安踏与耐克市场定位的区别

⑴ 耐克和安踏哪个质量好啊

耐克质量好。

安踏和耐克的选择其实还是要看个人的选择，喜欢民族风强一些的可以选择安踏，而喜欢国际范的人耐克是不错的选择。

随着安踏的进步和耐克的持续发展，两者的质量也是可以保证的， 如果要购买性价比好的安踏和耐克，那么就要比对一番了，并不一定价格高就是品质好。

买耐克和买安踏的价格肯定是不一样的，但如果是用同样的价钱让你选择是买一双耐克还是三双安踏，那就有的比较了。

(1)安踏与耐克市场定位的区别扩展阅读：

耐克和安踏的区别：

1、起源地不同

安踏是中国领先的体育用品企业，主要从事设计、开发、制造和行销安踏品牌的体育用品，包括运动鞋、服装及配饰。

耐克是美国知名运动品牌，公司总部位于美国俄勒冈州波特兰市。公司生产的体育用品包罗万象，例如服装，鞋类，运动器材等。

2、定位不同

安踏是定位于大众的专业体育用品品牌，专注于为最广大的普通消费者提供最高性价比的专业体育用品。

耐克则主要定位于喜爱运动与时尚的年轻人、中等及较高收入阶层的渴望运动的年纪较大的人群，其特点是喜欢运动，对于产品外观及性能要求较高。

3、成立时间不同

安踏成立于1991年，耐克成立于1972年。

⑵ 耐克和安踏各有什么优点

两种没办法相比，好像安踏就是做耐克代工而起的，质量和耐克差不多，不过耐克用的是环保胶容易开裂
如果说只讲究耐穿的话，我可以负责任的告诉你，是一样的。而且相比之下，耐克容易脱胶因为它用的是环保胶，容易脱胶。耐克以及阿迪达斯所有产品都是国外代工的，貌似安踏就是做耐克代工起的家，质量和耐克差不多。耐克的成本是价格的十分之一以下，从价格上，无法比较。把价格因素排开，个人推荐：篮球鞋买耐克，复古鞋买三叶草，普通跑鞋买new balance，超轻跑鞋买李宁，功能性运动服买阿迪达斯…就说这么多，还有什么不懂的可以加好友问…
普通板鞋…500-1000…高端的有1250-1680…但高端的比较少…大多数都是五六百
质量感觉还是耐克好，毕竟是国际大品牌，价格一般600+
安踏也不错，国内知名，而且价格比耐克便宜很多，一般200+
追求潮流不差钱的选耐克吧，实实在在的性价比感觉还是安踏…看你选择了…
个人认为安踏和耐克整体而言质量是差不多的，只是因为品牌价值不同而导致价格的差异较大，所以它们适合于不同经济实力的人穿着，耐克板鞋的价格实体店一般是在500元以上，500至600价格区间的较多。。。。。。说的是板鞋哦。。。呵呵。。。。
当然是耐克好，耐克抓地力强，防震系统强，平均价格高，与阿迪达斯齐名，安踏鞋底大多数是滑的，不好
穿着舒适性个人首推阿迪达斯，很裹脚，很舒服。耐克的的一些低档鞋舒适度还不如安踏，我是亲身体验才敢这么说的.
每年都会有几次打折，建议打折的时候买，我们这里最多接近5折（当然是大商场），虽然不是最新款。
质量都是人做出来的，貌似NK的不是人做的 看就是看他的材料 如果是正品NK那绝对就是NK 仿货就不及安踏了， 一般中国大陆的都是 货 一般专卖店都是国外授权中国制造的 也没安踏的好 国外进口正货就比安踏不知道好多少陪了
前者知名度没有后者好，但是价位相对后者稍低，质量、样式、舒适度两者都很好，就看自己喜好了。望采纳。
喜欢哪个穿哪个，这种问题也问，也就在咱国内都把耐克和阿迪达斯当好东西，在国外都不当东西穿的。我建议支持国产，安踏。
两种牌子的鞋，不能比较哪种好，只要自己喜欢穿的鞋，买哪个牌子的都一样。
耐克材质各方面都是运动品牌较为前面的，但它那价格也实在让我们这些穷逼望而不及。
安踏虽说价格相对来说便宜，但不代表材质不好，安踏品牌使用的范围比较广，今年安踏不是nba的赞助商啊，用的也比较广泛点。

⑶ 安踏和耐克有什么区别

安踏和耐克名牌区别大，在质量问题也有区别，耐克世界名牌，在顾客信誉度，而且耐克价格也贵，而安踏是小名牌，销售方面没有耐克信誉度，整个企业知名度也有区别，耐克老牌子，特别是销售理念性质都不同，人们都喜欢买耐克，这就是本质上区别。

⑷ 安踏成了耐克的劲敌，但为何还没能超越耐克两者的差距在哪里

在服装品牌国潮兴起的当下，安踏也借助这股东风迅速崛起，甚至在不断发展过程中超越了李宁，成为耐克的劲敌。但安踏距离超越耐克还存在着一定的差距，而二者的差距究竟在哪里呢？首先在于二者对品牌研发上的投入，其次在于安踏涉嫌了很多起抄袭事件，品牌形象上有所不足，最后是安踏的涨价速度过快，会引发消费者的不满情绪。

安踏虽然借助成功的营销策略打响了知名度，但是作为一个实体产业，必须要将优秀的产品作为发展的前提。安踏如果想要在未来的道路上超越耐克就必须解决研发和设计相关的问题，缩小二者的差距。一个好的品牌和产品不能光浮于表面，要深入产品进行研发才是长久之计。

⑸ “关于耐克李宁安踏三大品牌市场竞争环境的调查报道”怎么写

耐克、李宁与安踏：贵有贵的道理 俗话说的好，“贵有贵的道理”。
一双售价元的科比专属的耐克（NKE，83.76，-0.90%）ZOOM KOBE V X篮球鞋，在产品设计，材质用料及品牌效应各方面，全面超越奥尼尔代言的价格为八百多元的李宁篮球鞋及CBA赞助商安踏生产的价格为四百多元的篮球鞋。
以上观点，在懂篮球装备的篮球爱好者心里应该是共识。
贵有贵的理由，一分钱一分货。
我要说的是，这话绝对不错。能以一般的价格买到好的东西，就是一笔好生意。
所以，鞋子我要耐克，股票我买安踏。
经营模式
耐克是轻资产运营的鼻祖，李宁成功模仿
现代制造业的主流模式是，拥有知名品牌的公司通过将生产外包而集中精力设计产品、运作品牌获取利润，而不是用保留各种生产线的方法来达到目的。耐克便是这种典型的“哑铃式”结构，它专注于设计和开发新产品以及管理与发展销售体系等附加值较高的企业功能，而将具体生产承包给劳动力成本低廉的国家和地区的厂家。
耐克实质上就是一个品牌运营商，没有自己的工厂，但拥有两个无价的网络，即前端的开发网络和后端的营销网络。所以我们看到耐克的鞋子上通常印着“Made in China”或“Made in Indonesia”，所以我们看到耐克的新产品层出不穷，所以我们可以轻易的感受到“耐克”品牌的存在。
李宁是轻资产模式在中国的模仿者。它也将生产外包，仅仅在设计与销售两方面发力。从近年来的销售额来看，李宁的轻资产策略模仿的相当成功。
安踏有些另类
在注重产品设计与销售的同时，并未放弃产品生产。于2009年6月30日，安踏拥有24条鞋类生产线、1家鞋底厂及2个服装生产基地。产品制造收入占安踏收入的比例约为35%，安踏未来的目标是将其比例下降至30%。这说明安踏也青睐轻资产模式。为什么不更早更快更彻底的进行生产环节外包呢？安踏总裁丁志忠给出的原因有三：制造业务仍然在赚钱；自己的生产线“更懂制造”；生产线“直系部队”更加灵活方便指挥。
我们粗略的分析下。
不赚钱的事没人愿意干，制造业务当然赚钱，只是毛利率低下。
“更懂制造”的意思有两点，一是了解制造成本，在与代工厂谈判时掌握主导权；二是“高难度”、“技术含量高”的产品，都是在安踏自己的生产线上完成，以此确保产品的品质，而这又确保了安踏品牌在消费者那里的美誉度。这个理由很幽默，难道耐克和李宁不清楚自己产品生产的成本，难道没有自己的生产线耐克和李宁的产品就没有技术含量、质量不过硬吗。
拥有自己的生产线“直系部队”，可以在战略层面支持公司决策，这才是关键。
自己生产产品，将生产过程中的利润让给渠道商，有助于维持与渠道商的长期合作关系。
还有个例子很好的为生产线“直系部队”的灵活做注解，2008年，当COC（中国奥委会）竞标进入最后的决战阶段时，国家体育总局找到参与竞标的几家大品牌，希望找一家为10月在北京举行的首届世界智力运动会提供服装等装备，几家大品牌都婉言拒绝了。安踏最后接下并圆满完成了这个任务。因为这次合作，增加了安踏在竞标COC时的印象分。其他品牌不是不想做，是没有能力做。像耐克这样的国际品牌，全球一盘棋，总部又不在中国，光反应时间就要几个月，更别说是这样的小订单。而李宁这样的本土厂商，没有自己的生产线，要让代工厂停下几条生产线，临时“加单”，难度很大。只有安踏，因为拥有自己的生产线可以快速反应迅速支持。因此安踏可以对世界智力运动会提供“闪电赞助”，也能够根据市场变化做出快速反应，随时调整产品策略。
简单的估值工具比较：
（数据以三家公司最新发布的年报为准，耐克为2010年5月31日截止的财年财报，李宁和安踏为2009年12月31日截止的财年财报）市净率P/B：由于耐克与李宁是轻资产运营模式，而安踏偏向于重资产运营，不适合运用此工具进行比较。安踏相对而言包含较多的制造业务，随着公司资产轻质化进程的推进，未来毛利率的提升潜力很大。市盈率P/E：耐克 18.17 李宁 29.86 安踏 29.86
根据瑞银（UBS，16.78，+0.78%）发布的一份针对中国运动服饰业的分析指出，从2010年至2020年，中国运动服饰业的年复合增长率将达到15.7%。
耐克的年报截至日期晚于李宁与安踏（2010年5月31日），而李宁与安踏的2010年半年报还未发布，如果以耐克发布的年报数据，与李宁和安踏发布的2009年财报数据为基础进行估值比较，显然不够科学。
安踏和李宁的数据记录时间相同，可以进行比较。与耐克5月31日截至的财务数据相比，我们唯一可以知道的就是差距一定比以落后的时间进行静态比较小。
李宁和安踏09年净利润增长幅度分别为33%与39%，假定今年上半年净利增速能保持在30%的水平，大致可估算出李宁和安踏的市盈率约为22.9。与市场对耐克的估值相比，显然李宁与安踏更贵一些。
下面我们来看一些评估公司盈利能力的指标：
净资产收益率（ROE）
耐克 14.7% 李宁 41.3% 安踏 26.1%
李宁有这么高的净资产回报率是因为它使用了过高的财务杠杆，其负债率高达50.2%。耐克的负债率为32.3%，安踏的负债率仅为16.7%
自由现金流
耐克财报未提供现金流量表。
李宁的自由现金流约为12.6亿人民币，安踏的自由现金流为24.3亿人民币。
综合自由现金流与净资产收益率来看，相比而言，耐克的回报率较低，李宁使用了较高的财务杠杆，而安踏在稳健经营的同时还拥有可观回报率。
再来看看销售与管理费用在销售收入中所占有的比重。
耐克 33.3% 李宁32.8% 安踏18.8%
同行业公司中长时期内能一直以较低的销售与管理费用占销售额比率取得较多的利润增长，表明公司的管理层效率更加高效。
最近一财年的销售及订货情况
耐克
本财年销售收入下降1%，净利增长28%。其中在大中华地区的销售增长为零，息税前盈利增长11%。在最近一财季大中华区收入增长12%，息税前盈利增长20%。放眼全球，大中华地区及其他新兴市场的增长最为迅猛。耐克的销售量在北美增长缓慢，在欧洲与日本大幅下降。未来中国、印度及巴西等新兴市场对于耐克的未来举足轻重。
10年四季度订货情况也应证了这点（中国大陆约占大中华区70%—80%）
李宁
2009财年收入增长25.4%，净利增长33.2%。10年四季度订货会金额同比增长20.3%。一到三季度的订单额同比增长11.6%，15.4%和20.3%。
安踏
2009财年收入增长23.2%，净利增长39.7%。10年四季度订货会金额同比增长25%。一到三季度的订单额同比增长18%，16%和18%。
中国市场状况
运动服饰在一线城市的布局已经饱和，广阔的二三线城市将成为各大主要品牌的下一战略高地。二三线城市的消费水平相较一线城市偏低，不同的消费状况将对拥有不同市场定位的各品牌产生差别较大的影响。
据瑞银调查，二三线城市鞋类的“完美定价”在170元—250元之间。
耐克的鞋类在中国的定价区间在400元—1500元之间，李宁的鞋类定价在250元—600元之间，安踏的鞋类定价在200元—400元之间。
可以看出，安踏的价格最适合二三线城市消费情况，李宁的价格也部分与二三线城市接轨，耐克的价格并不适合消费水平较低的二三线城市。
这与品牌自身的市场定位有关，耐克专注高端，李宁追求国产精品，安踏立足“草根”。安踏在今后运动服饰的主要竞争地区显然已经占据了主动，李宁如果决意扩大二三线城市的份额也非难事，而耐克的高端定位却让它在拓展二三线城市份额的问题上显得尴尬。
耐克个性的品牌文化，新潮的产品设计，先进的制作材料及国际化运营的特点，都是耐克作为领先全球的运动品牌不可分割的部分。就像蒂芙尼（TIF，60.19，-0.55%）（Tiffany. NYSE：TIF）不会为了抢占市场而做出过多的降价一样，价格是这些国际化领先品牌的重要标签，对于它们的消费者来说，适度的降价广受欢迎，但过度的降价却会使消费者的体验大大降低，对品牌产生较大的负面影响，甚至会进一步影响产品的销量。
个人认为，耐克在二三线城市扩大市场份额，有两种方式，建立或收购新的低端品牌，等待二三线城市消费水平上涨至符合消费耐克产品的水平。
若建立或收购新的低端品牌，市场的培育期将会有一段时间，而先行者如安踏的市场影响力及销售渠道的控制力也同步增长。难度将会不小，而且从耐克的成长史来看，它没有建立或收购低端品牌的先例，企业文化也不支持这种做法。
若等待二三线城市消费水平上涨至符合消费耐克产品的水平，恐怕这将会是一个较为漫长的过程。中国人现在的收入水平是“图钉型”，意味着收入水平较低的人口占据总收入人口的绝大部分。二三线城市人均年收入大约在一万至一万五千元，花700百多元购买一双中高档耐克鞋，恐怕不是一件随意的事情。只有在二三线城市人民收入水平大幅增长后，耐克在此地区的销售额才会加速增长。

中国政府推进国民收入增长决心坚决。但加薪还得按顺序来，最先受益的是处于社会收入水平最低端的人们，如制造业的劳工。这部分人们最低工资水平提升，对于国产中低档消费品会产生正面影响，安踏与李宁即含于此列，特别是符合安踏的“草根”策略。而对于国际化巨头耐克却有负面影响，耐克生产外包的制造工厂主要在中国内地，劳工成本的上升加上最近人民币重启升值之路这两大因素势必会侵蚀耐克的盈利。
综合以上各因素，我们得到如下分析。
被全球运动品牌看重的中国市场，未来的主要增长将来自广阔的二三线城市。安踏已经是二三线城市市场的领跑者，李宁亦进行跟随，但对于国际化高端品牌耐克，可以使用的跟进策略却很有限。
虽然静态的比较，安踏与李宁的估值相较耐克更贵，但安踏与李宁的盈利增速远高于耐克，且在运动服饰业未来十年快速增长的大背景下，盈利增长的潜力更大。而全球化运营的耐克，正备受欧洲与日本经济衰退的煎熬，销售额快速增长的大中华区与新兴市场，合计只占耐克总销售额的19.9%。即便耐克在新兴市场取得较大幅度的增长，对总销售额的贡献也比较有限。再加上受自身市场定位所困，无法有效的获得低端市场的份额。使得耐克未来的成长性远逊于安踏与李宁。
所以，“贵有贵的道理”，这句俗谚再次被证明正确。看上去比较便宜的耐克，实际则“便宜没好货”；看上去比较贵的两大国内品牌，实际贵的值价。
相比较安踏与李宁，推荐管理效率高、经营稳健、股东回报率高、未来毛利增长潜力大的安踏。
仅供参考

⑹ 安踏，李宁和耐克，阿迪相比，差别是什么

1、质量差距

一双鞋的脚感，主要是由它的中底来决定。

在这一方面来讲，NIKE、adidas绝对是要领先ANTA和李宁很多，他们所开发的技术也大有不同，喜欢穿adidas的都知道adidas有各种减震系统。

ADIDAS ADIPRENE、ADIDAS FORMOTION 、ADIDAS BOUNCE 减震，以及这两年大火的Boost，而相对于耐克而言NIKE的中底有气垫，而且是各种气垫，AIRSOLE、AIR MAX 、ZOOM AIR等等。

还有最近研发的REACT，而李宁流行的悟道2很多人说是多么高科技，更有传言说什么鞋底加芯片等黑科技，其实也有人坦言悟道2根本没那么多黑科技就是气棉，什么技术都是被炒出来的，完全没有阿迪和耐克那样好。

2、外观差距

外观差距很“大”，这里的“大”需要解释，nike新款上市一个月时差距很大，不到两个月你就会发现国内品牌也有了类似款式，也就形成了许多人说的“换个logo都一样”，这里抄袭不抄袭暂且不提。

但是对于很多略懂或者接触球鞋较多的人来说都会知道“XX这鞋是仿nike的”的这种想法，然后就派生出“既然XX学nike，就证明nike比李宁好”这种态度，对不对不提，有了这种态度之后，在经济允许的条件下选择哪个不言自明了吧。

3、品牌渠道

耐克阿迪的代理商为业内最强势的滔博、百丽、胜道、展新等巨头公司。这些公司基本上掌握了整个中国运动市场的绝对话语权。同时他们旗下的品牌还有KAPPA，匡威以及大部分高端户外品牌。拥有这么多高端强势品牌资源，他们在市场上就有足够的话语权。

耐克阿迪的国际资源包括广告、赛事、球星代言、营销资源等等，都不是国内品牌能比的。同时其相对高层次的顾客群体也给品牌带来了强劲的反推效果，让品牌更强势更有话语权。

4 、理念这是最大的差异

老外的思想总是放在创新上，不同的运动模式使用不同的技术细节来提供支撑，让服装和鞋子真正成为武装运动员的装备而不仅仅是单纯的产品。

比如菲尔普斯当年的鲨鱼皮以及刘翔的战袍战靴，当然，刘翔的装备的作用相对菲尔普斯的装备对成绩的辅助差了一大截。这能理解阿联为何不愿意穿李宁。(目前国内厂商主流的运动鞋楦都是nike的)

5、对技术研发的投入

国外的品牌都敢在这方面进行大手笔的投入，国内则是把钱砸在广告上。nike砸钱发明新技术新材料，赞助运动员，借此推广;

国内厂商则是先做广告，技术使用人家现成的，(然后绞尽脑汁编造一些技术名词)用铺天盖地广告打造品牌来吸引用户。技术投入不足，就逐渐落后，然后形成了技术壁垒。

⑺ 安踏和耐克的不同与区别是什么

NIKE 的性能（出意大利产的超好以外）中上，价格最贵，产品外观设计世界第一。拒我知道，目前世界上没有任何牌子的运动鞋完全不仿NIKE。也可以这么说，只要看见一双非常新颖非常好看的运动鞋，那么只有两种可能：1它是NIKE，2它是完全或部分仿NIKE做出来的。

安踏，每次说到运动鞋的时候，都要提到安踏，为什么呢？因为它没有任何优点却能在国内畅销，不可思议。

假如你真想买的话，建议买国产的李宁。

参考注释：我和几个好朋友组成的篮球队在高中到大学的这几年内穿遍了除日货以外国内有售的所有品牌．得出的结论是，耐久系数最高的是阿迪（裹脚超级结实、坚固耐磨、耐折、耐水，非常耐用），舒适度最高的是李宁（抓地力和耐克并列第一、它的缓震能力树一树二、但是爆发力略弱、防臭最差、也不耐用），耐克抓地力最好、缓震系数最高、反弹力和锐步并列第一、最好看（舒适度和阿迪类似，瑞步舒适度仅次于李宁、耐用度仅好于李宁、反弹力不错．匡威的帆布篮球鞋在反映速度上是无与伦比的,因为它几乎没有什么科技,这使得它没有什么束缚.
但是论到速度、缓震、反弹、保护的综合指标,匡威的帆布鞋和新型运动鞋就不怎么样了.国产最不好的是安踏，强烈建议不要买安踏（鞋带摩擦系数不够，激烈的比赛中总是安踏的鞋带松脱，大刹风景、鞋面不够坚固，容易断面、鞋底抓地力极差、鞋内垫松动、与袜子摩擦过小）它几乎一无是处．而”乔丹”质量和价格各方面都很不错，噢，查点忘了，双星是我们一致认为国产第二好的鞋哦．它坚固耐用、各方面系数紧逼一线大牌、假如只看实用性它甚至可以和阿迪、耐克、瑞步媲美，但是很遗憾它的品牌定位尤其是新标志的设计确实糟糕透顶． 这是我这些年作为运动员和设计师一些经验的总结 ．

⑻ 跻身全球前三，国内老大安踏与国际老大耐克究竟还差哪

在世界前三名中，国内领头羊安踏和国际领头羊耐克有什么区别？2018，安踏水超过400亿元，售出7000万双运动鞋和1亿件衣服，缴纳了200亿元以上的税款，直接创造了100000多个就业岗位，市场价值超过1000亿美元，居世界同行业的前三位。

回顾安踏IPO以来的表现，虽然偶有波折，但可以说，安踏在这一过程中取得了长足的进步。2007年，安踏上市。安踏今年营收同比增长139.07%，达到29.89亿元，2011年股东利润占比同比增长264.81%，达到5.38亿元，不过国内体育市场正在酝酿一场“风暴”。不过，当时安踏已经准备好了89.05亿元的营收。同年，李宁财政收入89.29亿元，特步财政收入55.4亿元，特步财政收入55.69亿元。”相比之下，安踏拥有相对稳定的地位和足够的资本实力来应对体育市场的“洗礼”，内部人士指出。

⑼ 安踏和耐克哪个好

耐克好，不管怎么说耐克都是一个大牌子，但是耐克价钱肯定比安踏要高，购买的时候就要量力而行了。

买耐克和买安踏的价格肯定是不一样的，但如果是用同样的价钱让你选择是买一双耐克还是三双安踏，那就有的比较了。潮鞋老玩家普遍会认为，耐克好一点的鞋子可能就已经要在一千五百块钱左右了，如果这个价钱去买安踏，那就能买三双了，但至于到底买哪个更划算，还是得好好对比一下，是选择质量还是选择实惠。

⑽ 耐克和安踏你会怎么选

安踏优点1:价格便宜,适合中国绝大部分老百姓的消费档次. 

2:设计新颖,款式越来越流行,越来越国际化. 

3:市场定位好,李宁走的是城市包围农村,而安踏走的是农村包围城市. 

4:广告投入,2007年安踏的广告投入已经超过李宁,让越来越多的老百姓知道了解安踏这个品牌. 

5:市场前景,做为国内第二大体育用品商,安踏以他的价格优势和市场占有优势,2008年的销售幅度会更大.