装企第三方营销策划

⑴ 如何选择合适的营销策划公司

您好，很高兴为您回答：

如何选择做品牌营销策划服务的公司，主要有以下三个原则：

一、不找最好，只找合适，这是选择品牌营销策划公司的基本原则，也是最难把握尺度的原则。

记住，品牌营销策划公司或者产品营销策划公司不是全能的，他们只是在某方面做得更好而已，所以我们要有针对性的选择营销策划公司，这家公司必须在包装产品上有着积极强大的优势。

二、不找最大，只找合适。这里所说的“最大“，是指营销策划公司的规模。

创业型的公司需要的是快速反应，讲求效率。一般规模比较大的品牌包装策划公司拥有的客户也有很多，它不一定非常重视与小企业的合作，它的服务水平随时会打折扣，相反，那些规模不是很大、人员不是很多的包转公司能给小企业以及时的服务，因为这种小企业它及其需要扩大自己的业务，来提升自己的综合实力，所以对待他所拥有的客户势必会更加珍惜和服务到位。不管如何，主要应该考验公司的快速反应能力以及服务水平，使自己不至于处于被动之中。

三、不找最牛，只找最有效最有效。

这是最重要的原则之一。最牛的策划公司，要钱数目也是最牛的，当然还有最牛的态度，排除服务的最终效果不讲，但就花着大钱还要受着气这方面，就不值得。何况有些所谓品牌策划公司自称最牛，但做出来的产品反倒一般般，这样就显得得不偿失了。因此，性价比高的品牌包装策划公司会给你带来意想不到的效果。

像橙速科技做营销策划就不错，一切以效果说话，服务态度也不错。

⑵ 什么是第三方营销

第三方营销是在生产者和消费者之间引入第三方利益攸关者埋单，把竞争赢利转化为合作赢专利的营销属方式。这是互联网经济的显著特征，就像在google的广告联盟推动下，垃圾站长用最少的成本吸引流量求得生存一样，免费的消费者足够多时，聚合的人气效应自然吸引买单者，而垃圾站长们（比如下载站）只是用很少的成本甚至零成本，完成复制提供下载服务即可。
计算机和互联网技术成就了零成本生产（粘贴和复制），零成本仓储（硬盘或免费空间），零成本传播（拨号上网或宽带），它和传统营销的4p理论迥然不同，这是第三方营销理论成立的关键，也是长尾理论的延伸。长尾理论是传统的二八理论的悖论，即横轴品种和纵轴销量的正态分布曲线中，品种销量很小的部分的和大于二八理论的那个20%，这里的前提也是生产品种的成本必须足够低。

⑶ 企业选择营销策划公司的标准是什么可以从哪些角度考察求推荐。

企业营销策划方案法则一:确定业务目标
业务目标必须明确以下问题:

一是确定目标市场，企业服务的顾客是哪一类?在什么地方?市场规模有多大?顾客有什么需求等问题，这是制定营销策划方案的基础情报。

二是对企业营销效果的确定。这里的效果不仅包括企业的获利能力指标，而且包括其他一些企业追求的目标，如企业知名度，企业信誉等。

企业营销策划方案法则二:营销策划方式设计多样性
企业产生的途径是多种多样的。

常用的方法有:
1、自己企业的经验。在长期的营销活动中，每一个企业都积累了一定的市场营销经验，这是企业无形的财富。借鉴过去营销活动成功的经验，分析当前的营销环境，产生新的营销策划方案;

2、向竞争对手学习。本企业的竞争对手特别是市场领袖的企业，他们掌握着大量的市场信息资料，所进行的活动很值得企业研究。认真分析竞争对手的，不仅可以发现竞争对手的弱点，还可以利用他们的经验，取他人之长，补自己之短。

3、创新。企业在产品设计、服务方式、价格、销售、促销等各方面采取新措施，使得营销效果更好。

对于各种营销活动方案的评价是优选的基础。

评价一个活动方案优劣，一般从以下的几个方面进行比较:

1、方案的期望收益，即比较各种方案的营销效益目标，如盈利指标有销售利润率、成本利润率、利润总额;市场发展目标有市场占有率、开拓目标市场层次与范围等;

2、方案的预算成本，即比较各个方案投入费用的大小，包括固定投资和流动费用;

⑷ 装修公司营销策划方案怎样做

大部分目前做大的家装公司，都是从小做起来的，当然，有的能做大，可能是因为他们做得比较早，占了天时的光。但是，也是有很多起步较早的公司，却未能做起来，是什么原因造成如此大的差距呢？不是能力、不是关系，而是老板的观念。
一个能够做大的公司，至少要具备以下几个条件：
1、公司能够不断培育自己的竞争力，与其它公司相比有自己的优势，至少有不同的地方。或者在公司实力上或者在公司设计能力上或者在公司工程质量上或者在公司的品牌宣传上，只有形成优势，才能很好地打动客户。
2、公司有足够的人才，有人才优势，家装是人做的行业，先不说工程施工人员，仅从业务上讲，我们要具备优秀的市场开拓人员，其目的是保证公司保证设计师有足够的客户可以谈（当然做广告宣传也是可以吸引客户的）；我们要有能够打动客户、促成客户签单的优秀设计师，他们能够抓住前来咨询的客户。同时，我们还要有能够进行广告宣传策划的策划人员，他要能够为公司设计出能充分打动客户的广告词（媒体广告词和宣传单页、网站等）。
3、公司要敢于在宣传上投资，一个不做宣传的公司，是不可能做大的。就象脑白金，凭的是产品好吗，我觉得不完全是，而是凭借其从中央台到地方台强大的密集的广告宣传。我们做家装，也一定要做宣传，做宣传的目的有三方面，一是让客户知道我们的存在，如果客户连我们的公司名字都不知道，他怎么敢轻易地把家装交给我们做呢？第二是让客户知道我们的优势，只要这样客户才会为我们的优势所吸引，从而很轻易地主动上门。如果我们的优势足够明显，那么签单率就会提高，别人谈10个客户只能签2个，而我们谈10个客户就能签4个。
其实，做好了这三点，我们就可以迅速地在当地做大。当然，公司做大的条件还不止这么多，但对于前期发展型的家装公司来说，做好了这三点，就可以产生很好的业绩。
你们理想的目标是40万元/每月，那么40万元是什么概念呢？
每单25000元需要16个单每个设计师每个月签3个单需要6个设计师每三个准客户签一个单需要48个准客户每五个客户当中产生一个准客户需要240个潜在客户每个业务员每月谈5个准客户需要8个业务员（店面来8个）
1、目前对于你们来说，应该说公司的优势也不是很明显，所以，马上要做的就是形成自己的优势。如果目前在资金、人才上不是很有优势，那么就从小区户型集、设计方案集、工程施工档案、工程管理等方面去形成，我们的优势往往不在大的方面，把一些别人都在做，但却没做好的细节做好，就比别人更有优势。
2、结合你们的现实情况，建议你们采取“小区营销”的方式，这样资金要求不是很大，产生的效果往往也不错，一个重点小区地去做，在每个小区形成“签单规模效应”，就会很好（请仔细阅读《团队训练教程》中的小区营销章节和《家装之星》中的相关章节）。目前你们真正做的家装还很少，相当于没有开始，所以，在做小区营销时，一定要有序进行，不要想着一开始就能赚很多，依照“零突破（不赚）——小规模（少赚）——大规模（真正赚钱）”的顺序去做。
3、至于人员方面，业务员是不可能一下子就能招聘完备的，要有一个长期的准备。建议先招聘业务主管，由他来负责招聘会更好（他可能会挖来一两个人来支持自己的工作）。如果业务团队做起来了（至少要达到5个人以上才可以，否则零星的几个业务员，会形成不了公司内的气氛，业务员也会感到底气不足），就要想办法采取团队作战，不要采用业务员单个人散跑，散跑的效果都不会太好，还是小区操作为重点。
对于整个家装市场营销模式而言，已从简单的传统销售向概念营销、服务营销、体验营销、情感营销、知识营销、差异化营销转变。做为家装行业，如何在自己的领域进行有效的、针对的营销非常重要，现就如何将以上所说的营销模式应用于家装行业进行分析。
概念营销是以某种有形或无形的产品为依托，借助现代传媒技术，将一种新的消费概念向消费者宣传推广，赋予企业或产品以丰富的想象内涵或特定的品位和社会定位，从而引起消费者的关注与认同，并最终唤起消费者对新产品需求的一种营销策略。
做为家装行业，如何从设计、施工、材料等方面进行概念的挖掘，应该顺应消费者需求变化趋势，推出新的消费概念，借助大众宣传媒介的大力宣传推广，使消费者最终接受这种消费概念，产生购买欲望。
1、设计 提出新的设计概念，注入新的设计原素，那么这些新概念和原素的来原应该那里得到呢？这需要设计师和市场策划人员共同去挖掘。关注国际、国内以及行业龙头企业的设计动态，进行提练。
2、施工 业主对施工的过程非常关注，如何实现业主对全过程的监控，实现放心家装。这非常值得企业思考，对过程的必要记录，有助于企业树立品牌形象以及实现销售的增长。如何记录这个消费的过程，可以采取照片的形式，也可以采取短片录制的方法。对过程的管理实现了监控，那么业主还关心另一个问题，就是工人素质，这是施工结果的重要保障。如何对公司优秀工人的宣传，这已经不是工个自己的问题，做为装饰公司，应该对自己的工人进行必要的包装和宣传，举行一些技艺比赛等项目，对工人技能的展示、宣传，提高业主对公司的信任度。
3、材料 大的装饰公司，一定具有较强的资源整合实力，如何对众多的材料商进行整合，这关系到企业装修成本和质量。企业在这个方面，要想办法放大对材料的整合能力。证明企业所使用材料的可靠性。企业要对材料商的招标过程进行包装宣传，最好能让材料商做公开的支持承诺，以证明公司的实力和信誉。但同时也要保证材料商的合理利润，以求共益，保证长期发展。
4、环保 就目前的市场而言，环保是消费者非常关心的一个方面，但前期已经有过这方面的推广，如果想在这方面进行挖掘，必须向纵深思考，挖掘出环保内容里的核心部分，进行包装。要具有一定的前瞻性和可操作性。前瞻性保证了消费概念的先进性和理念性的拔高，能使消费者产生一种心理期待，有利于消费者认可甚至接受，并进一步采取购买行为。还要有一定的经济性，经济性就是要有相当大的目标顾客群和适当的产品成本，这为企业的利润提供保障。
最后，进行概念营销，要求企业所提倡的消费概念要做到新、美、善。

⑸ 装饰公司营销策划书

在大禹里面有很多，下面列举一部分：

很多朋友在来咨询的时候问我们：我现在准备开一家装饰公司，我应该准备什么。今天我给大家带来了中国家装培训第一人—杨智伟老师关于装饰公司规划系统的分析，同大家分享，希望能够给大家一些帮助：

理论上讲，当您在开第一家装饰公司之前就应该制定出企业的战略计划，发展计划，而实际上大部分的企业经营者都是先开店，后计划，走一步算一步。经常有这样的情形，某个人是个不错的设计师或项目经理，是装修方面的行家，至于经营中需要考虑的诸多问题，比如营销策略、管理、人力资源、财务、发展计划等等问题，都是在装饰公司开了以后再说。有的企业在边做边计划中不断的调整修正，装饰公司成为了全国性的连锁装饰公司，但大部分的装饰公司却没有这么幸运，不是因为扩张过快而失败，就是因为业绩不佳而倒闭。不管怎样，在企业发展过程中有一个到位的战略计划是企业成功的关键。就如建设一幢大楼需要先设计图纸一样，我们根据建筑的高度，计算出需要的地基深度，根据建筑的规模计算出需要的材料、人工、资金、时间，宏伟的大厦从一张图纸开始。要建立一个伟大的企业，更需要从一个写下的想法，把想法规划成可行的商业计划，把未来制作成蓝图，把发展中可能的需要和问题都写在计划上，装饰公司规划不一定100%的成功，不计划注定失败，这是铁定的规律。

⑹ 家装公司怎样营销策划

家装公司的营销策划简单来说可以从两个方面入手：
①第一步，让对方接受你们公司。装修和买房一样都属于大事情大投入，客户无疑是很慎重的。但是绝大多数人装修房子没有经验，而且普遍对装修行业很忌讳，需要家装公司引导。
那如何接受呢？无非是装修质量和设计水平。装修质量，以事实为依据，样板房实地参观。设计方面，多花时间多准备几个方案给客人选择，方案成熟后再开始动工。

②第二步，让对方接受你的价格。看不同的客户推出不同价位的装修价位。这样客户首先会有一种好感。其次，粗略给客人一些成本分析，让客人觉得自己没有在装修过程中被家装公司放血，自己没有当冤大头。

⑺ 装修公司的营销方式有哪些

1、线下营销

比如通过某种渠道拿到新开盘小区的业主资料打电话，电话营销是最传统也是以前最有效的方式，虽然国家在这方面有点限制，但是效果还是有的。

入住小区充分利用邻里关系，或者门卫等关系进行牵线搭桥。这就是俗称的跑小区。刚交房的小区对于装修需求还是很大的，拉好这层关系，客户还是比较多的。

2、投放媒体广告，参加团购会。现在针对家装行业的各种团购会比较多，各种联盟一个接一个，不过对于短时间拉升业绩确实效果比较好。

3、直接加入第三方平台

比如加入一些行业第三方装修网站，土巴兔，装一网，土拨鼠及其他装修类第三方平台。主要营造企业形象（制造好评，日记好评等等），多发发装修案例及工地（如果第三方平台允许的情况下，对户型图分析及发布一些户型的典型装修方案），配合第三方平台再做优惠活动。

再购买第三方平台的广告；直接拿到客户信息，剩下就是网销的基本功了，电话邀约，对接设计师签单。

4、自建装企营销型网站，从网站突破寻找客户，主动出击。

营销型网站不但是门脸，更是一种互联网装修需求的全面剖析的解决行方案，更是吸引业主留下姓名电话的重要方式,有了这样的网站，比如去网络推广，去第三方平台投放广告，能将这些流量转化成成果。在第三方平台，业主会通过多家的比较选择。那么您应该在业主还没有比较之前，就将您放入他们的备选方案。

5、让老客户分享，老客户分享是装企要下大功夫重视的渠道。其实严格地说，这种方法不应该归结于网络营销。

6、 QQ微信群营销

可以加入一些装修群，甚至在某个小区开建的时候，建立业主群。别犹豫，会有一部分用户选择QQ微信群来了解装修的。

7、微信公共账号

吸引业主关注自己，公共账号排名越靠前，自然流量也很大，利用公共账号开启一些微信营销的高级功能,从而引起业主关注，得到客户。

⑻ 第三方营销策划属于什么职业

第三方电子商务平台一般都由相关机构或中介建设，主要面向各类企业提供产品采购、信息和销售等方面的服务。

⑼ 家装公司营销策划活 动，有没有好的第三方公司

看的很气愤 不知道有没有找回尾款 建议法院诉讼

⑽ 装企第三方排名是怎么样的

具体的排名不是很清楚，但是我所知道的陕西曲玄策划在全国绝对能够排的上前10，之前请过他们为我们公司做活动，成效确实不错，我还想再次请他们做活动，陕西曲玄策划派过来的老师专业性很强，他们有一套自己的方法，装企老板们也确实该多学学别人的方法，陕西曲玄策划都是一整套的流程下来，可以教授如何签单，如何会议爆破，如何员工管理，以及如何进行市场营销等等，这些东西都具有很强实操性，其次，他们可以对公司现有存在的问题进行逐步分析，帮助企业调整整个缺陷的地方，比如现有的营销策略，宣传单，套餐价以及应对期房现房不同策略的调整，总的下来，可以很好在一定程度上解决公司存在多年的顽疾，陕西曲玄策划这方面做得确实很好，所以问到装企第三方这边排名，肯定推荐陕西曲玄策划