Ⅰ 电厂个人工作总结
电厂个人工作总结范文(通用5篇)
一段时间的工作在不知不觉间已经告一段落了,回想起这段时间的工作,一定取得了很多的成绩,想必我们需要写好工作总结了。工作总结怎么写才能发挥它最大的作用呢?以下是我为大家收集的电厂个人工作总结范文(通用5篇),仅供参考,希望能够帮助到大家。
xx年度是入职的第三个年头,也是不平凡的一年,在年底调动至xx电厂工作。现将一年来的工作加以总结如下:
一、工作认真负责,敬业爱岗。
以公司理念要求自己,诚信待人,踏实做事,服从领导安排,始终以积极认真的心态对待工作。特别是在桐城电厂两台机组大修期间,参与检修,从中获得了许多宝贵的工作经验,但也能明显感到工作压力的存在;在业余时间,及时休息并补充营养,经常户外散步来调节心情和工作压力;在上班时间,认真监盘,按时抄表及巡检,注重巡检质量,保证设备正常运行。
二、技术上用心钻研,理论上熟记操作规程。
自购其他汽轮机学习资料;实践上严格遵守运行规程,培养独立操作能力,保证不发生误操作事故,把工作中遇到的问题和取得的经验、注意的事项随时记下来,虚心向师傅、专工请教,虽然已能独立上岗了,但深知要想把汽轮机专业学透学精,还需要时间的磨练、知识的积累,循序渐进,一月才比一月强。
三、不断提高协调能力和处理事故能力。
在这一年期间,跟着电厂师傅们学习经验并亲自经历的一些事故处理,如高压加热器泄露的处理,厂用电失去的处理,凝汽器真空低的处理等等,同时还经历了机组的大小修。
四、积累工作经验,发展绿色能源。
在设备正常运行的基础上,精益求精,安全运行是首要,还要兼顾经济运行,使绿色能源健康稳固发展壮大。
于xx年xx月xx日至xx电厂报到。先经过安全教育培训,考试合格后进入现场。在xx电厂领导、部门领导及同事的关心帮助下,通过查找图纸和现场设备比较,进入施工现场熟悉系统设备,找出薄弱环节,制定计划,各个击破。由于引进型机组与常规国产超高压机组有所区别,加之部分设备参数、特性不详,需要积极探索思考,寻找的运行方式,努力做好xx电厂投产前的生产准备工作。
忙忙碌碌间,我们即将走过充满感动和坚强的XX年。对我个人而言,这是收获颇丰的一年。
这一年中我和大家一样都经历着感动、告别、收获、感激和努力,不论是生活还是工作都让我重新审视了自己以往做人做事的态度和方式,得到了成长。尤其是参加工作后,在领导和同事们的支持和帮助下,各方面所得到的锻炼都使我受益匪浅。在此,我须真诚的向各位领导和同事表达我深深的谢意,感谢大家在这段时间给予我的足够宽容、鼓励和帮助。下面就我参加工作以来的思想和工作学习进行以下三方面的简要回顾和总结。
一、思想意识的转变与提升
刚刚走出校园的我,没有任何的工作经验,走上工作岗位初始也未参加过专业的培训,很多专业知识对我来说虽然极具吸引力,但还是非常陌生,和其他同事相比自知存在着太大的差距。而我也知道自己的最大缺点之一就是急躁粗心,很多事情太急于完成就导致了不少的错误。再加上虽然同在生产部,但是很多事情我却心有余而力不足。所以随着这些担心,初来时的兴奋逐渐被压力所取代,心里也总是倍感愧疚和自责。这在通过大家的帮助和自己的学习,逐渐进入工作状态后,不安与紧张慢慢得到了平复,自己也有了自信和做好工作的决心。
二、工作学习的回顾与总结
初入厂时老员工对我们进行的一系列安全教育和培训都给我留下了极深的印象。因为忽略任何小的隐患都有可能造成今后大的事故。虽然我不从事技术操作性工作,相对工作的危险性比较小,但是在平时的工作中我也始终牢记“安全第一、预防为主”的方针,向老员工学习,使自己个人安全生产的意识不断得到提高和增强,为公司实现全年无事故做出自己应尽的努力。
试用期是学习的主要阶段,所以在刚来公司时,在主控室跟着同事们值班的时间比较多,通过他们认真详细的讲解,我也学会了不少值班时涉及的工作内容以及变电站设备的专业知识。
值班工作看似一层不变,但是耐心和细心却是不可缺少的,而这一点我就做的很不够。在这方面原本的学习基础就不扎实,随着时间的推移,工作量增多,很少有时间能够完成完完整整一天的值班工作,再加上个人学习主动性不强,所以导致很多故障仍然没有记住,值班操作步骤不能熟练完成。在今后的工作中我应多加强专业方面的学习。
在月底作月度报表是我接到的第一个工作任务。虽然通过这几个月来的不断学习,大部分的工作现在已经能够做到自己完成了,但是面对庞大的数据还是会感觉紧张,因为多一个0和少一个0就是天壤之别。但是越急躁就越容易出错,想快点完成工作的心理也是导致计算错误频频出现的原因。在年度总结里再次提到在试用期总结中已经提过的这个问题,我自己实在觉得很不好意思也很愧疚。在今后的工作中我会继续向老员工们学习,认真负责,戒骄戒躁,尤其是对数据的统计上,应细心的进行检查,哪怕多算一次也要保证其正确性。
为迎接总公司的秋查工作,我作为资料员和同事一起完成了对资料室的档案和文件分类整理、编目、装订、补充、更换装具、标签,并输入微机的工作。虽然期间也很努力,但是在事实面前我不能不承认自己的工作做的很不到位,质量不高。这和我平时对资料室的文档和资料的了解不够细,不够实,不够充分有直接的原因。在今后对资料室的工作中我一定端正态度,认真对待,加强主动性,通过对各类文档、资料多加熟悉,使档案工作纳入公司要求的规范化和精细化轨道,同时也方便同事们查阅。
除此之外,配合同事工作、认真完成交办的各项任务也是我的主要工作之一。虽然工作很琐碎,但我仍会以积极的心态去对待,力所能及的去完成。
三、存在的不足与今后的努力方向
通过三个月的工作,我发现了自身存在的很多缺点与不足。例如与同事们沟通少,学习工作的主动性不强,工作时缺乏思考,也不注意总结,尤其是在工作中细心不够,又容易急躁,在很多事情的处理上都不成熟,做不到统筹规划。这些都是导致工作出现错误、给同事带来麻烦的主要原因。在今后工作中,除了一如既往地听从各级领导安排,虚心向各位领导和同事学习他们对待工作的认真态度和强烈的责任心外,也应该加强与同事之间的沟通交流,通过不断学习和总结增加自己的知识面,逐步加强和丰富自己的业务知识的学习,努力提高工作水平,以至把每一项工作都做到位、做好。同时更应该加强个人修养,修正自己的行为,自觉加强学习。也希望大家在我做的不好的地方及时的加以纠正和批评,我都会虚心的接受并改正。
回顾一年来的工作历程,感觉还是有极大的成就感,现将全年的主要工作总结如下:
一、主要的工作业绩:
1、截止到20XX年12月30日,我站机组安全运行4442天。中途未发生安全天数中断的情况。在3月26日巡视过程中发现#1机组出口断路器1DL电流互感器接触铜排由于温度过高而引起电流互感器接头发红,导致外壳烧裂。因及时发现缺陷,采取有效的措施,保证了1号机组的安全;在夏季我站2号机发生过两次因事故PLC引起的停机事故,经过分析是由于设备本身问题而引发的停机事故,经过及时的处理使机组恢复安全运行。
2、由于我站投运第一年,不太了解所处郁江流域的水文情况。汛期加强与上游电站水情联系,及时了解水情信息,并掌握了一系列郁江流域水文资料。汛期中合理水库调度,与市调勤沟通,积极联系市调开停机,确保了水资源的合理利用。
在与外联系中体现我站工作人员的沟通素养,语气谦逊和蔼,有效的提高了我们运行人员的工作效率。在汛前和汛后认真开展春季、秋季安全大检查,对查出的问题及时整改,并在工作中杜绝习惯性违章,有效保证了电站的安全生产。在本年工作中,在执行开机过程中未出现开不起来和超时开机现象,虽然在开机过程中也遇到过一些小问题,但在运行、点检、维护的积极配合和努力下,及时解决了问题,保证了机组的顺利启停。
3、在这一年中,进行了多次大型操作,在实际工作中的严格执行“三讲一落实”,未出现误操作的情况,保证了人员、设备的安全。在日常工作中,在站领导的组织调度下,完成了运行规程第二版的修订,并组织学习讨论,要求在巡回检查中做到了认真仔细,不留死角;全体运行人员进行操作票填写培训并考试合格,并完成电站标准操作票的初步修订,在执行操作票时严格按照了自审,初审,复审的流程,确保标准操作票的合格率。
4、各值每月必进行一次反事故演习和桌面推演,在演习中出现过一些不足之处,在部门领导和各位专工的指导下,得到了及时的更正,从中学到了不少专业知识,并积累了丰富的事故处理经验,避免了以后在处理事故时的盲目。
5、每月各值至少开展4次班组安全活动,组织学习大唐国际,分公司相关文件和有关技术措施,认真坚持学习大唐国际典型事故案例,并做到“一周一案例”,针对相关安全事件吸取经验教训。日常培训学习中,认真学习了公司下发的各项文件和制度。认真贯彻了文件精神,积极参与和开展“三大工程建设”、“创建零违章班组”、“双增双节”和“三讲一落实”,在各项活动中取得了较好的成效,至今“三讲一落实”落实情况很好,无违章、违纪现象。
6、在本年中积极参加公司组织的各种业务技能活动,“自足岗位,对标一流”,在竞赛中找差距,在竞赛中找提升。积极参与公司合理化建议工作,开源节流,双增双节,尽职尽责,努力完成公司的盈利目标。
7、在机组运行一年的检查性检修工作中,认真响应公司“应修必修,修必修好”的检修宗旨。积极配合检修人员对#2、#3机组进行C级检修,在检修过程中,对设备有了新的认识,更全面熟悉了设备的特性。
二、主要存在的问题及不足之处:
1、安全是生产的'命脉,安全简而易知事关乎自己家庭幸福,班员安全意识有待进一步强化,不能只靠领导的督促、提醒和监督,需靠在日常工作、生活中的自我意识。真正做到“安全在我心中”,而不至于是聊聊而侃。
2、在学习过程中,没有主动性,针对理论知识都需要更进一步的提高,特别是事故判断和处理水平有待提高。这就要求主观能动性,人人参与学习中,自我要求提高,而不是为了应付领导的监督检查而学习。
3、“三讲一落实”是长期坚持的工作内容,三讲是在工作中切实落实的实际工作,不能停留在表面,巡视检查的规范化,倒闸操作的标准化都是努力的方向。
4、双增双节,开源节流。需要全员具有节约意识,特别是厂用电的控制,在晚上未发电的情况下,开启厂房壁灯节约厂用电,以及保持高水位发电,降低耗水率等都需继续深化。
三、今后的努力方向和工作计划:
1、继续贯彻执行“安全第一,预防为主,综合治理”的方针政策,力争实现20XX年度安全生产目标。
2、积极配合各部门重点搞好以下工作:
(1)春季、秋季安全大检查工作;
(2)做好汛期防洪、渡汛工作;
3、继续加强人员技术培训工作,重点放在如何取得良好培训效果方面,力争使大家的综合业务素质明显提高。并要求各值在每月25日前制定下一个月学习计划。
4、加强和部门之间的交流和沟通,有问题及时汇报解决,不要积累问题、激化问题,同时要注意个人修养的提高。
5、认真规范各类台账、记录。
6、加强对节约资源的实际工作,争取在20XX年有好的成效,提高全员KPI值。
长期以来,电力系统事故造成人身与设备的重大损伤,造成了很大的经济损失。为此,运行人员要把安全始终放在首位,在保证机组正常运行的同时,要及时组织大家学习电业安全工作规程、集团公司下发的安全文件、安全简报及其他有关安全的知识,增强大家的安全意识,确保本站的安全生产和文明生产,在工作中对设备认真进行巡回检查,发现问题及时汇报、处理保障设备的安全稳定运行,努力完成20XX年各种目标。
在工作中坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的基本方针,进一步落实责任,抓好检查,积极探索建立安全生产长效机制。全面完成我站下达的各项安全生产指标,坚决遏制重特大事故的发生,控制小事故的发展,保持安全生产形势的平稳发展,促进各班组各项工作再上一个新台阶。
在20xx年度,电厂信访工作坚持党的重要思想为主要指导,在集团公司、科澳铝业公司的领导和公司信访办的帮助指导下,围绕“稳定促进生产、依法治电厂”的战略目标,做了大量细致工作,取得了一定成效,促进了我电厂安全生产,维护了社会稳定。
一、20xx年主要工作
根据集团公司统一要求以及上级信访工作领导小组意见,20xx年我电厂信访工作主要做到“五抓,五落实”,即“抓领导,落实信访工作责任机制;抓预警,落实不稳定因素排查机制;抓化解,落实矛盾基层调处机制;抓效能,落实处理问题效率机制;抓规范,落实信访工作长效机制。”
(一)抓领导,落实信访工作责任机制。
做好信访工作,责任在领导,机制在长效,关键在落实。只有不断完善领导干部下访约访接待群众的制度,才能解决群众疑难信访问题,做好新形势下信访工作的有益探索,也是倾听群众呼声、了解民意、转变作风的有力举措。坚持把信访工作列入重要议事工作日程,作为“一把手工程”来抓,不仅电厂党政主要领导要亲自抓,分管领导具体抓,且其他领导配合抓,努力形成电厂统一领导,各部门、车间齐抓共管的大信访格局。
(二)抓预警,落实不稳定因素排查机制。
全电厂基层部门、车间严格按照《实行信访稳定工作责任制的实施意见》和《南屯电厂信访工作领导小组工作制度》要求,定期对不稳定因素进行排查,形成月排月报、随排随报、急排急报的“三排三报”季度汇总制度。逢重大政治活动和重要节日期间还要做到应急排查。对排查出来各类苗头性、倾向性的不稳定因素要及时报送电厂领导,并依照“谁主管、谁负责”的原则,责任到基层,落实到个人,从而真正杜绝“三访”事件发生。
(三)抓化解,落实矛盾基层调处机制。
按照《兖矿科澳铝业公司南屯电厂信访工作责任制》要求和“分级负责,归口管理”以及“管好自家门,看好自家人”的原则,进一步强化基层基础工作,建立健全基层信访工作网络,加强基层信访干部素质,着力提高基层处理问题、化解矛盾的能力,力争把信访问题解决在基层、解决在内部、解决在萌芽状态,真正做到小事不出班组,一般事不出车间,大事不出电厂,确保一方平安。
(四)抓效能,落实处理问题效率机制。
加强效能建设,做好信访工作关键要提高工作效率,加大对信访问题处理的力度。尤其对信访处理交办单、上级领导重要信访批示严格按《省信访条例》规定办,做到能解决的,立即解决;暂时不能解决的,创造条件逐步解决;不能解决的,做好说服教育工作,真正做到有一件,处理一件,不留尾巴,不留后遗症,杜绝不作为、乱作为、无所谓以及久拖不决的工作态度。花大力气,完善了信访网络建设,进一步提高了办事效率。
(五)抓规范,落实信访工作长效机制。
定期召开信访交流分析会,强化了信访干部的培训工作,使工作人员的政策水平、业务水平和法律水平得以提高,协调处理能力得以加强。进一步建立和完善了各项信访制度,特别是发生重大问题加强请示汇报,使全电厂信访工作朝着规范化、制度化、法制化轨道迈进。真正用制度来规范信访工作,以确保信访工作的效率和质量,有效地维护电厂区稳定,促进生产进展。
二、20xx年工作思路
1、突出一个载体。
即新创建开展“创文明接待办”活动,提倡人性化接待,设置政策宣传栏,提供政策咨询,不断改进工作作风,树立良好形象。
2、加强两个建设。
即信访干部队伍和信息网络,强化工作人员政治学习和
业务培训以及与基层网络单位的交流沟通工作,确保全电厂信访工作的顺利进行。
3、抓住三个重点。
即集体访、越级访和重复访,电厂与各基层部门“一把手”签订信访工作责任书,进一步健全和落实信访工作责任制,将矛盾真正化解在基层,坚决杜绝“三访”的事件发生。
4、强化四个活动。
即信访人员学法、人员接待、基层下访、问题回访,要认真学习新的相关信访知识、法律法规,深入研究当前职工群众信访反映的重点、热点、难点问题,通过以上方式,真正解决疑难信访问题。
5、落实五个举措。
即定期排查、回访抽查、现场督办、季度考核、信息报送,将责任落实到基层部门,落实到个人,并将各项举措与年度目标考核相结合,与先进个人评比相结合,与推动当前各项工作相结合。
20xx年信访工作虽然做了不少工作,取得了一定的成绩,但还存在一些不容忽视的问题:
一是个别基层部门的领导对新形势下信访工作的重要性认识不足,信访工作责任制特别是“一把手”负责制还没有真正落实到位。
二是有的信访干部科学决策、依法行政水平不高,对信访工作出现的新情况、新问题研究不深,拿不出行之有效的治本措施,没有及时把问题化解在基层。
三是依法规范信访活动的工作和法制宣传工作相对滞后,部分职工群众法制观念淡薄,不善于正确运用法律,维护自己的合法权益。这些问题我们在新的一年将采取切实有效措施,努力加以克服解决,以维护科澳铝业公司稳定发展大局。
二十岁出头的他,已经是带领十三个人为热电事业不懈努力的运行值班长。 一年来,他凭借坚忍不拔的精神和突出的工作能力,在值班长这个岗位上慢慢成长。他勤于学习,是车间“学技练艺树新风”的排头兵;他善于钻研,是集控班“经济运行创佳绩”的领头雁;他工作踏实,是运行班“降本增效我在前”的实践者。2013年,公司经营形势异常严峻,年轻的他认真按照车间和班组的要求,围绕安全生产和降本增效两项中心工作,带领他的团队,在岗位上大力弘扬青春正气,凝聚正能量,为热电事业奉献着青春和热血。
一、勤于学习,敢当学技练艺的排头兵
在热电公司热电三车间,一支年轻的队伍如雨后春笋正茁壮成长,吴子文就是其中的一位。他是车间最年轻的值班长,是集控运行队伍中不可或缺的新生力量。2013年夏季,车间开展了为期三个月的全能值班员培训工作。作为年轻的值班长,作为同龄人学习的榜样,他深知自己肩上的担子有多沉。不管是理论培训的课堂还是实际操作的现场,总能发现他稚嫩的身影。在实际操作中,当遇到搞不懂的,或者拿不准的问题,他就及时向老师傅们请教。锅炉、汽轮机、电气三大工种知识的交汇,迸发出了他热爱学习、善于学习的热情。经过三个阶段的认真学习,他系统掌握了生产工艺,技能和理论均取得了喜人的成绩,三次学习成果考核,他都名列前茅,成为了学技练艺名副其实的排头兵。
二、善于钻研,敢为经济运行的领头雁
他的心里永远都只有六个字:安全、稳定、经济。这是热电三车间生产经营管理工作的出发点和落脚点。长期以来,他始终将这六个字作为自己工作的目标和理想。按规操作、精心操作,这些平日里老生常谈的话题在他身上时刻闪耀着艳丽的光芒,这源于他善于钻研的工作作风和对自己严格的要求。车间为优化系统运行方式,深挖设备内潜,提高经济运行水平,在集控班长期开展小指标竞赛活动。小指标竞赛以各运行值的生产和消耗指标为依据,通俗的讲就是效益来自于一滴水、一滴油、一撮煤、一度电。不管是自己操作,还是带班,他都一如既往的坚持“效益最大化”的原则。他结合自己的理论知识,在系统运行的调整问题上寻找突破,大家在他的眼里要求下,也逐渐养成了勤观察、勤思考、勤调整的好习惯。他所在的运行班,小指标竞赛总能拿出让人刮目相看的业绩,为车间的安全、稳定、经济运行提供了有力的保障。
三、工作踏实,敢做降本增效的实践者
20xx年夏季检修期间,公司经营形势异常严峻,热电公司和车间降本增效的工作面临很大的压力。外委队伍先后全部撤离,原来由外委队伍承担的工作任务自然落在了职工身上。为保证后期检修工作顺利推进,他带领班组职工加班加点抢进度。深夜的厂房,溢流水池的清理现场有他的身影,球磨机钢球筛分现场,也是他的身影。攀爬高架清扫设备卫生,下井钻沟检查设备状况,他不怕脏、不怕累的工作精神深深的感染着在场的每一个人。正是他这样的品格和精神,激励着年轻的职工队伍在降本增效工作中发挥了突出的作用。
;Ⅱ 请提供公司保安的培训内容和培训计划
保安培训内容
一、保安员的守则
1 遵守国家政策法令、法规,遵守市民行为道德规范,遵守本酒店一切规章制度。
2 办公室要如实填写各类表格,提供有效证件,不得隐瞒或假造。
3 按照本酒店《培训制度》的要求,接受业务指导、各类培训及考核。
4 服从领导、听从指挥、团结同事、互帮互助,按时按质完成各项工作任务。
5 严格遵守劳动纪律,按质量标准要求开展工作,作业场所禁止无关人员逗留。
6 讲究社会公德和职业道德,严守酒店机密,廉洁奉公,维护集体利益和酒店声誉。
7 爱护公物及公用设施,自觉维护和保持环境卫生。
8 勤俭办公,节约用水、用电,杜绝一切浪费现象。
9 衣容整洁、精神饱满、待人热情、文明用语。
二、保安工作态度
1 服从领导――不折不扣地服从上级的工作安排及工作调配。
2 严于职守――坚守本职岗位,不得擅自离岗、串岗或睡岗。
3 正直诚实――对上级领导、同事和客户要以诚相待,不得阳奉阴违。
4 团结协作――各部门之间、员工之间要互相配合,同心协力地解决困难。
5 勤勉高效――发扬勤奋踏实的精神,优质高效地完成所担负的工作。
三、服务态度
1. 礼貌――这是员工对客户和同事最基本的态度,在任何时刻均应使用礼貌用语,“请”字当头、“谢”字不离口。
2. 乐观――以乐观的态度接待客户。
3. 友善――“微笑”是体现友善最适当的表达方式,因此以微笑来迎
接客户及与同事相处。
4. 热情――尽可能为同事和客户提供方便,热情服务。
5. 耐心――对客户的要求应认真、耐心地聆听。
6. 平等――视同仁地对待所有客户,不能有贫富之分、厚此薄彼。
四、仪容仪表
(一) 着装
1、 上岗着装保持干净整洁,扣好纽扣,不得敞开外衣,卷起裤脚、衣袖,领带必须结正。
2、 制服外衣衣袖、衣领处,制服衬衣领口,不得显露个人衣物、饰品,制服外不得显露与工作无关的个人物品,衣袋内不得装过大过厚物品。
3、 除因工作或经批准外,不准穿着或携带制服离开辖区,下班后不得穿制服。
(二) 仪容仪表
1 精神振作、姿态端正,不准留长发、大鬓角,胡须
2 着装整洁,帽子戴正,扣好纽扣。不得敞衣露怀,卷袖挽裤腿,内衣不得外露,手机、锁匙扣
3 物品不得露于衣服外,衣服口袋不得装较大物品。
4 执勤时要佩戴好工作证和执勤器具。
(三) 行为举止
1 举止文明、大方、端庄、稳健。
2 用语文明,谈话自然。
3 精神振作,姿态良好。抬头挺胸,不得弓腰驼背,不得东倒西歪,前倾后靠,不得伸懒腰;不袖手、背手叉腰或将手插入衣袋内,执勤时不准吸烟、吃零食,不得搭肩挽背。
4 不得哼歌曲,吹口哨、跺脚。
5 不得随地吐痰,乱丢杂物。
6 注意检查和保持仪表,但不得当众整理个人衣物。
7 不得将任何物品夹于腋下,不得敲桌椅或玩弄其他物品。
(四) 安员有下列行为之一的坚决予以辞退
1. 违法乱纪受过公安机关处罚的;
2. 以权谋私、敲诈勒索,收受利益及有贪污行为的;
3. 利用工作之便,监守自盗的;
4. 值班时间喝酒的;
5. 多次违反保安员各项规章制度,屡教不改的;
6. 目无组织纪律、不服从管理、不听从指挥、辱骂顶撞领导的
五、保安员交接班管理标准作业规程
(一) 职责
1 当值保安组长负责交接工作的讲评、检查工作。
2 当值保安组长负责所管班组的交接班工作。
3 当值保安员负责具体工作的交接。
(二) 保安员交接班管理
1、 当值保安组长负责交接工作的讲评、检查工作。
2、 当值保安组长负责所管班组的交接班工作。
3、 当值保安员负责具体的工作交接。
4、 交接班前十五分钟,接班队员到达指定地点集合,并注意自身形象,不得相互追逐打闹,保持良好站姿式,不得蹲坐。
5、 接班组长要组织全班队员整队、点名并统计、做好记录。统一整队步行到各岗位,途中步伐整齐一致,口号宏亮,精神抖擞。
6、 接班组长负责检查队员中是否有醉酒、神志不清或其它不能上岗的现象,若有立即请其出列,取消其上岗资格,并报主管领
导查明原因,以做出相应处罚。并注意交代当班注意事项。
7、 按时交接班,不迟到、不早退、交班队员在接班队员未到达前,不准自行下岗。
8、 交接班时,交班队员需将本班的治安情况,值班器械、需特别交代事项等向接班队员交接清楚,并做好值班记录。交接班双方签字,以备后查。
9、 接班时遇有突发事件,由交班班组负责处理并做好记录及时汇报,接班班组要积极做好协助工作。
10、 出现下列情况不准交接班
A) 上班情况未交待清楚,工具、装备、钱物等未交接清楚或有损坏尚未分清责任,工作区域周边设施不完整;
B) 上岗人员未到岗接班,下岗人员不准下岗(下班);
C) 发现各项记录、登记本上有乱涂乱写现象,及工作台、工作室不清洁的不予交接;
D) 在交接过程中,发生事件时,应立即停止交接,由交班人员负责处理,接班人员协助。
11、 交接班时,交接双方要相互敬礼。
六、保安员值班制度
1 恪尽职守、坚守岗位。在执勤中,不准闲聊、打闹、干私活、看书报;不准抽烟、酗酒、打瞌睡;不准迟到早退、擅离职守、串岗。
2 仪表端正、文明执勤。严格按规定着装上岗,并做到着装整洁、仪表端正大方,用语文明、服务热情、周到
3 遵守法纪、不图私利。保安员在担负执勤、治安维护工作时,要认真遵守国家的法律、法规和酒店的规章制度。不图私利,不收受贿赂、不徇私舞弊、不陷害好人、不放纵坏人。
4 认真执勤、确保安全。保安员在执勤工作中,要认真仔细观察,不放过任何疑点,确保责任区内的安全。
5 严格落实巡视检查频率,交接班制度。在工作中发现问题,及时报告,积极配合队里做好治安防范工作。
6. 值班时要注意自身的形象,非特殊情况,不得群聚。
七、停车场管理标准作业规程
(一)车辆进、出场
1 所有车辆进、出车场时应向车主敬礼,必要时说“谢谢”或点头致礼。
2 当有车辆进场时,应迅速指引车辆慢行,并提醒车主将车辆停放在划有停车标识的车位上。
3 必要时应提醒车主、司机锁好车门、窗,并将车内的贵重物品随身带走。
4 当有车辆进、出场时而其后又有车辆紧跟时应示意后面的车辆慢行或暂停,避免车辆撞坏。
5 值班员应文明执勤、礼貌待人,任何情况不允许与车主争吵,不许挖苦讽刺车主,更不允许与车主辱骂斗殴。遇车主刁难或羞辱时,应保持冷静,克制自己的情绪,确实无法处理的事情,应迅速报告队长、值班经理处理。如车主不听劝阻,无理取闹,甚至态度蛮横,动手打人,应通知领导,将肇事者送交公安机关处理。
(二) 交通督察
1 交通督察员在巡查时发现车辆有损坏和漏水漏油等现象,应及时告知车主。
2 遇有人在车辆旁边窥视,应及时过去盘问,如对方神色惊慌或身上藏有作案工具,应将其带到安保部或扭送公安机关处理。
3 爱护值班器材、公物。闲杂人员不得进入车管岗亭。
4 遇场内车辆堵塞时应及时疏导车辆,对违章停放的车主应耐心地劝其按位停放。
(三) 车管员服务用语
1 当车辆进场必要时应说:“请您将门窗锁好,贵重物品请随身带走,不要放在车内。
2 对违章停车者应说:“对不起消防通道禁止停车,请您将车停在车位上好吗?
3 对场内闲杂人员应说:“您好,为确保您的安全,请您不要在车场玩耍”。“多谢合作”。
4 遇老人或他人提重物“先生(小姐),需要帮助吗?”别人感谢时应说“不用谢,这是我应该做的”。
八、礼貌服务用语
(一)礼貌服务用语
请! 您好! 欢迎。 请问?请进、再见!对不起。很抱歉!请原谅。没关系!!不用谢!
请稍等。请当心!请走好。这边请。您先请。您请讲。您请放心!请跟我来。欢迎光临!欢迎再来!请不要着急。让您久等了!希望您能满意!我能为您做什么?很高兴为您服务!请问您有什么事?请问您是否捉找人? 这是我应该做的。您的需求就是我的职责。对不起,这里不能停车,请示将车开到停车场内停放。多谢合作。(纠正违章先敬礼)
(二) 礼节与文明用语
1、顾客问路,必须敬礼,用礼貌的语气简捷向对方说明地点。
2、值岗时遇主管以上领导、部门经理、总经理、酒店其他部门经理查岗或经过值班岗位时,应立正敬礼。
3、保安部办公室或公司办公室应按规定着保安制服,不得穿拖鞋,进门前应先敲门喊“报告”。
4、未经同意,不得随意翻阅办公室资料或办公桌上文件资料。
5、遇酒店客人经过岗位时,应面带微笑,起身问好;如因事与酒店顾客交流,应事先要敬礼。
6、因事需进酒店客人房内,应事先敲门,须征得业主、顾客同意后方可进入室内。
7、当酒店员工和施工人员携带提包出管辖区需检查时,应客气地说:“先生(小姐)您好,请打开您的提包接受检查”检查完毕说“多谢合作”。
8、 对方没有出货物资放行条或发票,要求对方返回开具时,应礼貌地说:“真对不起,麻烦您再返回一趟,将物资放行条开来”,“我们这样做,是为了保护酒店的财物不受损失”“如果我们不这样,就不称职,领导知道了会处分我们的,请先生(小姐)谅解”,对方开来放行条后应说“多谢合作”。
9、 辆乱停乱放,队员走到车辆的前面(前侧)向司机敬礼后,礼貌地说:“先生(小姐),这里不能停车,请你将车停在XX地方,多谢合作”。如对方不听指挥劝告,又说:“先生(小姐)真不好意思,这里不能停车,我们这样做是为了您好,如果其他车辆碰坏你的车(被他人画坏了你的车辆)我们也有责任,”,“如果您的车停在这里,我们领导看到我们,会批评我们,请体谅我们的难处”同时应多敬礼。
(三)敬礼
适用对象:
a) 公司部门经理以上领导;
b) 公司领导陪同人员;
c) 上级公安机关有关人员;
d) 安保部领导、分队长、保安督察员到岗上查岗查哨时;
e) 纠正违纪违章或检查时;
要求:
a) 保持良好的站姿,敬礼一般在立正基础上。
b) 敬礼要标准,对领导陪同人员、视察工作的领导到距岗位前5-10米远时敬礼,等到受礼的人员过后方可礼毕;
顾客问路时因距离较近,可以后退一步向顾客敬礼。
九、保安员权限
1、对治安、刑事案件等现行违法犯罪人员,有权抓获并扭送公安机关,但无拘留、关押、审讯、没收财产及罚款的权力。
2、 发生在管理服务区域内的刑事、治安案件,有权保护现场、保护证据,维护现场秩序以及提供与案件有关的情况,但无现场勘查的权力。
3、 出入酒店的工作人员其所携带的物品,按照酒店的制度、规定进行验证、验物,但无人身检查权。
4、 管理服务区域内进行安全防范检查,提出整改意见和合理化建议。
5、 勤中遇有违法犯罪人员不服制止,甚至行凶报复的,可采取正当防卫,但不得波及无辜人员或防卫过当
6、 对单位员工进行法制宣传,做好“四防”工作(防火、防盗、防破坏、防自然灾害事故),落实各项安全防范措施,发现隐患漏洞或其它不安全因素,及时上报有关部门。
7、 非法携带枪支、弹药和管制刀具的可疑人员有权进行盘查、监视,并报告安保部及当地公安机关处理。
8、 有违反治安管理行为的人,有权劝阻、制止和批评教育,但没有对其处罚的权力。
9、 违法犯罪行为有权制止,但无处罚、裁决的权力。无权受理或处理民事纠纷、经济纠纷和劳动争议。
10、 对有违法犯罪的嫌疑人,可以监视,并向公安机关或保安部报告,但无侦查、扣押、搜查的权力。
十、保安九不准
1. 不准超越法定职权从事搜查他人住所、罚款、没收财物、扣押他人证件或财务等行为;
2. 不准故意刁难、辱骂、侮辱他人人格,侵犯他人人身权利;
3. 不准殴打他人或教唆殴打他人,侵犯他人合法权益;
4. 不准为违法犯罪活动通风报信,充当保护伞;
5. 不准妨碍国家工作人员依法执行公务;
6. 不准私自为他人提供有偿服务;
7. 不准非法限制他人人身自由;
8. 不准私藏、持有和使用警械及杀伤性武器;
9. 不准参与审讯违法犯罪嫌疑人、制作笔录、制作法律文书等执法活动。违者依法予以辞退甚至追究法律责任。
十一、保安员辨别盘查可疑人员
a) 执勤时要集中精力,注意观察。
b) 当与对方保持20米左右距离时,要注意观察对方面部表情及行动。
c) 观察对方行为是否诡秘,是否藏有凶器。
d) 盘问时对方神色是否慌张,答话是否流利。
e) 衣着是否整洁,有无血迹、泥点,是否打赤脚,是否有伤。
f) 所携带的物品是否与身份相符。
g) 检查对方时最好二人以上,与对方保持一定的距离,防止对方突然袭击。
十二、保安员执勤时与对方发生纠纷的处理
a) 由于按规定执勤,对方不理解无理取闹的,首先要保持冷静。
b) 对方态度蛮横、不讲理的,执勤保安要克制,避免和对方发生冲突、防止矛盾激化。
c) 耐心解释,使对方明白不是在刁难,争取对方理解。
d) 对方不听劝阻,胡搅蛮缠,甚至恶言伤人或动手打人的,要及时通知组长、分队长,制止矛盾激化,不得与对方打架,并将肇事者抓获扭送公安机关。
十三、电梯困人的处理程序
A .消防中心接到电梯应急电话或保安员巡查发现困梯,立即报告当值班长和值班领导,同时将被困电梯的具体方位、电梯编号、停留的楼层通知维修部(通知维修部时必需询问对方姓名及告知有人被困),组织保安员到现场协助维修人员协调控制电梯和解救被困人员。
B. 监控中心通过电视监控屏观察电梯内人员情况,使用电梯应急电话与被困者联系,做好解释安慰工作。
C. .如遇特殊情况无法消除故障或被困人员中有身体严重不适时,应立即报消防部门或求助有关部门解决。
D. 被困者救出后,续询问:
是否有不适,是否需要帮助等。
提供姓名、地址、联系电话及到本大厦的原因。
如被困者不合作及自行离去,则记录在案。
十四、 消防安全知识
1. “一知”、“三能”、“三会”:一知消防工作的方针,“预防为主,消防结合”;三能是:“能检查发现隐患,能宣传防火知识,能扑救初起火灾”;三会是:“会使用消防器材,会维修保养器材及组织人员疏散逃生自救,会报警”。
2. 事故处理“四不放过”原则是:事故原因不查清不放过;干部和周围群众未受到教育不放过;事故责任人未受到处理不放过;没有采取必要的防范措施也不能放过。
3. 火险隐患:是指生产,生活过程中可能造成火灾危害的不安全因素。
4. 电路火灾最基本的原困是:短路、超负荷、接触电阻过大、电火花和电弧。
5. 日光灯起火:主要是镇清器,如果散热条件不好或与灯管配套不合理,其内部温度逐渐增高,线圈绝缘温度遭到破坏,造成区间短路,产生高温或因接触不良产生火花,造成周围可燃物燃烧起火。
6. 电视机起火:电视机放木箱(柜)内或用布罩围着收看,其热量散发不出去,时间过长,温度点逐渐升高而起火。
7. 烟头的中心温度一般在700-800度左右,蚊香的燃烧温度也达700度,均属于纹帐、木材及棉、麻等许多物品的燃点。
8. 燃烧的必要条件是:可燃物,助燃物和着火源。
A. 可燃物按物理状态分为:气体、液体、和固体三种。
B. 助燃剂即能与可燃物发生氧化反应的物质,在分子结构中含有氧元素,卤素,无机酸根及过氧化物等。
C. 着火源:明火、高温物体、化学热能、电热能、机械热能、生物能、光能、核能等。
9、着火源温度:火柴焰:500-600;机械火星:1200;酒精灯焰:1180;煤油灯焰700-900;蜡烛焰:640-940;焊割火星:2000- 3000;汽车排气管火星:600-800。
10、着火:可燃物质与空气共存条件下,当达到某一温度时与着火源接触,即引起燃烧,并在火源离开后仍能继续燃烧,这种持续燃烧叫着火。
11、燃气:可燃物质开始持续燃烧所需的最低温度,叫燃点或着火点。
12、义务消防队的任务(职责)
A、 贯彻执行国家和地方政府及本单位的消防法规制度,参加业务训练演习;
B、 开展防火宣传,制止和劝助违反消防安全制度的行为;
C、 进行消防安全检查,督促整改火险隐患;
D、 保护火灾现场,协助调查火灾原因;
E、 熟悉本岗位的设备(物质)性能和生产过程中的火灾危险性,掌握本岗位的灭火方 法,维护保养灭火器材和设备、设施;
F、 及时报警并积极参加火灾扑救。
13、汽车发生火灾的原因:
A、 燃油系统故障(如发动机启动的同时,用容器直接向汽化器中灌注汽油时,会使空 气与汽油的混合比失调,当混合比稀时,汽化器会放炮喷火,引燃洒落在汽化器内和容器内的汽油,甚至由于慌乱中撞倒容器引起火灾);
B、 用明火加温发动机;
C、 车上装有危险品、易燃品、或乘客携带危险品,由于发生泄漏或透明火发生爆炸或燃烧;
D、 电气系统出现故障引起火灾事故
E、 酒后开车或车辆故障发生冲撞引起火灾;
F、 高温天气引燃车间易爆物品。
14、灭火器
A、 化学泡沫灭火器:这类灭火剂充装是硫酸铝和碳酸氢钠水溶液,使用时,两种水溶液混合引起化学反应而产生泡沫,并在具压力下喷射灭火。
一般为6.9kg的手提式,或推式40、65、90。主要是油类火灾扑救,6kg/40秒――6米;9kg/60秒;40kg/120秒。
B、 二氧化碳:充装的是液化的二氧化碳气体,灭火时瓶中的二氧化碳与大气接触迅速化为二氧化碳气体,从而减少空气中的含氧量,将火窒息而扑灭。
该灭火器主要用于精密仪器、仪表、写字楼、档案馆、初起电气火灾。3kg/8秒;5-7kg/9-12秒,――距离1.5-2m。
C、 干粉灭火器
常用的有二种即:BC,碳酸氢钠干粉;ABC磷酸铵盐干粉。该灭火器主要用于初起电气火灾、可燃气体、可燃液体,及固体火灾等。2kg/8秒;4kg/9秒,35kg/20秒。
15、火的燃烧阶段:初起,发展,猛烈,熄灭。
16、灭火方法
A、 冷却法:就是将灭火剂直接喷洒到可燃物上,使可燃物的温度隆至燃点以下。最好的冷却法(剂)是水。
B、 隔离法:是将燃烧物与可燃物隔离或疏散。主要是固体,液体及气体。
C、 窒息法:是采取适当措施,阻止空气进入燃烧区,或用惰性气体稀释空气中的含氧量,使燃烧物质缺乏或缺绝氧气而息灭。如湿棉被,湿麻袋,石棉被,砂土,泡沫,水蒸气,二氧化碳,镐盖灭火法等。
D、 抑制法:将化学灭火剂喷入燃烧区,参与燃烧反应,中止链反应而使燃烧停止。如1211,1301等卤代烧系列。注意的是,一是要有足够的量进入燃烧区域,同时还必须有足够的冷却降温措施。
17、扑救初起火灾的要求:A、及时报警,组织扑救;B、集中灭火力量,控制火势蔓延;C、 消灭飞火(下风一定要防范);D、疏散物资,建立空间地带,E、注意安全(灭火人员);F、积极抢救被困人员。
18、原则:A、先控制后消灭;B、救人重于救火;C、先重点后一般。
19、火场义务消防队的任务:
A、协助公安消防队完成灭火、救人、疏散物资任务;
B、公安消防队到达火场后,义务消防队指挥应及时向公安消防队火场指挥员报告火场情况,以便迅速、准确投入灭火战斗。
20、火场义务消防员的作用:根据实际需要将义务消防队分成若干小组配合公安消防队:
A、灭火组:义务消防核心力量,担任协同公安作战灭火,破拆扑打飞火等任务;
B、抢救组:协同公安抢救人员,疏散重要物资;
C、供水组:供水任务包括消防车供水,维护水带等;
D、后勤组:负责护理救治伤员,供应战斗物资、器材和饮食等;
E、警戒组:担负安全警戒任务,维护火场秩序,保护火灾现场,防止物资丢失。
21、疏散自救方法:
A、 熟悉环境,临危不乱:每个人应对自己生活、工作的居住建筑物结构及逃生出口熟悉, 平时应做到了然于胸,而当身处陌生环境也应养成留意通道及出口的方位等的习惯,便 于关键时刻逃离火场。
B、 保持镇静,明辨方向:突遇火灾时应保持镇定,不要盲目地跟从人流和相互拥护,尽量往空旷或明亮的地方跑和楼层下方跑。若通道被阻,则应背向烟火方向,通过阳台,气窗等往室外逃生。
C、 不入险地,不贪财物:不要因害羞或顾及贵重物品,浪费宝贵时间,紧记生命最重要。
D、 简易防护,掩鼻匍匐:往过有烟雾的路线,可采用湿毛巾或湿毯子匍匐撤离。
E、 善用通道,莫入电梯:发生火情尽量使用楼梯,或利用阳台、窗台、屋顶等攀到安 全地点,或利用下水管滑下楼脱险。
F、 避难场所,固守待援:如在房内侧手摸房门,感到烫手,千万不能开门,应关紧迎火的门窗,打开背火的窗门,用湿毛巾,湿布条塞住门缝,不停用水淋湿防止烟火渗入,固守房间,等待救援。
G、 传递信号,寻求援助:被烟火围困时尽量在阳台、窗口(白天在窗口可用鲜艳的衣物晃动,晚上可用手电等物闪动或敲击物品发生声音求救)。
H、 火已及身,切勿惊跑:如果身上着火切勿惊跑和用手拍打,惊跑和拍打只会形成风势,加速氧气补充,促旺火势。正确做法是,立即脱掉衣服或就地打滚,压住火苗,能及时跳入水中或让人向身上浇水更有效。
I、 缓降逃生,滑绳自救:高层,每层起火后可迅速利用身边的绳索、床单、窗帘等制成简易绳并用水打湿后,从窗户或阳台沿绳滑至下面楼层逃生。即使跳楼应在消防员准备好逃生气垫或四层以下才考虑采取这一方式。还应注意选择水池、软雨蓬、草地等,如有可能应先丢下大量棉被,沙发垫或打开大雨伞跳下。
22、燃气钢瓶爆炸前火情判断
A、 钢瓶在火焰的直接作用下,持续燃烧三分钟,就有爆炸危险;
B、 钢瓶瓶体膨胀鼓肚变形,是爆炸前的征兆;
C、 火焰颜色白亮刺眼,声音变细,发出“嘶嘶”声,如此持续5-10秒左右,声音和火焰突然消失,随即爆炸。
23、使用干粉或1211灭火器扑救带电火灾应保持一定距离。
24、防火门的耐火极限:甲级1.20小时,乙级0.9小时。
25、汽车应配:干粉、泡沫及石棉被。
26 火警、火灾应急处理程序
一、 岗亭值班、车管、巡逻保安员、物管及其相关人员发现火警、火灾处理
发现火警:听到警铃或发现楼层、烟雾
1)、及时通知管理处,部门领导,同时通知相关人员现场确认;
2)、利用周围的消防器材,配合义务消防员将火源扑灭;
27 发现火灾:看到楼层着火或有火焰窜出窗外
1)、立即打“119”火警电话报警(报警时应讲清着火的具体楼层、门牌号码、有无重大危险源、什么物质着火、报警人姓名及其报警电话号码),同时通知公司部门领导并安排相关人员去路口接消防车;
2)、利用身边的消防应急器材及时赶到现场协助扑救火灾;
3)、做好火场安全秩序维护,保护好火灾现场;
28 发现停放车辆着火
1)、及时用干粉灭火器、泡沫灭火器或石棉毯将着火车辆火源扑灭;
2)、向领导汇报,并通知车主前往相关部门处理;
3)、发现车辆漏油或油箱着火及时用沙土或干粉、泡?灭火器将火源扑灭,并迅速撤离现场,同时远距离现场监控。
29 中控室值班人员火灾、火警处理
1) 值班人员在发现火警的情况下(显示屏显火灾)应及时通知相关人员(保安员或消防检修员)赶到现场(报警点)确认,如系统发生故障应及时通知检修员排除(按程序文件规定时间)
2) 如发现明火应立即用楼层的消防设施器材将初起火源扑灭,并及时向部门管理处领导汇报情况;
30 火灾事故处理
1)、当火灾得到确认并迅速蔓延时,值班人员应立即打“119”电话报警,同时通知公司、管理处领导,并安排专人去路口迎接消防车;
2)、与此同时通知值班电工切断着火层、电源、气源将电梯迫降至首层,开启消防泵和应急发电机,启动排烟系统,确保消防给水正常。
31 停车场车管员注意事项:
停车场内严禁停放易燃、易爆车 辆;
Ⅲ 值班人员岗位职责
值班人员岗位职责(精选18篇)
在学习、工作、生活中,很多场合都离不了岗位职责,岗位职责包括岗位职务范围、实现岗位目标的责任、岗位环境、岗位任职资格及各个岗位之间的相互关系等。我们该怎么制定岗位职责呢?以下是我整理的值班人员岗位职责,欢迎大家分享。
一、机房值班时间为:夏季——周一至五8:00~17:00;冬季——周一至五8:00~16:40。
二、值班范围包括:科技财富中心机房、十里河机房、双井6层网络机房、地下1层UPS机房;确保每个机房环境整洁和设备稳定运行。
三、值班人员负责全面保障机房安全,保证设备正常运行,防火、防盗、防止一切人为事故出现。
四、值班人员必须严格执行网络公司相关管理规定:《行政管理规定》、《保密制度》、《资产管理规定》、《机房管理规定》、《工程师工作规范》、《天航信信息网络管理规定》等。
五、值班人员必须认真旅行职责,加强责任感,保持警惕。
六、值班人员须按时到岗离岗,不得迟到早退空岗。有事须事先请假,一遍安排临时替代人员,不准私自让他人代班、调班。
七、在岗期间不得饮酒,不得使用机房设备处理与工作无关事务或个人事务,不得将无关人员带入岗位。
八、各模块人员必须定时按巡检内容要求对机房设备、设施进行全面巡检,并填写网上巡检记录;当日报修统计人员须填写本周交接班日志。
九、值班期间遇到有人访问机房时,值班人员须陪同访客进出机房,并按要求填写《机房场内工作记录单》等。
十、值班期间发生突发事件,值班人员必须迅速分析原因并按操作流程采取有效措施予以处理,不得以任何理由推诿、拖延故障处理时间,必要时根据应急预案联系设备厂商,重大问题必须及时向部门经理、副经理及主岗报告,并做好详细的事件记录。
十一、值班人员必须熟悉掌握设备的基本工作原理、操作流程,并熟悉应急预案、应急流程及应急措施。
十二、值班人员未经部门经理、副经理批准,不得擅自更改机房内设备的配置参数;机房内设备、配件、软件、资料等任何物品不允许私自带出机房。
1、值班人员必须严格遵守信息中心工作条例,未经批准不得离开工作岗位。
2、值班人员必须密切监视中心设备运行状况以及各网点运行情况,确保安全、高效运行。
3、值班人员必须及时、完整、准确地填写《中心机房值班日志》。
4、值班人员必须严格按《信息中心工作条例》和《中心机房管理制度》进行维护,未经批准不做超越职责范围的操作。
5、值班人员必须严格执行中心机房出入管理制度。当外单位人员维护、安装机房设备、处理系统故障时,值班人员必须在场陪同,并做好相关改动日志记录。
6、值班人员在值班期间必须保养维护机房设备,随时注意系统有无告警信息、异味、异声等不正常情况,一旦出现,及时排除设备故障,确保设备完好。
7、遇重大问题值班人员无法解决应及时报告责任人,并保护现场。
8、值班人员必须爱护中心机房所有设备、仪器、工具、资料,做到精心使用、妥善保管。
9、值班人员必须保持中心机房工作环境的清洁、整齐、安静。所有设备摆放整齐有序,不存放与工作无关的物品,机房内物品不允许私自带出。
10、值班人员必须及时接听、受理值班电话,并作好记录和给予反馈。
11、值班人员下班后应对机房进行安全检查,关好门窗,检查调整好报警器的工作状态,做好防盗,防火工作。
12、机房内严禁烟火,值班人员定期检查消防设施和器材,发现问题及时处理。
1、认真贯彻执行国家的安全生产方针、政策和法律、法 规,严格执行执行落实公司各项管理制度。
2、值班人员认真履行职责,加强责任心,保持警惕,严禁脱岗、 睡岗,做到勤巡视,勤检查,对当班的安全工作负责。
3、严格做好交接班、值班记录、坚守岗位,搞好值班室的卫生及门外的卫生,保持清洁,并对可疑人员进行必要的安全检查,发现情况及时报告。
4、严禁值班时应做到不喝酒、不串岗、不睡岗,不擅自找人代岗,禁止在值班室内乱接电线。
5、值班期间值班人员不得做与本职工作无关的事情,不得将无关的人员带入岗位。
6、值班期间一旦发生突发事件,值班人员必须迅速采取有效措施予以处置,必要时值班人员应赴现场处理,重大问题要及时向部门或公司领导报告,并详细做好记录。
7、在夜间值班过程中要认真检查门、窗、采矿区设备设施及周围的情况,发现问题要及时向工段或部门领导汇报。
8、及时发现各种事故隐患,在工作时间不得喝酒和聚众娱乐,如有急事应提前与部门领导汇报经批准后方可替岗,严禁空岗或漏岗现象发生。
9、严禁值班人员勾结其他人员偷盗矿区材料、配件,一经发现,扣除当月工资,并移交公安机关处理。
10、值班人员应对公司矿山内全面负责,值班期间要加强巡视,做好防盗、防火、防汛、防灾等工作,尤其加强对重点部位的监管。
11、积极参加公司及部门组织的各类安全教育培训和安全主题活动。
12、值班人员在值班过程中应熟悉消防器材的存放地点及使用方法。
1、爱岗敬业,提前到岗,开启设备电源,准备好实验教学环境。
2、值班人员必须经常在机房巡视,维护机房内卫生,及时制止吃食物、乱扔杂物等现象。
3、保证设备完好率,以确保实验设备能正常运行,并协助教师顺利完成实验教学。
4、热情主动为上机学生答疑。
5、值班期间不得擅离职守,必须坚守工作岗位,不得做与工作无关的事情。
6、值班期间发现异常情况及时记录并处理或汇报。
7、保证网络服务器和网络设备正常运转,机房内发现设备故障应及时通知机房网络维护人员,如若是硬件方面的问题,应及时通知有关方面进行保修,或向机房设备管理员报告。如发现重大故障或事故,务必及时向上报告。
8、每天上班时后应立即巡查每间实验室设备数量,发现异常立即报告。
9、注意观察服务器机房的设备运行情况,发现异常情况及时记录并处理或汇报。
10、晚班下班后,要仔细清查设备并切断设备电源,以确保机房安全,发现问题要及时解决,消除隐患。
1、值班人员必须提前15分钟到实验室,保持上课教师上课前10分钟到实验室时,能及时开门。
2、值班期间不要因职责以外的事情而离开值班室,全部教师下课后再下班。
3、协助教师检查、排除实验故障、主动提供备用品。
4、为放相设备开柜,协助开机;出借计算器;给当堂做实验的同学出售坐标纸,发放打印纸。
5、及时负责处理一般的仪器损坏赔偿;遇有较大仪器损坏事故,应立即向实验室负责让汇报。
6、仪器设备、器材有小的损坏尽量及时修理;较大故障,若影响到后续课的顺利进行,应及时转告主管实验人员。
7、协助传呼电话,尽可能通知本人接电话;本人不在时,对急事先记录下来并设法转达。
8、填写值班日记,教师下课时督促其关好门窗水电,下班时认真做好安全检查。
9、发放实验报告册。
1、爱岗敬业,忠于职守,做到语言文明,礼貌待人,着装整齐、规范,不借故刁难,不以权谋私。
2、熟悉公司治安环境情况,及时发现安全隐患,熟练掌握使用治安消防报警电话和消防设备,消防设备到保持期,应提前一个月提出更换建议。
3、指挥本站工作人员的自行车、摩托车、电瓶车及轿车等停靠在指定位置,并停放整齐,出租车、乘客等禁止入内。
4、负责搞好门卫室及站区大门前的环境卫生,不准在大门前路边乱倒垃圾。
5、工作时间集中精力,不干私活,不喝酒,不打瞌睡,不参与娱乐活动。
6、外来人员来访,要做好登记,并通知办公室,安排具体接待工作。
1、运行值班员在运行值长(杨伟)及运行主值(张明)的领导下,负责全厂设备的运行操作、检查维护、调整试验、测量记录等工作,具体承担班长安排的工作项目。
2、在进行倒闸操作时,值班员应负责审核操作票和正确执行监护任务,并担负重要操作任务。
3、当设备发生异常事故时,值班员应迅速进行处理,如自已处理不了时,应立即向主值汇报。
4、值班期间,值班员应每周周三及周五对变电站所有设备进行一次全面的巡回检查,发现设备缺陷应及时报告。
5、值班员应认真作好各种运行记录、各种安全用具、图纸资料及工具仪表的管理。保持摆放有序、干净、随时可用。
6、值班员应作好工作范围内的清洁工作,随时保持设备和工作场地清洁整齐。同时充分作好交接班的准备工作
7、按规程规范填写“两票”和设备缺陷记录。
8、协助主值作好《五项监督》(绝缘监督、金属监督、仪表监督、化学监督、继电保护监督),同时做好记录。
9、设备检修时,值班员应按《安全规程》认真作好各种安全措施。
10、服从调度命令和主值的安排,调整好设备的各种运行参数,使设备在最优工况下合理、经济运行。
11、努力学习业务知识,作好技术问答及事故演习工作,具备准确判断、快速处理故障的能力。
12、完成领导交办的其他工作任务。
13、负责全站设备及工具材料、安全用具的日常管理。保持工具、仪表、仪器随时可用。
14、负责各种运行日志的记录,各种操作、受令、缺陷、时间等记录。
一、值班员必须努力学习电力法规知识,熟练掌握本职工作业务技术,熟熟悉电气规程,本站电气设备的性能,接线方式,运行方式等,明确本职工作范围,服从专业人员的技术指导,完成领导交办的任务。
二、值班员负责高低压配电设备的.安全运行和一般维修,要按时巡视检修配电柜、变压器、电容器以及低压运行设备,及时抄录电气仪表,整理上报有关技术资料。
三、向领导推荐使用节能、先进、性能好的符合电网安全经济运行的产品,搞好设备的更新改造,搞好节约用电,及时投切补偿电容器,保证功率因数在合格值以内,科学安排生产,努力提高用电负荷率。
四、变配电室进行设备停电检修时,值班员应制定有关的安全技术措施(停电、验电、挂地线、悬挂警告牌等),并向工作人员指明停电范围,工作范围以及带电设备部位等,并应加强监护,对所进行工作范围内的安全负责。
五、高低压开关设备的五防设施安全有效,保证自备电机电源的可靠性,保证电气链锁装置和继电保护装置及自动装置的正确动作,按调度命令完成配电室内的倒闸操作和停送电操作,保证通讯畅通。
六、遵守劳动纪律,认真执行各项规章制度,规范用电行为,未经批准不得私自增容,转送电,杜绝窃电行为,不擅离职守,精力集中,工作时间内不得从事与工作无关的事情。
七、加强责任心,保管好变配电室的各种工具、仪表、材料,搞好室内外卫生,保证电气设备的安全经济运行。
1、严格遵守学、院及部门各项规章制度和有关规定;
2、值班人员必须执二证(操作证、技术等级证)方可上岗;
3、值班人员不准饮酒,不准擅自离岗或从事其它与岗位无关的工作;
4、严格执行各项安全操作规程,做好设备安全运行及保障人身安全;
5、加强设备巡视检查,认真填写各项记录。
1、 检查巡视各天燃气管道、冷却水管道、空压气管道是否有泄漏,发现异常情况要求设备立即停机, 接受维修;待维修完好方可开机生产。
2、 检查各油槽池,抛丸机除尘器、喷粉房等重点防火部位作业是否违章作业。发现一次叫停一次, 并责成该区域管理者立即整改;对操作者进行教育,记录现场作业情况及操作者个人信息,以报公司安全员进行处理。
3、 巡查各岗位,严厉制止违章操作,不使用或随意拆除安全防护装置和设施的行为,并对操作人员 进行指正教育和情况记录,以报公司安全员进行处理。
4、 巡查各岗位,对岗位迟到、早退,擅自离岗、串岗、做与生产无关事情等情况进行记录,通报各 部门负责人进行处理。
5、 检查空压站、冷却水塔是否正常工作,发现异常立即停机维修,并通知生产进行相应调整。切勿 强行生产,以免造成安全事故等严重后果。
6、 连同保卫巡视厂区,发现员工不按照规定吸烟,进行拍照或记录取证,以报公司安全员进行处理。
7、 发现偷盗、破坏、斗殴等治安事件,立即报警处理,并做好事件记录。
8、 在值班过程中要认真检查门、窗、仓库、厂区的情况,发现问题要及时向公司领导汇报。
9、 值班人员每两小时对各车间、车间外围厂区巡查一次。
一、值班人员必须认真履行职责,加强责任感,保持警惕,按时上岗,不得擅自离岗。值班期间负责公司安全保卫和突发性事件处置。
二、值班人员值班期间应根据值班任务的要求,做到勤巡视,勤检查。
三、值班期间值班人员不得做与本职工作无关的事情,不得将无关的人员带入岗位。
四、值班期间一旦发生突发事件,值班人员必须迅速采取有效措施予以处置,必要时值班人员应赴现场处理,重大问题要及时向公司领导报告,并详细做好记录。
五、值班人员在值班过程中应熟悉消防器材的存放地点及使用方法。
六、在值班过程中值班人员要树立对单位和集体财产高度负责的精神。
七、在夜间值班过程中要认真检查门、窗、仓库、罐区的情况,发现问题要及时向单位领导汇报。
八、值班人员不得擅离职守消极怠工,要及时传达公司领导的指示,对各类事故做好联络及上传下达的工作。
九、及时发现各种事故隐患,在工作时间不得喝酒和聚众娱乐,如有急事应提前跟领导汇报经批准后方可替岗,严禁空岗或漏岗现象发生。
十、搞好值班室的卫生,按规定时间交接班,不得迟到早退,认真做好交接班工作,并在交班前认真做好值班笔录,做好交接班手续,以便分清责任。
十一、负责记录《值班日记》和填写其相关表格,做到及时、详细、准确。
1、审阅设备运行报表,掌握设备安全运行技术状况,发现问题立即组织处理;
2、检查下属岗位纪律及精神状态,发现不良现象立即纠正;
3、实地检查下属员工维修保养工作质量与工作效率,发现问题及时采取纠正措施;
4、现场督导重要维修工程及增改工程施工,控制工程质量和进度;
5、做好技术把关工作,保证设备经常处于优良状态。当重要设备发生故障或影响正常营业时,应迅速到现场组织处理,并及时向总工程师报告;
6、负责制定所管设备运行方案,不断研究改进措施,力图节省能源消耗;
7、负责制定所管设备的年度维修保养计划和备品、备件计划,督导下属保证工作质量,提高工作效率;
8、督导下属严格执行操作规程,坚持周而复始的设备维修保养制度,做到设备、机房、工作场地干净。不漏电、不漏水、不漏气、不漏油,确保设备性能良好,密封良好,润滑良好,紧固良好;
9、做好下属考勤,做好技术档案管理工作,做故障维修、处理、换件记录,每月整理归档;
10、掌握科技发展动态,推广新技术,改造不合理设备,完善设计施工遗留缺陷;
11、编制培训计划,经常对下属进行道德品质教育,酒店意识、专业技术知识的培训。
1、 现场值班人员必须爱护、保护好工地的每一寸材料,时刻保持场地材料堆放整齐。
2、 工人下班时必须在现场值班,随时保持高度警惕。晚上不得在工棚偷懒、睡觉。工人上班为值班人员休息时间,但不得随便离开工地。
3、 值班人员对自己所管辖范围的所有进入工地的材料需仓库管理员现场清点、确认、签收。待需调离本工地时,需经仓库管理员办理材料调离验收签认手续,并对所签认的进出材料负全部责任,如有遗失按价赔偿。对工地所有废材料需收捡回工棚交给仓库管理员回收。
4、 值班人员需保护好自属范围的模板、方条、工具、设备、机械、钢管、扣件等材料及用电设施、电缆等,在做好本职工作的同时,如遇到管理人员临时安排其它工作时,在工地有人留守或能保证现场材料安全的情况下必须无条件服从。
5、 值班人员在工地上必须时刻注意安全,进入现场必须戴好安全帽,不得穿拖鞋。为了他人安全,严禁闲人进入施工现场,如遇抢、盗时,必须在第一时间通知队部或向110报警。
6、 工地值班人员必须严格遵守以上守则,如有违反任何一款者,除赔偿同等价值款项外,按情节轻重给予罚款,如职守自盗者,将交由公安部门处理,请严格遵守。
1、在输血科技师(检验技师、的领导下进行工作。
2、负责血型的鉴定、交叉配血试验和发血工作,严格遵守查对制度,严防差错事故。
3、负责冰箱的管理,每天观察并登记冰箱温度(每日3次、,血液的储备,血液质量的鉴定。
4、负责冰箱内的消毒工作,并定期对其进行环境监测。
5、严格执行血液的入、出库规范,每月统计一次出入库明细。
6、统计输血后不良反应回报,并上报输血科检验师。
7、做好输血前全套的送检及登记,并管理输血后的标本的存放。
8、严格执行入、出库规章,认真核对和仔细检查,核对种类、数量及质量。
9、参加输血科值班,负责填写输血科各项登记统计表。
10、大力推广成分输血,做临床医师的参谋,以合理利用血液资源,节省病人开支。
1、在部门经理的领导下,全面负责本项目的生产运营调度工作,根据公司下达的运营计划,努力完成各项任务。
2 、全面掌握生产动态,负责日常输配气量的平衡和协调,控制好各项运行参数,确保管网系统达到安全优化运行。
3 、随时掌握上游气源的气质情况,用户供气及管网的动态变化,及时做好输气系统衔接协调,发现问题及时调整和处理。
4、 根据甲方的运营计划及工艺运行方案,编制管网运行实施方案,做好输气工艺参数的监控,做到安全平稳供气。
5 、协调做好输气管道的计划检修、工艺检测及事故状态下的抢修等工作,及时调整管网运行动态,保持供需平衡。
6、 对站场、管线的检修、抢修及运营行使调度指挥权。
7 、负责SCADA系统的生产监控和运行管理工作,发现问题及时处理,使监控系统处于良好的运行状态。
8 、组织对各项原始资料数据的收集、整理、分析及归档工作。
9 、总调度工作对部门经理负责。
1) 项目经理为项目的第一责任人,全面组织运营项目各项工作;
2)负责甲乙双方单位的工作协调;
3)负责涉及到该项目的工程验收、运营管理、抢险服务、员工培训等各单项服务的工作组织与管理;
4)执行业主、公司的指令,履行合同约定的义务、承诺,负责本服务项目的管理,认真贯彻执行质量方针、质量手册及程序文件,保证项目质量体系的正常、有效运行,坚持“质量第一”的原则,协调处理好进度和质量的关系。
5)对服务项目质量负终身责任,确保项目质量体系的正常运行,确保服务项目质量符合要求,
6)保证服务项目质量目标的实现,负责配合公司进行内部质量体系审核。
7)领导和组织项目工程的质量管理工作,定期组织召开本项目工程质量分析会,保证各项质量措施的有效实施。
8)建立建全项目质量奖惩考核制度、办法,负责全体施工人员的有效培训,保证持证上岗。负责培养、提高全体项目施工人员的质量意识,持续改进质量体系运行,不断提高质量管理水平。
9)负责确认项目各岗位特别是与质量有关的执行、管理、验证人员的质量职责,保证质量职责的履行、执行。
10)负责合同管理及审批,认真履行合同,保证合同的修改能传递到有关部门,并得到实施。
11)负责审批采购文件,负责分包商、供货商的资格控制和审批,对进货产品的质量负主要责任。
1)项目副经理为该项目安全负责人,全面主抓项目安全工作;
2)协助项目经理做好项目管理工作;
3)负责编制本站的生产计划、设备的维护保养方案,并负责实施,确保设备安全平稳运行。
4)负责抓好生产技术管理、技术改造和职工技术培训、考核的安排,布置及检查工作。
5)及时了解并掌握本站生产情况及设备运行情况。
6)负责设备备品、备件的管理工作,并按时提出物资需求计划。
7)协助项目经理搞好安全文明生产、环境保护,消防治安管理的安排、布置和检查工作。
8)协助项目经理搞好劳动管理和思想政治工作,杜绝违章、违纪、违法事件发生。
9)协助项目经理处理好职工内部关系、上下级关系以及与地方政府的关系。
10)负责对站场有关的安全规章制度、安全操作规程的执行情况及安全生产责任制的落实情况进行监督。
11)组织开展安全生产活动,建立站场事故事件库,并从中举一反三找问题、制定措施及监督整改。
12)负责做好员工的日常安全教育培训、进站安全教育、新员工和转岗员工安全教育,使其掌握岗位安全知识和具备紧急情况下的应急能力并对员工持证上岗情况的检查。
13)负责组织制定重点要害部位和关键装置安全监控方案,并进行实施。
14)负责按照上级规定对安全工器具的配备、使用情况进行监督检查。
15)消防器材的管理、更换等工作,并记录好台账。
1)负责本站的全面工作,认真贯彻执行国家的法规和分公司、管理处的各项规章制度,坚持原则,严格管理;向上对管理处负责,向下对全站职工负责。
2)严格执行武汉调控中心调度令。
3)处理好职工内部关系、上下级关系、与上下游各站的关系以及与地方政府的关系。
4)按照分公司经营目标和生产计划安排好本站的生产和维修计划,并监督执行,确保本站安全、平稳、高效输气。
5)负责考核副站长及各岗位的工作情况,对各路工作分工负责,做到有布置、有检查、有考核。
6)是全站的安全生产的第一责任人;建立健全安全管理网络和安全管理制度,杜绝违章作业,组织好每周的安全活动,确保全站安全运行。
7)建立健全全站的各项规章制度和检查考核标准,形成一套完整的管理、约束、考核机制。
8)根据生产管理和上下级对口管理的需要,配备相应的专(兼)职人员。
9)每天了解并掌握本站的生产情况及设备运行情况。
10)坚持思想政治工作,做到“两个文明”一起抓,建设一支思想、技术、作风过硬的队伍,树立良好的企业形象。
11)负责搞好全站职工的文化生活和后勤工作,不断改善职工劳动生活条件。
12)负责本站的治安保卫工作,落实治安措施,保证职工人身安全及设备不受破坏。
13)负责本站环境卫生,搞好站容站貌,达到标准化站标准。
14)完成上级交给的其它临时性工作。
;Ⅳ 如何强化全能值班员培训的执行力
克服一个思想:克服固步自封、墨守成规的思想
国电太原第一热电厂是“一五”期间发电的老企业,平均年龄偏大,运行人员对跨专业学习存在畏难情绪,存在只干好原专业就行,对未来缺少追求和奢望,存在墨守成规的思想。因此首先必须在思想上让他们意识到全能值班培训不单纯是为了减员增效,不单纯是为了企业对标,不是为了敷衍形势的运动和走过场。是提高我们企业员工竞争力的需要,是劳动力资源充分合理运用的需要,是提高职工技能和业务水平,实现其自我提升的需要。所以要摈弃借口,内省反思;克服固步自封,惟我独尊,墨守成规的思想;要全面思考,打破专业局限;积极面对,稳步前进。营造积极向上的氛围,学以致用,全员参与,集思广益,增强学习原动力和集体凝聚力,为全能值班的培训工作打下思想基础。
2 遵循一个原则:认真分析,找出差距,需什么学什么,缺什么补什么,急用先学,立竿见影
在生产过程中开展全能值班培训不同于生产准备期,既要保证培训效果又要兼顾生产的安全稳定运行,而太一的实际情况又不允许将部分人员抽出单独进行培训,所以在培训工作上以常规培训和自学为主,本着“需什么学什么,缺什么补什么”的原则开展。
如何才能有效分析个人技术能力上存在的差距,找出“需什么”和“缺什么”,这就需要制定出全能值班培训标准。如全能巡检培训标准,全能值班员培训标准。为增强培训的实用性,也可根据岗位设置进行进一步细化,将全能巡检培训标准分为两个部分:机电巡检培训标准、炉电巡检培训标准。全能值班员培训标准分为三个部分:机值班员、炉值班员和电气值班员。将每个人针对标准进行对照分析,找出差距,制定适合个人的培训计划,从而有效开展培训。
在培训内容的选择上要立足于工作岗位、现场的实际设备系统,以运行规程为重点进行拓展培训,对规程中的每个条款规定的内容、原因和出处进行深入研究,做到说清楚,讲明白,从而延伸到设备原理、机组运行导则、电力生产技术管理法规和25项反措等内容的学习。运行各专业还要认真收集整理机组运行中易出现的问题、危险点及控制措施,并汇编成册为运行培训提供素材。应积极创造条件进行同类型仿真机培训,以提高运行人员实际操作和事故处理能力。通过遵循以上原则,找到了差距,明确了培训的内容和方法。增强了全能值班培训的实用性。
3 全能值班培训按照两个层次进行:全能巡检培训和全能值班员培训
3.1 全能巡检员培训方法
①全能巡检必须经过机炉电各专业培训并取得相应机电巡检、炉电巡检资格。②新分配到班组的人员,培训工作必须从巡检员开始,根据值内人员技术力量确定培训专业,落实培训责任人并签订师徒合同。担任培训责任人的条件是必须在该巡检岗位任职满一年及以上或具有同等水平的运行人员。③由培训责任人根据该岗位要求,制定培训计划,并根据培训计划内容进行逐项培训。培训时间不少于六个月。④巡检人员在取得某一专业巡检资格并从事该专业巡检三个月后,才能向值里提出申请,进行另一专业巡检的培训。⑤确定进行下一个专业巡检的培训后,可由值里确定培训责任人,制定培训计划,按照培训计划内容进行逐项培训。培训时间不得少于三个月。在进行下一个专业巡检的培训期间仍从事原专业巡检工作。⑥上述培训人员在完成相应阶段所规定的所有项目后,值里应组织一次考试,确认其已培训合格,才能报部门批准对其岗位资格进行认证。⑦在取得相应专业巡检资格后方可进行相应专业巡检工作。⑧将其各阶段培训情况记入个人培训档案,在进行岗位资格认证考试时要参考其个人培训档案。
3.2 全能值班员培训方法
①全能值班员应在全能巡检中选拔,必须经过机、炉、电培训并取得相应机副值、炉副值、电气副值资格。②具备全能巡检任职资格6个月以上的人员,才能向值里申请全能值班员岗位培训,进行上一岗位培训。③在取得某一专业副值资格后方可进行相应专业副值工作,并且在从事该专业副值工作三个月后,才能向值里提出申请,进行另一专业副值的交叉培训。④确定进行某个专业副值的培训后,可由值里确定培训责任人,培训负责人必须为主值或在相应副值岗位工作一年以上人员,由培训责任人根据该岗位要求,制定培训计划,按照培训计划内容进行逐项培训。培训时间不得少于六个月。⑤上述培训人员在完成所规定的所有项目后,值里应组织一次考试,确认其已培训合格,才能报部门批准对其岗位资格进行认可。⑥将其各阶段培训情况记入个人培训档案,在进行岗位资格认证考试时要参考其个人培训档案。
4 明确责任,闭环管理:明确部门、班组和个人三级责任
发电部的培训工作在管理上,必须全员参与,各负其责。这就要求必须在培训各环节上明确部门、班组和个人三级培训职责。在培训过程中各负其责,并对培训实施过程中各个环节的执行情况和效果进行监督。做到有计划、有总结、有监督、有考核,实现培训工作的闭环管理。
4.1 部门职责
①每年组织分析部门人员技术能力上存在的差距,并提出如何通过培训来弥补人员能力上的差距,为培训计划的制定提供依据。②根据本部门的人才战略,确定本部门各岗位人才需求计划,明确人员培训的主流方式(确定以开展单专业培训、交叉培训、上一岗位培训还是弥补差距的培训为主)。③根据本部门全年的工作计划,确定非常规培训内容(针对春检、机组大小修等)。根据以上三方面认真分析本部门在培训上存在的差距,制定本部门培训计划,并组织实施。部门要采用进行摸底考试或现场随机考问等形式,定期跟踪计划实施情况,以对培训计划进行改进和对培训效果进行评价。为培训提供教学与学习的工具、设备、资料、环境等,为培训创造良好的学习条件。将培训效果作为本部门人员绩效考核的一项内容进行管理。(原作者:徐志兵)4.2 班组职责
①根据部门下发的培训计划结合值内情况制定适合个人的培训计划。②落实培训负责人并签订师徒合同,并有效利用学习班、休班和机组停备或计划检修期间,按照要求在值内开展培训。③建立个人培训档案,并对人员培训的进度及效果进行记录。④对计划的执行过程进行监督检查并对培训过程的执行情况负责。⑤收集班组培训效果和培训感受等信息并及时反馈给部门培训负责人。
4.3 个人职责
①严格按照计划开展个人培训学习,并对个人培训的态度和结果负责。②对培训计划的制定不适合本人情况的可向班组培训员提出异议。但如果培训计划一旦下发必须严格参照执行。③对本人培训的实施情况进行确认,如有异议可向部门提出。④通过明确三个责任,使发电部的培训工作真正做到了全员参与,在培训的各个环节上做到有人负责、有人监督,并随时检查和评价培训各个环节存在的问题,做到持续改进,以确保培训效果,提高发电部整体培训水平。
5 全面评价,激活培训
在以往的培训中对培训效果只是通过考试进行简单的评价,缺少实践检验,对培训结果的评价也不全面,也没有做到与人员的绩效考核和岗位聘任相结合,使人员在培训过程中缺乏积极性和主动性。发电企业培训的最终目的是为了提高生产人员技术素质,为生产的安全稳定进行提供人力资源,因此培训的效果必须通过生产实际检验合格后才有意义。在实际应用中部门和班组要建立每个人的培训档案,定期对培训情况进行综合评价,对培训结果的评价必须要做到全面,通过检查被培训人学习笔记、实际操作演练情况、常规培训情况(技术问答、考问讲解)、现场随机考问和组织季度会考等方法以综合评价培训效果,并记入人员培训档案作为人员聘用的依据。对优秀的苗子要破格提拔,或为其提供个人发展的空间,对在培训工作中做出突出贡献的人员给以奖励,而对于在培训工作中徇私舞弊的人员要严肃考核,保证培训工作的严肃性、公平性和透明性。激活培训,使员工通过培训,实现个人发展的目标,使培训工作由被动培训转为主动培训,实现全能值班培训工作的良性循环
Ⅳ 谁能给我介绍一篇好的”个人风采”的文章
彩霞红透半边天
记漳电女值长张勤霞
“三八”前夕,漳泽发电分公司发电运行部女值长张勤霞荣膺“全国女职工建功立业标兵”
成功之花,人们惊羡她的明艳,然而走往成功的路,却浸透了奋斗和牺牲的汗水与泪水。“花儿”为什么这样红?在为张勤霞的成功由衷地高兴和祝福的同时,更为她自强不息、奋进不止的精神所鼓舞——
提起漳泽发电分公司女值长张勤霞,熟悉的人都戏称她为“漳电一枝花”、“考试能手”、“获奖专家”。从一名普通的运行值班员,一步步成长为一名女主值、女单元长、女值长。张勤霞走过的每一步,都伴随着荣誉和鲜花——从漳泽发电分公司“先进生产者”、“岗位标兵”到漳泽电力股份有限公司“三八红旗手”、“青年岗位能手”、“十大杰出青年”、“劳动模范”、“十佳女工”,再到省工会“业务女状元”、“自学成才先进”……直到今天的“全国女职工建功立业标兵”,荣誉之花记载着她17年来学习不止、攀登不止的奋斗历程。
拒绝平庸,靠着一股“钻”劲,张勤霞成为运行岗位的佼佼者
1988年毕业后,张勤霞和大多数青工一样,一下子“沉”到了最基层,在当时电气车间的副职岗位上开始了昼夜颠倒的运行生涯。生产现场的艰苦环境、黑白不分的运行工作,很多男职工都不免产生了沮丧情绪。而生性倔强、争强好胜的张勤霞,当时只有一个念头:“是真金,到哪儿都会发光!”
张勤霞出生在山西省平顺县西沟乡西沟村,全国著名劳动模范李顺达、申纪兰就生活战斗在这里。或许是劳模的故乡给了她要强的血统,从小耳濡目染劳模的事迹和行动,更加培养了她不服输的性格。张勤霞从走上岗位的那天起,工作对于她来说,就不仅仅只是就业,更是一种事业!是这样的信念和激情,激励着她苦练内功,事事争先。
为此,她把全部心思都扑在了学习上。上班时跟着师傅们勤学苦练,处处留心,不懂的就虚心请教,看见的便默记在心里。对照系统图,她在生产现场无数次地跑上跑下,查系统、找设备;对照运行规程,她悉心研究设备运行的规律;很多技术书籍,因为原理性太强,连班里的老师傅们都懒得看,可张勤霞却像发现了金矿一样,拿起来就放不下。厚厚的一沓子系统图,十几本厚薄不等的规程、考工试题等专业书,她看了一遍又一遍,几乎到了倒背如流的地步。窗外春华秋实,四季如梭,她却把所有的时间交给了书本、留给了设备。20岁的年龄,正是女孩子家最美丽的季节,当打扮的漂漂亮亮的女伴们去约会、去玩耍时,她不是在灯光下看书,就是穿着工作服在现场熟悉系统。她不是没有对美丽动过心,但是,美丽不止一种风情!脑海里奔腾着的信念,血液里流淌着的激情,是那样执著而坚定,她要追求一种属于自己的生活,她要一种别样的精彩!
天道酬勤。经过无数个不分昼夜的学习和钻研,她吃透了电气设备系统的每一个环节,掌握了设备调整操作的所有程序,对现场的每一个角落、系统的每一个细节、设备的每一个原理,她都熟知于心;从一次系统到二次系统、从简单的操作到复杂的事故处理,她都做到了精确无误。1989年7月,张勤霞在入厂一年后,就被破格任命为电气主值。
一年的工作经历,就挑起了主岗的担子,不要说是一名女工,包括所有的男同志在内,在漳电也是头一次破格录用。张勤霞不但挑起了这副担子,还挑出了水平,挑成了尖子。从进厂到现在17年,她亲手进行过几万项操作,没有发生过一次差错。十几年来在公司举行的历届技术比武中,她不仅每届参加,并且多次荣获电气专业一等奖;2003年,漳电举行全员岗位竞赛活动,时任单元长的张勤霞取得了单元长岗位第一名;2005年,在漳电高技能人才的选拔竞赛中,她又以第一名的成绩胜出。
打破坚冰,凭着一种“拼”力,张勤霞成为山西电力系统唯一的女值长
17年来,张勤霞不断用“自尊、自信、自立、自强”这8个字来激励自己,同男性站在同台竞技的起跑线上,并努力使自己成为竞争中的强者。2000年底,漳电公开招聘三名单元长,在报名的17个人中,她是唯一的女性。张勤霞没有退缩,那股不服输的劲儿又上来了,经过理论考试和现场答辩,电气专业排名第一、综合成绩排名第二,她靠自身过硬的素质和无可争辩的成绩成功当选,成为漳电投产以来的第一位女单元长。
2003年10月,公开招聘值长的消息再一次激起了张勤霞勃发的斗志。拒绝平庸,追求卓越的她,又一次为自己树立了新的“标杆”!通过资格审查、理论考试、现场答辩,她以总分第一名的成绩从六十多位选手中脱颖而出,成为漳泽电力股份有限公司乃至山西省电力系统唯一的一名女值长。打破坚冰,张勤霞,用自己的勤奋和智慧实现了人生的又一次超越。
走上值长岗位的她,倍加珍惜这来之不易的工作机会,她更加刻苦地钻研业务知识,不断提高自己的技术水平和管理能力。如何实现安全调度和经济调度?张勤霞狠抓规范化管理,严格执行调度命令,重视职工技术培训,她在“严、细、实”上下功夫,强化安全工作,重视操作质量,对重要系统切换、机组启停、定期试验、事故处理总是亲自到现场指挥把关。两年多的时间,她所在的值,没有发生过任何安全事件。在保证安全的基础上,她把经济调度、节能降耗作为全值管理的重点,对节能指标进行分析、研究,制定了降低飞灰可燃物、补水率、厂用电率等一系列措施,并将每项指标分解到各机组、各专业,同时把机组经济指标同个人经济利益挂钩,做到了有计划、有目标、有措施,有力推动了全值节能工作的开展。张勤霞高度重视技术培训工作,积极开展“一人多能、一人多用”的全能值班员培训活动。利用学习班的时间她亲自讲课,并把培训地点由教室延伸到生产现场,开展各种形式的技术讲座和练兵活动。到目前,全值已有25名职工取得了全能值班员资格证。
此外,张勤霞充分发挥技术优势,积极开展技术攻关,针对“#4机DCS系统改造后有功负荷频繁摆动”、“#4发电机碳刷冒火”、“#3炉高温过热器壁温多点温度偏高”等问题,由她和各主岗牵头,成立了QC攻关小组。通过半年多的分析、研究、讨论、实践和总结,终于彻底解决了这三项长期得不到有效处理的老大难问题,有效提高机组运行的安全性和经济性。
汗血如花,为着满腔“爱”心,张勤霞用勤奋和奉献编织出一个女人绚丽的天空
成绩骄人,甘苦自知。有句歌词唱道:“没有谁能随随便便成功。” 在17年的工作历程中,张勤霞扎根生产一线,立足岗位成才,为了更好地完成本职工作,无论是在学习上,还是在工作上,她是那样有意识、有目的、自觉自愿地进行自省、自警、自励、自我约束甚至是自讨苦吃。是这样的一种精神和追求,让她一次次梦想成真。
21岁就担任主值的张勤霞,还是一个小姑娘。前夜、后夜班,为了保证设备的安全运行,她一个人拿着手电,要沿着配电室、升压站以及机、炉房所有的电气系统巡检两次。有时,一个人在空旷的升压站里巡检,呼呼的风从耳边吹过,她也不由自主地害怕,甚至立刻就想逃跑回单控室,可一想到自己肩上主岗的责任,她还是坚持着耐心、细致地检查完每一个数据,每一个细节。就是在这样始终如一的认真负责中,她先后发现#3主变严重漏油、#3发电机整流柜漏水严重主变散热器堵塞、6KV小车开关漏油、油净化器漏油、水淹油泵坑等重大缺陷五十余次,避免了三起停机事故。17年来,她坚守着这样一种认真,慎终如始。17年,我们所理解的牺牲和奉献,在她的身上,早已成为岁月见证的一份平凡的忍耐,一份不平凡的尽职尽责。
1994年,漳电组织主岗到郑州培训学习,张勤霞和丈夫都是主岗,要一起出远门20多天。当时,不到两岁的孩子患感冒正在发烧,面对难得的仿真机实战学习机会,她忍痛把孩子留给了自己的母亲,在孩子“哇哇”的哭声和泪眼模糊中,张勤霞上路了。20多天,她如饥似渴地扑在学习上,紧张的学习让她没有时间去想家、想孩子。可是,当她归来,迫不及待地推开家门要抱抱孩子时,孩子竟然拒绝叫她妈妈,看着孩子默然的眼神,冷漠的表情,年轻的妈妈潸然泪下。回想起这些事情,张勤霞至今仍然眼睛发热。但是,为了更好地工作,她没有别的选择。为了给家人更多的温暖和关爱,在工作之余,张勤霞牺牲了所有游戏、玩乐的时间,尽可能地多作家务、多陪家人。
她是一名优秀的女工,但她也是一个好妻子,一位好母亲。只听到她的事迹,不熟悉她的人一定以为张勤霞就是个女强人,两手不管家务事,一心只读专业书。其实不然,张勤霞不但做得一手好饭菜,还织得一手好毛活。只要时间允许,她总要在家里给支持她工作的丈夫、孩子,整上几个精心烹调的好菜。忙里偷闲,她不但给丈夫、孩子编织花样繁多的毛衣、毛裤,还和孩子一起学拉小提琴。
巾帼不乏凌云志,彩霞红透半边天。学习着是美好的,工作着是美丽的,生活着是美妙的。张勤霞,用自己的勤奋和智慧把一个女人的天空编织的如此瑰丽。
Ⅵ 电厂脱硫车间主任工作计划
参考一下吧
热能动力车间2013年工作总结
及2014年工作计划
即将过去的2013年,是热能动力车间忙碌和收获的一年。一年来,在公司领导班子正确有力的领导下,在车间管理层的精心组织下,在车间全体员工的同心协力、努力拼搏下,热能动力车间全体员工不畏酷暑严寒、栉风沐雨,克服重重困难,不仅确保了供配电、生产消防给水、蒸汽供应三大热动系统的稳定运行,同时在公司各系统电气、仪表、自动化、通讯、监控、报警等专业的日常维护检修方面较去年也取得了长足的进步;另外,配合公司工程管理部门保证了干熄焦及余热发电工程、精脱硫工程各项工作节点的如期完成,并实现了本车间除盐水站、余热锅炉、减温减压诸工段的顺利投运。现将热能动力车间全年的工作总结如下:
一、安全
热能动力车间始终把安全放在首位,在保证正常运行和同步基建的同时,组织大家学习电业安全工作规程、公司下发的各种安全文件及其他有关的安全知识,增强大家的安全意识。严格执行车间安全例会制度、班前会制度、班前安全戴帽制度、当班安全员制度。规定运行各轮班进行安全学习,组织运行人员学习安全文件,对存在的问题进行安全分析,并组织进行安全考试。督促大家时时注意安全,做好安全生产工作。以上工作保证了热能动力车间全年未发生人身轻伤及以上伤害事故,未发生机电列级事故,实现了全年的安全生产。
二、主要工作完成情况
(一)生产运行方面
1、截至11月末,实现安全供电25422534Kwh,其中网供22057794Kwh,煤气发电3364740Kwh,平均功率因数0.98;
2、实现生产供水995063吨,生活供水136543吨;
3、实现低压蒸汽供应149644吨,中压蒸汽供应40763吨。
(二)维护检修方面
1、全年完成529项计划检修工作;
2、全年检修电机383台次;
3、全年配电室电气扫除102次;
4、全年处理调度指派维护工作4915次,不含照明处理及接拆电焊机。
(三)技术改造方面
本年度,热能动力车间主持实施了装煤车煤壁加热改造、4#所进线与联络间联锁解除、终冷洗苯工段富油泵联锁、消防水泵压力联锁起动、生产给水压力流量水位数据远方传送、干熄焦监视系统改造等技改项目,提高了生产系统的安全性、可靠性,方便了岗位操作,降低了故障率。
(四)在建工程方面
1、2013年9月25日除盐水站投入运行;
2、2013年10月2日余热锅炉给水管道冲洗成功;
3、2013年10月20日余热锅炉汽包、过热器安全阀整定完成;
4、2013年10月28日余热锅炉煮炉结束;
5、2013年11月2日余热锅炉二次水压试验成功;
6、2013年11月21日减温水管道冲洗成功;
7、2013年11月22日汽轮机主蒸汽管道吹管成功;
8、2013年11月24日减温减压装置投入运行成功,向厂区供出合格低压蒸汽。
这一个个关键节点工期的顺利实现,是公司工程管理部门的精心组织与车间全体员工团结努力的结果,见证了热能动力车间全体员工团结一心,迎难而上的拼搏精神。
三、车间管理
(一)合理调整劳动组合,确保完成生产任务。
按照公司首届职代会行政工作报告中“强化生产管理,完善指挥系统,打造稳定的生产秩序。”的要求,车间根据生产实际,合理调整内部劳动组合以适应生产需要。
首先,为了满足余热发电站的开工需要,车间于今年7月份进行了班组及人员调整,撤销仪表班,增设机、炉、电、水四个专业的运行班组,并陆续配备了相应人员。
另外,为明确责任、方便管理、提高劳动效率,车间又于12月3日对内部机构进行调整,按责任范围将车间划分为三个责任区,分别是:运行区、维护班和电修班;运行区负责车间所辖发供配电、生产消防给水、蒸汽供给各工段的运行工作,由发电主任工程师负行政指挥职责,配属电气技术员、热机技术员各一名;维护班负责公司各生产系统电气、仪表、自动化、通讯、监控、报警等专业的日常维护工作,由班长负责,配属电气、仪表、自动化等专业技术员四名,设三个轮班维护小组,重点加强夜间短周期巡检维护和充分利用白天时间集中整治缺陷,改往日待令救急为主动出击;电修班负责全公司电气设备、装置的周期性检修工作、抢修工作,以及非生产系统的电气维护工作和临时工程的电气配合工作,由班长负责;主任工程师做为技术负责人,对车间内各运行、维检班组工作进行技术上的指导、监督、检查与考核,并做好技术推广工作。
(二)强化规范操作,突出技术准备。
一年来,车间各级技术管理人员定期组织技术培训,坚持“每周一考”。同时,带领员工对各系统的生产工艺、安全操作规范进行深入学习,并通过工艺穿线、现场跟踪等方式使员工加强了对岗位运行工艺的掌握。同时,通过全员培训、阶段考核,提高了全体职工的工艺知识及岗位操作水平,积累了一定的经验。截至目前,已实现供配电、给水、供汽系统的连续稳定运行。
车间还多次对发电系统运行规程、试车方案、运行记录表、设备台账及系统图等进行反复校对、修订并报公司审核印发,为车间员工培训及余热电站试车投运做好了充分的技术准备;同时车间安排专人对生产所需备品备件、大宗材料及工器具计划进行提前编制上报,并对各类上报材料情况及时跟踪落实,确保了生产工作的顺利进行。
(三)培养责任感,打造担当型团队。
年初,车间提出“职责所在,勇于承担;只想办法,不找借口。”和“心系生产,情寄盛盟。”的口号,要求管理人员以身作则,用实际行动引导车间全体干部职工敢于负责、勇于负责,责任面前不推托、不怯懦。一年来,这个责任范围最广、涉及专业最多的车间,已经成为一支拥有102名员工、10余名核心技术骨干的敢于碰硬、敢于接受挑战的生产队伍。
(四)公平考核,调动职工积极性。
车间按照公司首届职代会行政工作报告中关于“强化管理,落实内控考核”的要求,群策群力,建立合理有效的考核机制,严格执行绩效考核。
工资总额承包后,车间首先根据各岗位工作性质调整了岗位绩效工资等级,减轻了以往分配比例趋同在职工中造成的不满情绪;由于车间定员紧张,为提高员工出勤率,车间又设立保勤奖以鼓励职工出满勤,同时,考虑到倒班职工轮班性质,车间又人性化的提出倒班人员休一天事假不影响保勤奖的规定。截至目前,车间的绩效考核制度已经得到了全体干部职工的充分认可。随着车间生产需求的变化,今后我们仍将随时调整考核办法,以使其始终适应生产需求、符合员工利益。
(五)修旧利废,控本降耗。
一年来,车间维检人员积极进行修旧利废,对接触器、断路器、限位开关、照明灯具等电气器件进行维修再利用;同时,坚持做好对报废器件的回收工作,可再利用的零件均拆卸后妥善保管,并认真执行以旧换新规定,杜绝了浪费。
2013年即将过去,在新的一年里,热能动力车间将发扬2013年好的生产管理经验和作风,细化指标,强化管理,挖潜增效,控本降耗,进一步创新激励机制,努力推动车间整体水平向一个新的阶段迈进,确保全年各项生产任务顺利圆满完成。
四、存在的不足及改进措施。
(一)管理人员工作标准、大局意识还需进一步提高;主动分析问题、解决问题能力还需不断加强;
(二)管理工作中还不同程度的存在“软、浮、散”的情况,要求各项工作再上新水平。
(三)技术管理、设备管理工作仍需进一步加强,完善管理台帐。
(四)部分运行人员现场操作依赖思想严重,独立思考、独立解决问题能力较差,尤其是重大操作。
(五)运行人员能及时发现问题、可是综合分析问题和解决问题的能力有待提高。
(六)维护班组存在各自为战、缺少配合现象,12月份重新整合后,由班长统一协调各轮班小组,务求团结一致,形成合力。
(七)维护班组还存在图省事、作业不规范现象,今后,车间各技术负责人要充分发挥技术监督作用,加大查处力度。
(八)检修班组存在检修质量不过关现象,今后必须加强技术学习,提高检修技能。
五、对公司的意见和建议
(一)关于作息。公司现行“三班两运转”工作制易导致岗位人员精神状态不佳,进而影响安全生产;尤其是化、机、炉、电等连续运行岗位的运行人员,极易因“走神儿”而引起误判、误操作,最终酿成事故。建议采用“四班三运转”工作制。
(二)关于培训。我公司从管理层到执行层绝大多数对煤化工生产都属于初次接触,建议公司今后能够联系同类型企业组织各层级、各专业的交流活动,在未形成轮训制度前,这种对外交流活动的资格还可以做为对员工的一种正激励——谁工作表现好让谁先去;另外,建议公司开展技术培训有奖考试活动,我们车间现在已经决定在2014年开展“有奖技术考试”活动,根据各专业具体情况,车间安排职工每月最少参加一次技术考试(考试内容即为各专业技术评级考试教材),月平均成绩达一定分值给予奖励,这种考试在成绩上有奖无罚,但在考试纪律上严格要求——有违必惩,这样容易使员工一改原来因担心处罚而被动学习为追求奖励而主动学习,我认为这样更有利于员工对所学知识的掌握。
(三)关于奖惩。建议各级管理人员要灵活掌握尺度与形式,不必刻板地拘泥于制度条文,也不必局限于物质上的赏罚。例如,现行管理制度少有视情节轻重而区分奖惩额度的条款,那么,一名完成本职工作的员工违纪与一名未完成本职工作的员工同类违纪是接受相同的处罚,这样的判定就易令员工不满,进而产生负面影响;再如,查处员工违纪,我们可以按规定罚款,但我们也可以不罚款,而罚违纪员工做更多的工作。毕竟,我们的所有管理,目的都是让员工更好的完成工作任务。
(四)关于安全。建议公司允许各重要、僻静岗位及危险场所锁门,实行封闭管理,同时设置专门钥匙放于公司指定部门以便查岗时取用。这样,一可以限制无关人员随意进出重要生产岗位、危险场所,以免发生系统非计划停运以及人身伤害事故;二可以保障单独值守岗位,尤其是女工岗位免发治安事件。
(五)关于生产。
1、为加强热动车间生产管理,便于生产指挥协调,建议为我车间设置运行副主任、维检副主任各一名,增设化水技术员一名,余热发电系统每轮班增设值班长各一名。
2、为减少设备检修状态跟踪环节,提高使用单位对设备状态掌握程度,建议公司修改设备外委维修管理制度,将申报条款中“由设备检修单位负责申报”改为“由设备使用单位负责申报”;同时,为提高审批效率,建议在设备外委申请单上增设“安监意见”栏。
3、为“强化生产管理,完善指挥系统,打造稳定的生产秩序。”,建议公司在生产管理上严格纵向指挥联络,建立以调度为原点的辐射状指挥系统,弱化乃至杜绝生产单位之间就生产运行问题横向自主协调,以避免问题被掩盖。
六、2014年工作计划
(一)安全管理
继续夯实各项安全基础工作,确保实现安全年,对安全工作进行再梳理、再检查、再部署,全力夯实安全基础,切实把安全工作做到实处,为完成全年生产目标提供安全保障;
1、不断加大现场监督管理力度,严格落实生产责任追究及各项安全考核制度,对三违现象从严、从快、从重处理;
2、严格执行“两票三制”,杜绝误操作等人为责任事故;
3、根据季节特点,积极开展安全专项检查;
4、及时消除设备缺陷和隐患,避免各系统非计划停运,严防各类事故发生。
(二)运行生产管理
1、加强系统运行管理和设备治理,确保完成各动力介质的供应量及质量,深入开展运行小指标活动,确保系统经济、稳定运行。
2、加强维护检修工作管理,确保全厂各系统中我车间所负责专业领域安全稳定运行。
3、严格落实各项规章制度,加强系统运行经济性分析,不断提高系统运行效率。
4、切实推进各项技改工作的完成;
(三)技术培训管理
1、加强运行人员、维检人员培训,全面提升职工综合素质。开展各类业务培训,强化全能值班员培训,强化维检人员的现场技能培训,合理利用绩效工资分配,建立人才激励机制,对在工作中尽职尽责、表现突出的员工要及时鼓励和培养,促进运行人员主动学习、提升素质的良好氛围,增强解决实际问题的能力;
2、加强对运行规程及系统图的培训,定期组织运行人员考试,切实提高运行人员操作水平及事故处理能力。
3、深入开展专业技术分析,提高运行人员的分析、判断、处理能力,使运行人员的业务技术水平再上新台阶。
在员工培训上,车间坚持每周一至周五定期培训学习,通过系统图纸审核、系统讲解、理论学习、专业知识研究探讨、运行规程讲解学习、安全预案分析处理等多种培训方式不断提高车间员工的综合业务水平,为员工能够更好的胜任自己的工作岗位打下了坚实的基础。
(四)班组管理及培训
1、持续开展安全质量达标活动,逐步提高工作现场的安全管理和文明卫生水平。
2、进一步细化班组建设项目,不断创新班组管理模式,争创全厂金牌班组。
3、深入学习企业文化,增强企业凝聚力,使文化理念深入员工思想、规范日常行为、指导工作实践,建设高素质的员工队伍。热能动力车间
2013年12月6日
Ⅶ 全能值班员证是什么需要在哪里报名考试
劳动局颁发的职业资格证书,根据电力职业岗位技能划分的,全能值班员应该有包括机、电、炉、热控等方面的操作技能。一般都单位统一报名的吧,好像是地区的电力培训中心,可以问下你们单位的培训专员。
Ⅷ 电厂员工个人工作总结通用5篇
总结 在一个时期、一个年度、一个阶段对学习和工作生活等情况加以回顾和分析的一种书面材料,它是增长才干的一种好办法,不如立即行动起来写一份总结吧。我们该怎么写总结呢?下面是我为大家整理的电厂员工 个人 工作总结 ,希望能够帮助到大家!
电厂员工个人工作总结1
时光荏苒,我20__年7月 毕业 于湖北城市建设职业技术学院建筑工程技术专业,__年进入_____工程有限公司工作,在这短暂的2年多过程中我不仅加深了原来学习的知识理解,而且对以前书本中没有接触或接触不深的知识有了进一步的认识。工作以来,在领导和主管的培育和教导下,通过自身的努力,无论是在学习上,还是工作上都取得了长足的发展和巨大的收获,现将工作总结如下:
学习上,自参加工作以来,我一直严格要求自己,认真对待自己的工作,并努力提高自身能力。而在这点上公司给了我很好的条件:大量的实际工程案例,这些对于我们刚工作的毕业生真的有很好的指导作用;还有就是丰富的图书资料,能给我一个很好开拓知识面的机会,而且对于行业的发展和变化也得到及时的资讯和了解。还有就是在设计院积极向上的工作环境和高素质的员工团队下更能激励我不断学习,不断超越自我,不断提升自身修为。
工作上,我首先参加的项目是安置东和桂东苑的园林项目设计,在该项目中,我熟悉了项目设计的基本流程,并将在学校中学习的天正建筑,cad技能应用到实际工作中,学习到许多实践 经验 ,也懂得如何跟甲方沟通交流,处理设计中遇见的问题。最后这两个项目的施工图分别在08年的1月和08年的7月顺利完成并交付给甲方。在此期间我一直兢兢业业地配合同事的工作,听从主管的指导安排,在项目中我清楚地了解到项目由方案、扩初、施工图的详细流程,学习了设计中的很多规范以及加强了工作中与人相处交往和处理问题的能力。在主管的指导和与资深员工的交流过程中,我的专业知识和技能得到长足的提高。之后我还参加了利茂,碧翠华庭,锦绣华庭和北环路景观等项目的设计。在这一期间里,我付出了很多,同样收获也不少,通过一年多的工作和学习,我感受到做为一名工程技术人员必须要细心认真,做好每一步工作,对设计流程要熟悉,对图纸要熟悉,对规范更要熟悉,还要继续学习和设计相关、和专业相关的知识,用知识武装自己,此外还要在工作中学会与人交流,怎样做人,树立正确的人生观与价值观。
随着社会的发展,人们对设计质量的要求越来越高,质量是一个企业生存和发展的坚实基础,质量的提高全靠员工的总体素质和技术管理水平的提高,为能够面对更加激烈的竞争,培养高素质、高水平的专业技术和管理人员是公司的重点。过去一年的工作中,在领导的关怀和同事的支持与帮助下,经过不断的努力,我适应工作节奏,具备了一定的技术工作能力,但仍存在着一些不足,在今后的工作中自己要加强学习,克服缺点,力争自己专业技术水平能够不断提高,同时我清楚地认识到为适应园林设计的新形势,今后还需不断地加强理论学习,尤其是新技术、新理论的学习,严格要求自己,不断求实创新,在实际工作中锻炼和成长,积累工作经验,培养工作能力,争取更大的成绩。
电厂员工个人工作总结2
随着新年的到来,我们走过了20__年度。回头看看,有几分耕耘,几分收获。20__年度经过全班人员的共同努力,齐心合作,在确保 安全生产 的基础上圆满完成了各项生产任务。现将20__年度主要工作总结
一、安全生产方面:
1、全年出勤率98。____。
2、对班组制度进行了修改和完善。
3、严格执行消缺管理制度、运行三查。有效保证了设备健康运行,为我厂安全多发多供电作出了贡献。
4、全年发现设备缺陷180项,其中7月份发现的高备变105开关拒动和10月份发现的#1主变中性点过热达100度,均及时通知检修处理好。杜绝了可能发生的设备事故。
5、配合检修完成了机组大、小修工作及相关设备更换工作。全年执行大型操作161项,工作票407张。
6、组织全班参加了厂部组织的安规考试,参考率10____,成绩优秀。
7、全年认真开展“青年安全生产示范岗”活动并通过总厂团委复查。
8、全年实现了“五无”和“零违章”,未出现任何不安全现象。
9、认真开展班组安全活动,组织学习相关文件和有关技术 措施 ,针对相关安全事件吸取经验教训。认真开展春安、秋安大检查,杜绝习惯性违章,对查出的问题及时整改,有效保证了班组安全生产。
10、至年底班组安全生产天数已达5936天。
11、加强班组管理,提高值班质量,全年无违章、违纪现象。
二、培训方面:
1、每月按时保质完成了常规培训,取得良好效果。
2、组织全班参加了厂部组织的运规考试,参考率10____,成绩优秀。
3、组织学习#3机变新更换设备知识,掌握相关操作技能。
4、定期组织学习运规。
5、黄建获得总厂”100mw及以下机组电气运行技术能手”称号。
6、班组培训出资格班长(成洋)一名、专区(黄渝刚)一名、值班员两名(吴非、黄宜)。
7、两名人员参加了总厂组织的“200mw机组电气运行”培训。
8、实现了年初的培训计划。
三、精神文明建设及民主管理方面:
1、完成了总厂下达的宣传任务,共投稿15篇。特别是“5。18事故”征文及安全警
示语均有获总厂采纳的。
2、定期开展班务公开。公布班费收支、来源、用途。
3、定期开展名主评议班长活动。
4、积极抓好职工小家建设,开展工会活动,使班内呈现团结、互助现象,使班组具有很强的凝聚力。
5、积极参加工会开展的两个劳动竞赛。
6、我班“青年安全示范岗”顺利通过总厂团委复查。
7、积极争创总厂”模范班组”。
四、抓好班组建设
班组是企业的细胞,是企业的基础,班组建设的好坏直接关系到企业的发展与生存。搞好班组管理,提高职工队伍素质,增强班组的活力,发挥每一位成员的作用,是班组建设的根本。
1、认真规范及时做好各类台账,所有的工器具及班组资料实行定置管理。
2、认真搞好班组软件记录。
3、在“达标班组”基础上严格按“模范班组”要求,规范班内各项工作。
五、存在问题及采取措施:
1、班组制度执行力度不够。
2、班组新人员学习进度不够理想。
3、措施:
1)加强班组制度垂直执行力度,充分发挥班组五大员及骨干作用,各司其职,各尽所能,落实责任制。
2)加强培训工作,针对不同的人,采用不同的培训方式。班组培训尽量多角度、多方式。让学习变得充满生趣。
电厂员工个人工作总结3
本人进入我厂参加工作已一年有余,在这一年中,我遵守厂纪厂规,遵守部门管理制度,在厂、部门领导的领导下工作一直认真主动,能够按时按量完成领导交给的任务,注重与同事们的业务技术交流、合作、以及关系的融洽,不断积累业务工作经验,快步地沿着把 理性思维 运用到工作实际中来的路子上迈进。经过一年多来的磨练,已取得了一些成绩,现已立承担本职岗位工作。分以下几个方面进行总结:
在思想方面,我一直把厂当做我的家,我深知“厂兴我荣,厂衰我耻”的道理,坚持一切从我做起,实事求是努力认真,以工作力求仔细、岗位坚决坚守为原则,积极主动做好自己本职工作,随时准备接受厂部的检验与考核。
在工作方面,我兢兢业业、克勤克己、坚守岗位,一切以工作为重,服从领导安排,认真完成领导交给的每一项任务;虚心向同事们学习业务知识,注重与同事们的团结协作,与同事们相处融洽;工作认真主动,按时按质完成本职工作任务。在自身建设方面,我一直注重自身业务知识和专业知识的积累与完善,努力以不断更新的知识理论武装自己,以期能不断以新的方式和理念适应工作中遇到的每一个问题,能够真正做到与时俱进。在过来的一年中,我积极参加厂里组织的活动,并在工作之余努力学习工作相关的专业技术知识和文学知识,努力提高自身修养、完善自身素质建设。
总的说来,我进厂至今,在思想上,我一直珍视现有的厂部工作环境,以能为厂部做出应有的贡献为己任;在工作上,我勤恳努力,服从领导安排,积极主动工作,按时按质按量完成工作为原则,确保本职工作尽善尽美;在自身方面,我认真积累工作经验,注重专业理论知识的完善,以期能使自己的业务水平不断提高。我深知,在工作中员工态度的端正、工作的仔细和耐心是业务工作效率与质量的保证,在以后的工作中,我将一如概往地尽我最大的努力把我的工作做得更好,为我们厂更加美好的明天做出自已,应有的贡献。
电厂员工个人工作总结4
一年来,我作为一名电厂___人员,以饱满的工作热情,努力学习专业技术知识,严格遵守各项运行规程,虚心求教,团结同事,不断提高工作能力,干好本职工作,现将一年来的工作加以总结:
一、工作认真负责,敬业爱岗,以公司理念要求自己,诚信待人,踏实做事,服从领导安排,克服孕期反应等身体不适,始终以积极认真的心态对待工作。特别是四月份两台机组同时运转,劳动强度增加,在线仪表有的不准确,还要完全靠手工分析,如按一台机组的正常试验程序,做试验就得两小时,期间还要加药,监控水质,巡检设备,夜班还要排污。刚开始是忙的厕所都顾不上去,费尽心力唯恐水质控制不及时。后来又积极调整自己的工作思路,抓住重点,先做没在线仪表的和水质波动大的,再做水质指标较稳定的,两台机组水样交叉做试验,这样虽然
一人一岗,仍坚持不懈,及时了解水质情况,更好地调节水质。
二、技术上用心钻研,理论上熟记操作规程,自购其他化学学习资料;实践上严格遵守运行规程,培养独立操作能力,保证不发生误操事故,把工作中遇到的问题和取得的经验、注意的事项随时记下来,虚心向师傅、专工请教,虽然已能独立上岗了,但深知要想把化学专业学透学精,还需要时间的磨练、知识的积累,循序渐进,一月才比一月强。即使休产假期间,利用间歇时间,不忘看化学专业书籍,做到身不在岗心在岗,还充分利用家里网络资源,查看电厂化学文献,开阔视野,继续充电,希望在上岗后能以新的认识高度对待工作。
三、能力包括协调能力和处理事故能力,若说“技术”比作“智商”的话,那么“能力”就可比作“情商”,化学专业亦是如此,智商高就不见得情商高,因为技术是死的,能力是活的。例如在七月份,二号机组凝结水溶解氧突然升高,化学上并无任何操作,询问汽机人员,因调整水位有操作,除氧装置上部没有达到真空,造成数值突然变化,并非水质劣化。所以判断能力快速准确,活学活用,才能更好地干好工作。
四、积累工作经验,贯彻公司“节能降耗”。在水质合格的基础上,精益求精,安全运行是首要,还要兼顾经济运行。如在五月份一号机炉水水质还不稳定,就要积极主动询问集控室,了解负荷变化,低负荷时尽量开大连排开度,以保证蒸汽品质,尽快让炉水合格并稳定,而高负荷时连排开大,排污效果既不明显又浪费工况。所以在尽量开大连排的基础上尽力节省资源,把握两者平衡点。六月份实行低磷酸盐处理,控制炉水加药量,既要防止锅炉的酸性腐蚀,又不能浪费药品,还要防止锅炉长期的人为积盐结垢,为做到一举三得,更是精心测定,细心监控,操心设备,耐心沟通。
五、建议:
1、安全设施能否更加完善、细致一些,设定设备误动保护措施,故障演习预案以及酸碱事故求援方案,防患于未然,更新传统的化学监督观念,变被动处置为主动预见预防。
2、加强微机自动化程度,最好能充分利用网络资源,让其物尽其用,使化学水质监督更加灵敏高效;完善化学在线仪表、仪器全自动操作及维护,使化学试验结果更科学精确。
3、现在都讲环保意识,作为热力发电企业,是否也能集思广益,制出更加节水的措施 ,少用或不用化学试剂,充分实行水的再循环和再利用,这只是我不成熟的想法,因个人能力有限,还需要师傅及专工的专业技术知识来看待。
___年即将到来,新的一年有新的开始,有新的压力,制定新的合理目标才有新的突破。
1、继续钻研化学专业技术,提高事故处理能力,争取汽水监督工作更加熟练,水处理工作会操作。
2、干好本职工作的同时,了解其他专业知识,争取早日达到公司的“全能培训”目标。
3、继续发挥团结协作精神,强化华润理念,鞭策自己有更高的认识和发展
电厂员工个人工作总结5
20__年是极为不平凡的一年,在集团和公司的坚强领导下,面对复杂多变的内外部环境和全球性金融危机的影响,电厂所有员工同心同德,强化管理,锐意进取,扎实有效地推进各项工作的开展,保持了电厂经济运行的平稳快速发展,依靠集团循环经济发展优势,紧紧围绕安全生产、节能降耗和重点项目建设等工作,取得良好的经济效益和社会效益。圆满完成了年初制定的 工作计划 和生产目标。
在此向各位领导同事们汇报一下今年电厂在生产方面的情况,请领导批评不吝指正。截止年底我公司全年发电45亿千万时,供热180万吨,安全生产实现零事故。这些成绩的取得与各位领导、同事的关心和支持是分不开的。
一、提高安全生产管理水平,强化安全责任意识,警钟长鸣。
大家都知道,搞好安全工作,是企业经营、发展的一个前提保障。对于我们电厂来讲,安全生产关系到千家万户的安居乐业,关系到人民群众生命安全,关系着和谐社会的稳定和经济发展,更关系着公司切身利益,安全生产管理工作显得尤为重要。为此,我们坚决贯彻落实“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,树立安全就是效益的观念,安全生产工作主要领导重点抓,分管领导亲自抓,安全管理部门具体抓,层层抓落实,把安全生产工作贯穿到每项生产活动中,我们采取了以下措施:
1、年初电厂与部门签订安全生产综合目标管理 责任书 、交通安全工作目标责任书,对重点生产部门加大考核、奖惩力度,拉开档次。通过签订安全生产责任书,层层分解落实安全责任,一级抓一级,一级向一级负责,做到上下合力,齐抓共管,形成了从上到下,从安全生产管理部门到各级专(兼)职安全员组成的横向到边,纵向到底的安全管理网络。切实将安全工作落实到岗位,落实到责任人,实行谁主管,谁负责;谁在岗,谁负责;谁操作,谁负责;谁签字,谁负责的首尾责任制。强化了安全生产管理责任,为安全生产奠定坚实的基础。
2、制定学习、培训计划,坚持把安全培训放在首位,分期分批对干部职工进行培训,把安全学习培训和每年开展的安全生产月活动紧密的结合起来,全年共组织 安全知识 培训7次,电厂全部人员参加了培训,使职工牢固树立安全生产意识。
3、每月召开安全生产例会,通报上级安全生产文件和领导讲话精神,总结上月安全生产工作完成情况,分析安全生产形势,解决安全生产工作中遇到的困难,确定重大隐患治理方案,落实责任部门,研究部署下一阶段安全生产工作。
二、加强员工培训,提高业务素质,实现全能值班
要保证机组安全生产经济运行,“人”的因素是第一位的,只有职工队伍整体素质和业务水平提高了,工作才有保证。我们一直把职工培训工作放在重要地位,各专业专工集中授课培训,逐步达到员工全能值班。每月进行3~4次集中讲课,月底进行业务考试,并实行末位奖罚制,对汽机、锅炉专业考试成绩的后3名,电气、化验专业考试成绩的最后1名的职工实行罚款制,对成绩好的员工实行奖励制,这项措施使所有职工都有了忧患意识,变“要我学”为“我要学”,形成了比、学、赶、帮、超的浓厚学习氛围,专业水平明显提高,专业技能日益增强。
今年我们电厂新建超高压机组,为了真正的实现全能值班,我们根据员工平时成绩,9月份从机、炉两个专业各选3名优秀的员工,电气专业选出2名优秀的员工,由生技部部长带队去 其它 电厂进行为期15天的学习,各班长轮流去学习,学成归来后,每人写出 学习总结 和体会。回厂后,各专业人员暂时分配到相应的检修车间跟随安装,进一步熟悉设备。
三、加强标准化、规范化管理、及时消除设备隐患缺陷
按照“两制、三票”的管理要求,生技部制定了年度“两措“计划,在安全器具管理中配齐了安全工器具。针对生产实际情况,修订完善了多项各类规程和作业性文件,并在9月份开展安全生产达标活动。通过按时召开安全生产分析会议,对于提出的不安全隐患全部落实到具体的责任部门和人员,定期做到了整改。
在检修管理中严把检修质量关,根据人员变动情况及时调整了“两票”“三制”,本着“应修必须、修必修好”的原则,完成#2汽机和#1锅炉的大修,重点实施了#1锅炉水冷壁改造等技改项目,在人员少,任务重的情况,所有员工放弃节假日,不畏酷暑,加班加点,仅仅用了45天的时间就完成了1#锅炉水冷壁更换工作,并一次打压成功,实现了了机、炉大修后点火、冲转、并网“一次成功”,优质高效的完成了大修任务,确保了主辅设备完好率达到100%。
在运行管理中按照电厂下发的小指标考核办法制订了经济指标考核办法,面对发电、供热原材料上涨的不利因素,全面加强指标管理,合理安排运行方式,提高了机组的运行经济性。在挖潜节能,降低生产成本方面,把降低发电煤耗和综合厂用电率作为重点,在运行值之间开展了小指标竞赛活动,每月对考核指标进行分析、奖惩和兑现,充分调动了员工的工作热情。
在燃煤管理中,成立了以厂长为中心的管理机构,由责任心强的同志负责管理,在运行中安排多名员工倒班取样、验煤,通过对燃煤运输、入厂、储存等环节的监督管理,进一步降低了燃煤成本,提高了燃煤质量,严厉打击了掺假使假行为。
四、严抓安装质量,确保工期,加班加点搞扩建
此次扩建任务重,工期紧,我们全体员工进行加班,早上7点上班,中午只留一个小时的吃饭时间,晚上7点下班,虽然工作时间加长,但是为了我们的超高压机组早日发电,所有员工没有一句怨言。
4#机组是我集团第一台超高压机组,大多数人都没有接触过,为了确保安装质量,我们遇到难题需要经过反复研究、讨论、搜集有关技术资料,实行请进来,走出去的 方法 ,与设备生产厂家密切联系,沟通,虚心请教安装过程中遇到的各类问题。检修车间主任合理安排人力物力,克服了人员少,任务重、工程紧等困难,安装工作做的井井有条,丝毫不乱,每周制定安装计划,并认真检查完成情况,为4#机顺利完工创造了良好的条件。本体安装从基础垫铁到高低压外缸、高低压内缸的就位以及个轴承箱就位和调试,还有中压汽阀钢架的制作等各项工作,经过反复研究试验才得以达到预期的使用技术要求。在#4机的安装过程中,充分体现了“三同时”的原则、即“同时设计、同时施工、同时投入使用”。在汽机安装的同时,5#锅炉的制作、安装工作也在紧张激烈地进行着。炉修、化修车间制作各种锅炉设备的自制件,锅炉本体由给安装公司安装,炉修车间负责锅炉辅机的安装工作,磨煤机、风机、附属管道等大量的工作压在车间紧有的30个人身上。尤其是磨煤机的安装工作更是困难重重,磨煤机是锅炉辅机中最重设备之一,由于设备来的晚,锅炉钢架已经吊装完毕,靠大型机械设备将磨煤机就位已经不可能了,车间人员只有采取原始的方法,由土建人员铺路,在路基上摆放枕木,用倒链一点一点将磨煤机拖移就位。看着这么大的设备发出隆隆的声音,施工人员这才长长的出了口气,露出会心的微笑。同时电修车间主任也在人员少工作量大的情况下,圆满完成了4#机组的扩建工作,电气设备的电缆敷设、安装、调试都留下了员工辛勤的汗水。更值得我们骄傲的是热工车间主任在紧有的10多个人的情况下,在保证四炉三机的正常运行下,带头深入现场,超额完成了机组的扩建工作,“百年大计,质量第一”是我们的每位员工的座右铭,即能提高速度,又能保证质量,是我们整个安装工作的特点,大家基本上没有节假日,没有休息日,只有一个目标,就是让5#炉4#机早一天投运,早一天发电。12月,经过全厂干部职工的辛勤工作,整个扩建工程基本完工,点炉、吹管、恢复工作一气呵成。在整个扩建过程中没有一次人员伤亡事故,得到了集团领导的一致好评。
各位领导,各位同事,20__年,对我们公司来说,既是充满希望的一年,也是加快发展极为关键的一年。我们要继续按照集团革新挖潜,勇于创新,节能降耗的方针,进一步强化基础管理,严格控制生产指标和备品备件的领用,将消耗材料领用降到最低;提高管理人员的决策执行能力,再次加大员工技能培训力度,提高全体员工的综合素质;做好5#机组的扩建工作,保证完成集团6月底发电的任务。
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Ⅸ 如何写发电厂外出培训锅炉,汽轮机计划
1、 总则
1.1 为了有步骤的做好我公司2X200MW供热机组投产前的生产人员培训,培养一支水平高、能力强的员工队伍,确保我公司2X200MW供热机组顺利进行调试、分部试运、整体启动,进行168小时试运及投产后的安全经济稳定运行,结合我公司实际情况,编制本计划。
1.2 本计划结合同类型机组电厂的实际工作经验和我公司实际情况而制定。
1.3 直接实习生(直录班学生)15人。其中全能值班员9人继保专业3人,热工专业3人
从2010年8月至2011年2月在新疆鸿雁池二电实习, 2011年3月1日回到本公司现场实习
1.4 大中专及高中类同岗96人,其中新疆农大26名学员从2010年7月1日到10月16日在新疆农大,新疆电校70名学员从2010年7月1日到11月1日学习专业理论知识,从2010年10月20日至2011年3月1日在新疆乌鲁木齐鸿雁池二电及江苏徐州华美、权台电厂分专业学习。其中电气运行人员于2011年元月1日回公司现场实习并准备倒送电操作,化学专业人员于2011年2月日回到本公司进行现场实习和操作。机炉人员于2011年3月1日回到本公司现场实习。
1.5 2011年1月1日左右值长及主要电气值班人员到岗,提前熟悉电气系统设备和操作规程,参与2011年1月30日的系统倒送电操作。
1.6 2011年2月1日,化学值班主岗人员到岗,提前熟悉系统设备和操作规程,参与2月10日化学制出合格水的制水操作。
1.7 值长在2011年1月1日至1月20日到上级电力调度部门进行实习,主要是了解并掌握电力系统的构成,系统保护的配置,调度规程的学习,调度术语的掌握,调度纪律的遵守,各种调令的接收处理方法,各种报表数据的处理方法等等日常工作及事故处理规程、规定和要求。
Ⅹ 谁能提供一下发电厂全能值班员的相关人事制度,比如全能值班员的职责等!!!急急急!
全能值班员是针对单元制集中控制机组,能够同时胜任机电炉各专业岗位工作的一部分人员。实行全能值班员培训是近几年集控运行人员的发展方向,一专多能,对安全生产有促进作用,也方便人员调配。一般单元集控设立“单元长”(有的还继续称“值长”,取消机电炉班长),下面就是“全能值班员”,还有“副值”“助手”“巡检”等岗位。全能值班员的职责就是在单元长的领导下,对分管的发电设备安全经济运行负有直接的责任。