企业营销策划合作

A. 和营销策划公司合作应该注意那些事项

1、公司资质，工商那套资质。
2、公司规模，有多少员工和设备，侧面反映实力
3、公司案列，曾经为哪些公司策划执行过？效果如何？甲方评价？

4、策划案和执行案的差异

B. 公司和公司合作企划案

全方位企业解决方案提供商发展成股份投资、项目投资、产业投资的跨国投资机构。。。集团将通过合作、参股、控股方式迅速发展企业、公司网络营销网络 销售电子商务 策划书 推广书计划书战略服务合作项目书 金融危机最终还是影响到了中国的实体经济，现在的各行各业的企业、公司都明显感觉到了销售额大不如以前了，这样就促使各个企业、公司经理老板寻求另外途径寻找到潜在客户，自然企业、公司网络营销网络 销售电子商务策划书推广书计划书战略服务合作项目书 金融危机最终还是影响到了中国的实体经济，现在的各行各业的企业、公司都明显感觉到了销售额大不如以前了，这样就促使各个企业、公司经理老板寻求另外途径寻找到潜在客户，自然而然的，在网络上寻找客户是老板经理们以前从来没想过，而现在不得不想，从而不得不做的事情了。 企业上网的目的实际上就是一个：在茫茫网海中寻找到潜在的有意向的客户，客户可以是零售客户、批发客户、代理客户、代销客户、或者有任何合作意向客户，但是网络营销或电子商务这个行业现在才刚刚起步没几年，真正的网络营销也就是这个世纪初刚刚兴起，很多学校盲目上马电子商务专业，专业课老师、尤其是北方的老师实际上也根本不知道该怎么教他们的学生去做这个行业，老师们也没有真正做过。很多公司老总、经理不懂，不知道该怎么通过互联网去寻找客户，手里的营销宣传广告费用也不知道怎么花，到头来被那些网络广告商骗去了广告费，还没什么效果，甚至是白白浪费时间，一切从头来过的例子比比皆是，就算是公司招聘来的学这个专业的刚毕业的学生，他们在学校中学到的知识与电子商务实战基本上也不沾边，也没什么实际工作经验和社会经验，虽然工资成本低，但是公司获得的收益与浪费的时间和精力完全不成正比。

C. 营销策划公司 合作

营销分成的话壹串通的电子商务项目组是可以接受！

D. 与营销策划公司合作应注意什么

营销费来用不是用企业自规模决定的，而是在于运营什么项目，营销策划师针对产品为主，企业品牌为辅，重点在于提高销售量或者业务量上。不是说一年给多少钱的事，一年多少钱是找职业经理人。在合同制定中应明确规定营销目的，营销方案所涉及的时间，地点，影响范围，预计效果，浮动额度，评估方法，监督方式，双方责任，付款方式等，最好找公证机关公正。

E. 2018年国内十大营销策划公司有哪些呢

由于目前国内没有权威机构对策划公司进行排名，也没有行业标准，所以策划公司是没有什么正规的排名的，所谓的排名、十大等等基本也都是广告或者是花钱买来的。

策划公司也分很多种的，比如品牌策划、营销策划、招商策划、活动策划、推广策划等等，现在对外都称作策划公司，但是能做的工作却是不一样的，这点一定要分清楚。
品牌策划的工作主要是品牌核心价值挖掘、品牌理念及定位研究、品牌竞争格局研究、品牌整合营销研究、品牌推广研究、整体品牌战略规划、品牌定位、品牌故事、品牌口号slogan、品牌营销诉求、品牌发展目标设定、品牌架构梳理、品牌文化现状评估、品牌文化挖掘、品牌文化重塑与提升等，根据这些前期的工作然后进行LOGO设计、VI设计、各种应用设计、专卖店设计等。
营销策划的主要工作涵盖了品牌策划前半部分的理念性工作，主要的方向是产品营销方面的，帮助企业制定整体市场营销方面的方案，包括整体营销战略和市场推广策略，快速切入市场，形成规范化的营销模式和产品销量，使产品实现快销久销高价销，这也是我们的主要工作。
招商策划一般都是针对加盟连锁的企业进行的。
活动策划主要是举办各种活动，比如开业庆典、产品发布会、品牌发布会等。
推广策划是在制定了营销方案之后的后期推广，涵盖的范围也很广，但基本也属于营销策划的范围，只是专门从事这个行业的策划公司可以帮助执行。
天创从20余年的为企业服务的经验中总结出几点，供企业参考。
一、要选择适合自己的品牌策划公司
这里就会有人问，什么叫适合自己的？我们企业大，付得起咨询费，我们就找最好的策划公司，可您知道什么是最好的吗？哪个又是最好的呢？如果有权威部门能用数据来衡量一家咨询公司的能力而做出排名，那倒是简单了，可惜没有。
以目前的需求为目标
首要搞清楚的就是企业当下的需求，是要上新产品，做品牌整体发展战略？还是老产品升级要重新做一套VI设计？或者是其他的什么需求？虽然这些需求要找的外脑统称为品牌策划公司，但其可以为企业服务的内容就有很大的差别了。
二、有经验的专家+有能力的团队
要完成一个项目绝不是一个人靠单枪匹马做出来的，而是需要团队合作，一个策划团队最起码需要有项目总监、项目经理、创意文案、技术支持等组成，而且这些部分并不都只是一个人，稍大一些的项目更会有调研人员、创意总监等。
1.项目总监是完成一个项目的灵魂人物，是整体项目的最高指挥官，对项目总监的要求就要比较高了，从业年限，实战经验，熟悉的行业，曾经做过的项目等等，这些都要有一定的要求。
2.项目总监一般和项目经理是捆绑的，所以你会看到一个项目总监身边的项目经理翻来覆去就是那几个，其实这是有利于整体项目完成的，良好的契合度是保证项目顺利进行的基础，所以如果一个项目经理已经跟着项目总监完成了很多项目，那他的在人员分配和前期的项目把控上还是有很丰富的经验的。
3.团队其他成员的要求相对低一些，但也要工作经验3年以上的，每个团队中的新人不超过1个。
三、独特的方法体系
一个超过10年的咨询公司和咨询专家，都会有几套针对不同行业和不同发展水平的企业的营销解决方案或营销战略及策略。如四轮驱动策略、品牌切割策略、电商平台策略、网络品牌建立策略、定点爆破策略、互联网盈利倍增策略、品牌定位策略、低成本突破策略、360度品牌策略等。
四、与咨询公司合作的误区
1、先策划后分成
有很多的企业都说想做个策划看看，如果能卖出去有销售额了再分成，但是换个角度想，如果策划公司能够帮您把产品卖出去，那还要您的产品干什么呢？咨询公司大可以找个工厂做OEM，赚取所有的利润，为什么还要等着和您分成，您的产品也是不第一无二无法复制的。您觉得会有咨询公司在没有收任何咨询费的前提下先自己掏腰包为您的产品做推广吗？
也有的公司打着策划公司的旗号说可以分成，但他们也分产品和行业，因为他们实则是经销商，因为渠道资源可以共享，多一个品牌和几类产品对他们是有益无害的。
2、先出个思路看看
由于咨询公司的业绩没有数据可言，很多企业都会让咨询公司出个思路看看能不能和企业领导不谋而合，这种做法有个致命的缺点，就是如果咨询公司出了这个思路，企业看上了，那到底按不按照这个思路做？做，也许你的企业就此毁了。因为在沟通前期，咨询公司不会调用大量的人力物力财力去调研，所出的思路只是经验或者灵光一闪，这个思路并不一定就是对的，如果您按照这个执行了，那带来的灾难可能是毁灭性的。
负责任的策划公司如果出了思路会告诉您这并不是终稿，最后有可能会推翻。大型的咨询公司都不会为企业出任何思路的，因为有的企业并不想合作，只想要个思路然后自己往下走，无论企业是否想找咨询公司，有思路就有可能会把企业带上一条不归路。
3、免费出方案
能免费出方案的公司一般都是活动策划或者传媒公司，他们也可以出方案，而且是实打实的策略，然后他们来承包后期的活动和广告拍摄，平面广告等工作，但没有方向性的指导。

F. 市场营销策划主要做什么

市场营销策划的四个战略：

一、市场领先者战略 大多数行业都有一个被公认的市场领先者公司，这个公司在相关的产品市场中占有最大的市场份额……该领先者是众多竞争者的目标，某一公司可向它提出挑战、模仿或避免同它竞争。 处于统治地位的公司想要继续保持第一位的优势，就要在3条战线上进行努力。首先该公司必须找到扩大总需求的方法；第二，该公司必须通过好的防御和进攻行动来保护它的现有市场份额；第三、即使是在市场规模不变的情况下，该公司可以努力进一步扩大它的市场份额。 一些国内外著名的市场领先者是：丰田公司（汽车）、可口可乐（软饮料）、王老吉（凉茶）

二、市场挑战者战略 在行业中占有第二、第三和以后位次的公司可称为居次者或追随者公司，这些居次者公司可以采用两种姿态中的一种：它们可以攻击市场领先者和其他竞争者，以夺取更多的市场份额（市场挑战者）；或者，它们可以参与竞争但不扰乱市场局面（市场追随者）。 国内经典案例：黄金酒在白酒市场成功切分出一块“含保健功能的礼品酒”市场，并定位为“送给长辈保健的酒”，在2008年春节旺季一举赢得近8个亿销售额，跃居保健酒行业第二把交椅。

四、市场补缺者战略 如果不愿意在大市场上做追随者，他的方法是成为在一小块市场上的领先者，或补缺（niche）。小公司经常避免与大公司竞争，它们的目标是小市场或大公司不感兴趣的市场。补缺的主要风险是补缺的市场会逐渐枯竭或受到攻击。由于补缺者往往是弱小者，公司必须连续不断地创造新的补缺市场。推荐你利用微播360营销平台来做营销，效果很不错的。

拓展资料：

市场营销（Marketing），又称作市场学、市场行销或行销学，MBA、EMBA等经典商管课程均将市场营销作为对管理者进行管理和教育的重要模块包含在内。

市场营销是在创造、沟通、传播和交换产品中，为顾客、客户、合作伙伴以及整个社会带来经济价值的活动、过程和体系。主要是指营销人员针对市场开展经营活动、销售行为的过程。

G. 营销策划公司如何与企业合作

比例是要看你们谈判的服务费的基数，基数高比例就低，反之依然。限制是相对的，但是只要你的品牌成功和利润有了，您还在乎如何限制吗？

H. 企业营销如何找营销策划公司

企业找营销策划公司，首先要明确一个问题，目前的品牌定位是否明晰，是否有着区别于专竞品的品牌个性等，属以及目前的诉求是否能够打动消费者等？ 如果以上都是明晰和肯定的，此时做营销就要注重找一些围绕品牌定位创意及执行能力，渠道资源比较丰富的营销公司即可，对于这类公司也相对比较好找，多看下其服务的案例也大概能够判断出其实力。 而对于以上答案就是不明确的，在营销之前就要先进行品牌战略的重新规划塑造，只有明晰的品牌的战略定位，企业后续的营销策划也才会有所主线，形成品牌价值积累。因此此时就需要找寻品牌战略定位公司，对于这类公司，目前市场上可以说说层次不齐，建议前期多和此类公司人员交流接触，了解其创意想法能力的同时也要考察其做事态度，再就是一定要保证好和你谈的人就是最终辅助你这个案子的做事的人，切忌是谈的时候是个大师，后期执行的时候而是个大学生。因此不一定找名气大的，但一定要找和自己门当户对，愿意和自己共同成长，帮助自己辅助执行的。