西门子营销策划

A. 性格内向的人适合学市场营销吗

只要爱好市场营抄销这个行袭业，性格是否内向影响不大，因为性格内向是特点，不是缺点，只要发挥得当，就可以充分展示自己的优点：

1. 思维灵活：既可以遵守规定，也可以用发散性思维去解决问题，他们不关心别人是怎么做的，也正是因为这样，他们更愿意尝试新的、创造性的、原创性的想法——即使这一切都是有风险的。

2. 自我反省：因为性格内向者不太会表达自身感受，所以他们常常会看上去很孤独，其实，他们会用自省来平衡情绪。

3. 独立：相比于团队协作，内向性格的人更适合独立完成工作。

4. 周全：在制定计划时，内向性格者会全面了解情况，事件的走向，避免做出鲁莽的决定。

5. 专注：善于发掘他们真正感兴趣的事物，他们会花时间在那些值得探索发掘并且自己喜爱的事物上，他们明白什么时间应该做什么事情，而这种感知会带来伟大的成果。

历史上有很多性格内向的人在各行各业，都做出了很好的榜样，不应成为是否适合市场营销的理由，并且营销策划类的职业要求与性格内向的特点有很多重合的地方，只要肯努力，一定能在行业创造属于自己的天空。

B. 市场营销(什么样的人适合做营销)

‍‍只有色狼才能做好营销，正人君子是做不好营销的。

色狼有什么特征呢？主要有三点：

第一，胆子大，路子野。正人君子不敢说的话，他敢说；正人君子不敢摸的地方，他敢摸；正人君子不敢干的事情，他敢想也敢干。

做营销也是一样的，营销就是见很low的事情，只要做营销就会被骂，就会适当招黑。有时候，营销甚至需要说一些有争议的话，来博取注意力，吸引流量。

‍‍有些不方便写在这里的话，都在公众微信号“吴寒笛可爱多”（微信ID:whdkad）里，公众号里回复“有用”有惊喜。‍‍

C. （1）分析西门子家电在营销网络上的成功之处； （2）西门子家电营销模式带来的启示。

西门子家电：通路运作一、注意网点建设的质量西门子家电在中国，走的是“以点带线，以线带面”的路线，即在一个地区重点扶持一个点，时机成熟后再增加新的销售网点。西门子重视网络质量具体表现在两个方面：对网点的细心培育和零售业态的有效组合。销售人员轻常深入终端市场与零售商进行广泛地沟通，听取他们的意见，及时解决他们在销售中遇到的困难和问题，在产品展示陈列、现场广告促销、及时补货等方面给予有力支持，处理好厂家与零售商的利益关系。同时，也严格规范零售商的销售行为，用制度来管理，一视同仁，奖罚分明，避免了零售终端无序经营和乱价现象的发生。
这种市场培育的方式不仅大大提高了终端网络成员的积极性和对企业及产品的忠诚度，增强了他们对产品、品牌、市场的责任心，还使他们的营销水平和能力得到提高．行为更加规范，使西门子从点到面整个网络得以健康、快速、持续地发展。二、创造厂家与零售商地互惠协作关系，走双赢之道西门予冰箱销售采取的是直接面对零售终端的通路模式。其特点是不通过任何中间批发环节，直接将产品分销到零售终端，由厂家直接开拓和培育网络。这种方式虽然有网点拓展慢、交易分散、配送难度大、人力投入大的特点，但在家电产品销售成功与否还看终端的今天，企业对售点的控制力、维护能力、市场沟通能力、人际亲和力则更加重要，只有这样才能真正提高市场的渗透力。
因此可以说这种通路模式将成为家电销售发展的趋势。那么，如何创造一个与零售商互惠合作的良好环境，则关系到产品销售的成败。西门子的做法是，采取一切有效措施把产品卖给消费者，而非仅仅把产品推销给零售商。这是一个观念问题，有了这个观念，区域公司销售人员的工作重点不仅仅在于说服零售商进货，也不仅仅在于从事厂商合作中的事务性工作，更重要的是分析研究消费者、竞争对手、产品行业动态，研究如何把握机会，帮助零售商提升销售业绩。“只有让消费者更多地购买产品，零售商才能赚到钱，企业因此也才能够得利”的观念深深烙印在每一个西门子销售人员心中。不少零售商反映：西门子销售人员主动帮助他们出主意、做生意，推荐好销的产品，精打细算降低成本，遇到有要求立即作出反应，行动快，效率高，分公司定期与零售商座谈，解决销售难题。西门子值得信赖。
西门子“情感营销”在家电销售领域注入了新内客，成为通路操作的一种“软件”策略，并逐步跳出私人友情的小圈子，成为一种销售沟通手段，走向制度化、规范化，同时注重通路运作效率、反应，大大增强了通路活性。
结合材料，回答：
（1）分析西门子家电在营销网络上的成功之处；
（2）西门子家电营销模式带来的启示。

D. 西门子市场部的工作内容有哪些

市场部，主要了解市场动态，掌握市场和客户需求，做好市场调研等工作

E. 西门子公司在社会上推广的方式是什么

咨询记录 · 回答于2021-08-05

F. 西门子，都和哪些品牌策划机构合作过

我搜索了一下，应该是这家吧。就是上海天弋品牌策划管理机构给中国很多的大企业都做过品牌管理和策划，比如海尔、五粮液、海信、西门子、美特斯邦威、三六一度等。
他们也得到了很多专方面的荣誉，2006最有影响力的30个广告经理人之一 ，2008中国十大营销策划专家
他们的总经理李珍2008年还写了一本书，《交互营销——绩效品牌打造必备十二法》，这本书被全球整合营销之父—唐.E舒尔茨博士力荐，行业权威推荐书籍。
你可以搜索他们的网站去了解下，里面介绍的比较详细。

G. 请结合一个熟悉的案例，回答广告策划与营销策划之间的相互关联和影响。

总体营销计划与广告计划/策划的相互关联和影响 营销与广告、营销计划与广告策划之间的关系，就以下问题，我们达成了共识： 营销计划是广告策划的基础，对广告计划有指导性的作用； 广告策划是实现营销目标的最重要的途径之一。 引经据典 营销计划可分为分析营销机会、设计营销战略、计划营销方案、组织执行及控制营销努力。 营销过程可分为战略营销和战术营销，战术营销包括顾客细分、市场细分、价值定位；战术营销包括产品开发、服务开发、定价等提供价值的过程，还有SP、广告（狭义）等传播价值的过程。 可见，广告作为市场营销的一部分，广告计划也是基于营销计划的，它 辅助 整个营销计划的目的得以达到的部分。没有正确的前期计划就不可能有成功的广告计划。 反之，一个优秀的广告计划能够大大的帮助营销目的完成甚至超过，而有了正确的营销计划如果广告策划不理想也有可能导致全盘皆输。 Case Study. 就一个准广告人的敏感来说，上半年，在电视广告中最吸引大众眼球的莫过的于Siemens的Xelibri手机的广告。有人这样概括它的TVC：“夸张的表演，怪异的表情，激烈的场景，快速切换的画面，嘈杂的声效，看不懂的情节”。 姑且不论这则全球性的广告在中国市场中会不会得到文化认同，这则广告成为了一个 话题 ，在行为趋向的“识别”这一层面上，已经先声夺人了。 我们讨论了一下从广告中得出的Xelibri的品牌形象：时尚个性，渴望与众不同。 在查询了一些资料以后，我们发现，Xelibri是Siemens收购的一个手机厂牌，其地位是与Siemens Mobile平行的，就是说，Xelibri不是现在常见的西门子手机的下属。从各方面的communication来看，Xelibri并没有打着西门子的旗号，它是完全以一个新的形象出现世界市场。 在考察广告策划之前，从Xelibri的其它 营销要素 中，我们也发现其它新鲜的东西： Proct ： Xelibri的设计可谓“出位”，它抛弃了时下流行的彩屏，流行的多和弦铃声等等，造型也与常规相比有很大的突破，甚至可以说找不到常规的影子。我们最先看到的Xelibri是以“春、夏、秋、冬”为主题，一共有四款，对应的编号从1到4。 Place ： 最让我们新鲜的是，Xelibri以高档商场的饰品专柜作为主要的销售渠道，与精美的饰品放在一起销售，而传统的手机专卖店则很难见到这四款产品。而中国香港地区及新加坡Xelibri2003只在著名时装店销售。 Xelibri的营销机会在于，它的定位不再是一个手机，一个基于科技的通讯产品，而是一个 时尚的产品 ，和衣服鞋子一样。它与传统的手机品牌没有直接意义上的竞争，还是开创一个新的战场。这个新的战场上，先驱的优势是很大的。我们可以发现，营销计划提出的是一个新的概念（这里是“时尚的通讯产品”），有理由推测，这个概念在产品设计前就已经成形，如果Proct要素是将这个概念 现实化 （realization），那么广告计划在整个营销计划中，就是解决如何向目标市场 传达 这个概念的问题。 从Xelibri的营销计划出发，我们重新审视它的Advertising Campaign： 1． 眩目搞笑个性十足的电视广告。特别是“一人分饰多角”强烈解释了“渴望与众不同”。 2． 平面广告延续了电视广告的风格。“带给目标受众一种绝对超出常规视觉和心理体验的感受”。 3． （上海）新天地等时尚地区的巨型广告牌。 4． （欧洲）伦敦时装周：举办X的生日PARTY请来欧美巨星、英国王室 5． （中国）由李冬田、蔡志伟、冯海强、吕燕等时尚节顶尖人物打造造型。 6． （中国）赞助风尚大典。 从广告策划来看，Xelibri依照营销计划中得出的市场定位，毅然决然地走了时尚这一路线，。用“时尚”轰炸视听呼吸。当然，与其它其它的手机厂商不同，Xelibri的时尚是彻头彻尾的，它参与了时尚，而非反映时尚，所以它的广告（狭义）、公关活动都走了一条完全不同的差异化路线：卖的是时尚产品而非一个科技产品。 反思 应该说，从看到Xelibri这个产品，我们就非常振奋。从头至尾，它的定位非常明确，它的广告传达与定位的恰如其分的契合，我们认为，几乎可以成为下一版广告教科书中的经典案例。同一开始的分析一样，它的广告策划是以总的营销计划为基础的，big idea从营销计划中来。当然，广告策划出色的execution想必为营销计划也增彩不少。 有人分析说，“在市场区隔原理中，一种商品如果有人‘非常不喜欢’，那么就一定有另外一群人‘非常喜欢’，Xelibri只要能够抓住追求时尚、另类的年轻消费群，恐怕市场就不小了。” 不并是说Xelibri的广告策划是完美的。Xelibri从理念来讲，应该是一个“小众产品”，与NOKIA经典的8250不同，虽然8250标榜的也是时尚，但8250的时尚是大众的时尚，消费的时尚，而Xelibri本身就类似概念产品，目标消费者的范围 相当狭小 ，Xelibri如此 高频次长时间 的占据电视媒体，其广告成本将会是巨大的，而电视作为 大众媒体 是否与Xelibri的目标市场一致/投入产出是否合理，也实在有待商榷。 主要的质疑是在 媒体的选择 上的，当然我们不排除Xelibri在建立品牌形象之后有毅然决然的大动作向大众手机市场发起攻击的可能。 总之，我们十分欣赏Xelibri的广告，从感性的角度来说，我们很惊艳于那个乱舞的外国男人，从理性的角度来说，我们也很赞赏它对于“营销计划”与“广告计划”关系的有力实践。

H. 家里装修想选西门子厨电怎么样

西门子是德国顶尖品牌。。比国内大部分产品都好。虽然价格上确实略贵一点
从事家电销售工作很久了。实话实说，西门子的产品都是非常不错的。上面说什么烟灶不好的，你们懂不懂啊？不懂别瞎说。西门子烟灶以及热水器的历史是非常长的，比冰洗的生产历史要长。国内常见的品牌也就史密斯的热水器能跟西门子比较一下。
反正我是极力推荐西门子的，无论哪种家用电器。另外，博世的产品其实是跟西门子一家的，只不过更高端一点。
西门子的家电质量还是比较好的,就是价格有点贵,而且外形棱角感比较足,看你的审美观了。目前虽然卖给别人,质量应该不会突然下降很多。西门子老品牌、在市场上留下了良好的口碑、正所谓姜还是老的辣、西门子在厨电领域涉及多年、产品应该比欧林更好一些、、不过你也可以选择德意厨具、德意现在跟西门子是一个平台的竞争很厉害、相对价位不会太高、