dhl管理培训生计划招多少人

Ⅰ DHL 的管理培训生 含金量怎么样

鸡肋
垃圾岗位

现在DHL全球招人都要德国CEO签字
你什么时候收到的OFFER

而且我估计不到三年就要被砍掉

Ⅱ 为什么大部分公司管理培训生只要应届毕业生

公司企业希望尽量面对职场是一片白纸但是有领导管理才能的人，所以只招应届毕业生。管理培训生是一些大企业自主培养企业中高层管理人员的人才储备计划。通常是在公司各个不同部门实习，了解整个公司运作流程后，再根据其个人专长安排。最后通常可以胜任部门、分公司负责人。人力资源研究表明，人才的成长并不取决于他（她）有过多少经历，而是取决于在这些经历中他（她）经历了多少挑战。管理培训生项目的目的，就在于为企业培养未来的管理者，所以在设计项目的初始就大多安排了内部的跨部门轮岗，领导力培训，企业文化培训等内容。让管理培训生得到足够的锻炼，使得他们在10-15年后能够成为公司的高层管理者。

Ⅲ 最近接到人说是敦豪DHL公司招聘，要求我去广东韶关培训半个月，觉得有些蹊跷，有内行人知道真假么

你好，敦豪DHL公司在韶关地区并未注册和开设有分公司和培训基地，建议你与敦豪DHL公司总部联系进行核实，以防落入求职陷阱

Ⅳ 什么是管理培训生啊经常校园招聘就说来招什么管理培训生，这个是招聘的实习生还是招聘的正式员工啊

管理培训生是一些大企业自主培养企业中高层管理人员的人才储备计划。通常是在公司各个不同部门实习，了解整个公司运作流程后，再根据其个人专长安排。最后通常可以胜任部门、分公司负责人。训练对象一般是毕业三年之内的大学生，主要是应届毕业生。

管理培训生制度有助于增加企业对最具领导潜能的人才吸引力，并有助于将其打造成最优秀的领导人才，使组织保持持久的竞争优势。

中小企业的管理培训生制度可以更快地对组织的业务产生战略性的影响。中小企业由于其规模较小，根据经验，只需三年左右的时间，就可以通过该制度迅速造就一批优秀的中高层管理人员，迅速提高企业的领导力，推动企业健康、快速地成长。

因此管理培训生制度对快速成长及有抱负的中小企业有着更加重要的意义。

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实施管理培训生制度主要是为了培养未来的高层管理人员，建立企业的长期竞争力，所以许多工作都需要公司最高层的参与。在实施的过程中，有时会遇到一些管理人员的抵制。该计划的实施如果没有得到公司最高层的支持和参与，是难以开展并取得真正成效的。

国内很多企业的管理培训生以及类似计划未取得很好效果的主要原因就是没有清晰定义其未来的领导，并挑选到符合其定义的高潜能人才，而仅仅是按照学历、专业、学校名气等与领袖潜质关系不大的标准，挑选一些优秀但没有领袖潜质的人才进行培养。

由于历史和传统的原因，中国缺乏企业领袖，也缺乏具有领袖潜质的人才。根据我们的经验，具备高层管理潜能的大学生通常只占学生总数的千分之一左右，因此，招聘到高潜能毕业生不仅需要良好的领导潜能识别技术，还需要招聘人员和高层管理人员投入大量的时间和精力进行筛选。

高潜能毕业生的招聘工作常成为一些企业成功实施管理培训生制度的一个难点。

Ⅳ 敦豪管理培训生入围难吗

难。
都是全球企业都是一等一的水平。
DHL是全球著名的邮递和物流集团DeutschePostDHL旗下公司，主要包括以下几个业务部门：DHLExpress、DHLGlobalForwarding，Freight和DHLSupplyChain。1969年，DHL开设了他们的第一条从旧金山到檀香山的速递运输航线，公司的名称DHL由三位创始人姓氏的首字母组成(Dalsey，Hillblom和Lynn)。很快，敦豪航空货运公司把他们的航线扩张到香港、日本、菲律宾、澳大利亚和新加坡。

Ⅵ 敦豪全球货运有限公司管理培训生怎么样

管理培训生项目（Management Trainee Program）是敦豪全球货运公司(DHL Global Forwarding)人才发展战略的重要组成部分，公司高管直接参与管理培训生项目，源源不断地为公司输送优秀的一线管理者。
管理培训生发展平台
1.清晰的职业发展目标与路径
2.具有挑战的职位轮换
3.完善的导师制
4.全面的专业和能力培训
5.项目管理
管理培训生资质要求
1.2012年应届毕业生，本科及以上学历，物流相关专业优先
2.在校期间具有社会实践经验
3.较强的领导潜能，出色的沟通能力和学习能力
4.优秀的分析问题和解决问题能力
5.勇于创新，乐于接受挑战，承受压力
6.积极开朗，坦诚正直
7.良好的中英文听说读写能力
8.接受异地轮岗

Ⅶ 什么是管理培训生啊经常校园招聘就说来招什么管理培训生，这个是招聘的实习生还是招聘的正式员工啊

管理培训生是一些大企业自主培养企业中高层管理人员的人才储备计划。通常是在公司各个不同部门实习，了解整个公司运作流程后，再根据其个人专长安排。最后通常可以胜任部门、分公司负责人。训练对象一般是毕业三年之内的大学生，主要是应届毕业生。校园招聘中企业招收的管理培训生，一般都是企业的正式员工，但是需要先通过实习期，实习期表现合格之后才会转为正式员工。管理培训生并不是一个工作岗位，而是企业为了培养管理层的员工设置的一个计划，成为领导的可能性比较高。但是并不是所有的管理培训生都会成为领导，还是需要看考核期的表现。管理培训生需要的综合素质：1、事业心:公司一般希望管理培训生经过锻炼能成为公司的高层管理人员，但这个过程注定是辛苦且充满挑战的过程，注定要牺牲掉许多，如果没有一颗事业心，一股不服输的精神，将很容易在这个过程中放弃。2、领导力:对领导力的理解有很多,但大体上都要求能够带领团队完成预定的目标。因此,在招聘管理培训生的时候一般都会偏向於有过社团领导经验或其他类型领导经验的同学。3、快速学习能力：在分析事物的基础上能够快速的学习使用知识，对于管理培训生快速进入行业，快速接手工作尤为重要。4、表达能力与说服能力：具体说来就是阐述自己观点，并达到交流效果的能力。比如如何针对不同的谈话对象使用不同的语言，如何正确使用身体语言，如何设定谈话场景等等。5、英语能力：对于大部分外企来说，管理者必须和世界各地的同事进行交流，一定的英语能力是必须的。

Ⅷ 请问DHL敦豪全球货运管理培训生，这个岗位主要做什么呢 敦豪这个公司待遇怎么样 谢谢大家（大四

你是学物流的吗？我是做DHL的一级代理的业务，DHL是全球性的国际快递，总部在德国，不过我们跟DHL总公司没有直接关系了，只是在那里开了账号收了到国外的快递再经香港新加坡的DHL到世界各地。那个培训生，我个人理解的话应该是高级储备干部，大概是要到一线做管理的，从网上搜了下面的信息，不知道有用没，管理培训生项目（Management Trainee Program）是敦豪全球货运公司(DHL Global Forwarding)人才发展战略的重要组成部分，公司高管直接参与管理培训生项目，源源不断地为公司输送优秀的一线管理者。
管理培训生发展平台
1.清晰的职业发展目标与路径
2.具有挑战的职位轮换
3.完善的导师制
4.全面的专业和能力培训
5.项目管理
管理培训生资质要求
1.2012年应届毕业生，本科及以上学历，物流相关专业优先
2.在校期间具有社会实践经验
3.较强的领导潜能，出色的沟通能力和学习能力
4.优秀的分析问题和解决问题能力
5.勇于创新，乐于接受挑战，承受压力
6.积极开朗，坦诚正直
7.良好的中英文听说读写能力
8.接受异地轮岗

Ⅸ 求大伙为大四妹纸指点迷津：两份Offer,一个是DHL货代的管理培训生，一个是广州日报的物流管理，哪个好呀

当然是DHL好啦，货量不知多大，生意多好！而报纸日渐衰落，还有几个人是看报纸的？现在基本上只有机关单位订报纸，其他单位很少订的了，网络和手机如此发达，报纸已经跟不上了！所以报纸没发展前途！！

Ⅹ 哪位知道DHL管理培训生的薪资多少及此工作职业前景如何谢谢

3500，去年有个同学进的，但不知道是不是管理培训生，毕竟是国内的有名的企业，还是很有前景的，但听说很累的，要对的起工资嘛