⑴ 开网吧市场容量的变化势及前景
现在网吧都升级网咖了,可见行业竞争激烈,据前瞻产业研究院《2016-2021年中国网吧行业市场前瞻与投资战略规划分析报告》显示,影响2015网吧行业前景的关键点可能就是网吧审批解禁的政策了,随着网吧市场萎缩,网吧审批放宽可能会在一定程度上促使网吧转型。不过网吧作为端游厂商的推广渠道之一,目前网友商家还并未调整策略。
不过硬件商家针对审批政策则作出了相应的策略调整。2015网吧投资门槛降低会促进网吧多样化发展,品牌化、规范化、连锁化成为网吧发展方向。网吧转型仍是趋势,目前转型成功案例也不少。
此外根据相关部门意见网吧行业将兼具一些其他功能。棋牌教育相关等级认证的考试因为地域限制,有可能会放到网吧,这也表示未来中小学生也有可能进入网咖,2015网吧行业前景商机还是有的。
⑵ 谈谈网咖+电竞的商业模式是否有前景 网吧经营网吧
电竞市场近年来发展十分迅猛,参考《中国网吧行业市场前瞻与投资战略规划分析报告》显示,网吧向网咖转型已是行业的大势所趋。纵观2016年网咖行业的发展,已经从萌芽的阶段迈向快速发展的阶段。一线城市中网咖大肆扩张,规模也越来越大,网咖连锁、加盟的广告随处可见,随之而来则是市场竞争的白热化。2017年,对于业主来说,如何控制运营成本,提升网咖的上座率,实现收入来源多样化等都是值得思考的问题。
在电子竞技游戏如此盛行的今天,依靠“电竞”来赚钱,打造电竞网咖,提供玩家在家或其他地方所没有的服务与氛围,成为2016年流行经营网咖的新模式。
网咖要擅于营造电竞的氛围,可以尝试做一些专业的比赛活动,以烘托气氛,提高顾客粘性与参与度。当然,打造电竞专区才是吸引人气的重要因素。网咖的电竞专区,必须要有个性化装潢,人性化服务,但最重要的还是高逼格、高性能硬件设备。
⑶ 我和朋友想开家网吧,希望有经验的可以给予指点!
网吧要开好、要赢利,就得在投入前做好一系列准备,当把开业前8大建议做到了,你的网吧也就离赚钱不远了。
21世纪是造就老板的世纪,开家网吧、自己给自己当老板成了许多人的梦想。然而,网吧怎么开?可不是一念之间就能搞定的,其中大有学问。遗憾的是,目前不少中小型网吧的经营管理仍然停留在照搬模仿的初级阶段,缺乏经营的灵活性和创新意识,经营成效并未达到最佳状态。网吧开业需要研究和探讨,我们提出网吧八个方面建议,供大家参考。
一、网吧选址很重要
开网吧前应进行充分的调查,没有调查就没有发言权。网吧所在地人口情况,附近聚集的单位性质、工作性质,本区域消费能力、习惯,有无同类网吧,若有要调查其生意好坏。越深入了解上网目标群体,在网吧定位时便越能投其需要与喜好。对于转让的网吧切勿轻率接手。平时细心观察,有时便会发现有的网吧上经常都写着转让二字,老板换了一个又一个,说明都没赚到钱。相反有的网吧几年来一直没有改变,这说明该网吧有生意可做,有钱可赚,其选择是正确的。一般来讲,开网吧之前的市场调查包括以下几个方面:
1、网吧周围环境如何
环境的好环有两种含义。一种含义是指网吧周围环境状况。另一种含义指网吧所处位置繁华程度。一般来讲,网吧若处在车站附近、商业区域人口密度高的地区、高校附近或同行集中的一条街上,这类开网吧环境应该具有比较大的优势。另外,三叉路口、拐角的位置较好,坡路上、偏僻角落、楼屋高的地方位置欠佳。
2、条件是否方便
顾客到网吧后,停车是否方便;从其他地段到网吧乘车是否方便等。交通条件方便与否对网吧的上座率有很大影响。
3、设施对网吧是否有利
有的网吧虽然开在城区干道旁,但干道两边的栅栏,却使生意大受影响。因此在选择临街铺面时,要充分注意这点。如何选择呢?典型街道有两种:一种是只有车道和人行道,车辆在道路行驶,视线很自然能扫到街两边铺面;行人在街边行走,很自然进入网吧。但街道宽度若超过30米,则有时反而不聚人气。据调查研究,街道为25米宽,最易形成人气和顾客潮。另一种典型街道:车道、自行车和人行道分别被隔开,其实这是一种封闭的交通,选择这种位置开网吧也不太好。
4、务区域人口情况
一般来讲,开网吧位置附近人口越多,越密集越好。目前很多大中城市都相对集中形成了各种区域,比如商业区、旅游区,大学区等,在不同区域开网吧应注意分析这种情况。
5、标顾客收入水准
在富人聚集的地段开设商务网吧、高档休闲网吧便是瞅准了目标顾客高收入这一特点。城市周边建设的各种商业别墅群或有档次的小区,都是富人聚集的地方。
影响开网吧位置的因素很多,因素也千差万别。为什么有的偏僻小街道的网吧生意年年兴隆,而有的繁华地段的网吧经营艰难,这正应了一句哲语:具体情况具体分析。位置的好环,是相对的而非绝对的。生意的好坏不仅仅取决于网吧位置,还与网吧经营内容、经营方式、服务、形象、营销均有密切关系。
网吧装修也相当重要
二、打好网吧经营基础
网吧经营的基础可以概括为“一个中心”和“两个基本点”。
1、吧经营的“一个中心”
网吧经营的中心是市场,是目标顾客。网吧必须关注市场,以市场为导向,围绕市场开展工作。网吧以市场为中心就是要遵循市场规律,做好市场调查,了解市场需求,不能靠主观臆测进行经营,而要随市场变化及时调整经营策略,有目的的开展网吧经营活动。
2、吧经营的“两个基本点”
网吧行业有时竞争还是非常残酷的,网吧要在激烈的竞争中获胜,必须首先练好内功,把网吧内部各方面的工作管理好、协调好,才能增强经营实力,在变幻莫测的市场中立于不败之地。要做到这一点,就要在培育和造就高素质的员工队伍以及树立正确的经营理念上很下工夫。这是网吧经营的两个基本点。
网吧服务是时尚前卫的,有一定的技术含量,网民消费者与提供服务的员工接触也是多层面和广泛的。没有一流的员工,就不会有一流的服务;没有满意的员工,就不会有满意的客人。员工是网吧最宝贵的财富和资源。培育和造就具备良好素质,丰富知识,娴熟技能,规范礼仪,诚信商业道德和热忱工作态度的员工队伍是网吧经营最根本的工作。
网吧是新型的信息服务行业,服务要尊客为上,让顾客来到网吧切实感受到宾至如归、处处满意。做到这点,就要在网吧上下全面推行“宾客至上”的经营理念,树立“使顾客满意为第一己任”的工作理念,全方位为顾客着想和服务,从思想建设上奠定良好的经营基础。
三、网吧经营要有创新
社会越发展,市场越细分,网吧经营越应该专业化。近年来网吧行业经营项目雷同、千篇一律、百吧一格的现象比较突出,致使网吧间竞争愈演愈烈,导致成本上升,效益下降。消费者需求的多样化,要求网吧提供的服务项目也必须多元化。网吧硬件设施不能一味攀比豪华、气派、高配置,而应该立足于在有限的投资中尽量设计出各自不同的风格、品味、气氛和文化特色。网吧软件设施也要在具备“老三化”(规范化、标准化、程序化)的基础之上做到“新三化”(个性化、特色化、形象化)。网吧如果不去进行这种创新改造工作,就会被市场无情地淘汰。
网吧经营项目出新要遵照顾客的要求去进行,充分征求顾客的意见,听取多方面的反映。对于老顾客应主动征求改进意见,及时改进工作,使老顾客不断感受到新的服务和新的变化,提升他们对网吧的忠诚度。对于新顾客要加强宣传网吧的服务特色,突出与其他网吧不一样的地方。要留住顾客,网吧服务就必须有变化、有创新、有突破。网吧若要表现出与众不同的差异性,最容易的突破点就是文化。网吧可以在房屋造形、室内装修、服务人员服饰、服务形式、背景音乐、主题活动等方面突出表现网吧自身特点,吸引顾客选择自己的网吧消费。
四、做好网吧内部营销
网吧内部营销就是网吧内部全员促销,这是网吧营销的继续和延伸,是节约营销成本的最好形式。首先,内部促销是面向已经上网消费的客人或老顾客进行的促销,稳住已有的顾客就是稳住已有的市场份额。其次,内部促销不需要专职人员,与外部促销活动相比既容易又方便。从网吧CEO到网管服务员,从前台到后台,人人都可参与,网吧全员都是义务推销员。只要把全体员工的积极性、主动性调动起来,再适当地掌握一些方法和技巧,网吧就会形成强大的内部推销力量。再其次,内部促销不需要专门的经费投入。它不像广告、公关等要有专项经费开支,而是在完成本职工作的同时,不失时机地、恰到好处地向客人宣传网吧文化,只需多一些灵活的方法、语言技巧和形式的变换而已。这是成本最低,见效最快的促销手段。另外,内部促销不受任何限制,在服务过程中随时随地都可以展开,非常便捷。所以,内部促销是一种非常有效的营销。它是外部促销的一种延伸。
内部促销取得成效的保证是服务的优质化。只有优质的服务才会令客人满意,才能让客人乐于接受内部促销的诱导,愿意增加消费和再次消费。此外,建立健全一套激励内部促销机制是做好内部促销、树立全员营销意识的制度保证。
五、借机开展营业推广活动
营业推广是网吧为了使网吧产生一定的知名度,达到吸引客源的目的而采取的一系列鼓励性的措施。网吧往往通过某种活动来吸引上网者的眼球,以达到稳定客户和宣传的目的。这种变换的活动形式适用于特定时期或特定任务下的短期特别推荐,目的是在短期内强烈刺激市场需求,迅速取得宣传效果。网吧营业推广的形式包括各种庆典活动、节假日促销、游戏比赛、文化表演、展示等。通过这一类的活动形式,网吧获得了效益,展示了形象,扩大了影响。如:近年来部分连锁网吧每年圣诞节和中秋节举办丰富多彩的节日集会活动,并借机推出节日上网和休闲产品,每次都产生了轰动效应,引起了很好的市场反响,取得了丰厚的经济收益。
六、科学运用宣传手段
网吧吸引顾客前来消费不能等客上门,同样需要宣传,但宣传媒介的选择必须慎重考虑。在当今信息时代,传播媒介呈现多样化,不同媒介所针对的受众和辐射范围有所不同。电视、广播、报纸、杂志、商业信函、宣传品、户外广告、流动交通广告等众多媒体和宣传途径往往让网吧难以选择,无所适从。通过调查不难发现,一些网吧虽然也在某些媒体广告上出现,但真正起到的效果却并不理想。原因是网吧的目标顾客一般比较分散,而媒体的受众又相对集中,这就象在湖广鱼稀的水面上撒网捕鱼,费力费神而收获不大。对于覆盖整个市场的宣传,网吧应该通过制造新闻宣传自己,如设法吸引名人上网吧消费,以及举办社会反响较大的活动等,频频在媒体亮相,借助新闻宣传扩大网吧影响。或者根据网吧的主流顾客进入相关地段,如高校、车站、街头设立户外广告,以及有针对性地给老客户和潜在客户散发信函、纪念品、宣传品上门促销,才能收到较好的效果。
七、采用品牌营销策略
品牌是网吧重要的无形资产,它具有极大的经济价值。利用品牌进行营销是一种非常有效的市场方法。在消费者消费追求日益多元化、个性化的情况下,品牌的功能越来越显得重要。网吧品牌的树立能够引发顾客的消费偏好,建立客户的友好感情,增强消费者的认同感和对品牌的忠诚度,从而达到营销目的。网吧品牌通过网吧的名称、标识物、标识语让顾客认知和区别不同于别家网吧的定位。
网吧品牌的树立建立在服务质量之上。网吧上网是一种以服务为主要内容的无形产品,它无法触摸或消费尝试,十分依赖消费者事前对它的质量感知。网吧品牌所体现的质量主要透过网吧表象特征传达给顾客,具体表现在价格、网吧服务人员的仪表、建筑物外观以及明显能对顾客产生第一印象的其它方面。这些方面的形象提升和特色显现对打造网吧的知名品牌尤为重要,连锁网吧尤其重视这一方面。不过,知名网吧品牌的形成不是一蹴而就的,是依靠网吧长期的科学管理和坚持不懈地营销努力取得的。品牌营销本身就是名牌创建的过程。品牌营销的目的在于不断提升品牌,形成名牌。目前,名牌的重要性已被越来越多的网吧所认识。网吧可以利用名牌延伸产品,渗透市场。
八、重视网吧关系营销
关系营销是针对重点顾客展开的营销。网吧关系营销的目的在于提高常客的忠诚度、巩固市场份额。网吧关系营销中常用的手段有:常客优惠、会员等。一次个性化服务的经历会给客人留下深刻的印象。网吧在关系营销中,收集与客人有关的信息极为重要。为了给他们提供个性化的服务,网吧通过各种信息渠道,收集某些高端(商务)客人的个人资料,准确地了解他们的上网、游戏爱好。当他们下次来网吧时,一来可以减少登记时间,二来服务人员能够恰当地称呼他们,并引导客人直接使用他们“专用”的电脑,并且各项服务均符合这些顾客的要求,如座位的舒适度和包间内部布置,及时接通长话和提供商务支持,符合他们的个性化要求等。许多顾客都有这种与网吧建立友好关系的潜在要求,他们希望能长期从该网吧获得个性化服务,希望服务人员熟悉他们、关心他们、主动与他们联系,为他们提供高质量的服务。
大多数顾客愿意与网吧建立友好关系,并愿对网吧工作发表看法。网吧定期与顾客接触,了解他们对服务工作的意见和建议,这样会使他们认为网吧是自己关系网中的一员,有亲近感,在他们需要到网吧消费时会下意识地首选该网吧。网吧在关系营销中的主动性非常重要。倘若顾客消费每次都是由顾客自己主动与网吧联系,他们就不认为自己与网吧有什么特殊关系,关系营销也不可能达到理想的效果。
顾客忠诚于网吧是要得到回报的。奖励常客是回报的一种形式。目前,不少网吧推出了“奖励计划”,以免费上网、赠送饮料、价格优惠等形式奖励常客,希望培养对本网吧忠诚的顾客。奖励可以采用多种形式,比如采用与游戏公司以及其他网吧联合制订奖励计划,共同操作,共同受益。奖励计划并不是对所有顾客都有效,对于高级商务客人,他们更看重网吧的服务设施、服务态度、服务质量。此外,奖励计划还容易被竞争对手模仿。当竞争对手采用类似的措施后,奖励计划产生顾客忠诚的作用就会大打折扣。因此奖励计划可以换回一定的顾客忠诚度,但无法真正创造忠诚顾客。网吧在开展关系营销的同时,还要在服务质量和经营方式上多下工夫才能真正收到效果。
⑷ 网吧开店怎么吸引顾客
经营者入门:网吧开店流程指南
如今,面对巨大的就业压力,很多朋友想到了自己创业,可是,一个成功的创业者必须有风险意识、全面的前期规划和投资预算以及良好的心态。因此,对于目前众多打算开网吧创业的朋友来说,网吧开业流程是必须掌握的。
柳颜去年刚刚大学毕业,因为专业比较偏,一时半会儿没找到好工作。在过年的时候,柳颜走访了亲戚、朋友,发现自己所在城市(省辖市)的网吧并不多。于是决定从父母亲戚那里借一些钱,打算在所居住的城市开一家中小型(100台以内)的网吧。
营业地点选在哪里?
营业地点的优劣直接影响到网吧生意的好坏。好的地段,人群流量相对密集,生意自然好一些,不过,房租等费用相对高一些。
地段和租金:大学附近,在门面房的二楼,租金每月2000元。
营业对象:大学生以及周边工厂的员工。
营业地点的选择要根据自己以及客户群的情况来定,建议网吧建在具有一定消费能力的地方,比如市内黄金地段、学校附近等。如果定位于学生族,营业地点应该在学校附近,最好是在大中专院校附近;如果面向上班族和白领,营业地点可以选择在写字楼、大酒店旁边。
提示:需要注意的是,根据《互联网上网服务营业场所管理条例》中的规定,在中学、小学周围200米范围内和居民住宅楼(院)内不得设立互联网上网服务营业场所。
柳颜选择了所在城市某个师范类高校附近,除了该师范院校外,在附近还有几个大中专院校以及工厂(图1),网吧服务的主要对象为大学生,次要对象是周边工厂的员工。之所以将网吧建在门面房的二楼,是为了节省房租费用。另外,选择在高校附近,是为了避免未成年人进入网吧。
提示:根据《互联网上网服务营业场所管理条例》中的规定,互联网上网服务营业场所经营单位不得接纳未成年人进入营业场所。
网吧规模多大合适?
网吧规模的不同,投入的成本也不同,具体的规模大小要视自己的资金情况、预计上网人数以及所在地的相关法律法规来定。
面积:160平方米
电脑:60台
根据中华人民共和国文化部《互联网上网服务营业场所管理条例》规定:网吧审批设立互联网上网服务营业场所经营单位应当符合国务院文化行政部门和省、自治区、直辖市人民政府文化行政部门规定的互联网上网服务营业场所经营单位的总量和布局要求。
提示:通常,规定直辖市、省会城市和计划单列市的每一个网吧的计算机设备总数不得少于60台;直辖市、省会城市和计划单列市以下的地区,网吧计算机设备总数不得少于30台;西部地区、县、乡镇每一个网吧可以适当下调计算机设备总数。
因为柳颜所在的是省辖市,所以网吧的规模不得少于60台计算机。他决定开办一个拥有60台电脑规模的网吧,租赁的房屋面积有160平米(长约20米、宽约8米),这样除了电脑占据的2×60=120平方米的空间,以及卫生间、服务台、过道等占据的面积(大约30平米)外,还有10平方米左右的空间用于未来的升级。
提示:按照国家的规定,网吧中每台计算机所占的面积一般不应小于2平方米。
租赁的房屋原来是民用房屋结构,柳颜为了节省并合理利用空间,通过和开发商沟通,决定将中间的隔墙打通,设计了一条1米宽的过道,并开设了专门的消防安全出口。在房屋左侧摆放11排,每排4台电脑,共44台电脑(图2),在右侧摆放9排,每排2台电脑,共18台电脑,合计62台电脑,其中有2台为网吧的服务器。
投资多少?
很多人只看到网吧老板大把大把的数着网民的钞票,实际上,大家往往被表面的风光所迷惑,却不知道网吧业主背后也有辛酸。我们只有精打细算之后,才能确定网吧是否值得投资。
初始投资预算:25万元左右
每月经营成本:9000元左右
每月预计收入:1.26万左右
在初始投资预算方面,按照目前的市场价格,每台电脑的平均价格在3000元左右,这样柳颜购买电脑的费用需要3000×62=18.6万元。网吧的网络设备投入包括网吧专用路由器(2000元)、交换机三台(2400元)以及网线等费用合计5000元。网吧的桌椅、空调、饮水机以及其他设备费用大约2万元。网吧的装修费用大约2万元,包括玻璃门、装修施工费、装修材料费以及灯箱广告等。另外,包括申办《网吧文化经营许可证》以及相关证件的费用总额在2万元左右。这样,初始的投资金额在25万元左右。
提示:如果资金紧张,可以考虑加盟网吧联盟,这样可以得到部分装修资金。
在网吧正式经营之后,如果每台电脑的平均营业时间为12小时,那么每月的经营成本大致为:房租2000元、电费约4000元、宽带费用1500元、人员工资1000元、其他费用500元左右,这样合计经营成本为9000元。
如果按照每台电脑每天的平均营业时间12小时计算,每月的毛收入=60台×1元/小时×12小时×30天=21600元。
这样扣除每月的经营成本,每月有21600-9000=12600元的收入。不过,相对于25万的初始投入资金来说,大约需要25万元/1.26万元≈20个月的时间收回成本,如果生意好的话,一年半的时间基本可以收回成本。
网吧执照如何办理?
要开设网吧,必须通过文化部门、公安机关、消防部门、工商行政部门的审核,否则将会被相应的执法部门予以取缔。
费用:加盟费、管理费、工本费等,具体费用可以咨询相关部门和连锁网吧经营企业。
相关单位:工商行政管理部门、文化行政部门、消防部门、公安机关、ISP、连锁网吧经营企业。
目前,国家对互联网上网服务营业场所经营单位的经营活动实行许可制度。按照国家原来的规定,开办网吧的大致流程如下:
首先,可以去当地的工商行政管理部门办理企业名称登记手续,为自己的网吧取一个好名字,并进行登记。
接着,选择一家ISP,签订Internet接入服务意向协议书,并交纳相关的费用。
然后,网吧经营者要向所在地县(市、区)级文化行政部门提出申请,填写《网络文化经营活动立项申请表》并提交相关材料。文化行政部门应当自收到申请之日起20个工作日内做出决定;经审查,符合条件的,发放同意筹建的批准文件。
在取得文化行政部门同意设立网吧的批准文件后,网吧经营者还要向所在县(市、区)级消防部门和公安机关申请核发《消防安全检查意见书》、《网络安全管理软件安装证书》,并提交相关材料。公安机关自收到申请之日起20个工作日内做出决定;经实地检查并审核合格的,发给批准文件。
网吧经营者持有消防部门和公安机关的批准文件向文化部门申请最终审核,文化行政部门应当自收到申请之日起15个工作日内做出决定,经实地检查并审核合格的,发给《网络文化经营许可证》。最后,网吧经营者就可以持该许可证到工商行政管理部门申请登记注册,并依法领取《营业执照》。
可是,从2002年开始,国家停止审批经营网吧的《网络文化经营许可证》,网吧被列为“限制性行业”。到了2004年,国家文化部门规定只有符合条件的连锁网吧才有资格申请《网络文化经营许可证》,单体网吧不再审批。
这样要从正规渠道获得该证,只有加盟连锁网吧或者接手转让的证照齐全的网吧。可是,不同的连锁网吧经营企业的盟费、管理费是不同的,大致步骤如下:
第一步,符合加盟条件,和连锁网吧经营企业签订《连锁网吧特许经营合同》。
第二步,交纳相关的加盟费用、管理费用等。
第三步,以连锁网吧经营企业的名称对外从事经营活动,采用统一的形象设计标志。
网络怎样规划?
创建网吧主要是为了满足网民浏览网页、网上聊天、打游戏、看电影等需要,网络的前期规划直接影响到网络的整体性能、数据传输速度以及网吧内的美观。
功能:满足浏览网页、语音/视频聊天、网络游戏、下载、看电影等需求。
网络带宽:10Mbps光纤。
在网吧中,网络的规划需要涉及网络拓扑结构、布线、网络设备的选择以及网络设备的连接等问题。不过,柳颜首先要做的就是进行整体性的规划。
在布线方面,首先应在开始布线之前画一张施工图,确定每台计算机的摆放位置,然后在图纸上标明节点位置。最好将网络交换设备放置在中央位置,这样不仅节约了布线成本,而且提高了网络的整体性能和传输质量。
在网吧中使用的网络设备主要包括路由器、交换机、网卡、网线等,建议50~100人网吧选择网吧专用的路由器,这样不仅可以提供稳定的Internet接入,省去了设置代理服务器的麻烦,还可以保证网络游戏、视频点播的流畅。有条件的业主还可选择双WAN口甚至多WAN口的网吧专用路由器。交换机主要用于连接每台客户机和路由器,建议选择24口或更多口的交换机产品,传输速率为10/100Mbps自适应即可。目前,在网吧中使用10/100Mbps自适应网卡即可,价格在20元左右,不用过分追求传输速率(对于路由器、交换机的选购,大家可以参考第7、9期的网吧专版)。
创建网吧是一件比较繁琐的事情,对于想从事该行业的创业者来说,要有充分的思想准备。另外,如今的网吧已经告别暴利时代,竞争非常激烈,每一笔投入都要事先规划好,要将各种情况都考虑进去。因此大家在规划、筹备的时候还得精打细算,万事开头难,只有走好了第一步,才能在激烈的竞争中生存下去。
轻 松 开 网 吧
一个网吧在开业后,能否带来良好的经济效益,与网吧的设计方案有着密切的关系。网吧的设计方案,不仅仅是体现在网吧的经营策略、网吧技术、网吧的管理等方面,还包括一些是我们的业主们不注意的一些细节问题。我们以一个网吧的建设为说明一下,顶级网吧的打造。
一、前期准备工作
1、投资预算:
打算开一家网吧,第一件要做的事情,是要计算一下需要投资多少,多长时间够回收成本,这都是需要精确计算的,而不是大概。网吧的投资大概包括硬件和软件方面的投资。在硬件方面,主要是指机器硬件、网络设备、桌椅、宽带、空调、装修、房租等投资。软件方面主要是指网吧营业执照、员工工资、机器硬件损耗等投资。在计算投资的时候,要根据自己网吧的规模,空余出来10%的备用的资金。在预计营业额的时候,要精确到每天每台能收多少,在总计到月营业额多少,每月保证正常的支出外,多加10-15%的多余支出,因为每个月如果有什么意外,如硬件丢失等无法预料的支出。网吧的回本,一般订在12-15个月,如果超过15个月,就要考虑是否应该投资网吧了。
2、网吧选址:
一个网吧能否赢利,与选址有多么重要的关系,相信大家都知道了。在选址的时候,要把目光放远一点,如果选择在学校附近,最好选择在大学或者中专学校附近,因为国家有规定,未成年人不能进网吧。网吧的选址直接决定了未来网吧的消费群体,最好培养成年消费群体,给自己的经营减少不必要的麻烦。因此,网吧选址应慎重。
3、网吧装修:
网吧的装修,以简单为主,突出自己的特色,不要求过分豪华,要使顾客进入网吧后有独树一帜的感觉。网吧装修说起来简单,做起来困难。在装修的时候,要考虑到网线和电源线的布局,机器的摆放要协调等问题,这就要请技术人员参考一下了。网吧装修布线时,要注意以下几点:
A、电源布线:电源线应该在计算好电脑的功率后,富裕60-150%的功率值。布线时,由于是暗线,必须准备备份电源线路。电源线路布好后,每条线路要做好标记,并且要保证标记不容易被破坏,而且还要做好图纸,并用电子文档保存,方便日后的维护。
B、网络布线:网络布线时,根据机器的布局,把网络交换设备,最好放在中央位置。这样做,不是为了节约综合布线的成本,而是为了提高网络的整体性能,提高网络传输质量。由于双绞线的传输距离是100米,在95米才能获得最佳的网络传输质量。在做网络布线时,最好能够设计一个设备间,放置网络设备。网络布线时,每一排机器,应该多余2-3条备用线路,而且每条线要做标记,并写成书面文档。
C、通风与排风的设计:很多网吧不考虑的问题,空调位置的安放,排风与通风如何设计,最好找专业的人来做。空气一定要保持清新,才能有一个良好的上网环境,特别是在没有禁烟的网吧里,通风与排风的设计,更为重要。在夏天,由于机器的发热,在保持室内温度这个方面,更为重要。
二、网吧技术设计:
前期工作准备好后,根据自己当地的实际情况,应该给网吧的技术进行定位。机器选择什么样的配置,使用哪种网络接入方式,使用什么样的操作系统,都是对网吧技术的设计。我们以五百台机器的网吧为典型示例,简单说一下网吧技术的设计:
1、网络层次设计:
五百台以上的网吧,可以采取接入层、汇聚层、交换层三个网络层次的设计。接入层对于五百台的机器来说,选择一个合理的接入设备,是最关键的,而且我们要根据接入设备选择合适的带宽。我们可以简单计算一下网络带宽来决定网络接入设备的总带宽,每台机器最大的网络流量7-8KB字节计算,五百台机器是4000KB字节左右,加上30%的网络损耗,网络总带宽应该为5200KB字节,我们的光纤初步可以选择为50MB的接入。当然了,为了加快网络速度,你也可以选择百兆的接入点。这样看来,我们的网络接入层可以选择为百兆设备。
在计算网络接入带宽的时候,一定要注意两个概念,我们的网络接入商所提供的100Mb宽带,单位是Mb兆/比特位,而不是MB兆字节。因为我们在计算一台机器的网络流量的时候,7-8KB是K字节,而不是K/比特位。这一点细节也是我们技术人员在选择网络接入带宽所需要注意的。
接入带宽计算出来了,我们就选择网络接入设备,是用硬件路由器,还是用软路由。对于网吧来说,由于网络游戏大数量流量的突发性,国内一般厂家生产的路由,无法满足网吧的需要,因此建议使用软路由。软路由可以用一台配置稍微高一点的机器,用专业的路由软件Ipcop、Linux、Smoothwall或者FreeBSD做一台软路由,如果选择硬路由的话,可以选择国外一些名牌硬路由,如Cisco思科和D-link。
2、汇聚层设计:
汇聚层是整个局域网的核心部分,由于网吧内部的数据交换量特别大,因此,我们在选择汇聚层设备的时候,一定要选择一款合适的汇聚层网络设备。五百台机器的网吧,可以选择千兆的三层交换设备,支持VLAN功能。如果网吧的布线非常规范,一般情况下不需要划分VLAN,如果我们的网络设计不能达到我们的要求,划分VLAN是我们的必选之路;因此,买一张支持VLAN功能的三层交换是必须的,避免进行二次投资。三层交换的背板带宽不能低于16G,而且要支持MAC地址学习功能,MAC地址表不能小于32KB;汇聚层网络设备最好支持网络管理功能,方便我们的管理和维护;汇聚层网络设备的端口数量,最好要比我们设备的网络端口数量多出一些,方便以后我们的网络升级和改造。
虽然我们的接入层选择的是百兆网络设备,由于我们网吧中,相当大一部分数据流量,不必经过接入层,因此我们在选择接入层的网络设备时,没有必要与汇聚层网络设备同步。这个也是我们网吧业主在设计网络时,不要轻信一些公司的建议,全部使用千兆设备,增加了自己的投资不说,而且这些投资是没有必要的投资。
3、交换层:
交换层是整个网络中的中间层,连接着汇聚层和网络节点,是决定我们整体网络传输质量的很重要的一个环节。随着百兆网络设备的普及,我们交换层的网络设备,肯定首选百兆。交换层设备选择时,需要满足下列要求:支持百兆传输带宽,背板传输不能低于6G,支持MAC地址学习功能,MAC地址表不能小于8KB。
4、IP地址选择:
由于C类的IP地址决定了一个网络段中只能容纳253台机器,对于253台以上的机器,如何设计网络结构与使用哪一类IP地址有很大的关系。对于五百台机器的网吧,推荐使用B类的IP地址,而不使用C类的IP地址做多个网关来实现网络的互联。我们的网络汇聚层设备虽然具备VLAN功能,由于网络数量流量大,如果使用多个网关并划分VLAN来实现网络的互联,将会加重汇聚层网络设备的负担,影响整个网络的数据传输。关于IP地址和子网掩码的相关详细教程,请参阅《IP地址与子网掩码》这篇文章的讲解。
5、网络节点设备的选择:
网卡和水晶头属于网络中的网络节点设备。选择网卡的时候,百兆网卡是我们的最低选择。在选择网卡的时候,一定要选择一款质量过关的网卡,这样才能与我们的网络布局配套。水晶头在我们设计网络时,往往是不被重视的一块,质量差的水晶头,经常会使网线与水晶头接触不良,大大降低我们的网络传输速度。
6、网吧机器的配置:
网吧机器的配置,应该根据当地的情况,选择一款合理的配置,也不要为了追求时尚,采用高端配置,结果出现大马拉小车的资源浪费现象。机器的配置不以快为原则,以稳定耐用、故障率像为原则。虽然国家强调3C认证,但目前大多数网吧仍旧使用的是兼容机。在选择机器时,主板、内存、硬盘、显示器、CPU等重要部件,一定要选择名牌厂家的产品,虽然价格贵一点,但质量有保证,而且享受三年质保,不要为了少花一点钱,影响机器的稳定,而且影响日后的正常营业。钱多花一点,要看花在什么地方,不要以小失大,这也是我们业主需要重点考虑的一个问题。
7、网吧操作系统的选择:
网吧的操作系统,不以快为原则,要以运行稳定为目的。由于Windows 98目前已经对一些新的游戏和硬件没有良好的兼容性,因此Windows XP和Windows 2000 Professional是网吧操作系统发展的趋势。在运行速度方面,Windows XP以启动速度快,运行稳定著称,但对一些游戏的支持性上面,需要有一位高明的技术支持来做,才能做到最佳的方案,而Windows 2000 Prefessional启动速度虽然慢,但维护方面与Windows 98属于易维护的一种。因此在选择使用哪种操作系统的时候,一定要根据自己的实际情况来选择。操作系统是网吧给顾客的第二印象,因此要慎重选择,不要为了追求新潮,效防别人来选择。一个新网吧,刚开业,机器系统是否稳定,也就决定了网吧的竞争能力。新网吧,在开业的最佳时段,一定要挖掘自己的固定客户群,并在固定客户群的基础上,逐渐扩大自己的客源。
三、网吧的管理:
现在听到很多网吧的业主都在喊,网吧没有利润可言,同样的竞争条件下,良好的管理是提高网吧利润的良方。网吧业主根据自己网吧的具体情况,制订一套属于自己的管理制度,在管理中,也应该注意以下几个小细节。
1、尊重员工:每个员工都是有自尊的,虽然现在有些网管的文化水平不高,但对自己的员工,要像对待自己的子女一样。工作中出了错,可以批评,但不可以伤其自尊。员工是直接为顾客服务的,员工在工作上稍微卖力一点,可以为网吧带来多少效益。如果因为伤了员工的自尊,员工还能否为网吧卖力工作?
2、管理制度的执行:每个网吧都有自己的管理制度,但在执行这些制度的时候,也要把握住分寸。我们虽然提倡严格执行管理制度,但制度是人订的,在处理一些事情的时候,要根据员工的日常表现和对错误的认识程度,进行恰当的处理。
3、高层管理人员的聘用:很多网吧业主感觉有自己在网吧进行管理,没有必要花高薪请一个管理人员,这是一个理解的误区。很多网吧老板,由于身处高位,无法与自己的员工进行沟通,造成了管理上无法正确的定位。一个店长,代替老板管理事情,店长下面可以听到员工的真实想法,上面可以与老板来沟通,在经营中,有了合协的关系,才能赢利。表面上虽然为请一个管理人员做了投资,实际上一个优秀的管理人员创造的利润,远高于自己的工资。
四、网吧的经营:
网吧的经营上面,需要一个有一定经营策略的人来管理网吧,如果老板感觉自己没有太多的经营策略来促进网吧的发展,必须为人识用,找一个优秀的经营者。在经营过程中除了正常的经营策略外,我们还要注意一些小细节。
1、经营中的做“假”:在经营中,我们也有一些必要做一些“假”。中国人有一个习惯,哪个地方人多,喜欢去哪里。为了提高人气,你可以在你网吧没有人气的时候,让自己的朋友在网吧上网,免费上网,借以吸引更多的人来。这只是我们故意做“假”的一个方面,另外各位网吧的业主,可以根据自己的实际情况,做一些灵活的调整,制造出一些“假”来提高自己的上座率。
2、拉人妙方:如何为自己的网吧打造固定的大客户群,就看你的经营眼光了。对于来上网的客户,研究一下,肯定会有成群结队的,如何将这一群人变成你的固定客户,你要先找出群里的领头人,然后做通这个领头人的工作,你就成功了。人与人相处,都喜欢听到夸奖,如何打动这个领头人,不一定是给这个领头人一定的优惠,你还可以通过对他进行一定的夸奖来达到你的目的。研究人的心理,也是做为一个经营者应该具备的能力。吸引顾客的方式还有很多种,但前提有一个,你要有足够的理由,让这些顾客来你的网吧。在几个互相竞争的网吧中,如果你在硬件、环境和服务等方面,都是最差的,你就失去了与其他网吧竞争的最基本条件。
3、全面的服务:在网吧所能提供上网、游戏、聊天等基本服务外,应该提供网民们所需要的一些其他服务,尽自己的能力,为这些上帝做好服务,才能吸引越来越多的人。不要害怕顾客们提出需要什么服务,顾客提出的要求越多,证明他对你网吧的依赖性越强。如果这些顾客没有什么需求,证明你网吧的服务没有做到位。一家服务比较全面的网吧提供这些服务:文字打印、数码影像、数码冲洗、点卡销售、外卖、网络游戏比赛、IP电话、中介服务等多项服务。
4、网络游戏比赛:多数网吧业主认为,搞网络游戏比赛,没有什么利润。我们以一个CS争霸赛为例,分析一下不为我们网吧业主所注意的利润点。一般来讲,大型的CS比赛,每个人需要交纳20元左右的报名费。由于比赛是在牵头的网吧中进行,战队肯定会选择在比赛场地的网吧进行练习,相应也就增加了自己网吧的收入。如果比赛由一家网吧牵头,可以联合附近的网吧做报名点,从交纳的报名费中,提一部分利润给负责报名的网吧。在做事情的时候,不要只想着自己有利润,要有合作精神,但同时将最大的利润点放在自己这里。至于一些大型的网络游戏比赛,则可以有更高的利润点,这里为了给网吧业主们一定的利润空间,就不再详细说利润点在哪里了。
⑸ 网吧的发展前景如何
您好!很高兴为你服务,如果觉得我的回答满意,请采纳,谢谢!~O(∩_∩)O~ . 我觉得,网吧不管现在还是将来,都会一直有它存在的市场. 好多人没有电脑,但临时需要查资料什么的,只能去网吧,还有人家里有电脑,但家长不让玩或者怕通宵打搅别人,还是需要去网吧。甚至好多玩网络游戏的人,因为网吧电脑比较好的配置和流畅的网速,还是愿意去网吧。 . 网吧通常还是游戏玩家聚会的场所,谁不愿意大家一起玩,总比自己一人在家有气氛。再加上家里电脑坏的时候,停电的时候,电脑需要更新换代但不愿意再投资的时候,有别人要用电脑自己没得用的时候,我们大家还是只能去网吧。 . 我不觉得个人电脑的普及会对网吧产生大的影响,当初咱家都没电脑的时候,一般人也根本不会上网,那时候网吧的生意还未必有现在好,现在10个年轻人至少5个网民,总有个去网吧的吧。所以,经营网吧只要选择年轻人相对比较多的地方,再有好的环境,机器配置能跟上主流的发展,价钱合理,时间长了不发愁生意不好。 . 何况,合法的卖点卡电话卡,打印复印,卖水和零食,甚至不是很合法的卖游戏币卖装备出租代练,都是可以在网吧内经营的项目。
⑹ 收集网吧里的基本设施和功能,如服务器,交换机,收费机,光纤还有就是基本的一些常识,如一般的网络故障
想开网吧 给个我几年的心血。 给我邮箱 我发送给你 要有表格
第一章 网吧行业的总体状况
一、 网吧的市场功能与定位
二十一世纪是知识经济的年代。随着现代科学技术的迅猛发展,全球信息化浪潮势不可挡,网络已经迅速延伸至老百姓生活、工作、娱乐等各个方面。如今中国的上网人数以每年一倍多的速度不断飞速增长,大量的网吧也如雨后春笋一般出现在城市的各个角落里,作为网络时代的新兴服务业,网吧在为普通百姓提供获取网络信息便利的同时,也为自身获取了经济效益。
网吧是当今青年的消费新宠 随着电脑和互联网的普及,网吧已经不再是一个倍受社会舆论压力的新生事物,而成为了当今社会上公认的娱乐场所和商家的赢利手段。 帮助网吧完成这一转变的原因很简单,走进网吧不难发现,虽然我们可以看到部分有钱或有闲暇时间的成年人,但网吧的主要消费群体仍然是青年一族。青年一族的特点是,收入少,消费大,对新鲜事物的接受能力强,对新生事物的认可度高,并且极度渴望证明自己, 网吧恰恰能够满足这些青年一族的要求。
首先,网吧是一个传播知识与信息的好地方,人们可以通过网络了解新闻天下大事,查找各方面资料,和别人沟通与交流,还可以看电影,听音乐等娱乐活动。现在,更有一些专业商业领域也在网络上发展起来,比如网上炒股、远程教育、网上银行等。
其次,网吧作为游戏产业的附属品,超过半数的网民是通过在线游戏和网络游戏从而接触网络的。所以早在去年年中我国政府就已经有相关文件出台,网吧的合法经营范围是,网吧的游戏不含有暴力、色情内容,并且以网络游戏和在线游戏为主。网吧在除节假日内不得允许14岁以下的未成年人入内,节假日14岁以下的未成年人可以在监护人的陪同下到网吧消费。这一政策出台所直接产生的影响就是,网吧已经成为了取代歌厅、舞厅等消费场所的青年人新宠。
二、网吧的发展前景
互联网的快速推广带动了相关产业的蓬勃发展,网吧一开始作为人们获取网络资源的重要窗口,其的出现就显得自然而然了。这在经济发展水平相对较低的我国尤为重要,据CNNIC2005年1月19月发布“第十五次中国互联网络发展状况统计报告”。报告显示,我国上网用户总数为9400万,比去年同期增长8.0%,上网计算机达到4160万台。这就意味着其中有一半以上的人还没有上网的电脑,而且这个数字还在不断的迅速增加,网吧正是这一需求的产物。
国家管理部门已经严格控制了不再审批新的网吧,这也在一定程度上控制了网吧市场的泛滥,从而避免了网吧之间的恶性竞争。同时我们应该看到,新网吧停办,而新的上网用户人员却在不断增加中,这将是潜在的巨大商机……
网吧行业的市场日趋成熟,竞争越发激烈,正在走向规模化,特色划,对从业人员的技术要求和综合素质要求增高。这样,优胜劣汰的时常规律才体现出来,在这样的环境下,只要你有足够的水平与技能,你就能够在竞争中取得胜利。只要明确自己的定位,努力提高自身技能水平与综合素质,突出个性化的服务,网吧就一定会有一个健康和美好的发展前景。
第二章、本地网吧的市场分析
一、师宗县城网吧调查资料
师宗县最早的网吧出现在1999年,当时电脑还不像现在这样普及,而且售价极高,当时的网吧只有一两家,电脑数量也不多。大多是玩一些单机游戏,真正上网的并不多。但是收费很高,普遍为一小时5至6元。
随着电脑及网络的快速发展,师宗的网吧也越来越多,并且呈规模化发展,导致竞争越发激烈。师宗县城现在总共有网吧12家,除两家电脑有90台以外,其余的大都在25台到40台之间。收费为2元/每小时,通宵1元/小时,包夜8元。而且因为受到文化经营许可证停办的影响,近两年来没有新开的网吧,所以大多数网吧的电脑现在已经有些老化,(除少数几家扩大规模增加新机器以外)。
本人通过近三个月的调查与统计,对目前师宗的各家网吧得出了以下的一些数据:
网吧名称 电脑
数量 地址 电脑性能 服务 室内
环境 上座率 通宵上座 特色优势 劣势
经典网吧 95台 文化馆二楼 优 C4D 2.4G/512M/17寸 好 一般 中午:50人
晚上:70人 平日30%
周末70% 有游戏电影服务器 ---
骑士电脑城 90台 信用社 好 AMD 2500+/2560M/17寸 一般 差 中午:40人
晚上:65人 平日30%
周末75% 电影 太拥挤
经典网吧 34台 电影院内二楼 好 C4 2.4G/256M/19寸 一般 好 中午:22人
晚上:32人 平日40%
周末65% 显示器大 ---
风峰网吧 36台 文化馆 好 C4 2.4G/256M/17寸 一般 差 中午:21人
晚上:32人 --- --- 光线差
世纪网吧 35台 新街道 良 一般 稍差 中午:28人
晚上:32人 --- 有卫生间 环境差
思远电脑 25台 新街道 一般 一般 一般 中午:18人
晚上:25人 --- --- ---
慧丰网吧 25台 新街道 良 一般 一般 中午:19人
晚上:24人 --- --- ---
协和电脑
35台 新街道 一般 差 差 --- --- --- ---
大视界网吧 35台 新街道 一般 一般 差 中午:25人
晚上:30人 平日30%
周末90% 收费灵活 ---
快活林网吧 25台 农业发展银行 差 一般 一般 中午:16人
晚上:22人 --- 收费低 机器老
方正电脑 22台 河弯子 差 AMD 1800+/256M/17寸 一般 一般 中午:10人
晚上:16人 平日---
周末50% 地点不集中 机器老
天缘网吧 19台 电影院二楼 差 差 一般
总结:师宗的网吧经营状况现在普遍良好,但是大多数还停留在纯粹的赚钱目的上,环境与服务方面严重落后。而且一大部分电脑老化,经营内容单一,没有较多的配套服务更上。只有少数一两家在环境上或是硬件配置上稍有作为,而事实也证明了,这两家的生意也比其他网吧要好。再从供求关系来看,现在师宗网吧业的总体趋势是:供稍小于求。
二、师宗网吧行业的未来
从师宗本地特点分析,师宗不是一个大城市,网吧主要集中在电影院附近一带。按师宗县目前的平均工资水平800到1300元来看,除去租房,吃住等开销,很少有青年人可以拥有自己的电脑,即使家里自己的电脑,除了在家上网,他们依然还会去网吧消费,因为网吧有许多家庭上网所不具备的优势!譬如,游戏环境,譬如,大量影视资料等。再加上来自外地的流动人口,上网的人群数量很大,保守估计在6000人以上,而且在不断增加。师宗目前总共有网吧12家,电脑总共约500台,平均算下来,每十几个人才有一台上网电脑,在周末以及寒暑假过年期间,经常会出现网吧爆满的情况。可见还存在着巨大的市场发展空间。
而目前师宗的网吧都存在着或多或少的不足之处,只要善于发现,善于开拓思考并不断创新,做到人有我有、人无我也有,那么将会在师宗的网吧市场取得不错的业绩。
第三章、可行性分析报告
一、网吧现存问题的解决方案
1、环境
师宗现在的网吧大多数都在环境方面做得不够理想,电脑摆放得太过拥挤,卫生打扫不及时,空气流通差,有的光线也不好,而且过于喧闹。
解决办法:(1)租一间稍大一些的房子,平均每台电脑占地最少为2平方米,切摆放合理有序。(2)采光合理,能有充足的自然光源。(3)保持室内卫生以及电脑桌椅设备的除尘。(4)安装换气风扇或安装小型空调。(5)全部电脑采用头戴失麦克风,避免所有人都用音响时的喧闹。(6)在网吧内放置10盆以上的绿色植物。
2、服务
师宗现在的网吧只有少数几家在服务方面做得基本令人满意,而这在网吧经营中也是不可忽视的。
解决办法:(1)设置专业的服务台,统一风格。(2)椅子用高靠可调节皮椅,方便客人休息。(3)建设卫生间,并随时注意清洁。(4)微笑服务,敬语服务,做到客到有请声,客问有应声,客走有送声,迎客走在前,送客走在后。(5)每一位客人是我们的朋友,进得来,要留得住。
3、技术
师宗现在的网吧大部分都还停留在靠上网或游戏的计时收费上,普遍的问题是电脑管理个善,病毒猖獗。只有少数几家在技术上创新,增加了一些技术性的服务内容。
解决办法:(1)做局域网电影和游戏服务器,并及时更新内容。(2)制作并管理好师宗信息港网站,并设为每台机子的默认首页。(3)为用户提供个人网页、相册以及扫描、打印、刻录等经营内容。(4)做好电脑的病毒防治、内容升级的工作。
二、自身情况分析
本人接触电脑5年有余,有能力对电脑管理维护及软硬件维修。最早在师宗做了网站,并给几家网吧解决过技术方面的问题。因此,本人的技术有利于日后网吧的经营。
师宗信息港是师宗最早的网站,通过2年多的发展,在师宗的网民中有一定的影响。这些将会为以后网吧带来巨大的客户量。而且,网吧和网站之间可以相互宣传,相互促进发展。比如,在师宗信息港网站上为网吧做广告,那么知道网吧的人就会越来越多,最终带来更多的顾客。反过来,再在网吧里30多台电脑都把师宗信息港网站设为首页,那么也就为网站做了宣传。这样,两者之间可相互促进发展。这也是师宗所有网吧中所仅有的,将成为最大的特色,在与同行竞争中可立于不败之地。
再从资金方面来看,本人现在专门从事网站建设等业务。现有服务器、电脑、打印机、扫描仪、刻录机等设备齐全,可以完全投入到网吧营业中去。不用再增加额外的一两万元资金投入,而他们的作用却可以双重发挥出来。另外,现在的一台服务器托管必须每个月向电信局交纳近一千元费用。而网吧30多台电脑每个月向电信局要交纳的费用是1400元左右,这样来看,费用只是增加了400元,而电脑却增加到了30多台。也就大大降低了运行成本,提高了利润空间。
三、可行性
同时,以上网、游戏为消费主体的网吧还可以大力发展周边环节进行创收:
a)副食饮料 作为一个人员流动较多的网吧,可以在吧台设立销售零食和饮料,以此成为网吧赢利的另一小亮点。这相当于多开了一个小卖部。
b)打印扫描 如果时间足够,可以开展文件打印、图片扫描、广告设计、光盘刻录等业务,以盈取利润。这相当于多开了一个文印部。
c)软件和游戏卡 通过和各游戏代理商的合作关系,掌握足够的进货渠道,可以在网吧的吧台代销各类游戏软件和游戏月卡,并且这将成为网吧收入的重大亮点之一。相当于多开了一家软件店。
d)公用电话 可以在柜台设一部收费电话,平时自己要用,还可以提供给有需要的顾客使用。这相当于又多经营了一部公用电话。
e) 零件销售及维修 可以在网吧内销售一些便宜的电脑周边设备,比如摄像头、鼠标垫等,同时兼搞电脑维修,虽然利小,但不可忽略。这又相当于多开了一家电脑维修部。
还值得注意的一点是,电脑发展的更新换代速度是很快的,师宗现在大多数网吧是一两年前配置的,现在已经稍显老化,如果现在新开的网吧在电脑配置上肯定要超过原有这些网吧,而且是既然是新的,那么喜新厌旧都是人的通性,不用说也知道,顾客会多的。
一个有如此多优势的网吧,收费却和其他网吧一样,在师宗而言是绝对有巨大吸引力的。
综上所述,在现在的市场形式和本人自身的情况考虑下,网吧将是最合适的经营项目。在过去的这两年时间里,本人一直在做网站开发业务,虽取得了一定的成绩,但是受到目前师宗的市场不成熟影响,业务一直发展不大。专门从事网站业务在师宗这种小地方还需要一定的时间与发展过程,所以,如果在现在的基础上去经营网吧,则可以同时开展两项业务。一套设备就可以做两项业务,而且还可以相互促进发展,加上上面列举的种种附加经营内容,何乐而不为呢?
所以有理由相信,现在投资建设网吧是最好的契机!
第四章、资金预算细目
一、 总投资计算(启动资金)
1、 新机器设备投资:按照3000元/台的中档配置*13台,合计:40000元
2、 附属设备投资:桌椅180元/套 *34=6000元
3、 网络设备、布线、电路等:5000元
4、 转让费:60000元
5、 旧机器改装:200元*20=4000元
6、 房租:10000元
7、 其它投资:装修+办证费用+办公设备=5000左右。
总投资:130000.00 十三万元左右
二、各项支出计算
1、 电费:35台*200瓦*12小时*30天*0.9元=2268元/月
3、 照明等用电:100元/月
4、 水费:50元/月
5、 光纤费:1400元/月
6、 工商、税务、文化、公安、卫生、消防:300元/月
7、 维修、耗材费用:300元/月
8、 房租 900元/月
以上合计支出:5300元/月
三、营业收入计算
1、 上网收入:普通上机2元/小时,会员1.5元/小时,每天平均白天8小时上机率,通宵40%上座率。
网费收入:8小时*2元*32台+8元*32台*40%=630元/日*30=18900元-会员打折
每月上网费收入:17000元
2、 其他收入
副食饮料:50元/天*30%利润率*30天=450元
点卡: 5张/天*2元/张利润*30=300元/月
网站建设/服务器空间出租:800元/月
其他增值业务: 略
每月可计算营业额合计:18550元/月
四、利润计算
每月利润:月收入18550元-月支出5300元=13250元
年利润:13250元/月*12个月=159000元
原始投资收回成本预期:11个月
网吧在回本以后,网吧的收益将稳定。不论网吧的规模大小,成本高低,或者配置,游戏环境如何,网吧能够创造的总利润都是可以计算出来的。 网吧的盈利计算公式:
[(每台机器每小时收费) - (每台机器每小时的成本)] * 网吧的机器总数 = (网吧每小时的利润) (网吧每小时的利润)* (12小时)* (每月30天) - (员工开销,场地租用,水电费等费用) = (网吧的实际月利润) (网吧的实际月利润) * (365天) = (网吧的年收益)
我们需要考虑的是,如何用最合理的机器数量,在有限的时间内创造出最大的价值。
五、成本回收
全国各地的商家都不约而同的从网吧这块肥肉上看到了赢利点,于是纷纷投资,造成了如今网吧遍街是的局面。这一点足以从侧面证明了网吧的赢利可能,因为任何一个商家都不会对一个毫无赢利可能的项目投资,换一个角度而言,如果某一个项目有绝对的赢利可能,那么商家势必会大手笔进行投资。 网吧是通过什么来赢利的呢?这不是一个如同看起来那样简单的问题。如果要投资建设一个网吧,首先必须要有足够的资金注入以保障其规模。不少投资商都曾因此而退缩,这是因为人们往往忽略了一个问题!网吧是个很独特的事物:
a)投资越大,成本反而越低。 这就象用车皮运货,一车皮上所运的货物越多,那么平均到每样物品上所需花费的运输费用便越少。单就网吧来分析,由于注册网吧,为网吧申请网络连接,甚至是同时期所开的网吧每台机器的价格等费用开销均是固定值,所以,一个网吧的机器数量越多,分摊到每台机器上的成本就越低。同样的价格上,规模大的网吧盈取的利润就越多。
b)网吧的回本期不取决于网吧的规模大小。无论是大型网吧还是小型网吧,其回本期都在一年左右。原因很简单,大型网吧虽然成本低,利润高,但是前期投资大,而小网吧虽然在员工的工资支付和场地租金费用方面比大网吧开销要低,可是利润却少。
c)规模越大的网吧在成本回收后的第二年可以获得的利润越大。 正如第二点所分析,我国网吧以计算出的平均成本回收期在一年左右。网吧的规模越大,其成本越低,单位时间里同样的价格而言,其利润就越大。这就是说,一个规模大的网吧在第二年的时间里可以创造出数倍于小网吧的利润。
第五章、经营策略计划
一、网吧的经营策略
1、选址
网吧初步选定地址为师宗县粮食局面对通玄广场的二楼,面积约120平方米,有单独
楼梯可以上下。距离网吧集中的电影院有一定距离,但又不是太远,且旁边的公园和广场建好以后,将会带来热闹的人群。还有就是坐落在十字路口,是人流的高峰地段。房租价格10800元/年。
2、硬件
电脑设备投资方案,新增加15台电脑,配置性能优越,坚持3年不被淘汰。原来的19台旧机子通过改装后也可以继续使用。
网吧推荐配置单:
CPU AMD Sempron 2200+(三年盒装)
主板 倍嘉 XP-K7V400或华擎
内存 威刚256M DDR400 万紫千红
硬盘 日立40G Deskstar 7K250 40VLAT20
显卡 捷波 镭霸9550移动版
鼠标 顷城之恋光电套装
机箱 杂牌
显示器 液晶17寸 新视界(N-X) FSM1521
或者是纯平19寸 飞利浦 109E5
耳机 网吧专用耳机
原来的旧机改装:
更换空机箱+键盘鼠标+耳机
网吧专用路由器一台
网吧专用桌+网吧椅子(采用高靠背式)
3、软件
所有电脑安装功能强大的Windows XP系统,并为一些需要的顾客安装OFFICE 、DREAMWEAVER等办公软件。
制作电影服务器以及电影访问网页。
4、制度
----会员制网吧
网吧同业竞争日益加剧,意味着谁能留住顾客,谁便是赢家!会员制是目前广泛流行于各项娱乐事业的运营体系,成功的范例不胜枚举。诸如健身俱乐部、保龄球馆、卡拉ok等娱乐场所都已成功采用会员制。而网吧作为新兴的娱乐事业,从性质到方式都完全可以借鉴会员制的成功经验,将客户紧紧的吸引在自己的网吧内。
会员制网吧在实现上必须做到几点:统一的客户管理:客户采用发卡的方式,每张会员卡都将记录客户的基本资料及消费的具体情况,登录计算机必须插卡,拔卡锁定;
灵活的计费方式:依据不同的客户群体、不同时段、新老客户,灵活设置费率,发行诸如金卡银卡、学生卡 、八折卡等,针对淡季或某时段全面优惠等,最大限度吸引顾客;
监控及报表记录:服务器记录所有终端使用情况及发卡充值数据,防止非法使用及店员私自发卡,
提供全面财务统计报表,经营状况了如指掌。
同时加强各方面增值业务的发展。
5、其他
使用电信提供的10MB光纤接入,保证网络速度。
处理好文化、公安等管理部门的关系。
二、创造经营特色
因地制宜师宗本地网吧建设分析,以及网吧赢利的周边策略,目前,可以进行的特色内容有:
a)以网站为主题的网吧特色。本人建立的师宗信息港已是师宗最大的网站,有一大批访问用户,如果投资建设网吧,则拥有发展为俱乐部形网吧的一切优越条件,至少在这一至关重要的细节上远远的走在了其他网吧的前面。
b)与战队间的合作。通过举办一些游戏比赛提高知名度,与高水平的游戏玩家合作,或是自己组建战队,这将能提升人气,留住大量固定的客户。
第六章、远景规划
网吧投资一般在一年内都可以收回成本,第二年开始盈利。三年后硬件需要升级,把每年30%的利润再投入,这样就可以维持网吧较强的竞争力和可持续发展。
在合适的时候,可以注册成立电脑有限公司。兼营网吧、网站制作、电脑销售等各项业务。因为有网吧的经验和大量老客户,所以在电脑销售和维修方面会得到技术和实力上的肯定。而且,到时候网站这方面的市场也会变得成熟,将是未来很大的发展空间。而我做得早,走在最前,这些都将是巨大的优势。
照现在的发展趋势,5年内,主要创收靠网吧收入。通过5年的发展后,网站可以发展为师宗最大的综合信息平台,将垄断本地很大一部分的网络业务。将会带来巨大的利润空间。
第七章、风险估计
做任何事情都是有风险存在的,特别是投资,经营网吧也一样。所以,我们可以对一些可预见性的风险做一些估计。
网吧的特点是投资大,利润也大。所以才有这么多的人投资做网吧这一行,导致市场泛滥。这也是国家管理部门为什么对网吧管得这么严格的原因之一。做网吧风险性其实很小,几乎没有出现亏损的。只要不遇到特大意外,网吧都能正常的运作。只是在2002年6月北京蓝极速网吧发生火灾以后全国网吧停业整顿过消防安全,2003年为了预防“非典“停业过一个月。而这些事件的发生概率是非常小的。
开网吧到一定的时候,比如3年、4年,机器旧了,如果要继续开下去,就要花一定的资金来进行电脑升级改装。有的老板不打算再投资了,则可以把网吧转让出去。
就师宗本地网吧来说,所有的网吧早的早,晚的晚,但现在都经营得不错。而且基本都没有出现亏损的,只有越做越大的。唯一出现问题的是2003年,位于文化馆内的丰岭网吧转让后经营了半年,因为坚持不住,又转出去了。分析其原因,主要是因为对电脑技术方面了解得不多,机器性能太差的缘故。接手后没有对旧机器做任何改装,也没有增加任何新的设备,而且为二人合股制,这些都造成了最后的失败。
做个最坏的打算,一年内,电脑性能肯定是比其他网吧较好的,按师宗现在电脑最差生意最差的网吧来计算,每天收入只有200元,每月收入6000元,而开支为每月2500元,一年利润为:42000元。一年后如果实在开不下去了,则可以把网吧转让出去,30多台电脑,加上齐全的证件,因为现在停止审批新的网吧证件,所以这个价格也逐渐上涨。9万到10万是不难出手的。当然,这只是最坏的打算,出现这种情况的可能性非常非常之小,只是为了考虑到方方面面的可能。
上面第四章的资金预算中,利润的计算是按照现在市场上的一般情况来计算的,只要做得好,比其他的对手更有吸引力,那么,完全可以比这个预算数字更理想。要知道,别的网吧是只提供上网服务,而我除此之外,还在做网站开发呢。所以,完全可以在一年左右,甚至不到一年就可以收回成本。第二年开始则可以创造和投资一样多的利润。
第八章、后 记
我从2004年底计划开网吧,通过历时4个月的市场考察,结合外地网吧的经营模式,不断总结与学习,撰写了本文。
这期间,我做了大量准备工作,包括网吧调查、价格商谈,文化局、公安局等相关管理政策,银行贷款申请,电脑市场行情,等等。现在的情况是:天缘网吧转让价格初步定在6万元,还有一定的下降空间。市场管理部门情况已作了了解。信用社贷款正在审理中,不出意外的话,将会批准贷款。我计划在6月份前正式开业,因为到时候所有学生放暑假,对于网吧而言是一个宣传自身与开拓市场的最好机会。
对于刚起步的年轻人来说,缺乏经验,做事须谨慎,考虑周全,特别是十几万的巨额投资。但这也正是考验真正能力的机会,做得好的话,对以后整个人生都将会带来较大的收获和产生深远的影响。
最后引用中国科学院一位院士忠告青年人的一段话做结尾:
⑺ 2019之后。网咖的前景如何
网咖的前景不错,
2019之后网吧在定位上都逐渐转型为网吧+休闲的形式,专也就是所称的网咖。网咖就是网属吧+咖啡,是另外一种商业模式,不同于传统意义上的普通网吧,其最初的角色与功能,主要是为商务人士提供一个舒适又快速的上网环境,随着网咖这个行业逐步成熟,又加入了很多游戏与电子竞技的元素在内,网咖渐渐成为兼具娱乐与休闲功能为一体的新型业态。
网咖相对于传统网吧而增加的水吧,有手冲的饮料,专业的吧台服务人员,所以在定价上也更加高。但是网咖需要看消费群体是否有这个能力,一线城市基本都是网咖为主,但其实仍然会有部分是挂着网咖的名,还是网吧的服务。
(7)网咖的市场定位及战略扩展阅读:
网咖快速发展,伴随而来的社会问题,引发各界讨论声浪:90年代末期,网咖如雨后春笋般快速发展,其背后的助力,除了政府大力推动网路基础建设之外,最大的原因莫过于网络游戏的兴起。这个阶段大部分的网咖,在提供基本上网服务之余,还会提供相当多样的网络游戏,因此在短时间内,吸引许多年轻人的注意,成为继MTV、KTV之后,青少年最热门的休闲场所,更隐然形成一股新兴的青少年次文化。伴随而来的社会议题,也成为政府、家庭与青少年之间,争论不休的焦点。
⑻ 本人欲求一网吧发展计划书模板
自由空间连锁
网吧加盟管理办法
(试行)
山西移动通信有限责任公司
中国生活网运营分公司
二零零五年六月
一、 总则
第1条 “自由空间”是由山西通信服务公司向山西省文化厅申请并获得“网络文化经营许可”的省内网吧品牌。“自由空间连锁网吧” 是在山西通信服务公司委托的山西移动通信有限责任公司(以下简称山西移动)的统一管理下,由若干互联网上网服务营业场所(网吧)组成的全省性连锁网吧经营体系。连锁网吧严格按照连锁经营的组织规范,实施统一经营方针、统一服务规范、统一品牌形象、统一营业场所风格,并且统一上网首页和计算机远程管理,为社会公众提供互联网服务。所有网吧统一采用“自由空间”连锁网吧品牌名称对外从事经营活动,共同探索新的赢利模式,创造规模化、连锁化、专业化、品牌化的网吧发展道路。
第2条 为维护自由空间连锁网吧市场秩序、提高连锁网吧经营水平、促进连锁网吧业务增长,山西移动根据《互联网上网服务营业场所管理条例》和《山西省网络文化管理制度》等相关规定特制定本办法。
第3条 本办法规定了合作双方在合作各环节中的责任和义务,是山西移动与加盟方进行合作的指导原则和必须共同遵守的合作规则。
二、 合作原则
第4条 合作基本原则
山西移动拥有相关资质许可的中华人民共和国法人或个人(以下简称“加盟方”)在遵守法律、法规和相关行业管理规定的基础上,本着“诚实守信、合作共赢”的原则,就共同推进“自由空间连锁网吧”的健康发展,进行公平合作,为互联网用户提供优质服务,实现合作共赢。
第5条 山西移动的合作取向
5.1 山西移动将在与其专注于同一目标市场的网吧中,有选择地与拟加盟方建立战略合作伙伴关系,共同构建“自由空间连锁网吧”加盟体系。
5.2 山西移动鼓励加盟网吧在多方面开展竞争以促进业务的创新和服务质量的提高,同时,山西移动将规范市场、合理规划以规避过度竞争,将对利用低价、恶意诋毁、欺骗客户等非法手段进行竞争的加盟网吧进行规范管理或终止合作。
5.3 山西移动将有选择地对新进入的加盟网吧采取多种方式进行扶植,以保持自由空间连锁网吧加盟体系的创新性和生命力,促进市场活跃和规范。
三、 加盟条件
第6条 准入条件
6.1加盟方必须有必要的经营网吧的资源(资金、场地、设备和人员等),且具有一定的网吧经营管理经验和能力,认同 “自由空间连锁网吧”经营理念,愿意遵守相关管理制度和考核办法。
6.2符合国家《互联网上网服务经营场所管理条例》中第九条之规定“中学、小学校园周围200米范围内和居民住宅楼(院)内不得设立互联网上网服务营业场所”。
6.3拟加盟方自备或承租的营业场地,使用面积要符合《自由空间连锁网吧营业店装修标准》规定的A(旗舰店)、B(标准店)、C(普通店)面积和计算机台数要求。加盟网吧一般地市所在地城市网吧不少于80台终端规模,县(市)乡(镇)网吧30台以上,每台终端所占平均面积为2--2.4平方米(具体见《自由空间连锁网吧营业店装修标准》要求)。
6.4符合网吧场所消防安全管理规定的要求“应设置在一、二级耐火等级民用建筑内的首层、二层或三层的靠外墙部位,场地层高2.7米以上,有2个以上安全出入口。不应设置在袋型走道的两侧或尽端”,“不应设置在文物古建筑、博物馆、图书馆内;不得毗连重要仓库或危险物品仓库;不得设置在地下二层及二层以下,当设置在地下一层时,地下层地面与室外出入口地坪的高差不应大于10米”。
6.5可较为方便地接入移动宽带线路。
6.6加盟网吧必须严格遵守《互联网上网服务营业场所管理条例》、《山西省网络文化市场管理制度》以及其他相关的法律、法规和制度。
第7条 资料提供
7.1填写完整的“自由空间连锁网吧加盟申请审核表”;
7.2有合法齐全的网吧经营权的拟加盟方须提供:企业工商营业执照、网络文化经营许可证、消防审核意见书、公安网络安全审核意见书等四证的副本原件及复印件; 没有网吧经营权的拟加盟方须申请办理“自由空间连锁网吧”各相关手续。
7.3业主或法人代表的身份证原件及复印件;
7.4有网吧经营权的拟加盟方提供以往三个月网吧经营活动的经营状况报告、网吧发展商业计划书。无经营权申请加盟自由空间连锁网吧的,只提交网吧商业发展计划书。
网吧商业发展计划书包含以下内容:
7.4.1所选区域网吧市场分析报告及拟建网吧的市场情况分析;
7.4.2网吧开业前的建设进度时间安排表和开业后的经营计划(包括投资成本回报率分析、经营业绩预测分析、管理计划、营销计划及手段、突发性事件处理办法、网络结构拓朴图、经营承诺等);
7.4.3标有加盟网吧地址位置的城市区域示意图;
7.4.4加盟店的结构平面图和布局规划示意图。
四、 加盟模式
第8条 “自由空间连锁网吧”加盟合作由山西移动向加盟网吧提供品牌使用许可、宽带资源、文化许可、增值方案,并利用连锁管理体系,向各加盟网吧适时提供共同宣传、统一活动、技术支撑、业务指导等,加盟网吧在自由空间连锁网吧管理体系下进行合法经营,并按时向山西移动交纳相关费用。
第9条 加盟费用说明
“自由空间连锁网吧”加盟收费项目由特许加盟费、管理费、宽带接入费、履约保证金四部分组成。
9.1特许加盟费: 50元/台/三年,最低费用3000元/网吧/三年,签订加盟协议时,一次性交付;加盟满三年后,需重新提出申请,符合标准的,可继续加盟。
9.2管理费:管理费以电脑数量来计算。网吧规模为200台以下的,管理费为50元-80元/台/年;网吧规模为200台以上的,管理费为80元-100元/台/年。结算时间按年预缴(包含共同宣传费、统一活动费、技术支撑费、业务指导费等);
9.3宽带接入费:根据不同带宽享受不同优惠价,每季首月5日前按季预付。(全省指导价为2M带宽1000元/月,10M带宽5000元/月,100M带宽15000元/月,可依据当地市场价格给予适当优惠)。目前对200台以下电脑规模的加盟网吧,一般接入10M,对200台以上电脑规模的加盟网吧,一般接入100M。
9.4履约保证金:履约保证金是加盟网吧为保证履行协议的约定而缴纳的保证金。地市级城市2万元,县级城市1万元,乡镇5000元,签订加盟协议时,一次性交付,在加盟网吧不履行各类费用交纳义务和拒绝执行政府管理部门对其违规经营处罚时,可先从中扣除代缴,再勒令其补齐,否则解除加盟协议,保证金不再退还。如加盟协议正常期满并且不再续签,或由于移动公司原因解除加盟协议时,履约保证金可以退还。
第10条 对加盟合作期限的规定
10.1加盟合作以三年为一个合作期,合作期满原加盟方可优先续签合作协议。
10.2合作期满,双方不续签合作,则按照解除协议的相关规定执行。
五、 合作双方定位
第11条 山西移动的定位:“连锁网吧管理者+网络提供商”
11.1统一提供“自由空间连锁网吧”品牌商号;提供《文化经营许可证》;提供互联网宽带接入,网络资源的所有权和分配权归山西移动;提供统一的CIS标准。
11.2提供创业辅导和投资收益分析;适时组织加盟业主开展各类活动,相互交流、学习、研讨网吧的经营管理;
11.3帮助加盟店扩展增值业务项目,如移动业务代办服务、代理中国生活网的VOD点播、网络游戏服务、网络游戏虚拟卡的销售等,在条件成熟的前提下提供统一的网络同步教育和网络培训资源等相关网络服务。提供网络游戏应用平台及活动推广渠道和资源;帮助和指导加盟业主进行市场推广与宣传,扩大网吧影响力;
11.4提供网吧经营政策辅导,适时与政府管理部门沟通,为连锁网吧经营创造良好的外部环境;
11.5提供培训服务:宣贯 “自由空间”连锁网吧的品牌理念,树立品牌经营意识;在经营过程中对网吧网管员、技术员、服务员、收银员统一实施服务培训和业务培训;适时开展政策法规培训、网络知识培训、安全培训和游戏竞技比赛培训等;
第12条 加盟方定位:
12.1在山西移动的指导下,向网民提供互联网上网服务;
12.2管理网吧日常经营活动;
12.3进行网吧品牌和服务的营销推广;
12.4进行网吧经营和服务的创新。
12.5向客户提供高质量的服务。
六、 加盟流程
第13条 流程图
加盟方
第14条 加盟网吧审批流程
14.1向加盟方提供的咨询内容:
14.1.1《互联网上网服务经营场所管理条例》和山西省相关网吧管理规定。
14.1.2对互联网上网服务场地的要求和规定。
14.1.3互联网上网服务经营场所的消防和安全规定。
14.1.4提供加盟的流程。
14.2需要加盟商提供的文件资料。
14.2.1移动公司根据加盟商提供的资料,对拟建网吧按照加盟条件要求严格审查。
14.2.2审核合格后,签订正式加盟协议,加盟方缴纳相关费用。
14.2.3各分公司申报网吧建设工程立项计划,经由省公司审批,开始筹建工作。
14.2.4由业主按照《自由空间连锁网吧装修标准规范》和消防管理部门规定进行网吧装修改造。
14.2.5由移动公司代办网络文化经营许可证,并协助业主向政府主管部门申请办理消防、公安和工商等申领、变更等手续。
14.2.6移动公司各市分公司组织场地验收和手续验收后,网吧方可开业运营。
七、 品牌使用规定
第15条 加盟网吧在使用“自由空间连锁网吧”品牌的过程中,必须严格按照《自由空间连锁网吧CIS设计标准》和《网吧装修规范标准》要求进行网吧店面装修改造和正确应用各类标识标志等,保证“自由空间连锁网吧”统一的品牌形象。
第16条 加盟网吧在使用“自由空间连锁网吧”品牌的过程中,必须严格按照国家法律和行业法规开展经营活动,不得从事反动、色情、赌博等非法经营活动,否则立即取消加盟资格,并且承担由此引发的一切法律责任和经济处罚。
第17条 加盟网吧在与移动公司签订相应的《加盟协议》和备案后,方可使用“自由空间连锁网吧”品牌字号,及相关形象、标识等。
第18条 详细规定见《自由空间连锁网吧品牌管理办法》。
八、 附则
第19条 本办法的所有权、最终解释权、修订权归山西移动通信有限责任公司,未经山西移动通信有限责任公司允许,任何企业和个人不得将本办法的内容部分或全部地泄漏给第三方。
第20条 本办法自2005年8月1日起生效。
⑼ 有家网咖想要重新装修,如何规划与布局
平面布局规划需要遵循一定的原则。
1、据网咖经营定位和竞争策略来设计;
2、根据相关的消防安全规范来设计;
3、以宽敞舒适为原则;
4、考虑综合布线方便、节约的原则;
5、要考虑业主检修维护的方便;
6、要考虑采暖、散热、制冷的需要。
⑽ 网吧市场调查和分析包括哪些方面
http://www.5636.com/netbar/jingying/认为网吧市抄场调查和袭分析包括以下四方面:
一、认清网吧一族
二、正确定位和细分网吧市场
三、分析自身实力
四、分析目标市场
五、分析目标市场网吧的竞争形势