『壹』 营销策划行业的工作环境和及未来发展趋势
中国 90% 的企业缺乏专业的管理咨询来提升业绩！
中国每年有 800亿营销资金石沉大海！
中国每年有上 10万个产品缺乏系统的营销而快速死亡！
中国每年有上万家企业因经营管理不善而破产！
这一个个惊心动魄的数字背后预示着什么？中国的企业在经历了缺资金、缺技术、缺人才的成长之后，在愈演愈烈的市场竞争下要想生存和发展，还缺少什么？
这是一个咨询业爆炸的年代，也是一个外脑盛行的黄金时代！——新浪财经
一、 站在刀尖上起舞
这是一个拥有巨大市场潜力的朝阳产业；同样，鱼龙混杂、滥竽充数也是目前中国策划咨询业的真实写照。正如王瑶先生在《打败“MKXZ”》中提到：“这是一个充斥着自大狂和江湖骗子的行业，他们的屁股还在流着鲜血，却告诉别人我可以给你治痔疮”。 良莠不齐的行业现状禁锢了行业的进一步成熟和发展。道路是曲折的，前途是光明的！让我们先来看一下中国策划咨询行业的现状：
1、 国外知名公司看准中国市场，纷纷进入，如MKXZ、PHYD等国际知名公司，但费用之高，让中国的中小企业望尘莫及，并且纯西方的文化稼接让中国的企业半土不洋，似乎有些水土不服。
2、 广告公司半路插足涉足策划，但毕竟兽医和人医还是有所区别的，即便都是医院，也有内科外科之分，如果该看内科的病人被送到外科，结果是什么样呢？既浪费了金钱，又耽误了治疗时间！
3、 以教师出身的学院派为主的策划公司，拥有较为丰富的理论知识，他们自命不凡，缺乏实际操作经验，毕竟小平同志都一再强调“理论联系实际”，脱离了企业实际的方案只能将企业的双脚捆的更紧！
4、 记者出身半路杀进策划行业，媒体资源广泛，有自己一套独特的媒体整合方案，靠自己的关系圈做市场，不过也只是小鱼小虾，兴不起大的风浪。
5、 中国专业的策划咨询公司，在中国为数并不多。他们拥有中西方结合的文化理念，本土化的实战经验，是中国策划咨询行业的支柱，也是能够引领中国策划咨询行业健康发展、走向国际市场的先锋！
据统计，全国有4万家策划咨询公司，数目虽然不少，但真正以树建品牌长期经营为创业思想的却屈指可数； 加上互相拆台、恶性竞争，并且没有完整的理论体系、整个行业尚未建立起游戏规则，因此信誉危机是必然的。同时，现有的很多咨询公司都标榜经天纬地，无所不能，因此客户开始抱有的期望值很高，企业也祈祷这些公司能够“悬壶济世”，可最终却是事与愿违，企业是哑巴吃黄连有苦难言。
试问：中国的策划咨询业的春天在哪里？
麦肯•光华：中国最早走上专业化道路并专注于市场营销专业的管理咨询机构，以品质为先、共赢理念、不断创新、不断规划、不断追求更高目标的经营理念融入社会，与中国企业携手并进！麦肯•光华以自己专注的营销、中西结合的特长和创新进取的精神，为客户提供高实效和高质量的服务。
二、 拿什么拯救你—中国的策划咨询业
策划咨询公司作为企业的智囊，市场潜力是很大的。但是，一些企业花费了大量的财力所得到的一纸策划方案，往往并不能给企业经营面貌带来任何改观，更有甚者是雪上加霜，使原本竞争力欠佳的企业奄奄一息。导致企业与策划咨询公司间产生了严重的信任危机，使整个咨询行业陷入低迷的发展阶段。日益增长的企业需求与目前策划咨询业的整体现状形成了鲜明的反差，问题摆在面前，必然要有解决的方法！
中国的策划咨询行业可能还需要至少3-5年的重新洗牌和大规模的兼并或倒闭浪潮才可以最后走上正规化运作的道路。因为在未来，中国企业的成功非常需要中西合璧的顾问咨询机构的支持。能真正做好企业的"大夫"，同时也就把握了大商机。
目前，全国有4万家咨询公司，大都是小作坊式的经营方式，并且操作不规范，惟一的办法就是强强联合，修炼内功，培养科学的、严谨的、规范的能力，这就是本土咨询公司的出路。作为中国营销策划最著名的机构之一，中国招商策划第一金字招牌的麦肯•光华营销策划机构，一直致力于中国的策划行业，为企业提供最好的切合市场的策划服务，将提高中国策划行业的整体水平， 满足未来企业更高层次的需要为己任，力争在 3-5 年内成为国内规模最大、最具实力，并与国际接轨的大型策划公司。
三、翘楚策划咨询业
目前，我国拥有近20万的大中型企业，近3000万的中小企业，其中，99%的企业都不同程度的存在这样或那样的问题：营销、管理、招商、市场、物流，每一个环节都或多或少的制约了企业的正常发展，这必将促成策划咨询行业的鼎盛繁荣。企业有了需求，管理咨询市场将会越发繁荣，而对咨询市场理性的需求与消费，才是管理咨询市场成熟的标志。在咨询市场发展过程中，我们不仅要培育市场还要创造市场。
管理咨询市场的潜在需求很大。在日益竞争激烈的环境下，明智企业家的根本需要是：权力要跟着知识走，把企业需要解决问题进行科学的整合。未来在复杂竞争环境下企业的决策体系将是一个由"外脑"支撑的决策体系。发达国家企业90%以上都有外脑为其服务，这就是管理咨询市场活动与潜力的来源。
面对如此庞大的市场，我们决不走寻常路！鲁迅先生曾经说过：“世界上本没有路，走的人多了，也便成了路。”策划咨询业走连锁加盟道路的在中国尚未有过，但这并不说明这条路行不通，正所谓“渠道自然成”，在整个行业经历了从无到有，从小到大的发展过程后，据相关权威专家预测：品牌化，规模化，正规化的大品牌连锁之路将是未来策划咨询业的出路。站在行业的前沿，我们高瞻远瞩，敢为天下人所不能为、不敢为，做第一个敢吃螃蟹的人，引领中国策划咨询行业朝着透明健康的方向发展，真正为企业提供专业的服务。
『贰』 关于汉服社团活动的策划案
可以拍微电影宣传汉服文化
『叁』 怎样在抖音营销推广汉服
你好
这个主要是看你的资金如何
如果资金量大，可以铺天盖地的广告投放，同时与大v合作，请他们帮忙推荐和广告植入
如果资金一般，可以自己做账号，做个人lp，然后起来了自己推广自己
但这些的前提是你的汉服足够优秀足够吸引人，不然还是白搭，因为现在的汉服厂家太多了。
这里给你提个建议，你可以找个对标账户，模仿他们家的汉服，模仿他们的风格
盘子。。。女人坊
就做的不错，够大众，够直接，够质量，关键是他们家衣服种类真的多，而且全国连锁好找好咨询
希望能帮到你，望采纳，谢谢
『肆』 有没有人愿意帮我写一下市场营销计划啊关于汉服的。非常感谢！
简单的，前期的定位和相关工作都做了吗？
把你的球球发来，我发给你。
麦盛营销策划
『伍』 汉服创业风险分析
机遇与风险并存定律 ，创业没有零风险的。
零风险的定议即是不出资本?客户在搜索服装关键词时全国系统优先推荐?不用付费推广?不用营销策划?创业项目策划者全据备了之前说的条件?
如果不是，那代表必定存在风险，分别在于是高与低的风险，也别忘记2020年开始，国家重视及提高了知识产权的法律规范，所以不可能存在零风险。
就是因为创业有风险，但同时也存奇迹的机遇，所谓有危才有机，在创业时能突围的企业家，他们在创业前，会先用逆向思维对目标市场分析亏损风险所影响盈利收益的因素，在写创业项目计划书当中会向投资者或合伙人，描述会存在的风险、竞争对手防御壁垒、会否抵触法律政策、金融风险评级影响到融资扩展业务，而盈利收益同样要设定在风险低于评级线50%以下，风险越低盈利越高，反之风险高于评级线亏损机会更大。
个人建议创业者，先规划好如何避免亏损的风队，首要收支平行后才会有盈利收益的。创业有风险、投资需谨慎。
观点可能与读者思维有抵触，期望理解善意的分享。
『陆』 开店卖汉服前景怎么样
开店卖汉服前景很好，现在很多人都喜欢汉服像。了解汉服的文化。而且。汉服也是中国最古代的一种服装礼仪穿起来是值得大家纪念的。
『柒』 汉服品牌营销活动对消费者的心理和行为产生了哪些影响
提高了民族自信心
因为营销人员在促销中促进了信息的沟通。信息传递能让市场上的买卖双方了解相互的需求，保证产品顺利销售和购买。
消费者的行为受消费者的心理因素影响，而影响消费者心理因素的包括需要、认知、学习、态度等。而市场营销恰恰改变了消费者的认知消费者对商品的感觉与知觉、记忆与思维构成了对商品的认知消费者对产品的辨别通过广告宣传的刺激对商品产生印象。
『捌』 怎样推广汉服
在重要的民俗节日推广，选美活动加入古装秀环节，
重要的是让大家接内受穿汉服在街上容不要被别人行注目礼
很多人不接受穿汉服的人，骂他们是疯子
穿汉服的人多了，也就不奇怪了
每个人都有打扮自己的权利
（记住要配套措施做好，例如发型，首饰的搭配）＼
其实我也想效法魏晋的阔袍大袖一番
加油
『玖』 营销策划中在进行企业宏观环境分析时大致从哪些方面入手
政治法律环境
人口环境
经济环境
社会文化环境
科技环境
自然环境