1. 家连锁店 成就珠宝传奇
周宗文
近日,中国珠宝连锁巨头周大生高调亮相2012深圳国际珠宝首饰展览会,再一次吸引了众多经销商和媒体记者的关注。据悉,周大生珠宝终端规模近年来迅速扩张,集团综合实力位列全国前三甲,目前拥有2000家连锁店,覆盖全国32个省市的300多个大中城市,成为国内最大的珠宝连锁品牌。周大生珠宝形象代言人林志玲小姐赞叹,这是非常了不起的成绩。
多年来,周大生凭借深厚的品牌形象积淀、成熟的连锁营销模式、完善的连锁经销运营系统、全面的培训督导体系、完备的物流配送管理、优质的客户服务、卓越的产品品质,领先的品牌发展理念,在内地销售总额排名前列,有着明显的经销优势,在国内竞争激烈的珠宝市场取得了骄人的成绩,令同行羡慕,令业界震惊。
1.以数字战略优化市场格局
2009年12月,周大生珠宝连锁店突破1000家,圆满实现“千店计划”。2012年,周大生全国珠宝连锁店数近2000家,周大生以令人震惊的速度,在周大生珠宝帝国版图上描绘着宏伟壮阔的篇章。
2011年至2015年,周大生“金龙腾飞三部曲”迈入第二部曲,明确指出现阶段主要通过加强品牌建设,提升品牌价值量和美誉度。打造品牌特色,进一步提高品牌影响力,增强公司综合实力。
周大生珠宝有深厚的企业文化底蕴,历经数十载的发展,周大生沉淀了“金龙宣言”、“三人理论”、“四个共同”等企业文化内涵,并以此为支撑制定了“金龙三部曲”、“四色”战略地图、“五行生态管理”、“六大网络支撑”等优化市场格局的市场前瞻性战略计划。依靠这些数字战略优化和完成全国的市场战略布局,解决知名度、影响力、规模发展速度等问题。
2.以品牌建设强化口碑效应
2012年6月28日,世界品牌实验室(WorldBrandLab)在京揭晓2012年(第九届)《中国500最具价值品牌》排行榜。在这份基于财务分析、消费者行为分析和品牌强度分析而获得的中国品牌国家队阵容中,周大生再度金榜题名,品牌估值突破91.88亿元,位列排行榜第170名,与中国移动、工商银行、CCTV等强势品牌一同迈进世界级品牌阵营。这是继2011年后,周大生第二次获评“2011年度中国500最具价值品牌”,品牌价值提升了16.63亿元,排行提升了9位。而在2011年国际知名财务咨询服务机构安永(Enrst&Young)中国与复旦大学管理学院授予周大生“中国最具潜力企业”称号;中央电视台颁发周大生“2011CCTV年度品牌”证书。周大生珠宝有限公司董事长周宗文荣获首届“深圳百名行业领军人物”,周大生珠宝入选“2011深圳企业100强”,“2011年度深圳连锁经营50强企业”,被智联招聘评为“深圳最受女性关注雇主”。
周宗文董事长在“2011中国品牌年度发布盛典”表示“周大生几十年如一日,一直持之以恒,专注打造培养周大生的品牌。周大生将坚持周大生的核心理念,爱心、诚信、奋进、责任,去传播爱,去创造美丽,把周大生美丽的产品送到千家万户,把爱心传遍祖国大地。”这一系列荣誉见证着周大生的发展奇迹,也不断鼓舞着周大生人不懈努力,持续创新。
2012年中国珠宝玉石首饰年鉴
2. 周大生——珠宝行业里的拼多多
企业分析
一、公司介绍
(一)公司主要业务
公司从事“周大生”品牌珠宝首饰的设计、推广和连锁经营,是国内最具规模的珠宝品牌运营商之一。“周大生”是全国中高端主流市场钻石珠宝领先品牌,主要产品包括钻石镶嵌首饰、素金首饰。
公司坚持战略聚焦,专注于品牌运营、渠道管理、产品研发和供应链整合,不断提升品牌形象和影响力,围绕既定经营计划目标,各项经营管理工作稳步推进,在营运管理上深耕细作,坚实品牌基础,强化“渠道、产品、供应链管理”等核心竞争能力,着力打造“深度融合、高效协同”的营运生态体系,经营业绩继续保持稳步增长。
周大生珠宝品牌影响力持续提升,公司在稳固既有市场的同时,继续加大对薄弱市场的拓展力度,在稳步扩大市场份额的同时更加强调拓店质量,2019年净增终端门店636家,终端门店数量达到4011家,其中加盟门店3733家,自营门店278家。
(二)公司主要产品
周大生基于自己的商业模式和品牌定位,将继续坚持以钻石为主力产品,比利时“LOVE100” 星座 极光百面切工钻石为核心产品,黄金为人气产品,铂金、K金、翡翠、珍珠、彩宝为配套产品,不断丰富和完善产品线。
(三)公司发展战略
1.第一个步骤,提质增量,扬长补短阶段,梳理品牌定位,确立品牌特质,打造品牌优势,制定竞争策略,规划发展路线,同时在品牌专业职能的竞争力上狠下功夫,调集资源,重点部署:形象提升、产品升级、深度营销、CRM、场地公关、新店拓展、高效运营的七大核心竞争力的七路强攻。实现规模上遥遥领先,全面覆盖,品质上全面提升。同时,跟上时代步伐,率先布局公司整体系统和终端门店的网络化、信息化、数据化和新 科技 的应用以及推广完善魔镜技术,建设云平台,增强ERP功能, 逐步规划和实施连锁终端网上网下高度融合和 科技 转型 。迎接系统技术变革的来临。
2.第二个步骤,转型升级,模式创新阶段。持续打造品牌独特价值,强化差异化优势,提升品牌美誉度,提升品牌高溢价, 提升市场份额,行业地位接近第一,与第三拉开距离 ;主要品类形成珠宝产品线品牌;铺开同心多元化业务。重点培育宝通天下供应链生态平台。同时开始规模化布局香港市场,抢占香港购物天堂、 旅游 购物的市场份额在大中华及及国际市场树立良好品牌形象。
3.第三个步骤,引领行业,进军国际的阶段持续提升品牌忠诚度和信任度, 成为珠宝行业消费者综合首选品牌 ,确立稳固的行业领导地位,行业地位成为第一或并列第一,进军国际市场,形成国际领先的竞争力,在钻石珠宝行业摘取全球第一的国际金牌;若干产品线品牌成为独立产品品牌;同心多元化全面快速发展,支撑和推动核心业务,可分拆成独立业务上市,形成以珠宝为核心的多元化集团架构。
二、行业所处阶段
公司所处行业为珠宝首饰零售业,自九十年代以来,在中国经济持续快速增长和人均收入水平不断提高的背景下,珠宝首饰消费在满足保值需求外,亦是人们追求 时尚 、彰显个性和身份地位的需要。目前,中国已经成为世界第二大钻石加工基地、世界上最大的珠宝首饰消费市场和世界第一大黄金消费国,是重要的珠宝首饰生产和消费国家。
近年来,得益于国民经济的持续增长和居民可支配收入的不断提高,国内居民消费升级不断推进,可选消费品需求崛起,以珠宝首饰等为代表的中高端消费品市场已进入高速发展阶段,我国中产阶级消费群体日益壮大,与此同时,三、四线城市的消费增长需求已成为我国消费市场的主要推动力。消费者的消费习惯也在发生转变,更加注重产品品质、个性化设计及服务体验,并以完善自身内在素质和外在形象为目标,包括设计风格、款式、工艺也日益被消费者看重,消费升级以及消费主力人群的切换,为“周大生”等具有“品牌、渠道、产品”等核心竞争优势的珠宝首饰企业提供了更广阔的市场空间。
三、行业市场规模
未来5年,中国珠宝首饰行业规模将从目前的7502亿元增长到2025年的9446亿元。从2017年开始我国珠首饰行业增长率也逐年上增,2019年珠宝首饰行业增长率达到8%。
四、行业竞争格局
国内市场现有的珠宝首饰企业大致可以分为三类:一是品牌知名度较高和地域覆盖率较为广阔,如品牌市场占有率较高的周大福、老凤祥、周大生等珠宝首饰市场领先企业;二是知名度高,但地域覆盖度低,如Cartier、Tiffany等品牌;第三类:知名度较低或渠道覆盖面较为局限的品牌。
经过多年在行业内的深耕细作,公司凭借品牌、渠道、产品、供应链整合、标准化运营等优势,市场影响力和竞争力不断提升。根据中宝协出具的证明,“周大生”珠宝品牌市场竞争力突出,已成为中国境内珠宝首饰市场最具竞争力的品牌之一。同时,根据水贝•中国珠宝指数网发表的《2015年中国珠宝行业发展概况》,境内珠宝首饰市场品牌占有率前三名的品牌合计市场份额为18.60%,分别为周大福、老凤祥、周大生。从近几年世界品牌实验室(World Brand Lab)编制的《中国500最具价值品牌》排行榜来看, “周大生”品牌价值连续九年排名珠宝品牌类前三,2019年周大生品牌价值达500.18亿元。
在国内经济增速进一步放缓以及国际贸易摩擦加剧的外部经济环境下,珠宝首饰行业销售增长压力加大,同时,消费升级持续带来广阔的市场空间,行业品牌集中度提升,头部企业的品牌价值以及市场空间进一步拓展。
门店变动情况
珠宝首饰行业集中度有所提高,头部品牌集中效应逐步显现,公司在稳固既有市场的同时,继续加大拓展力度,市场份额进一步提升,2019年度新开门店955家,净增加门店636家,门店总数稳定增长,门店总数为4011家,门店数量较年初增长18.84%,其中专卖店数量1833家,占门店总数的45.7%,专卖店数量占比较上年度末的1492家占比提高了1.49个百分点,商场店数量2178家,占门店总数的54.3%。
线上销售情况
报告期公司互联网(线上销售)营业收入5.01亿元,占报告期营业收入的9.21%,较上年同期增长43.22%,2019年度累计销售数量为74.09万件,其中镶嵌类首饰销量6.56万件,同比增长98.07%,镶嵌产品销售收入6,503.54万元,报告期素金类首饰销售52.63万件,同比增长28.82%,素金产品销售收入4.17亿元,以镶嵌类销售增长较为明显,线上销售主要集中在天猫旗舰店渠道,占整体互联网销售的90.08%,其他渠道主要为中闽在线、苏宁易购等。
五、企业护城河
(一)品牌管理优势
“周大生”定位于中高端主流市场钻石珠宝领先品牌,为追求美丽人生的都市女性提供独具风格的精品珠宝首饰。公司紧密围绕“周大生”品牌的定位、价值和理念,制定和实施领先和可行的战略发展规划,不断提升品牌形象和影响力,实现公司的快速发展。
“周大生”品牌市场竞争力突出,已成为中国境内珠宝首饰市场最具竞争力的品牌之一,根据中宝协出具的证明, “周大生”品牌市场占有率在境内珠宝首饰市场均排名前三。同时,自2011年起,公司连续九年获得世界品牌实验室(World Brand Lab)“中国500最具价值品牌”,品牌价值从2018年的376.85亿元上升到2019年的500.18亿元。
(二)连锁网络优势
公司连锁网络由营运管理网络、业务拓展网络、培训辅导网络、督导监察网络、整合营销网络、物流配送网络、ERP应用网络等7大网络构成,为公司业务的迅猛发展提供了有力支撑。
公司依托整合研发、生产外包的优异供应链整合能力,采用外延式、规模先行的渠道建设战略,建立了覆盖面广且深的“自营+加盟”连锁网络。截至2019年12月31日,公司在全国拥有278家自营店、3733家加盟店(统一形象、产品、价格体系和服务),形成行业领先的连锁渠道网络,品牌影响力和知名度持续提升,集群效应和资源整合优势进一步强化。
在渠道布局方面,公司通过在一、二线城市的核心商圈开设自营店的方式,形成了一批经营管理标准化的样板店,有效地提升“周大生”品牌的影响力和知名度,从而对城市周边和三、四线城市发展和经营加盟店产生有力的辐射作用和带动作用,构成了以直辖市为核心、省会城市和计划单列市为骨干、三四线城市为主体的全国性珠宝连锁网络体系。
(三)产品优势
公司以“引领情景风格珠宝新潮流”为产品定位,为追求美丽人生的都市女性提供具备 时尚 风格款式、精湛考究工艺、精美优良品质以及身心愉悦体验的珠宝首饰。公司确定了以钻石首饰为主力产品,百面切工钻石首饰为核心产品,黄金首饰为人气产品,彩宝首饰/金镶玉首饰/铂金首饰/K金首饰等为配套产品的产品组合策略,能有效适应品牌在全国珠宝首饰主流市场经营的产品需求。
按照品牌定位,为了适应不同年龄、不同文化背景、不同使用场景的消费者在珠宝首饰需求上的差异性,公司以不同产品系列和主题、不同的设计风格,打造标志款、人气款、配套款相结合的款式组合,建立了多维度的产品款式库。公司根据区域特点、商圈特点、投资额度和产品组合,划分为十余组店铺配货模型,在满足消费群体差异化需求的同时,实现产品的标准化管理,促进了门店专业化、规范化的经营以及品牌特色的打造。
公司近年来不断引进和强化IP主题系列设计,包括梵高、皮卡丘、兔斯基、喜羊羊与灰太狼、年娃春妮等艺术IP和文化IP,给珠宝首饰赋予了更丰富的文化内涵。公司还推出品牌大使联名设计系列,打造更具有个性化的珠宝首饰产品。这些产品系列不仅形成了品牌特色和竞争区隔,同时也为品牌的消费者购买珠宝首饰增加了更多元的选择以及更独特的精神价值。
六、企业领导团队
(一)董事
周宗文: 董事长、总经理,男,中国国籍,新西兰永久居留权,1957年3月出生,中国地质大学学士、清华大学EMBA,工程师。曾任周大生钻石董事、周大生珠宝销售管理(深圳)董事、靖远华夏董事长,现任周氏投资董事长、宝通天下董事长及总经理、湖南周大生置业董事长、启泰投资董事、香港周大生投资董事、武汉地大矿业副董事长、深圳市大生怡华实业发展有限公司董事长、公司董事长及总经理。
周飞鸣: 副董事长、副总经理,男、中国国籍,新西兰永久居留权,1982年10月出生,本科学历。曾任周大生钻石董事长助理,现任金大元执行董事、金大元贸易执行董事、湖南周大生置业董事、大盘贸易执行董事及经理、香港周大生董事、深圳弗兰德斯董事、天津周大生执行董事及经理、周大生销售管理(深圳)执行董事及总经理、美利天下执行董事、周大生销售(重庆)执行董事兼总经理、福建省周大生投资有限公司执行董事及总经理、公司副董事长及副总经理。
向钢:董事、副总经理,男,中国国籍,无境外永久居留权,1960年3月出生,硕士研究生学历。曾任周大生钻石常务副总经理,现任宝通天下董事、公司董事及副总经理。
周华珍:董事、副总经理,女,中国国籍,新西兰永久居留权,1957年5月出生,中专学历。曾任周大生钻石副总经理、周大生销售管理(深圳)董事,现任冠创贸易执行董事、香港周大生董事、泰有投资执行事务合伙人、公司董事及副总经理。
卞凌:董事、副总经理,男,中国国籍,无境外永久居留权,1957年2月出生,大专学历、工程师。曾任周大生钻石副总经理,现任公司董事及副总经理。
夏洪川:董事,男,中国国籍,无境外永久居留权,1978年2月出生,本科学历。曾任周大生钻石北京办事处业务经理、江苏办事处经理。现任周大生销售管理(深圳)监事、公司董事及职能业务中心总监。
管佩伟:董事,男,中国国籍,无境外永久居留权,1981年11月出生,本科学历。曾担任周大福珠宝行政主任、晨鸣纸业集团人力资源总监、深圳华昌珠宝品牌运营中心总经理,现任公司董事及发展中心总监。
杨似三:独立董事,男,中国国籍,无境外永久居留权,1958年10月出生,本科学历。曾任中国珠宝玉石首饰行业协会会员部主任、行业发展部主任、办公室主任、副会长、副秘书长、国家珠宝玉石质量监督检验中心副主任等职。
沈海鹏:独立董事,男,中国国籍,1976年12月出生,北京大学学士,美国宾夕法尼亚大学沃顿商学院统计学博士,美国统计学会会士。现任香港大学经济及工商管理学院副院长(高层管理教育)、潘燊昌基金数据科学与创新教授、创新与信息管理系教授、公司独立董事。
葛定昆:独立董事,男,中国国籍,美国永久居民,1969年6月出生,美国伊利诺伊大学战略与创业管理博士。曾任美国旧金山州立大学助理教授、中欧国际工商学院助理教授。现任深圳英飞睿银创业投资管理有限公司董事长及总经理、亿海波(上海)数据 科技 有限公司执行董事、上海酷训企业管理咨询有限公司执行董事、上海科泰电源股份有限公司独立董事、公司独立董事。
衣龙新:独立董事,男,中国国籍,无境外永久居留权,1975年12月出生,管理学博士。现任深圳大学经济学院教授及会计系副主任、深圳前海微众银行股份有限公司外部监事、公司独立董事。
(二)监事
戴焰菊:监事会主席,女,中国国籍,无境外居留权,大专学历,1988年出生。曾任浙江杭州萧山瑞加总经理助理;2010年至2016年,任职于周大生珠宝股份有限公司展厅;2016年至今,任职于周大生珠宝股份有限公司形象工程部。
陈特:监事,男,中国国籍,无境外居留权,1992年出生,高中学历。2011年4月至2017年7月任职于周大生珠宝股份有限公司供应链中心;2017年至今任职于周大生珠宝股份有限公司发展中心拓展南区。
倪时荣:职工代表监事,男,中国国籍,无境外居留权,1991年出生,大专学历,历任公司宝石部检测定价组长,现任公司钻石管理部检测主管。
(三)高级管理人员
何小林: 副总经理、董事会秘书,男,中国国籍,无境外永久居留权,1964年8月出生,硕士研究生学历。曾任天音通信控股股份有限公司董事会秘书,现任宝通天下监事、公司副总经理及董事会秘书。
许金卓:财务总监,男,中国国籍,无境外永久居留权,1972年5月出生,中专学历,会计师,高级国际财务管理师(SIFM),曾任新太 科技 股份有限公司财务中心总经理,现任公司财务总监。
七、企业文化
周大生珠宝坚持爱心、理性、共同奋斗的核心价值观,真诚服务,卓越创新,为顾客奉献美丽,传送爱心;为股东、员工谋利造福,与合作伙伴互利双赢,创立传世品牌,缔造珠宝帝国,光耀华夏,与龙同飞。
六条相处原则: 尊重、沟通、真诚、友善、反省、自律
八大工作原则:
将心比心、角色转换;
勤俭节约、崇尚实干;
同步发展、落实反馈;
独当一面、永不言败。
质量方针: 用爱心为顾客创造高品质产品与服务;
四个共同: 共同实现人生价值,共同追求家庭幸福,共同实现企业理想,共同效力国家富强
八、总结
行业市场规模大,仍有成长空间,行业集中度进一步提升,公司积极进取,线上销售增速很快,线下新开门店增长也很快,公司还有成长性。人口出生率下降有一定影响,但随着珠宝消费需求多元化,影响会变小。
财报分析
1. 看总资产,判断公司实力及扩张能力
公司2019年总资产59.22亿,还不大;总资产增长率2019年有所放缓。
2. 看资产负债率,了解公司的偿债风险
资产负债率均小于40%,基本没有偿债风险。
3. 看有息负债和准货币资金,排除偿债风险
准货币资金与有息负债之差大于0,无偿债压力。
4. 看“应付预收”减“应收预付”的差额,了解公司的竞争优势
应付预收-应收预付的差额大于0,公司的竞争力较强,具有“两头吃”的能力。
5. 看应收账款、合同资产,了解公司的产品竞争力
(应收账款+合同资产)占总资产的比率连续4年比率小于3%,且在下降,优秀的公司,公司产品畅销。
6. 看固定资产,了解公司维持竞争力的成本
固定资产工程占总资产的比率远小于40%,属于轻资产型公司,保持持续的竞争力成本相对要低一些。
7. 看投资类资产,判断公司的专注程度
投资类资产占总资产的比率近3年连续上升,比值大于10%,不够专注于主业,这是减分项。
8. 看存货,了解公司未来业绩爆雷的风险
存货占总资产的比率虽然比较大,但其应付预收-应收预付>0且应收账款/资产总计才1%多点,计提了跌价准备,存货爆雷的风险不大。
9. 看商誉,了解公司未来业绩爆雷的风险
没有商誉,没有暴雷风险。
10. 看营业收入,了解公司的行业地位及成长性
营业收入增长率近3年均大于10%,说明公司处于成长较快,前景较好。
11. 看毛利率,了解公司的产品竞争力及风险
毛利率比较稳定,但小于40%,中低毛利率说明公司的产品或服务的竞争力较差。
12. 看期间费用率,了解公司的成本管控能力
期间费用率占毛利率的比例在逐年下降,已经小于40%,成本控制能力好,属于优秀的企业。
13. 看销售费用率,了解公司产品的销售难易度
销售费用率小于15%,其产品比较容易销售,销售风险相对较小。
14. 看主营利润,了解公司主业的盈利能力及利润质量
主营利润率大于15%,主业盈利能力强,且还在提升;主营利润占营业利润的比率大于80%,利润质量高。
15. 看净利润,了解公司的经营成果及含金量
近3年净利润现金比率均小于100%,这是减分项。2017和2018年净利润现金含量低的原因主要是备货量增加。
16. 看归母净利润,了解公司的整体盈利能力及持续性
净资产收益率(ROE)有4年大于20%,是比较优秀的公司;归属于母公司所有者的净利润增长率连续4年大于10%,说明公司在以较快的速度成长。
17. 看购买固定资产、无形资产和其他长期资产支付的现金,了解公司的增长潜力
购建支付的现金与经营活动产生的现金流量净额的比率介于3%-60%之间,公司增长潜力较大并且风险相对较小。
18. 看分配股利、利润或偿付利息支付的现金,了解公司的现金分红情况
分配股利、利润或偿付利息支付的现金/经营活动产生的现金流量净额有3年在20%到70%,分红的长期可持续性较强。
从财报数据看,财报质量较高,资产负债率较低,没有偿债压力,行业地位较高,产品畅销,属于轻资产行业,成长性较好,成本管控能力强,主营利润率高,利润质量高,roe大于20%,分红慷慨,但总资产规模不大,不够专注主业,存货占总资产比例较大,净利润现金含量不够好。
企业估值
1.合理市盈率
资产负债率小于35%,净利润现金含量低于100%,护城河有2项,但不够坚固宽广,合理市盈率取18倍。
2.净利润
2014年净利润3.24亿元,2019年净利润9.91亿元,复合增长率25.06%,根据2020年业绩快报,2020年归母净利润仅增长2.06%,随着疫情得到控制,业绩应该会恢复到疫情前增长水平,保守一些,未来3年净利润增长率取15%。公司总股本7.31亿股。
2022年净利润:9.91亿元 1.15 1.15 1.15=15.07亿元
2022年合理市值:15.07亿元 18=271.26亿元
2022年合理价格:271.26亿元 7.31亿股=37.11元/股
好价格:37.11元/股 2=18.56元/股
风险提示:以上分析仅作分享交流使用,不作为投资建议。
3. 周大生珠宝导购有 哪些注意事项
珠宝导购的基本要求是:
1. 做事细心,认真负责
2. 具备一定的珠宝专业知识,有一定的营销经验
3. 具备简单的英语会话能力。
主要要在面试中表现出自己做事认真仔细,而且会简单英语会话,再准备下简单的专业知识就行了。
祝你成功。
4. 周大生的六大领先是什么`谁可以告诉我`急
周大生背景
二十世纪三十年代,中国福建福清周氏家族在长兄周阿曲的带领下,到南洋地区的印尼和新加坡一带谋生创业,开始从事珠宝、服装、布匹批发业务,商行名号为“周氏合大”。 1966年,家族种的一个支系将部分珠宝业务转移到香港,成立“港龙”洋行,经营珠宝批发业务合汽车配件贸易。
上世纪90年代初,港龙洋行与印尼周氏合大公司合资建立了香港周大生珠宝有限公司,并迅速发展为多元化投资的企业集团。为了进一步拓展国内市场,集团于1999年在深圳建立了大陆业务营运管理中心--深圳周大生钻石首饰有限公司。几十载光阴荏苒,公司经营的"周大生"品牌钻石首饰及其它珠宝饰品已凭借其超然卓越的设计理念、高贵典雅的内在气质以及完美独特的精湛工艺赢得了消费者的广泛赞誉和信赖,并在业界享有盛誉,成为国内市场最具影响力的珠宝首饰品牌之一。 公司的核心业务涵盖钻石首饰加工、批发及零售等全过程,构成完整的产业链。尤其是近年来,在快捷精准的物流配送系统和独具特色的珠宝连锁业ERP系统以及精干高效的区域业务管理体系的强大支撑下,公司的连锁零售业务一直以不低于35%的速度增长,呈现出强劲的发展
深圳市周大生钻石首饰有限公司下辖四个生产厂,四个子公司,13个区域分公司、37个办事处,连锁店总数达301个,营销网络覆盖全国29个省市的150多个大中城市。历经十余载的发展,公司现在员工2000余人,拥有高素质的中高层管理团队,以及大批人才储备。
公司所拥有的“周大生”品牌是国内市场最具影响力的珠宝首饰品牌之一,先后荣获“中国驰名商标”、“中国名牌”两项全国品牌最高荣誉,同时还荣获“中国珠宝首饰业驰名品牌”、“中华金银珠宝名牌”、“中国珠宝首饰行业优秀企业”、“中华金银珠宝示范单位”、“中国珠宝首饰行业放心示范店”、“中国百家名优品牌电子监管网入选企业”等18项荣誉,在广大消费者中享有很高的品牌知名度和美誉度。
周大生公司坚持独特的市场定位和产品定位:周大生珠宝大气、优雅、时尚,具有含蓄、典雅东方韵味,同时融合现代时尚品位。周大生珠宝通过高品质的产品、周到的售后服务、时尚的设计、优雅的品牌形象,打造国内珠宝首饰行业领先品牌。公司经营的“周大生”品牌钻石、玉石首饰及其它珠宝饰品,凭借其超然卓越的设计理念、高贵典雅的内在气质以及完美独特的精湛工艺赢得了消费者的广泛赞誉和信赖。
公司的核心业务涵盖钻石首饰加工、批发及零售等全过程,构成完整的产业链。先进的生产管理、完善的销售系统、优质的客户服务,公司的连锁零售业务在强大的管理体制支持下,一直以不低于35%的速度增长。公司近年与腾讯公司、招商银行、太太药业集团等多家著名企业结成战略合作伙伴,有效提升公司品牌价值。
作为国内珠宝行业著名品牌,周大生秉承“爱心、理性、共同奋斗”的经营理念,坚持随伟大祖国一起腾飞的“飞龙战略”,公司正朝着使周大生珠宝成为国内业界领先品牌并跻身于国际知名品牌的目标而不懈努力。
周大生文化
坚持爱心、理性、共同奋斗的核心价值观,真诚服务,卓越创新,为顾客奉献美丽,传送爱心;为股东、员工谋利造福,与合作伙伴互利双赢,创立传世品牌,缔造珠宝帝国,光耀华夏,与龙同飞。
—— 金龙宣言
三个人:顾客是恩人,员工是亲人,领导是凡人
四个共同:共同实现人生价值
周大生珠宝:情系今生 我心永恒
用人之道:
周大生秉承“用人唯贤,唯才是举”的用人之道,提倡“员工是亲人”的企业文化,重视并尊重每一位员工的创造力;激励并倡导每一位员工做勤于学习,善于思考的人;尊重每一位员工的个性,但同时也强调个性与组织共性的兼容;认为任何职位都没有高低之分,只是分工不同,她只注重你是否能胜任你的岗位,把每一件事都做得尽善尽美。周大生一直实践着这样的管理思想:让每一位周大生人都成为于社会文明进步有价值的人。周大生于2007年推出“龙腾四海,倍道而行”校园精英招募行动,此活动体现了周大生公司对人才储备的充分重视和尊重,详情请关注相关信息。
福利待遇:
完善薪酬体系,充分实现员工价值。在不断提升公司实力、品牌影响力和盈利能力的同时,给员工提供愉快的工作、合理的收入和较高的生活水平。
发展空间:
给员工发展的机会,为员工创造机会,周大生为员工的发展搭建事业发展的舞台。通过建立职业发展规划机制,保障各级主管关心员工成长,定期与员工共同明确发展方向,评估能力差距,制定发展计划。对于重点人群如应届毕业生,更是给予重点关注,周大生不仅为在校应届生提供实习的平台和机会,并指导毕业生完成从学生向职业经理人的顺利过渡。合理的培训,公平、公正的选拨机制,良好的沟通环境,为员工的职业生涯提供了方向和指引。
培训学习:
周大生高度重视人力资本的持续增值,为员工提供丰富的培训与学习机会,帮助员工持续成长,不仅追求产品及业务保持业内领先地位,还追求整体人才素质在业内的领先地位。周大生非常重视人力资源开发,设置了专职培训机构和人员,为员工提供内容丰富的课堂案例教学、生动活泼的培训游戏与分组演练、趣味性的户外拓展训练、先进的视听及网络教学、有序的岗位轮换与实践培训、内部知识积累及共享的信息平台及学习文化,既注重内部专业讲师队伍建设及内部培训,也为员工提供经常性地外部培训学习机会,从而使员工获得最大化的培训效果。
近期发展目标:
力争用五年的时间,使公司品牌加盟店总数达到1000家,自营店总量达到220家,总销售额突破15亿,形成五大盈利模式协调发展、良性互动的经营格局,全面确立大品牌优势地位;同时积极推进公司股份制改造,引进战略投资者,实现上市融资。
校园精英招募计划:
校园精英招募计划是我公司征用在校大学生进行市场调查、品牌推广,给学生提供提前接触企业、接触市场及接受培训的机会,给企业品牌提供升值空间的一个双赢计划。加盟发展是公司近期发展目标的重点。
5. 关于周大生
1966年,海外华人周氏家族在香港创办“港龙洋行”,经营珠宝批发业务。上世纪九十年代初,“港龙洋行”与“周氏合大”公司合资创立香港周大生珠宝有限公司,发展为多元化投资的企业集团。中国珠宝市场巨大的市场消费潜力吸引着创先珠宝品牌进入。周大生珠宝作为一家集玉石饰品、钻石及宝石镶嵌首饰的生产、批发、零售为一体的集团企业亦顺势进军国内珠宝市场。
自成立以来,周大生一直坚定不移地致力于钻石文化的推广和传播,不遗余力地实施品牌价值的全方位提升。这期间,中国珠宝业也完成了从数量扩张、粗放经营向注重质量、打造品牌的转变,以周大生珠宝为代表的优秀的品牌全面地完善自身的运营服务管理体系,成为行业发展的中坚力量。
以进入国内市场为标志,凭借深厚的品牌形象沉淀、成熟的连锁赢利模式、完善的连锁加盟运营系统、全面的培训督导体系、完备的物流配送管理、优质的客户服务、卓越的产品品质、领先的产品设计开发理念、强大的资源优化整合能力,周大生珠宝实现了以产品为核心的企业第一生命力到以特色服务为核心的第二生命力的飞跃!秉承“爱心、理性、共同奋斗”的经营理念,坚持随伟大祖国一起腾飞的“飞龙战略”,周大生人以卓越的智慧和高远的志气诠释着以消费者为导向的宗旨,将连锁专卖经营发挥得淋漓尽致,博得了市场消费的信赖。
精心和努力得到了回报,公司的核心业务已经涉及钻石首饰加工、批发及连锁经营,涵盖了整个产业链,连锁专卖事业蓬勃发展,呈现出强劲的发展态势。至目前为止,营销网络覆盖全国32个省、市、自治区、直辖市的300多个大中城市,连锁店/柜1300多家,拥有研发设计和生产制造中心,40个区域运营管理机构,核心业务涵盖珠宝首饰生产和销售的全过程,构成完整的产业链,已然成为珠宝王国中正在腾飞的金龙。中国驰名商标、中国名牌(玉石饰品)、中国产品质量电子监管网首批入网百家名优企业等荣誉,是周大生人丰满的商业智慧和勤奋实干的真实见证。
未来周大生珠宝将以“坚持爱心、理性、共同奋斗”的企业核心价值为核心,真诚服务、卓越创新为顾客奉献美丽,传递爱心,为股东、员工谋利造福,与合作伙伴互利共赢,创立传世品牌,缔造珠宝帝国,光照华夏,龙腾四海。
6. 卖周大生珠宝首饰要知道哪些
周大生的每一件商品都会有一个配套的吊牌。吊牌上面标有检测号,背面有监管码。这两个都是经过国家质检认可的防伪方法。监管码是周大生在珠宝行业辨别真伪独有的一种方式,发送短信:监管码到95001111 或者打电话95001111 或者在网上查监管码 把...
7. 周大生珠宝的产品理念
我们深信每一颗钻石都有它独一无二的美丽,都代表着一颗爱人的心。我们精心寻找每一颗美丽的钻石,用刻画艺术品的心情,用对待爱人般的耐性雕琢打磨切割,我们相信钻石对爱的祝福,于是在顶尖的工艺中融入这份珍爱。让这一颗颗钻石,如同光明美善的种子,唤醒每个人心中深藏的爱,拥有爱,分享爱,传递爱,它如阳光一样,贯穿整个生命,并指引你回到爱的精神家园。因爱而美,为爱而生!
8. 周大生的品牌文化
坚持爱心、理性、共同奋斗的核心价值观,真诚服务,卓越创新,为顾客奉献美丽,传送爱心;为股东、员工谋利造福,与合作伙伴互利双赢,创立传世品牌,缔造珠宝帝国,光耀华夏,与龙同飞。
三个人:顾客是恩人,员工是亲人,领导是凡人
新三人:理解人性,不战而胜;凝聚人心,不约而同;发挥人才,不召而至;
四个共同:共同实现人生价值,共同追求家庭幸福,共同实现企业理想,共同效力国家富强
六条相处原则:尊重、沟通、真诚、友善、反省、自律;
八大工作原则:
将心比心、角色转换;
勤俭节约、崇尚实干;
同步发展、落实反馈;
独当一面、永不言败。
质量方针:用爱心为顾客创造高品质产品与服务;
环境方针:
树环保意识,守环保法规
降能源消耗,谋持续和谐 我们深信每一颗钻石都有它独一无二的美丽,都代表着一颗爱人的心。我们精心寻找每一颗美丽的钻石,用刻画艺术品的心情,用对待爱人般的耐性雕琢打磨切割,我们相信钻石对爱的祝福,于是在顶尖的工艺中融入这份珍爱。让这一颗颗钻石,如同光明美善的种子,唤醒每个人心中深藏的爱,拥有爱,分享爱,传递爱,它如阳光一样,贯穿整个生命,并指引你回到爱的精神家园。因爱而美,为爱而生!
周大生公司高度重视人力资本持续增值,为全体员工提供优质培训及互动学习的机会,公司打造品牌及产品业内领先地位的同时致力培养珠宝行业高端人才,让员工和企业共发展。周大生经历数十年发展历程,拥有一系列独特管理培训体系:新生腾龙工程体系,员工在职提升内训体系,终端店铺培训体系、在线视听网络教学体系等。丰富的教学方式、高效的实战技能、强大的信息共享平台以及资深的内训师资体系,获得全体员工的高度认可。
9. 周大生珠宝有哪些闪光点
周大生的闪光点可是很多呢,从设计感、艺术性、氛围感、以及纪念意义等都是行业中比较创新的存在,周大生和《国家宝藏》合作推出了其联名产品“中国国宝艺术典藏金品”,极具东方文化的美感,赋予珠宝一种新时代的内涵,无形中凸显了其“美和爱”的本质。望网络采纳
10. 周大生珠宝的产品理念是什么
作为国内珠宝领导品牌,周大生从多方面探寻中国消费者新的珠宝消费观念,以产品为载体,打造系列化产品。2016年首创了“情景风格珠宝”,并且先后推出了“星族”系列、“名星”系列、“百姿”系列、“百魅系列”,“百面美钻”系列、“幸福时刻”等。周大生以独特的视角,倾情推出适合不同人群的系列产品,可谓独具匠心,独辟蹊径。必将再次成为行业时尚潮流发展方向,占领市场新的制高点!