大学生拍照的市场定位

⑴ 自拍照相馆的行业前景

随着人们生活水平的提高，特别是80后、90后已经逐渐成为消费市场的主流，而这部分人群对于个性化的追求意识非常强烈，使得人们对传统摄影已经产生审美疲劳，而愿意尝试富有新意的全新的摄影方式，于是越来越多的人希望有一个比较私密的专业影棚来张扬个性，这也正为自拍照相馆提供了消费人群的基础。而自拍照相馆带来的强烈互动个性体验，使人们一旦开始接触，就会形成依赖，从而重复拍摄不同个性写真以不断追求新的体验。据统计，自拍照相馆的市场规模在半年的时间内快速增长，已遍及全国多个大中城市。相关调查显示，在欧美，80%的适龄人群都有过去自拍照相馆的体验，但在国内，多数人并不了解且没有体验过这种个性化的拍摄模式。业内人士认为，正是因为这种创新摄影在国内多个市场呈现空白，未来几年，将成为市场的一个爆发式增长期，自拍照相馆将会成为中国摄影行业的一个全新的细分市场，最终将发展成与婚纱摄影、写真摄影比肩甚至更有潜力的一个市场。
调查显示，全国每年的摄影市场消费高达上百亿元，其主流为婚纱、写真、婚宴摄影，还有很大一部分个性摄影需求没有被满足，这其中就包括对于自拍自助摄影的市场需求。有关专家指出，作为新兴娱乐产业，自拍照相馆的兴起在未来几年的时间内，或许将领导摄影行业的新潮流。
自拍照相馆市场规模自2012年初到9月半年的时间呈现的增长率高达220%，从2012年起的未来5年内，为市场的一个爆发式增长期。正是因为这个模式在国内的多个市场呈现空白和多数人都不了解且没有体验过这个拍摄模式，且据相关调查显示，在欧美有80%的适龄人群都去自拍照相馆体验过。同时在国内该模式起源比较早的和国际接轨能力最佳的上海，已经逐渐被接受，而且越来越多的人去体验，并且想去体验。同时，爱定格团队通过对郑州、平顶山、哈尔滨、西宁、青岛、济宁这几个城市所进行的问卷调查数据显示有87%很想去体验这种模式，有76%的人没有听过自拍照相馆摄影模式。
这就意味着在未来几年，自拍照相馆将会成为中国摄影行业的一个全新的细分市场，最终发展成和婚纱摄影、写真摄影比肩甚至更有潜力的一块市场。正是因为人们当前生活水平的提高和多重的市场需求，使得人们对传统摄影已经没有新意和和审美的疲劳，80后和90后成为市场的主流，而这个人群对于个性化的追求意识是非常强烈的。于是使得越来越多的人有越来越强烈的意愿有一个自己比较私密的专业影棚来让大家发挥，这也正为自拍照相馆时尚方式提供了消费人群的基础。来提高摄影个性，而自拍照相馆带来的强烈的互动个性体验，使人们一旦开始接受，就会形成依赖，从而重复拍摄不同个性写真以不断追求新的体验。
通过对各个级别城市人员需求和市场情况调查显示平均一个一线城市摄影市场每年的市场需要达到3亿人民币，二三线城市每年的市场需求平均也达到1.3亿元人民币，四线城市在8000万人民币，全国近180亿的市场需求能够得到满足的婚纱、写真、婚宴、商场等等市场金额只占了不到80亿，，还有近100亿的个性摄影需求没有被满足，这其中就有对于自拍自助摄影的市场需求，按照调查结果来看这100亿市场中对于个性创意自拍照相馆的市场需求比例占到了近30%，也就是有30亿的自拍市场，平均给全国660个城市每个城市的这块市场需求达到了450万人民币。所以需要考虑的不是究竟有多大的市场，而是怎么来满足这个空白的饥渴市场。
作为新兴娱乐产业，自拍照相馆是非常具备发展力及生命力的，个性随意的风格、无限的创业及低廉的价格，是它的核心竞争力。
同时，自拍照相馆倡导健康、绿色的娱乐方式，是如今紧张繁重生活节奏的一种彻底释放。

⑵ 根据“90”后大学生的消费需求，进行目标市场的选定，产品定位和媒介选择

90后主要还是学生复群体及部制分踏入社会的青少年。
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消费行业主要集中在
时尚产品之上，如礼品，通信产品，服饰，化妆品，体育产品，非本土饮食，新奇特产品，电子产品。
消费区域主要集中于
学校周边，繁华商业中心这两个大区域。
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坦白说，我做广告策划这么多年，没见过你这样的，
偷懒不是好办法，没有亲自实践，最终耽误的是你自己。

⑶ 富士S系的市场定位究竟是怎样的

S系列是富士长焦相机系列
S1000现在售价1300多，价格较便宜，面向低端市场
S9600现在售价专2900多，面对中高端市场
另外富士还属有一款S100FS，售价4700多，比入门单反价格还贵，号称低端单反杀手，面向高端市场。

⑷ 中国移动动感地带为什么要以大学生作为市场目标，它是怎样进行市场定位的

动感地带的定位说简单一点就是年轻、时尚、引领潮流……

动感地带”（M-ZONE）是中国移动通信为年轻时尚人群定制的移动通信客户品牌。“动感地带”（M-ZONE）定位在“新奇”，“时尚、好玩、探索”是其主要的品牌属性。
“动感地带”（M-ZONE）最大的特点在于资费灵活、提供多种创新性的个性化服务。为年轻时尚人群量身定制的移动通信客户品牌。采用新颖的短信包月、流量包月、音乐包月等形式提供多种时尚、好玩的定制服务。动感地带将为年轻一族创造一种新的、即时的、方便的、快乐的生活方式。

⑸ 我是一名专业与摄影完全没有关系的大学生，但是喜欢摄影拍照，请问如果我去考摄影师需要做哪些准备呢谢谢

我先给你一点建议：希望对你有帮助
首先摄影师是一个如何把角色更好的定位，更好的拍摄出好的水平照片。你的脑海中会需要什么，你看到的美景，人物，当你看到了，你的内心看到美丽的感觉那刻，拿起你的相机速度的记录下来，这就是一张有意义的照片成型了。
当然这是最肤浅的讲解。可过程却是非常的复杂。
学习的过程中，你要多多请教拍摄很棒的人，跟他去多多学习，更多的专业知识你可以去摄影培训老师或者去一些商业化的影楼学习都是可以的。
学习的过程可能会需要1到2年，看你悟性，当然更多的还是勤奋而得到的。
学会驾驭相机，看你是怎么去给摄影师更好的定位，例如：摄影的光线，构图，色彩等的效果，其实还是定位产生的。开始的阶段是模仿，就跟你学习一样，等到你有一定的拍摄，你就可以去学习很多人的效果，最终你给自己定位，就是你自己真正的作品。

至于考证，等你会了，你就知道你到底需要的考证有哪些，再去考

⑹ 学摄影有前途吗

从现在的趋势来看，摄影有前途，关键是选对领域，并且有核心竞争力，才可能有大回报，摄影事业逐渐在蓬勃发展，各个行业都会用到摄影，尤其是工程建设，影视制作等行业，摄影师是比较紧缺的。但是现在摄影师的门槛比较低，要想成为一个专业的摄影师，除了要有天赋之外，还需要后期的学习指导。
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⑺ 大学生旅游市场定位

传统意义上的大学生有两个特点，第一个是没钱，二是时间多（现在学生中也有很多土豪啊版）。又权因为年轻爱刺激，喜欢冒险，喜欢探索，也喜欢跟风，因此当下“背包客”——自助旅行人群中有相当高的比例是大学生（随便走进一家青年旅舍就能发现）。如果要开发旅游产品、线路，个人觉得，可能云贵川藏新疆内蒙或者边境等偏远自由行会吸引背包客，而学校周边的拓展项目等新奇有趣的集体旅游项目也能作为大学生集体活动的一项选择吧。

⑻ 创业大学生进行市场定位方法

大学生要进行创业，对于所处行业的市场行情一定要了解，对于自己要从事的行业要有一定的定位，那么如何进行定位呢？方法又是什么呢？下面我们就来具体看看吧。

⑼ 什么叫市场定位，目标市场又是什么

1、定位理论最初是由美国著名营销专家艾·里斯（Al Ries）与杰克·特劳特（Jack Trout）于20世纪70年代早期提出来。

里斯和特劳特认为，“定位是你对未来的潜在顾客的心智所下的功夫，也就是把产品定位在你未来潜在顾客的心中”。从中可以看出，市场定位就是对现有产品进行的一种创造性试验。

随着市场营销理论的发展，人们对市场定位理论有了更深的认识。菲利普·科特勒对市场定位的定义是：所谓市场定位就是对公司的产品进行设计，从而使其能在目标顾客心目中占有一个独特的、有价值的位置的行动。

市场定位的实质是使本企业和其他企业严格区分开来，并且通过市场定位使顾客明显地感觉和认知到这种差别，从而在顾客心目中留下特殊的印象。

定位是对产品在未来的潜在顾客的脑海里确定一个合理的位置。定位的基本原则不是去创造某种新奇的或与众不同的东西，而是去操纵人们心中原本的想法，去打开联想之结。定位的真谛就是“攻心为上”，消费者的心灵才是营销的终级战场。

消费者有五大思考模式：消费者只能接收有限的信息、消费者喜欢简单，讨厌复杂、消费者缺乏安全感、消费者对品牌的印象不会轻易改变、消费者的想法容易失去焦点。掌握这些特点有利于以帮助企业占领消费者心目中的位置。

2、著名的市场营销学者麦卡锡提出了应当把消费者看作一个特定的群体，称为目标市场。

通过市场细分，有利于明确目标市场，通过市场营销策略的应用，有利于满足目标市场的需要。即：目标市场就是通过市场细分后，企业准备以相应的产品和服务满足其需要的一个或几个子市场。

所谓目标市场，就是指企业在市场细分之后的若干“子市场”中，所运用的企业营销活动之“矢”而瞄准的市场方向之“的”的优选过程。例如，现阶段我国城乡居民对照像机的需求，可分为高档、中档和普通三种不同的消费者群。

调查表明，33％的消费者需要物美价廉的普通像机，52％的消费者需要使用质量可靠、价格适中的中档像机，16％的消费者需要美观、轻巧、耐用、高档的全自动或多镜头像机。

国内各照像机生产厂家，大都以中档、普通像机为生产营销的目标，因而市场出现供过于求，而各大中型商场的高档像机，多为高价进口货。

如果某一照像机厂家选定16％的消费者目标，优先推出质优、价格合理的新型高级像机，就会受到这部分消费者的欢迎，从而迅速提高市场占有率。

(9)大学生拍照的市场定位扩展阅读：

目标市场选择策略

目标市场的选择策略，即关于企业为哪个或哪几个细分市场服务的决定。通常有五种模式供参考：

1、市场集中化 企业选择一个细分市场，集中力量为之服务。较小的企业一般这样专门填补市场的某一部分。

集中营销使企业深刻了解该细分市场的需求特点，采用针对的产品、价格、渠道和促销策略，从而获得强有力的市场地位和良好的声誉。但同时隐含较大的经营风险。

2、产品专门化 企业集中生产一种产品，并向所有顾客销售这种产品。例如服装厂商向青年、中年和老年消费者销售高档服装，企业为不同的顾客提供不同种类的高档服装产品和服务，而不生产消费者需要的其他档次的服装。

这样，企业在高档服装产品方面树立很高的声誉，但一旦出现其它品牌的替代品或消费者流行的偏好转移，企业将面临巨大的威胁。

3、市场专门化 企业专门服务于某一特定顾客群，尽力满足他们的各种需求。例如企业专门为老年消费者提供各种档次的服装。企业专门为这个顾客群服务，能建立良好的声誉。但一旦这个顾客群的需求潜量和特点发生突然变化，企业要承担较大风险。

4、有选择的专门化 企业选择几个细分市场，每一个对企业的目标和资源利用都有一定的吸引力。但各细分市场彼此之间很少或根本没有任何联系。这种策略能分散企业经营风险，即使其中某个细分市场失去了吸引力，企业还能在其他细分市场盈利。

5、完全市场覆盖 企业力图用各种产品满足各种顾客群体的需求，即以所有的细分市场作为目标市场，例如上例中的服装厂商为不同年龄层次的顾客提供各种档次的服装。一般只有实力强大的大企业才能采用这种策略。