Ⅰ 深圳市中企智汇企业管理咨询有限公司怎么样
简介：中企智汇公司成立于2005年，是一家专业的企业管理培训、咨询服务企业。多年来中企智汇致力于企业管理技能的提升，以“培训企业管理人才，提升企业管理水平”为己任，为企业提供最实战的管理课程和最实效的管理咨询服务。中企智汇公司服务范围涵盖了企业战略、管理技能、人力资源、市场营销、生产质量、采购供应链、财务管理、员工职业素养八大模块，并形成了独具特色的培训服务体系。中企智汇依托强大的课程研发团队和专业的实战培训师资，密切关注全球最新管理技术，深刻把握中国企业实际需求，为企业量身定做个性化的培训解决方案。迄今为止，中企智汇客户服务范围已经涵盖了全国所有省（市）自治区，并行形成了以深圳为总部营销中心，北京、上海、广州、武汉、成都、南京、杭州为教学服务中心的市场网络和服务体系。中企智汇已成为国内上千家企业提供了培训服务，并获得了合作企业的一致好评。
法定代表人：王畅
成立时间：2012-05-10
注册资本：300万人民币
工商注册号：440306106223568
企业类型：有限责任公司(自然人独资)
公司地址：深圳市宝安区西乡街道宝源路深圳市名优工业产品展示采购中心B座722号
Ⅱ 供应链管理培训机构哪一家比较好
听朋友说，好像川流挺不错的
Ⅲ ITC采购与供应链管理国际资格认证 报名时间和报名地点 谢谢
我只知道在深圳的，叫博维，联系电话，83929776，可以拔这个电话问一下广州地区的培训机构。一般是一年考两次，分别在5月中旬和11月中旬。考试材料分暂时是三个等级共16个模块，国际采购师是123456共六模块，高级国际采购师是7 8 9 10 11 12共六模块。具体详情可进入博维物料培训中心网站查阅
Ⅳ 参加注册供应链管理师（高级）的培训，授课老师都有哪些
国内开设这个课程的地区比较少，现在只有上海广州深圳南京几个城市在开设。授课老师每家机构都不一样，供应链管理专业协会（CSCMP）上海圆桌会这边都是协会的副主席，都是500强15年以上的供应链管理经验。。
Ⅳ 考取注册供应链管理师（高级）培训的认证有哪些好处会带来什么样的择业机会
。具体为：首先学员可以在所在行业的职业选择上增加很多机会，鑫阳供应链管理师培养出的是企业运营各关键岗位的综合技能人才，原来从事采购员的可以将自己的职业拓宽到从事采购及生产计划管理或者成为采购定购管理人才，如果学员自身具有较好的沟通能力和其他管理技能，他可以从原来的生产部门转岗成为采购工程师或企业的定单执行部门高级经理，这样的例子可以以一推百，学员可以从原来的客户服务职员发展成为分销管理、渠道设计人才；由于供应链管理设计企业运营各机构，学员可以为自己创造大幅度的管理领域岗位的选择机会，从而缩短在企业中层领域的工作年限，及早踏入企业运营的高级管理岗位。生活中这样的案例已经出现了很多，在已经获得证书的人士里，可以在获得证书后，通过1到2年的多工作岗位实践，成为协同管理企业运营整体运作的高级管理人才，这就是不抵御的认证诱惑力。
Ⅵ 供应链管理老师培训需要学习什么有关供应链的课程
作为一名供应抄链管理专业的学袭生老师，最重要的是掌握供应链管理的系统思维，这样才能培养出具备供应链管理思维的学生。
把视角放大到整个供应链生态圈，这里存在着很多相互独立的组织，如零售商、分销商、制造商、零部件供应商和原材料供应商，我们在做出决策以前，需要考虑的就是对于上下游组织可能造成的影响，因此是否具备供应链管理思维十分重要。
最新一期的供应链管理课程培训有以下内容：供应链管理体系架构、供应链关键流程运作管理、跨境供应链主要模式、新零售+供应链企业实战案例分享。
同时，还围绕老师制定了以下环节：学习与探讨供应链管理专业教学教法、教学设计，供应链管理培训课程学习成果展示以及实地参观考察供应链管理企业，相关的通知公告为：网页链接
Ⅶ 注册供应链管理师(高级)职业资格认证广州何时开班在哪培训
注册供应链管理师(高级)职业资格认证广州5月13日开班
【注册供应链管理师（高级）培训认证】
主办机构：中国企业联合会 美国供应链管理专业协会
承办机构：广东鑫阳教育培训认证机构
报名地址：广州市天河北五山路瑞华大厦北塔21E(510630)
咨询电话：020—87512730 87512731 32
报名传真：020—87512728
网 站：http://www.gd-qhxy.com / www.chinascm.org
Ⅷ 供应链管理培训课程有哪些
供应链管理是什么？
供应链管理，指使供应链运作达到最优化，以最少的成本，令供应链从采购开始，到满足最终客户的所有过程，MBA、EMBA等管理教育均将企业供应链管理包含在内。
供应链管理就是协调企业内外资源来共同满足消费者需求，当我们把供应链上各环节的企业看作为一个虚拟企业同盟，而把任一个企业看作为这个虚拟企业同盟中的一个部门时，同盟的内部管理就是供应链管理。只不过同盟的组成是动态的，根据市场需要随时在发生变化。
供应链管理培训是指通过完善供应链联系将所有活动整合的过程，以此取得稳定的竞争优势。供应链管理的实质就是兼顾了需求与供应。一条完整的供应链应包括供应商（原材料供应商或零配件供应商），制造商（加工厂或装配厂），分销商(代理商或批发商)，零售商（卖场、百货商店、超市、专卖店、便利店和杂货店）以及消费者。
供应链管理有哪些
模块1、供应链管理核心与基础
（1）供应链概念、特征与内涵
（2）全球供应链管理系统的结构
（3）供应链的计划、采购、库存控制
（4）供应链的交付与回收
（5）供应链战略规划
（6）供应链职能管理
（7）供应链流程架构策略
（8）供应链创新模式
模块2、采购流程与战略
（1）采购环境分析
（2）采购流程管理
（3）采购与供应组织管理
（4）供应链资源管理与采购战略
（5）供应链环境下的供应商管理
（6）采购绩效评估
（7）采购成本管理
（8）定购活动控制
（9）进向物料控制管理
（10）采购风险管理
（11）国际采购与电子采购
模块3、生产流程与库存管理
（1）供应链制造战略规划
（2）企业计划系统
（3）供应链管理高级计划
（4）企业制造资源计划
（5）协同计划、预测和补给(CPFR)
（6）精益制造与敏捷供应链
（7）总量库存管理
（8）供应链中的不确定性与库存控制
（9）物料控制绩效评估
（10）电子商务与虚拟供应链
模块4、供应链管理与流程实施
（1）企业经营目标与供应链战略
（2）企业物流控制与供应链竞争
（3）以客户为中心的物流服务策略
（4）供应链网络设计
（5）订单管理与信息系统
（6）延迟策略与物流增值服务
（7）实物配送与电子商务交付
（8）售后服务与仓储管理
（9）如何管理3PL与4PL
Ⅸ 供应链管理都有什么课程
既具有专业理论知识，又具有丰富实践经验的专业采购人员，已成为我国目前非常紧缺的人才。复旦大学宁波研究院（上海）教育中心ITC采购与供应链管理培训项目为多家企业培养输送人才。复旦大学宁波研究院（上海）教育中心主要项目是ITC采购与供应链管理培训项目，成立了ITC采购与供应链管理商学院，包含国际认证课程、公开课、企业内训、高管研修班四部分内容。
Ⅹ 学习供应链管理课程有哪些好处
供应链管理给企业带来的好处作用如下：：
1.降低了企业间的采购成本。
在整条供应链中，供应商能够顺利的得到生产企业原材料存货和它们的采购信息。这样减少了采购人员的工作，他们就可以从事更高价值的工作，这样不仅降低了采购成本，而且加强了供应商对企业的管理。
2.节约企业间的交易成本。
在供应链管理的条件下，供应链将相互关联的企业联系在一起，大大的降低了企业间各个环节的交易成本，缩短了交易的周期。
3.降低企业的库存。
过多的库存是企业盈利的瓶颈，然而，在供应链管理的条件下，实现了信息的共享化，供应商能够随时掌握存货量，缺货就及时补充，降低了企业的存货量。
4.减少循环的周期。
通过供应链的自动化，通过企业间不断的紧密交流，使企业对商品的预测精度大幅度的提高，不仅企业间互利互惠，更重要的是提高了顾客满意度。
5.企业的收入和利润增加。
供应链中的各个节点不断的循环，企业间履行了相关的合同，使市场份额和收入不断的增加。
供应链管理：
供应链管理就是把供应商、制造商、分销商、零售商和最终消费者等所有节点企业联系在一条链上进行优化，使生产资料在生产、分销环节以最快的速度变成有价值的产品，最终到达有消费需求的消费者手中。供应链管理不仅可以降低成本，减少企业库存，而且使企业资源得到合理的使用。更重要的是供应链管理实现了生产与销售的有效连接，做到了物流、信息流、资金流的合理流动。供应链管理拆除了企业的围墙，将各个企业的独立信息连接在一起，起到了承上启下的作用。