艺术培训机构市场部

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❷ 校区运营岗位职责

校区运营岗位职责7篇

在现实社会中，岗位职责起到的作用越来越大，岗位职责包括岗位职务范围、实现岗位目标的责任、岗位环境、岗位任职资格及各个岗位之间的相互关系等。岗位职责到底怎么制定才合适呢？下面是我为大家整理的校区运营岗位职责，仅供参考，欢迎大家阅读。

校区运营岗位职责1

1、协助市场部做好分校的关系维护和客户服务支持。

2、负责分校服务流程的改进与服务质量改善等工作。

3、负责受理分校的投诉和客户关系维护与管理工作。

4、协助市场部开拓新市场，增加新客户，并积极推动分校续费的工作。

5、提高本部门技术服务水平，及时解决分校的各种需求问题，提高用户满意度。

6、负责定期做好分校的回访工作，及时了解分校的需求，保证服务质量。

校区运营岗位职责2

岗位职责：

1、负责校区整体运营管理工作，包括招生、教学、教务、日常事务等，保证校区各项工作绩效指标顺利达成。

2、组织策划各种招生、教学活动，建立正常的教学秩序，把控教学质量、监控教学过程，控制学生流失率、做好服务体系建设。

3、做好团队建设和员工思想建设，负责校区员工的招聘、培训培养、激励、考评、奖惩等。

4、全面落实各种规章制度，并在总部指导下，完善地区各项规章制度或工作规范、流程。

5、保障校区人、财、物合理配置，做好各种安全防护管理工作。

岗位要求：

1、学历本科及以上，专业不限，年龄25-40岁，热爱教育，愿意长期发展。

2、有三年以上工作经验，一年以上销售团队管理工作经验，擅长市场营销及管理。

3、具有良好的市场开拓能力、谈判能力，演讲能力，较强的策划能力、组织协调能力、沟通表达能力、交际能力、环境适应能力，营销意识强、服务意识强,、心理素质强。

4、富有个人魅力、魄力，积极进取，主动性强，处理冷静、不优柔寡断。

5、具有良好人脉以及教育资源者优先考虑。

6、接受外派其它省份的优秀考虑（工作地：成都及四川其它、西安、甘肃、重庆等）

校区运营岗位职责3

岗位职责:

1.负责合作校的管理咨询、招生等运营工作。

2.制定各种招生方案,促进与督导合作校完成既定业绩目标。

3.对合作校运营做好数据分析和制定阶段性招生详案。

4、根据合作校招生情况,对不同校区做好分析工作报告。

5、负责合作校各类问题咨询,定期做好合作校回访工作,做好校区常规支持工作。

任职要求:

1、大学专科以上学历,二年以上校区运营经验。

2、具有良好的沟通意识和电话沟通技巧,普通话流利。

3、富有开拓精神和良好的团队合作意识,有很强的学习和沟通能力,良好的协调力、应变能力和解决问题的能力。

4、积极热情、敬业爱岗、心里素质佳、较强的抗压能力。

校区运营岗位职责4

岗位职责：

1.执行总部的教学体系与模式，确保提供标准化的管理及教学服务；

2.培训、管理和定期考核中心的教师及教助，培养优秀的教师团队；

3.及时了解孩子成长、家长反馈等相关信息，制定相关对策；

4.带领教学团队积极参与市场需要安排的公开课、各种讲座、DEMO等；

5.教学部教师团队的人员储备，选拔并培养优秀人才，确保教师团队的稳定性；

6.完成上级安排的.其他工作。

任职资格：

1、大专或以上学历；

2、3年以上幼儿园或早教相关工作经验，1年以上相关管理经验；

3、热爱教育事业，爱孩子，有耐心，欢迎老师加入；

4、具有亲和力，善于沟通，具备团队领导气质和能力；

5、能够在压力下胜任多项任务，良好的团队管理能力。

校区运营岗位职责5

岗位职责：

1、组织制定与实施校区发展规划，提高校区业绩；

2、独立负责校区的销售、运营与管理；

3、带领团队开展各项工作；

4、完成领导交办的其他任务。

岗位要求：

1、大专及以上学历；

2、有销售团队管理运营经验；

3、拥有培训学校管理工作经验1-2年以上，有从事艺术培训机构行业者优先考虑；

4、了解教育培训市场，热爱教育事业，执行力强，较强的组织管理能力；

5、有强烈的责任心和使命感，能够承受各种压力。

校区运营岗位职责6

职责描述:

1、根据公司整体业务战略,制定市场营销战略整体发展规划和工作计划,确保能够对于公司战略有效支撑。

2、制定校区月度销售计划、费用预算、市场宣传计划并上报核准后实施分解到各校区,各校区并保证达成。

3、根据市场及竞争情况及时调整市场宣传及推广策略,投放有效的广告形式并进行广告的维护,检查市场推广效果,提高来电及来访量,提升当地校区的品牌知名度,扩大影响力,提高市场占有率。

4、掌握同行和市场动态,及时向总部提交市场信息和市场建议。每月上报竞品调查报告。

5、严格遵守财务制度,做好各项费用的审批及费用控制,达成校区利润;做好省区安全管理,保障资金和资产安全。

6、组织实施省区各部门人员招聘及培训,对下属人员进行业务指导和工作考核,满足各部门,各校区的用人需要。

7、注意团队打造,建立积极、向上的团队氛围,做好人员的优化及梯队的培养,合理分工,提升工作效率。

任职要求:

1、学历:市场营销等相关专业大专及以上学历;3年以上市场、咨询管理工作经验,1年以上运营总监/校区主管工作经验;条件优秀者可放宽条件。

2、专业要求:掌握企业运营及品牌、营销等专业知识;有教育培训行业市场管理经验者优先考虑。

3、素质要求:具备较强的逻辑思维能力,强大的数据分析能力、团队管理统筹规划能力、沟通组织协调能力、极强的问题分析能力和解决能力。

4、有较强的销售感知能力、敏锐地把握社招动态、市场方向的能力;

校区运营岗位职责7

职责描述：

1、负责协助省区负责人带领团队完成营运目标；

2、提升团队的专业能力，挖掘并分析客户需求，给分公司提供有效的销售方法、工具和思路；

3、协助指导省区的校区运营工作正常运行，并根据统一要求实现标准化管理体系的落地；

4、负责省区团队的带教和培养，打造良好的团队氛围，有效激励员工；

5、完成运营团队的各项项目工作落地。

任职要求：

1、大专以上学历，两年以上销售团队管理经验或校区管理经验，对教育培训行业有一定的了解，有k12行业从业经验优先；

2、具有良好的职业道德和优秀的敬业精神，责任心强；

3、具备较强的人际沟通与组织协调能力，拥有良好的团队建设和团队管理能力；

4、强烈的团队精神，抗压性强，接受短途出差（走访了解分公司业务）。

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❸ 市场部的职能

给你参考：

第一部分 工作职能及职务描述
1 Function职能 3
2 STUCTURE结构 1
3 Job Description职务描述 6
3.1 Marketing Manager市场经理 6
3.2 Brand Manager品牌经理 8
3.3 Brand Executive品牌执行经理 10
3.4 Research Manager调研主管 12
3.5 Research Analyst分析主管 14
3.6 Research Assistant调研助理 16
3.7 Executive Assistant行政助理 18

Function职能

Mission assigned Actions行动
赋予使命

Understand the consumers
a. Through research - Define research methods - Define research areas - Analyse market information - Analyse competition actions
b. Through own market sensitivity
- Look for global understanding of the market.
-Look for opportunities.
- Analyse trends.
- Analyse evolutions in positioning.
- Benchmark procts in the same segment
Immerse oneself in the market
1、了解消费者
A、通过研究 -定义研究方法
-定义研究领域
-分析市场信息
-分析竞争活动
B、通过自己的市场敏感性 -寻找全球市场的认同
-寻找机会
-分析趋势
-分析评价地位变化
-
-

Build an answer to consumer needs

Build strategy - Build strategy of the whole category
- Build brand strategy
- Manage brands portfolio
- Prioritise proct launches and positioning according to evolution of the market and regional specifics.

Build concepts - Creativity
- Helicopter vision
- Synthetical thinking
- Proct knowledge

Evaluate proct development - Oversee NPD Process

Define benefits for the consumer

Define and coordinate the pricing and distribution policy

2、满足消费者的需求
A、构建战略 -建立全局战略
-建立品牌战略
-管理品牌事物组
-根据市场细分及评价来确定产品投放
B、营造理念 -创造性
-宏观理念
-综合分析能力
-赋予产品内容
C、评价产品发展 -新品研发流程的纠偏

D、定义消费者获利

E、定义和调整定价、分销策略

Communicate to the consumer

Build message - Develop consumer insight and positioning to contribute the brand value

Advertising - Develop awareness
- Determine brand territory
- Choose agencies + media.
-Recommend media planning.
c. Media support - act as central buying center for economy of scale

d . Through packaging - Recommend evolutions in packaging

e .Through promotions - Review and harmonize consumer promotion planning.
3、与消费者沟通
A、建立讯息渠道 -开发消费者对品牌的立场和见识

B、广告 -知晓度
-确定品牌地域
-选择代理和媒体
-推介媒体计划
C、媒体支持 -担当集中购买，实现规模效益

D、通过包装实现 -包装改进受到欢迎

E、通过促销 -反复推敲和协调消费促销计划

Work in team with other Depts :

Strategy

Working together for the long term business strategy
Translate into market strategy and brand stragegy
R & D

a. Prospective - Know the research projects worldwide to
(Key directions in Research) generate new ideas and opportunities.

b. Operational - Prioritize research fields.
- Initate development projects

Commerical General Manager/ Marketing Manager
- Pricing policy
- Distribution policy
- Merchandising policy
- Promotion policy

Finance - Evaluate potential of actions
Evaluate contribution to Company’s profit

4团队式工作

战略
一起制定公司的长期战略
转化为市场和品牌战略
研发
预期的 -知道研究项目（方向）世界上的新变化和机会
可操作性 -研究领域的优先排序
-主张研发项目
3）商业化的总经理/市场经理 -定价政策
-分销政策
-市场推广政策
-促销政策
4）财务 -评价潜在的活动
-评价对公司利润的贡献
STUCTURE

Job Description工作描述
Marketing Manager 市场经理
Job Title: Marketing Manager/Group Proct Manager
Department: Marketing Prepared By: Ian Tang
名称：行销经理/产品经理群
部门：市场部
JOB PURPOSE (Why does the job exist?)工作目的（工作存在的理由）
Manage the portfolio of brand within the same market segment by developing medium term strategies for brand development, new market entry strategy and proct launches supervision of the short term brand marketing activities and desired brand values are maintained.To handle market entry stragegy of the companyAct as brand guidance, to manage and monitor the brand identity of the assigned brand.
为了发展品牌在媒体一定战略时期内的一致性，必须发挥好整体品牌作用，新市场进入战略和产品投放监管，短期内会影响行销活动，但应保持长期的品牌价值。处理好公司的市场进入战略担当品牌领导者，管理和监控品牌特性及品牌增值
REPORTING RELATIONSHIPS (Reporting Hierarchy)报告关系（报告层次）
Reports to: Marketing DirectorSupervise : Senior Brand Managers / Brand Managers, Assistant Brand Manager / Trainee
向上报告：市场总监向下关系：高级品牌经理/品牌管理者，品牌助理/实习生
KEY RESPONSIBILITIES (The critical accountabilities needed to fulfill the job purpose)
工作职责（认真地、有责任地、必须地完成工作目的）
Identify segment opportunities and to develop the medium term and short term marketing strategies Recommend long term brand positioning strategy that continually enhances the values of the brandPropose, lead and monitor the implementation of all brand-related marketing activities / new proct development process so as to ensure on time proct launches and brand profitabilityTeam working cross functionally to develop the optimal brand profitability, pricing, distribution and merchandising strategies and promotion strategies Supervise brand managers to monitor and recommend actions to ensure achievement of brand SOM, volumeCoach and develop the brand team members and SBU staffs to achieve a good marketing competencies, communication and analytical skill Help marketing director to train marketing staff
识别阶段性机会，逐步开展中、短期市场战略推介能使品牌价值持续提高的长期市场地域战略建议、领导、监控和执行所有与品牌相关的活动/产品开发流程可以保证产品及时投放和品牌的收益性团队很好地交叉工作，可以保证理想的品牌效益、价格、分销、广告推销、促销战略的执行监督品牌管理者监控和推介活动，可以保证品牌销售数量和市场占有率指导和发展品牌团队成员和事业部员工在营销能力、沟通能力和分析技巧方面的提高协助市场总监搞好员工培训
KEY COMPETENCIES (Required competencies to successfully do the job)
任职资格（有能力成功地完成工作）
Able to analyse comprehensive data sources and make appropriate decision. Integrate intuition and data effectively and identify important issues and explore alternativesStrong leadership skill. Able to set clear direction, share vision and goal and to challenge ideas.Able to work proctivity in cross-functional multi-functional teamsSound and solid marketing techniques / skillsExcellent communication skills. Organize and express clearly the idea, active listening Ability to identify potential, and coach and develop staff
能够全面地分析数据资源，并适当地作出结论。通过有效地分析数据和直觉判断，能够确定重要的问题并有选择性的方法强有力的领导艺术。能够选择清晰的方向，与大家分享目标和憧憬，同时敢于向观念挑战能够在交叉团队和多功能组织中促进生产力具有可靠的、坚实的行销技巧和方法良好的沟通技巧。组织和表达清晰的观念，积极地听取他人意见有能力识别潜力，指导和促使员工发展
EDUCATION/EXPERIENCE (Minimum entry level requirements for the job)
教育程度/阅历（工作需求最低水平）
Degree in Business A minimum of 6 years in marketing or multinationals, preferably within the FMCG instry and MBA degree.
商业类学位至少6年跨国公司市场营销经验，从事快速消费品或MBA专业更好
MAJOR CHALLENGES (What are the major challenges in carrying out the purpose of this job)
挑战性的工作（在执行工作时的主要挑战是什么）
Identify and develop the best strategies to develop the brand to reach SBU targetManage brand portfolio and cross brand activities to best capture segment needsLead the cross cultural and functional development team
识别和发展最好的战略来保证事业部品牌目标的实现管理品牌群和交叉的品牌活动，满足细分市场的需要领导整合文化和职能部门

Brand Manager品牌经理
Job Title: Brand Manager / Senior Brand Manager
Department: Marketing Prepared By: Ian Tang
名称：品牌经理/高级品牌经理 部门：市场部 JOB PURPOSE (Why does the job exist?)工作目的（工作存在的目的）
Act as a brand guardient, to manage allocated brand , to formulate and implement marketing plan so as to achieve overall marketing objectives, strategies and profitable growthTo manage media buying bouse and to develop media planTo handle new category development project
担当品牌维护者。管理分派品牌，阐明和执行市场计划，以保证整体市场目标、战略的实现和利益的增长管理媒介集中投放和发展媒体计划处理新的发展项目类别
REPORTING RELATIONSHIPS (Reporting Hierarchy)报告关系（层次）
Reports to: Marketing Director / Marketing ManagerSupervise : Brand Manager / Assistant Brand Manager / Trainee
向上：市场总监/市场经理向下：品牌经理/品牌经理助理/实习生
KEY RESPONSIBILITIES (The critical accountabilities needed to fulfill the job purpose)
工作职责
Recommend, formulate and implement annual brand marketing plan so as to achieve allocated brand objectives and profitable growthWrite proposal and to formulate action plan according to the brand / proct strategyMonitor all brand activities (advertising, promotion / campaign, NPD, packaging, pricing and distribution / merchandising), to ensure on time delivery and quality execution with SBU marketing team. Make recommendation so as to pursue the brand value and brand profitabilityIdentify the market issues, define research objectives, oversee the market research process and analyze the data, make critical recommendation to better answer to the consumer need and for further brand development Assist in the development of the long term brand strategic plan by analyzing and tracking of various market dataControl Media spending to ensure cost efficiencyLiaise and coordinate with media buying/planning/review so as to ensure execution within budget and on timeConsolidate new category proct/cateogry informationCoach and develop the brand member to achieve familiarization of marketing procere / techniques, communication and analytical skill Help marketing director to train SBU marketing staff
推介、阐明和执行年度市场品牌计划，以便于分配品牌目标和利润增长按照品牌/产品战略，写出建议并阐明行动计划监控所有品牌活动（广告、促销、战役、新品研发、包装、定价、分销/市场推广），以保证事业部市场群及时交货及品质保证执行。提供建议，保证跟踪品牌价值和品牌收益率确定市场问题，定义研究目标，对市场研究步骤和分析数据进行纠偏，制作合理建议，满足消费者需要和品牌进一步发展通过分析和跟踪各种数据资源，帮助发展长期品牌战略计划控制媒介支出费用，保证成本效益保持媒体联络，整理媒体买卖/计划/评论，以保证及时完成预算巩固新类别产品/细分信息指导和发展品牌数，熟悉市场程序/技术、沟通和分析技巧帮助市场总监对事业部市场员工的培训
KEY COMPETENCIES (Required competencies to successfully do the job)
任职资格
Able to analyze comprehensive data sources and make appropriate decision. Integrate intuition and data effectively and identify important issues and explore alternativesStrong leadership skill. Able to set clear direction, share vision and goal and to challenge ideas.Able to work proctivity in cross-functional multi-functional teamsSound and solid marketing techniques / skillsExcellent communication skills. Organize and express clearly the idea, active listening Ability to coach and develop staff
能够全面地分析数据资源，并适当地作出结论。通过有效地分析数据和直觉判断，能够确定重要的问题并有选择性的方法强有力的领导艺术。能够选择清晰的方向，与大家分享目标和憧憬，同时敢于向观念挑战能够在交叉团队和复杂的职能部门中卓有成效地工作具有可靠的、坚实的行销技巧和方法良好的沟通技巧。组织和表达清晰的观念，积极地听取他人意见指导和促使员工发展
EDUCATION/EXPERIENCE (Minimum entry level requirements for the job)
教育程度/阅历
Degree in Business A minimum of 3 years in marketing or multinationals, preferably within the FMCG instry
商业类学位至少3年跨国公司市场营销经验，有快速消费品专业更好
MAJOR CHALLENGES (What are the major challenges in carrying out the purpose of this job)
挑战性的工作
Identify the best and cost effective activities to achieve the brand strategiesLead the cross cultural and functional development team On time delivery of various marketing activitiesAnalyze complexity of data and identify key issues and explore alternatives
确定最佳和有效的控制成本活动，保证品牌战略的实现领导整合文化和职能部门及时传送各种市场行动分析复杂数据并能发现主要问题，从中找出解决问题的方法

Brand Executive 品牌执行经理
Job Title: Management Trainee / Assistant Brand Manager Date:
Department: Marketing Prepared By: Ian Tang
工作名称：品牌见习生/品牌经理助理 日期：2001-5-19
所属部门：市场部 完成人：Ian Tang
JOB PURPOSE (Why does the job exist?)工作目的
Initiate planning, execute and coordinate marketing activities so as to ensure the efficient implementation of the marketing plan
主张制定市场计划，实施和调整市场活动，以保证有效地执行市场计划
REPORTING RELATIONSHIPS (Reporting Hierarchy)报告关系
Reports to: Senior Brand Manager /brand managerSupervise : temporary staffs
对上：高级品牌经理/品牌管理者对下：临时雇工
KEY RESPONSIBILITIES (The critical accountabilities needed to fulfill the job purpose)
工作职责
Recommend action plan, coordinate and monitor brand related marketing activities , to ensure on timely and quality execution within budget. Make evaluation and recommendation so as to pursue the brand value and brand profitabilityLiaise and coordinate packaging and printing-related activities so as to ensure execution within budget and on timeCoordinate proct development activities with R&D so as to ensure timely delivery at each stepsLearn internal marketing process and activities so as to fulfill accountabilities independentlyAssist in brand marketing plan / A&P proposal development by collecting, analyzing and tracking of various marketing dataWrite research brief and handle simple internal taste test and undertake report writingMonitor and highlight problems arising in the assigned brand segment so as to promote brand growthControl A&P spending for each of the assigned tasks to ensure cost efficiency
推介计划行动，调整和监控与品牌有关的活动，以保证预算执行的质量。为保证品牌价值和收益性，应对活动作出评价和建议保持联络和整理有关包装和印刷的活动，以保证预算的执行调整产品发展和研发活动，以保证产品及时升级换代学习国内的营销程序和活动，并具备独立操作能力帮助完成品牌营销计划/收集广告发展建议，分析和跟踪各种市场方面的数据起草调研大纲，处理国内简单的样本实验并承担撰写报告的任务监控和提升分配品牌阶段的问题，以促进品牌增长控制不同形式的广告支出，以保证成本效益
KEY COMPETENCIES (Required competencies to successfully do the job)
任职资格
Able to analyse comprehensive data sources and make appropriate decision. Integrate intuition and data effectively and identify important issues and explore alternativesAble to contribute in team working, work proctivity and effectively in cross-functional multi-functional teamsExcellent communication skills. Organize and express clearly the idea, active listening Ability to coach staff
能够全面地分析数据资源，并适当地作出结论。通过有效地分析数据和直觉判断，能够确定重要的问题并有选择性的方法能够在交叉团队和复杂的职能部门中卓有成效地工作良好的沟通技巧。组织和表达清晰的观念，积极地听取他人意见有能力指导员工发展
EDUCATION/EXPERIENCE (Minimum entry level requirements for the job)
教育程度/阅历
Degree in Business No or with 1 year of working experience
商业类学位没有或具备1年工作经验
MAJOR CHALLENGES (What are the major challenges in carrying out the purpose of this job)
挑战性的工作
Decide on the print quality that best ensure the brand valueCost control within budgetBe an active team player in cross functional team On time delivery of various marketing activitiesAnalyze complexity of data and identify key issues and explore alternatives
判定印刷质量，保证品牌价值在预算内控制成本成为功能团队的倡导者及时传递各种营销活动分析复杂数据，确定主要问题并找出解决问题的方法

Research Manager 调研主管
Job Title: Marketing Research Manager Date:
Department: Marketing
工作名称：市场部调研经理 日期：
所属部门：市场部 JOB PURPOSE (Why does the job exist?)工作目的
Lead the company initiatives by forecasting trend with the objectives of dominating the consumer understanding. To develop strategies and to manage the research activities such that marketing / brand strategies are developed, and consumer behaviors & market / competitive enjoinments are tracked, and desired brand values are maintained
领导公司主动预测消费的主要目标趋势。发展战略和管理调研活动，如市场营销/品牌发展战略、市场消费行为/竞争者追踪，品牌价值保持
REPORTING RELATIONSHIPS (Reporting Hierarchy)工作关系
Reports to: Marketing DirectorSupervise : Research Analyst / Executives / Assistant / Trainee
对上：市场总监对下：调研分析者/行政/助理/见习生
KEY RESPONSIBILITIES (The critical accountabilities needed to fulfill the job purpose)
工作职责
Identify consumer trend / opportunities and to develop medium and short term research strategies Recommend, initiate, develop syndicated or ad hoc research strategies / techniques that continually enhances the consumer / market and competitive understandingDevelop annual marketing research planPropose , lead and monitor the implementation of all research activities, formulate action plan, questionnaires / discussion guide so as to ensure on time activities launchesestablish systems to facilitate the storage and efficient retrieval of research data Supervise team members to develop research plan, coordinate with agencies, monitor the implementation of all research-related activities and effective use of A&P so as to ensure the achievement of quality standard team working cross functionally to develop the optimal research strategies and methodologies, to analyze company brand and marketing problem & provide recommendation for the on-going brand plan propose the allocation of the research budget and to monitor the use of the budget so as to ensure cost efficiencyCoach and develop the team members to achieve a good marketing competencies, communication and analytical skill
确定消费趋势/机会，中、短期调研发展战略推介、发起、开展联合的关键调研战略/方法，以提高持续的销量和有竞争的市场提高年市场调研计划建议、领导和监控、执行所有的市场活动，并阐明行动计划、问卷/指南，以保证活动发生建立系统，推动和修改数据库的调研数据监管有关人员开展市场调研计划，调整代理和监督执行所有与产品及广告的活动，确保质量水平通过职能部门的工作，开展最佳的战略和方法，为保证品牌计划的运行，要对品牌和问题进行分析和建议建议分配并监督调研预算，确保成本效益指导和提高职员在营销能力、沟通和分析能力的技巧
KEY COMPETENCIES (Required competencies to successfully do the job)
任职资格
Able to analyze comprehensive data sources and make appropriate decision. Integrate intuition and data effectively and identify important issues and explore alternativesStrong leadership skill. Able to set

❹ 注册上海教育培训机构需要什么资质及条件

人员要求：

1、 法人：中国国籍，无犯罪记录，校长可兼任法人,

2、 校长：中国国籍，大专以上学历，70周岁以上，无犯罪记录，5年以上的教育管理经验，（身份证复印件、劳动合同（新机构签署）、无犯罪记录、学历证明、校长信息表，本地所在单位盖章、人事单位盖章，外地的还需要当地教育局盖章）

3、 教学管理人员至少3名：大专以上学历，3年从业经验（身份证复印件、学历证明、三年以上工作经历证明、劳动合同）

4、 财务人员：有会计从业资格，会计和出纳不得兼任，（身份证复印件、学历证明、三年以上工作经历证明、劳动合同）

5、 教师：专职教师不少于3人，有教师资格证，语文，数学等与升学老师有关的学科培训，需配备相应的教师资格证，专职教师不少于教师总数的1/4

资金要求：注册资金要求100万以上，要求实缴（一般实缴资金不少于60万，教育局指定银行），保证金不得低于注册资金的10%。

场地要求：

1、 建筑面积不少于200平，教学面积不少于150平，教学面积不少于建筑面积的2/3，且同一培训时段内生均教学用房建筑面积不少于3平方米。

2、 大消防由物业提供，小消防必须以新核准的公司名称向消防部门申请验收，并出具合格证明材料。14周岁以上，不得超过3楼且独立消防通道。

(4)艺术培训机构市场部扩展阅读

教育培训机构的组织构架：

校长下设 ：教务部、教学部、咨询部、市场部。

教务部：负责学生、老师排课，保证教学顺利进行。

教学部：负责老师招聘、培训、管理，保证教育质量。

咨询部：负责学员接待、咨询、促成成交，也会有主动电话营销约访学员上门。

市场部：市场推广，提高培训机构知名度，保证学员来访量。

培训形式

2018年3月16日，教育部部长陈宝生在十三届全国人大一次会议记者会上表示，要坚定不移从5个方面推进减负，砍断教师和培训机构在教学方面的联系以及各类考试、考评、竞赛成绩和招生的联系。

他强调，减负关键要砍断教师和培训机构在教学方面的联系纽带，“培训机构可以搞各种培训，但是不能搞超前教学、超纲教学”，还要割断各类考试、考评、竞赛成绩和招生的联系，不能将其作为招生的凭据。此外，要通过综合治理，建立起健康的教育秩序，构造风清气正的教育生态。

❺ 加盟教育机构，如何筹备开一家教育机构呢

教育加盟要注意四点

1品牌影响力！大品牌除了知名度之外，支持以及运作模式规范，课程研发力度强更新速度快，立于不败之地！

2课程体系！做教育最重要在于课程，完整的课程体系可以保障学员学习的持续性，提高续费和转介绍！

3模块化！大公司能给到的是集万千成功经验于一身，而非摸石过河！管理培训教学都有完善的流程形成体系！

目前少儿艺术教育培训是一个朝阳产业，更是渐渐的变成了一个市场教育的刚需产业。

但目前教育加盟品牌众多，就市场前景来看，只要是跟教育相关的都是不错的创业投资选择，但不管是什么投资肯定都是有风险，好的品牌和运营模式，会大大降低投资风险。

感兴趣可以网络搜索“凯普教育”，一站式综合体少少儿艺术教育培训品牌，课程包含少儿美术、舞蹈、小主持人，6大政策支持，7大品牌优势。目前开放加盟中

❻ 嘻哈帮的简介

嘻哈帮创建于2006年，由一群热爱并致力于HIPHOP街头文化交流传播及发展的年轻人发起组建。旗下品牌“嘻哈帮”属公司主打品牌，是一个综合性街头文化品牌，立足于街头文化产业，开展各类经营活动、提供系列周边产品及增值服务。包括嘻哈帮街舞、嘻哈帮服饰、嘻哈帮演艺中心、嘻哈帮网络中心。
嘻哈帮街舞：暨嘻哈帮街舞培训中心，本中心确定以街舞为核心的运营体系，开设街舞健身、街舞教学培训、组织和举办街舞界交流聚会和活动等项目，是国内一流的专业街舞培训机构。拥有国内外知名精英教练100余人，其大多具有长期的教学经验，并参加国内外大赛，获得多项荣誉。嘻哈帮街舞培训中心汇集了中国最具实力及潜力的专业资深舞者。经过近四年的快速发展，旗下已拥有十余家直营分部及加盟店。被省内外多家知名媒体先后称之为“中国街舞培训第一品牌”“中国街舞领航者”“中国少儿街舞培训先驱”。更是在2010年被河南省文化厅、教育厅联合评定为“河南省青少年艺术培训示范基地”，同时是中国唯一一家拥有国家级教练培训及考核资格的街舞培训机构；
嘻哈帮服饰：成立于2007年，是中国最早以Hiphop元素为主体，集设计、生产、销售和服务为一体的专业团队，其拥有国内外知名嘻哈潮流服饰品牌及自主品牌“嘻哈帮”，其品牌专业服务于5-25周岁不同需求的各种时尚人群，力求为消费者提供“专业、时尚、潮流”的服饰选择。
嘻哈帮演艺中心：策划和组织各类街头文化艺术交流活动，承办文化赛事、商业庆典、形象代言及宣传、广告策划及制作等各类演出活动，培养和包装街头文化艺人。由于旗下拥有优秀的街舞艺人及丰富的演艺、媒体资源，曾先后受邀担任周杰伦、潘玮柏、王力宏、蔡依林、萧亚轩、SHE等国内外众多艺人舞编；2009年参与周星驰投资拍摄电影《跳出去》；与阿迪达斯、耐克等国际一线品牌长期合作，并组织策划活动；河南电视台《你最有才》《武林风》《民星在行动》等众多栏目专职舞编；中央电视台多档栏目长期舞蹈合作伙伴；2010年受邀担任上海世博会演出嘉宾。
嘻哈帮网络中心：07年初开始投资建设的XIHABANG站点，明确定位为国内街头文化互联网门户，创立之后，以时尚、年轻的街头文化爱好者为广泛受众，秉持“年轻、创意、创新”的理念，集信息资讯、多媒体资源、用户交互空间多种服务一身，争取借由网络的广泛传播性和先进性引导并推动街头文化在国内的良性发展，在开发互联网应用、服务及其它技术方面，加强街头文化产业内的信息交流和共享，达到资源整合的目的。经过多年的发展及运作，现已成为街头文化圈子内较有影响力的站点。
北京嘻哈帮文化传播有限公司是中国街头文化的坚实推动者，经过近四年的快速稳步发展，现有在职员工200余人，平均年龄仅25岁。同时嘻哈帮在全国已拥有直营店面十四家、分公司五家、加盟店四家，成为当之无愧的中国最大专业街舞培训机构。
在高速成长的过程中，公司建立了一套完善的市场运作体系和客户保障机制，形成了以街舞培训、服饰、艺人包装及推广相结合的业务及服务体系，同时将官方网站定位为街舞门户网站，全面提升了公司在同类行业中的地位。其中，公司核心产业嘻哈帮街舞培训中心是中国最大的专业街舞培训机构，是中国街舞培训教学中学生量最多、机构覆盖面最广、影响力最大的教学中心。作为中国最成熟的街舞培训机构，嘻哈帮的每一次改变升级都引领着中国街舞的发展方向，推动着中国街舞的前进浪潮。经过近四年的发展，嘻哈帮街舞培训中心所建立的成熟教学体系和完善的配套设施，已成为中国街舞培训发展的成功标准，被广大学员和同行广泛认同和学习。
秉承为顾客创造价值的理念，嘻哈帮确立了以市场为核心，创导服务型的营销理念，全力树造企业品牌良好形象，不断开拓专业连锁经营，创造高效优质的服务。力争以优质完善的服务体系为顾客提供更全面的服务内容。
自建立至2010年下半年，嘻哈帮街舞在全国已创造超过10万人次接受专业教学的骄人记录。2013年的嘻哈帮已成为中国众多街舞爱好者学习街舞的首选品牌。同时，嘻哈帮服饰及演艺也是同类行业中的一面闪耀旗帜。嘻哈帮街舞、嘻哈帮服饰等均被业界、第三方研究机构和媒体公认为中国街头文化产业中最具典型的成功案例。嘻哈帮在中国首创的“少儿街舞”一经推出就受到好评，经过长期的发展，现如今这些优秀的学员已成长为优秀的“小童星”，受到全国各地媒体的关注及邀请，活跃在各大媒体及演艺的舞台上，少儿街舞的成功推广也已成为嘻哈帮的一大亮点，其成功模式一经媒体及社会的肯定后，快速被同行业所效仿，成为行业内的成功典范。
亲切、开放、严谨的公司文化和科学规范的管理，使这个团队凝聚了大量的懂经营、善管理、会营销、精服务的专业优秀人才。嘻哈帮拥有由专业的教学团队和职业经理人组成的管理团队，他们在产品研发、推广和维护方面默契合作，深刻理解贯彻“以客户为中心”的理念和原则，将“服务”贯穿于公司运作和管理的每一个细节，赢得顾客广泛的信任和支持。同时公司将领先业界的服务理念和丰富的产品开发经验相结合，为顾客提供一个优秀的交流平台和完善的服务体系，帮助顾客实现低投入、高的信息化目标。2010年嘻哈帮改变整体架构，将公司划分为以运营中心（即门店）为核心，市场部、项目拓展部、演艺部、商务部等部门携同合作围绕运营中心服务的管理体系，从而实现“快速、高效、人性”的管理模式。
嘻哈帮起始于街舞，专注于街舞，基于多年来在街头文化领域的成熟经验和影响力。公司在2010年前后吸纳中国最早街舞领军团体舞王回一、洛阳实力舞团2Morrow、洛阳劲旅D.S、新乡老牌团体TNT、漯河潜力团体“融合”等诸多舞团，并吸收中国乃至亚洲的顶尖舞者加入公司团队，为实现中国街舞的早日发展而为之努力。同时，2010年嘻哈帮先后接受多家国内外风险投资商及基金的关注与考察。而嘻哈帮将以创新的教学体系研发和运营实力为后盾，以专业雄厚的师资力量为基础，向中国街舞界输出源源不断的“新生人才”，嘻哈帮始终致力于街头文化的普及和持续良性发展，同时努力引导和促进中国青少年的健康娱乐、积极生活。为了这个目标，我们将坚持不懈！
嘻哈帮的成长过程，就是服务客户并和客户一起不断成功的过程！我们用心、努力做好每一件事，满怀信心迎接每一次挑战。
★经典案例：
01.在郑州成立的嘻哈帮专业街舞俱乐部举行开业庆典，媒体竞相报道，成为全国街舞界一大盛事。02.旗下艺人代表中国赴韩参加最隆重的国际街舞盛事UNIT9。03.策划并举办<郑州高校街舞巡演>活动，掀起郑州街舞学生热潮。04.旗下舞队参加杭州中韩BBOY街舞大赛荣获亚军。05.参与河南摩托罗拉“非常伙伴、非常盈利”大客户交流活动，表现突出获得好评。06.参与郑州大上海商城开幕庆典，与水木年华，胡彦斌、唐朝乐队、张震宇，等实力明星同台献艺。07.作为希望工程爱心企业，参与“5.19助学公益日”大型义演。08.参与河南电视台精品博览频道《情书》偶像总决赛暨颁奖晚会，由此成为河南电视台精品博览频道合作单位。09.受邀参加国际服装品牌FUBU上海新品发布会活动现场。10.组织策划“阿迪达斯街头闪客”活动，成为街头亮点，被各大媒体争相报导。11.在郑州世纪欢乐园举办WIB街舞大赛，吸引了来自全国各地的参赛选手和街舞爱好者，带动了郑州文化旅游产业的发展。12.成为河南电视台8套DV观察社区行合作伙伴。和各界媒体建立了良好的合作关系。13.参与“都市时尚”国际休闲文化与休闲用品博览会，并取得圆满成果。14.嘻哈帮街舞俱乐部breaking队被邀请赴上海参与FOB大型街舞演出。嘻哈帮自成立以来, 以极强的团队信念和拼搏精神, 不断进取和创新, 获奖无数. 对嘻哈帮人来说, 过去的荣誉只能成为历史,而我们的使命是--开创未来!

❼ 一个培训公司应该由哪些部门组成，分别负责什么

教育培训机构的组成部分大致为： 招生部 ，市场部 ，人力资源部 ，财务部，教学部，教研部，后勤部机构大了，还有公共关系外联部部 工程维修维护部，IT网站网络管理部，法务部 客服部，电话咨询部 ，收银部等相关部门。
拓展资料：
1、培训机构是为提高学历或能力而采取不同培训形式、不同类型教育的教育机构。培训机构的培训形式有以下三种： 技能培训。这主要是一种旨在学习专业或技能的培训形式，面向所有年龄段的人群。技能训练一般包括：艺术特长训练，如钢琴、嘻哈舞、长笛等；职业技能培训，如厨师、会计师、教师等。 业务培训。这主要是针对企业管理者或员工的一种培训形式。培训范围包括如何管理和运营公司、市场营销、财务等知识。
2、课外辅导与培训。这主要是针对中小学生或大学生的一种课外培训形式。一般培训课程包括奥林匹克数学、英语、汉语等。此外，培训机构的类型可以按照不同的群体和单位细分为七类：行政机构或政府部门下属的培训中心、各行业协会组织、高校专业部门和培训中心、中国高级管理人员培训机构、职业教育集团、国外培训机构在华授权研究、各地地方小型培训机构。
3、教育机构是为不同班级提供技能培训，提供教育资源和培训信息的机构，可分为：以教书育人为主要目的的机构，即学校。此类教育机构主要是帮助孩子提高成绩，增强兴趣。本组织主要针对企业岗位紧缺人才的培养。此类机构主要是帮助企业为部分岗位培养帮助企业填补空缺。提供就业和自主创业培训的机构。
4、此类培训机构主要是针对各种岗位的人才和想自己创业的人进行培训。招生培训机构，即日常辅导班，主要是帮助孩子寻找和填补空缺，提高孩子的学习乐趣，帮助孩子找到学习方法。引导孩子的思维，让孩子学会思考，学会自己解决问题。这些教育机构需要得到国家的认可，才能办理。教育机构的主要目的是帮助大家解决问题。它们是我们生活中不可或缺的一部分。

❽ 校区运营岗位职责

校区运营岗位职责（通用10篇）

现如今，人们运用到岗位职责的场合不断增多，制定岗位职责可以有效地防止因职务重叠而发生的工作扯皮现象。什么样的岗位职责才是有效的呢？以下是我收集整理的校区运营岗位职责，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

校区运营岗位职责 篇1

岗位职责：

1、负责校区整体运营管理工作，包括招生、教学、教务、日常事务等，保证校区各项工作绩效指标顺利达成。

2、组织策划各种招生、教学活动，建立正常的教学秩序，把控教学质量、监控教学过程，控制学生流失率、做好服务体系建设。

3、做好团队建设和员工思想建设，负责校区员工的招聘、培训培养、激励、考评、奖惩等。

4、全面落实各种规章制度，并在总部指导下，完善地区各项规章制度或工作规范、流程。

5、保障校区人、财、物合理配置，做好各种安全防护管理工作。

岗位要求：

1、学历本科及以上，专业不限，年龄25-40岁，热爱教育，愿意长期发展。

2、有三年以上工作经验，一年以上销售团队管理工作经验，擅长市场营销及管理。

3、具有良好的市场开拓能力、谈判能力，演讲能力，较强的策划能力、组织协调能力、沟通表达能力、交际能力、环境适应能力，营销意识强、服务意识强,、心理素质强。

4、富有个人魅力、魄力，积极进取，主动性强，处理冷静、不优柔寡断。

5、具有良好人脉以及教育资源者优先考虑。

6、接受外派其它省份的优秀考虑（工作地：成都及四川其它、西安、甘肃、重庆等）

校区运营岗位职责 篇2

岗位职责：

1.执行总部的教学体系与模式，确保提供标准化的管理及教学服务；

2.培训、管理和定期考核中心的教师及教助，培养优秀的教师团队；

3.及时了解孩子成长、家长反馈等相关信息，制定相关对策；

4.带领教学团队积极参与市场需要安排的公开课、各种讲座、DEMO等；

5.教学部教师团队的人员储备，选拔并培养优秀人才，确保教师团队的稳定性；

6.完成上级安排的其他工作。

任职资格：

1、大专或以上学历；

2、3年以上幼儿园或早教相关工作经验，1年以上相关管理经验；

3、热爱教育事业，爱孩子，有耐心，欢迎老师加入；

4、具有亲和力，善于沟通，具备团队领导气质和能力；

5、能够在压力下胜任多项任务，良好的团队管理能力。

校区运营岗位职责 篇3

工作职责：

1、根据公司提供的业务体系及运营流程，安排加盟客户培训计划

2、执行加盟校运营方案，监督、指导客户开展加盟校运营相关工作

3、定期走访客户，解决客户校区问题，帮助客户开设家长会、维护客户校区形象、指导客户进行教师管理、及时上报客户校区情况等

4、定期了解客户校区运营情况，为客户提出关于校区出现问题的可行性建议，并及时向上级反馈信息

5、完成上级安排的其他工作

任职要求：

1、本科及以上学历

2、具有1年及以上工作经验，有客服和电话销售类工作经验者优先

3、认同公司企业文化及政策

4、性格开朗、为人热情、良好的人际交往能力

5、具备良好的服务意识和职业素养

校区运营岗位职责 篇4

岗位职责：

1、组织制定与实施校区发展规划，提高校区业绩；

2、独立负责校区的销售、运营与管理；

3、带领团队开展各项工作；

4、完成领导交办的其他任务。

岗位要求：

1、大专及以上学历；

2、有销售团队管理运营经验；

3、拥有培训学校管理工作经验1-2年以上，有从事艺术培训机构行业者优先考虑；

4、了解教育培训市场，热爱教育事业，执行力强，较强的组织管理能力；

5、有强烈的责任心和使命感，能够承受各种压力。

校区运营岗位职责 篇5

岗位职责:

1.负责合作校的管理咨询、招生等运营工作。

2.制定各种招生方案,促进与督导合作校完成既定业绩目标。

3.对合作校运营做好数据分析和制定阶段性招生详案。

4、根据合作校招生情况,对不同校区做好分析工作报告。

5、负责合作校各类问题咨询,定期做好合作校回访工作,做好校区常规支持工作。

任职要求:

1、大学专科以上学历,二年以上校区运营经验。

2、具有良好的沟通意识和电话沟通技巧,普通话流利。

3、富有开拓精神和良好的团队合作意识,有很强的学习和沟通能力,良好的协调力、应变能力和解决问题的能力。

4、积极热情、敬业爱岗、心里素质佳、较强的抗压能力。

校区运营岗位职责 篇6

职责描述：

1、负责协助省区负责人带领团队完成营运目标；

2、提升团队的专业能力，挖掘并分析客户需求，给分公司提供有效的销售方法、工具和思路；

3、协助指导省区的校区运营工作正常运行，并根据统一要求实现标准化管理体系的落地；

4、负责省区团队的带教和培养，打造良好的团队氛围，有效激励员工；

5、完成运营团队的各项项目工作落地。

任职要求：

1、大专以上学历，两年以上销售团队管理经验或校区管理经验，对教育培训行业有一定的了解，有k12行业从业经验优先；

2、具有良好的职业道德和优秀的敬业精神，责任心强；

3、具备较强的人际沟通与组织协调能力，拥有良好的团队建设和团队管理能力；

4、强烈的.团队精神，抗压性强，接受短途出差（走访了解分公司业务）。

校区运营岗位职责 篇7

1、协助市场部做好分校的关系维护和客户服务支持。

2、负责分校服务流程的改进与服务质量改善等工作。

3、负责受理分校的投诉和客户关系维护与管理工作。

4、协助市场部开拓新市场，增加新客户，并积极推动分校续费的工作。

5、提高本部门技术服务水平，及时解决分校的各种需求问题，提高用户满意度。

6、负责定期做好分校的回访工作，及时了解分校的需求，保证服务质量。

校区运营岗位职责 篇8

岗位职责：

1、参与项目前期准备工作，以及项目具体的落地与执行

2、项目启动后团队的管理，以及协调团队内部资源

3、对接合作院校，管理项目进度，控制项目成本

4、制作项目进度时间表，预算表

5、上级安排的其他任务

岗位要求：

1、有托福雅思教学背景优先，运营过国际学校相关项目优先，需得懂海外本科留学申请

2、海外研究生学历，教育学或管理专业优先

3、团队管理经验3+以上优先

4、可接受长期出差

5、 28—35岁优先。

6、英语可作为工作语言

校区运营岗位职责 篇9

岗位职责:

1、根据董事会提出的战略目标,制订教育发展战略和业务规划、经营方针和经营形式,经董事会确定后组织实施;

2、负责公司实体学校(国际学校、幼儿园)的全面运营和管理,保障学校的不断发展,使学校取得良好的社会效益和经济效益;

3、负责跟踪集团内各办学主体、教育机构的运营状况,协调各方的关系,保证各学校按预定目标发展;

4、负责培训教育教师队伍的培养和管理,推动教学质量的不断提升;

5、参与集团教育资产的资本化运作,主导教育标的的投后管理并参与投资前相关工作,实现集团教育产业在国内快速布局;

任职资格:

1、本科以上学历,教育管理相关专业;

2、8年以上教育集团运营和管理经验,在现有上市教育集团公司经验,有集团化国际学校集团化运作和管理经验,有国际学校筹建和运营管理经验优先;

3、至少3年以上全面管理工作经验,熟悉教育业态和运营流程,善于制定企业发展的战略及具备把握企业发展全局的能力;

4、热衷教育事业,了解教育投资市场,有敏锐的市场洞察力和突出的市场拓展能力;

5、有高度的工作热情,良好的职业道德,务实的工作作风和远大的教育理想;

6、成熟稳重,有很强的经营管理能力、创造能力、拓展能力及判断、决策、计划与执行能力,较强的文字和语言表达能力。

6、善于与人沟通,有较强的亲和力;善于化解矛盾,有较强的协调能力;善于合作,有建设、引领团队的能力。

校区运营岗位职责 篇10

1、协助校长贯彻执行教育方针、教育法规；协助校长制订和组织实施教学工作计划，定期检查总结。

2、组织管理教学工作，全面了解教师的思想状况、业务专长和教学水平。妥善安排教师的教学任务，努力提高教师的教育教学管理能力。审查教研组工作计划和教师的教学计划。定期召开教研组长会，推动教学研究工作的开展。

3、经常检查教师备课和课堂教学的情况，有准备地组织教学观摩。每周听课不少于二节。通过参加活动、检查作业、分析试卷以及召开各种座谈会等途径，了解和掌握情况，针对存在的问题提出改进措施。

4、管理学生的体艺卫劳工作，确保每天有一小时体育活动时间。负责安排好各项活动的实施。

5、组织教师的文化、业务进修，协助校长制定教师进修规划，注意培养教学骨干和新生力量。

6、领导教务工作，落实上级教育行政部门和学校制定的各项规章制度，科学的编排作息时间和课程表，维护正常的教学秩序。负责组织招生、新生入学和编班工作。做好学籍管理工作，组织好各类复习迎考，各种资料征订及收集。

7、经常检查，指导实验室、图书室、文印室等工作、注意图书、仪器、电化教具、体育、音乐设施等设备的添置、管理和使用。

8、副教务主任协助教务主任分管部署工作。

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❾ 六品堂艺术学院学书法靠谱不

首先这个不是官方的学校，所以名叫艺术学院是不恰当的，应该是艺术机构，培训班之类的。
其次，靠不靠谱首先看任课教师的学习经历，是否是科班出身，即本科的是否是书法专业，毕业于哪所院校，该学校的书法专业全国排名如何，这样基本可以知道教师的水平如何。
再次，有没有产生教学成果，比如入展情况等，这样可以检验教学质量。
如此之后，可以得出你想要的答案。

❿ 市场部和销售部的区别

市场部和销售部的区别如下

1、工作目标不同

市场部的目标是树立品牌，扩大品专牌知名度、属提升美誉度，给消费者提供产品购买的理由和刺激。

销售部的工作目标就是如何把产品送到消费者的面前，并成功的收回资金，实现商品的价值; 。

2、性质不同

市场部往往是进行的务虚的“理论工作”。

销售部往往进行的是“务实的实践工作”。

3、职能不同

市场部门的任务是解决市场对企业产品的需求问题。

销售部门的任务是解决市场能不能卖出去产品的问题，这两个问题同时作用于市场，就是今天所做的市场营销工作。