内容：主题+对象+工作总结（汇报现状+隐患+措施）
❤宣传：释放信息的过程
目的意义+收集宣传内容（网上文献/相关单位/数据图片视频文字等）+展开宣传：对象和方式（面向群体不同要有不同的措施eg：市民，公职人员，学生，社区）+工作总结：二次宣传或效果评估
！！※宣传方式：媒介（广播电视网络报纸短信）+实物（条幅标语宣传册宣传栏展板）+活动（讲座评选晚会推介会）+创新（线上线下相结合）
❤活动策划：会议，培训，晚会，旅游，比赛，开放日，演习，公益慈善活动等
目的意义（直接目的+长远目的）+活动前（调研并制定活动方案：核心主体的问题，建议，以往经验等//确定活动人员：领导，专家，代表，同时，群众，主持人等//做好后期保障：布置会场，调试设备，制作条幅，拜访名牌，打印资料，食宿安排等）+活动中（方式内容活动流程）+活动后（效果评估/二次宣传/撰写书面资料）
❤专项整治：指政府出于整治市场的某种行为，某个行业或者社会突出问题的需要，由主管部分或多个部分，在
较短的时间内从重从快的进行的行政监察，执法处罚行动，
答题时：目的意义+调研部署（调研+部署）+宣传警示（自查自纠+社会监督//公开）+集中整治（明确重点区域+明确处罚内容）+效果巩固
『肆』 怎么计划组织能力类题目作答技巧
一、明确活动目的，以目的为导向展开作答
开展任何活动都有其深层意义，把握活动目的，以目的为导向进行活动的策划安排，才能紧扣题目，体现针对性。比如宣传类活动目的都在于通过宣传改变意识甚至行为;调研类的目的大都在于强调通过调研获取有效信息，为下一步工作推动提供数据支撑;培训类活动的目的大都在强调提升能力，继而提高工作效率等。切不可按照模板泛泛而谈。
二、详略得当，懂得取舍
计划组织类题目一般都是以真实活动为背景而命题的，在现实生活中，组织一场活动往往需要人力、物力、财力等多方面的要素，涉及诸多细节。有些考生在答题时，就会把现实活动中的种种细节都迁移到答题中，觉得这样才全面，比如在活动的时间表述上具体到了某日，活动流程阐述10条甚至更多。当细节过多时细节就变成了了啰嗦，凸显不出重点;当然，如果只是安排活动的前期准备、过程实施、事后总结也会显得套路。因此，在答题时要详略得当，重点突出，具体来讲，整体活动安排的主要流程要清晰，就像一颗大树，必须要有枝干。每个流程中把与活动要素相关的点答出来，在内容和形式上做重点阐释即可。
三、合理使用逻辑词，让作答更有逻辑性
在结构化面试现场，很有可能当天面试人数超过20人甚至更多，这就意味着同样的题目考官要听几十遍，想要让考官对考生的答题印象深刻，就必须要让考官记得答题大概答了哪些内容。采用第一、第二、……或者首先，其次……等这样的逻辑词，(注意第一、第二……是配套使用的逻辑词，首先、其次、再次、最后是配套的逻辑词，不可混用。)会让整体的答题呈现出次序性，流程和思路也更加清晰，便于考官捕捉考生的作答信息。考试更推荐考生使用第一、第二这套逻辑词，因为会有很多考生在使用首先、其次、再次后作答还没有结束，于是用然后代替逻辑词，使得作答条理不清晰，影响考官的听觉感受。
『伍』 2018国家公务员面试培训组织类题目如何答出新意
培训类工作的基本完成要素有：培训目的，培训内容，培训对象，培训主体、培训方法和培训结果。下面我们就结合这几大要素来挖掘新意。
一、培训目的围绕工作探寻本质
培训工作的目的不可忽视，它对于后期开展的具体工作过程有明确的指向性，考生不可只泛泛表态，比如“领导安排我进行培训工作，是对我工作能力的信任，我会尽力做好”此类空泛的表态，应当着重思考培训工作的目的和最终期望的效果，培训工作往往是通过系统的学习过程提升技能、掌握知识、培养能力等，以更好完成工作，比如“进行单位新员工入职培训”就是“为了提升新员工职业能力和了解工作，以尽快走上工作岗位，适应岗位要求。”有些时候我们还需要进一步深挖工作目的，比如“组织农民工职业技能培训”目的不仅仅局限于“学习掌握技能”更深层次的效果事“解决农民工就业问题”。所以考生需围绕工作的全局目的来思考和作答。
二、培训内容操作化处理贴近实际
培训的内容是培训工作开展的核心，考官能够通过培训内容来考量考生培训工作的针对性，但往往很多考生在答题中不谈培训内容，或仅仅是重复培训的主题，比如“组织单位员工进行标准化操作流程的培训”很多考生只是说到培训方式，“找专业讲师来进行操作流程讲授;之后进行实践操作模拟练习”等，而真正体现培训工作针对性和具体化的方法应当是把培训主题进行拆分，把培训内容变成可具体操作的逐条信息，比如“聘请专业讲师针对标准化操作流程概况、实施必要性、具体操作流程、人员操作等关键环节进行理论讲授，后期针对操作流程的实操和熟练程度进行一对一模拟练习和讲评”等如此作答就可让考官清晰的感受到考生做工作的针对性和细致程度，具象化的展现了考生的执行力和对工作本身的思考而并非脱离实际的答题。。
三、培训方法创新灵活运用
培训工作开展的方式常见的有：教授法、演示法、案例分析、角色扮演、研讨等等。考生在使用这几种不同的培训方法时往往只想到传统的方式，而没有与时俱进的在具体方式上进行创新，比如“针对单位员工进行消防安全知识的培训”，考生会想到用讲座讲授法和消防演练来进行培训，但是想要让培训工作更有效果更加寓教于乐调动参训人员积极性，还要与时俱进，思考更灵活、更符合时代特征的培训方式，比如“通过案例情景模拟来进行现场教学、通过一站到底式的新型知识竞赛方式深化理论知识吸收、通过共同制作单位消防防火知识小手册来增加培训的效果和实用性”等等方式。给考官耳目一新的感觉，同时突出培训工作的效率和效果。所以培训方式一定要通过日常生活中多观察来不断创新。
培训目的、培训内容和培训方法是最直接体现培训工作新意和三个核心要素，除此之外，强化培训纪律、进行阶段性考核、设立导师负责制、学员学分制度等方法都可以有效突出培训工作的效果，为考生的培训题目作答增色不少，希望广大考生能够举一反三，灵活思考，真正把每一道培训题目当作真实工作来走心的作答。
『陆』 公务员面试计划组织题有哪些小技巧
其实，想要答好公务员面试计划组织协调题型也并不难，因为计划组织协调题型之间本来就是有关联的，准确把握题型之间的关联性，围绕题目要求作答，才能赢得考官的青睐。接下来带大家具体学习一下。
纵观公务员面试计划组织协调常考题型，其主要包括：调研、宣传、活动策划三种题型。而计划组织协调题型本质就是以开展工作为基础，落实好题干当中的工作要求才是答题的重点。当然，各位考生想要在备考的过程中更好地拓展答题内容，不妨将常考题型之间建立起联系，以此作为作答计划组织协调题型的基础，明确工作目标，落实好相应的工作。下面我们通过一道例题来深刻理解下。
公务员面试例题
单位来了一批新同事，单位计划针对新人开展一次培训。假如领导将这项工作交由你负责，请问你怎么安排?
1.按照一般的解题思路，各位考生拿到题目之后基本上会这样去分析：第一，明确培训工作的目的和意义;第二，分析培训什么、怎么开展培训;第三，做好总结工作。这是一般的考生会思考的基本思路。
2.如果建立起公务员面试题型之间的联系，应该如何分析解题思路?各位考生不妨思考，题干中领导安排的工作就是培训，而想要开展好这项培训工作就应当要充分地去分析在此次培训工作过程可能会涉及到的问题。
例如：培训工作的积极性如何去调动?培训怎么样确保培训效果?培训工作的效果如何去检验?从题型之间的关联性出发，例如在此次培训的活动中充分融入调研和宣传的环节，一方面可以充分了解培训对象的基本情况体现培训的针对性，另一方面动员宣传让新员工明确培训工作的重要意义。当然，在培训的结尾适当穿插调研的手段进一步掌握培训的效果也是十分必要的。
3.对比两种解题思路分析，各位考生不难发现，在实际作答的过程中如果能够更好地去结合题型之间的关联性，这样答题不仅可以拓展答题内容还可以使得答题内容更加具有针对性、有效性。
小编在这里提醒大家，在作答公务员面试计划组织类题目时，保证有话说是前提，如何做到要点内容的针对性和有效性更为关键。对此，不妨尝试着建立题型之间的联系从而作答。更多关于公务员面试的备考技巧，备考干货，新闻资讯等内容，小编会持续更新。
『柒』 面试题：你将怎么组织一次培训活动
首先，了解培训目的、对象其次，根据对象和目的，有针对性地制定培训内容和计划，比回如列个培训答日程表，定好每次培训的时间、地点、参加培训人员、培训内容等以上两点是培训前的先期准备工作第三就是到了培训的时候按照事先安排好的计划来做了。注意计划和培训的具体过程要考虑多让参加培训的人员有参与的意识，调动起大家的积极性，就比较容易收到预期的比较好的效果
更多公考资讯请查看安徽人才信息网http://www.ahrcw.com
『捌』 计划组织类的面试题目应该怎么回答可以解决常见的套路问题
不能真正的读懂题目，不了解领导的真实意图。这一部分体现在考生对于对于活动目的的回答上，往往只是重复题干或说一些套路语言。举例：你所在的社区打算举办“ 普及金融知识宣传” 活动，假如由你负责这次活动，你会重点做好哪些工作?考生对于目的的回答往往是，“领导将此次工作交给我，是对我的充分信任，我会以高度的责任感认真完成此项工作，”这种说法是非常没有诚意的，因为没有向考官体现你真的了解领导布置此项工作的意图，考生应真的去探究此次工作到底为了达成什么目的，比如如果换成：“此次活动，可以提高居民的金融安全意识，丰富金融知识，避免发生金融诈骗事件”，这样的说法显然更有诚意。
『玖』 2021国考面试如何回答公务员面试计划组织协调题
一、相对笔试而言，面试备考时间较短，想在有限的时间内提升自己，脱颖而出，就必须得知道面试测查的是什么内容，自身应该具备什么能力，了解公职人员是如何开展具体工作的。
今天小编给大家介绍面试中很重要的一类题目——计划组织协调题。
计划组织协调能力是公务员面试测查三大能力之一，包括事前计划，事中组织，遇到人事矛盾协调的能力。在省考面试测查中，计划组织协调能力的考察，主要是针对于几种活动的考察，包括：调研活动，宣传活动，会议活动，以及近些年结合理论热点考察的关爱帮扶活动等。应答这类型的题目，基本的答题思路是：事前计划(活动方案的制定和人财物各类资源的准备)，事中组织(活动的流程和环节，这是作答的重点部分)以及事后的总结(对活动效果的总结和对组织中矛盾问题的解决方案)。接下来，中公教育通过一道题目带大家具体感受一下。
【例题】领导要去外地调研，了解各地市共享车位政策落实情况，你作为随从人员，应该怎么准备前期工作?
【参考答案】
共享车位政策是为了更好地维护城市市容市貌、服务人民群众切身利益而制定的，领导要做的这次调研可以为政策的完善优化等提供重要信息，因此对于领导让我准备前期工作，我会采取如下方式来有序开展：
第一，确定调研对象、调研内容和调研方式。主要采用实地考察和网络问卷的方式进行调研。对于各个公共场所，向其后勤部负责人停车场管理人了解共享车位利用率、管理中存在哪些问题、收费是否合理;对于附近居民，可联系街道办工作人员，在社区交流群发放电子调查问卷，主要了解居民的使用感受、车辆安全是否存在隐患、使用的便捷程度;对于当地交管部门和城管部门，调查政策落实情况、监督管理工作是否做到位。
第二，确定调研路线和每个地市的调研周期。针对每个地市情况，抽取有代表性的公共场所的停车场实地考察。提前与各个地市酒店预定住宿房间与饮食，提前预约好接送车辆。
第三，确定调研人员。为了调研的专业性，邀请有调研经验的人员及数据统计分析人员参与，调查前要对调查员培训调查技巧、应对突发状况的能力，希望大家对本次调研的行程保密。
第四，形成调研方案。方案中要就调查的对象、内容、方式、路线、周期、所需物资等内容作出介绍，听取领导的建议意见，并且按照领导的要求及时做出调整，保证此次调研前期准备充分，为调查顺利开展做好铺垫。
经过这道题目的练习，相信大家对于计划组织协调类题目都会有一个大体思路。计划组织协调能力不仅是面试考察的重要能力，对于大家今后从事公务员工作同样意义重大。当然，有了思路还不够，大家在备考过程中一定要多加练习，熟练掌握该类题目。
二、更多国考 考试信息关注九江人事考试网。
『拾』 公务员面试中怎么解答计划组织协调类题目
考查计划组织协调能力面题目般都给及主题设定某种身份进行计划组织协调
总结答题思路供参考：
、计划筹备阶段：前明确工作目意义确定主题制定计划确定间、点、象、内容、式等
二、组织实施阶段：即按照前期准备计划实施检查实施程同及沟通各情况进行协调注意员及部门间协调与配合及发现并纠与实际符处理现突发情况
三、总结提高阶段：做善工作整进行总结进行经验汇总
程要注意突亮点针性解决问题元素
建议自己下去查查资料
这样的提问没有意义